Landprofil för arbetslivet i Tjeckien
Den här profilen beskriver de viktigaste egenskaperna hos arbetslivet i Tjeckien. Syftet är att ge relevant bakgrundsinformation om arbetslivets strukturer, institutioner och relevanta regelverk.
Detta omfattar indikatorer, data och regleringssystem för följande aspekter: aktörer och institutioner, kollektiva och individuella anställningsförhållanden, hälsa och välbefinnande, lön, arbetstid, kompetens och utbildning samt jämställdhet och icke-diskriminering på arbetsplatsen. Profilerna uppdateras systematiskt vartannat år.
Den centrala frågan i anställningsförhållandena är den kollektiva styrningen av arbete och sysselsättning. I det här avsnittet behandlas kollektivavtalsförhandlingar i Tjeckien.
I Tjeckien är det möjligt att ingå både kollektivavtal på högre nivå och kollektivavtal på företagsnivå. Både HCLA och CLCA är juridiskt bindande. Den vanligaste nivån av kollektivavtalsförhandlingar i Tjeckien består av den som hålls på företagsnivå. Det finns inga kollektivförhandlingar på nationell nivå.
Kollektivavtalen är relativt stabila. Det finns inget centraliserat tillvägagångssätt, eftersom de fackliga centralorganisationerna och arbetsgivarorganisationerna är helt självständiga.
Löneförhandlingstäckningen ligger strax över 30 procent, vilket har varit relativt stabilt sedan 2006.
Kollektivavtalens omfattning (%), nationella uppgifter, 2012–2022
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Sectoral level (i.e. higher-level agreements) | 15.8 | 15.2 | 13.7 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Company level | 33.9 | 33.2 | 31.3 | 31.6 | 30.4 | 31.2 | 31.5 | 32.1 | 33.9 | 31.2 | 32 |
Källa: ČMKOS (endast uppgifter för ČMKOS-medlemmar)
Kollektivavtalstäckning för anställda från olika källor, alla nivåer
| % (year) | Source |
| 34.2 (2018) | OECD and AIAS, 2021 |
| 9 (2019) | Eurofound and Cedefop, 2020 |
| 47 (2010)* | Structure of Earnings Survey 2010 |
| 50 (2014)* | Structure of Earnings Survey 2014 |
| 47 (2018)* | Structure of Earnings Survey 2018 |
Anm.: * Andel anställda som arbetar i lokala enheter där mer än 50 % av de anställda omfattas av ett kollektivavtal jämfört med det totala antalet anställda som deltog i undersökningen.
Källor: Eurofound och Cedefop (2020), European Company Survey 2019 (inklusive företag i den privata sektorn med > 10 anställda (Nace-koderna B–S), med möjlighet till flera svar). Eurostat [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01], Undersökning av inkomststrukturer 2010, 2014 och 2018 (inklusive företag med > 10 anställda (Nace-koderna B–S, utom O), med ett enda svar för varje lokal enhet)
Kollektivavtal på högre (sektoriell) nivå och på företagsnivå, 2012–2022
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Number of HLCAs concluded | 24 | 24 | 24 | 21 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | 22 | |
| Number of employers to which HLCAs apply | 7,933 | 7,156 | 7,046 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Number of employees covered by HLCAs concluded | 629,733 | 620,665 | 557,825 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Company level | Number of employers in which parent organisation of union operates | 5,356 | 5,087 | 4,913 | 4,803 | 4,660 | 4,617 | 4,531 | 4,613 | 4,504 | 4,233 | 4,202 |
| Number of CLCAs concluded | 4,680 | 4,739 | 3,966 | 3,910 | 3,849 | 3,767 | 3,770 | 3,690 | 3,605 | 3,590 | 3,611 | |
| Number of employees covered by CLCAs concluded | 1,351,127 | 1,361,065 | 1,289,998 | 1,315,259 | 1,291,339 | 1,338,937 | 1,384,711 | 1,414,788 | 1,466,112 | 1,358,588 | 1,389,199 |
Anm.: De nationella uppgifterna avser endast medlemmar i ČMKOS, med undantag för antalet personer i kronisk kemisk-regionen, som gäller för Tjeckien som helhet. Tyvärr finns det ingen information om hur många anställda som omfattas av HCLA för 2015 och de följande åren (ČMKOS kunde inte få sådana uppgifter från enskilda anslutna fackföreningar).
Källa: ČMKOS, 2022.
Högnivåavtal fungerar som ett ramverk för att fastställa CLCA: de fastställer minimistandarder för löner och arbetstid som därefter följs i CLCA. CLCA:er kan sätta högre, men inte lägre, standarder än HLCA:er. Högnivåavtal och CLCA-avtal är juridiskt bindande.
Det förs inget register över CLCA-avtal som ingåtts i Tjeckien, men MLCA övervakas av MPSV.
Den viktigaste nivån av kollektiva förhandlingar i Tjeckien är företagsnivå. De HLCA:er som ingås fungerar som ett ramverk för att bestämma formen för CLCA inom sektorn. Horisontella fångst- och samarbetsavtal ingås vanligtvis mellan arbetsmarknadens parter inom följande sektorer: kemikalier och energi; maskiner, inklusive flygindustrin; gruv- och oljeindustrin; byggnation; Träförädling, skogsbruk och vattenförvaltning. textil-, beklädnads- och läderindustrin; bank- och försäkringssektorn. Parti-, detaljhandels- och turistnäringen. post-, telekommunikations- och tidningstjänster; jordbruk; Transport (vägtransporttjänster). Förvaltning av vägtransporter. och bilreparationer.
Antalet anställda som omfattas av högnivåanalyserna minskade kontinuerligt mellan 2012 och 2022.
Nivåer av kollektivavtalsförhandlingar, 2022
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principle or dominant level | X | X | ||||
| Important but not dominant level | X | X | ||||
Artikulation
Högnivåavtal fastställer minimistandarder för löner och arbetstid – denna standard följs sedan av yrkesövergripande avtal. CLCA:er kan sätta högre, men inte lägre, standarder än HLCA:er.
De allra flesta förhandlingar om ett nytt kollektivavtal (eller en ändring av ett kollektivavtal) inleds under årets fjärde kvartal. Kontrakten tecknas främst under perioden december till januari. Detta gäller förhandlingar på företagsnivå och på branschnivå. Tidigare ingicks högnivåavtal för en period på ett år, men nu ersätts de gradvis av sådana som gäller över flera år. De lönerelaterade delarna av dessa avtal förhandlas dock fortfarande fram med årlig giltighet (i form av bilagor). CLCA ingås vanligtvis för en period av ett år.
Det finns ingen samordningsmekanism för kollektiva förhandlingar (löneförhandlingar) i Tjeckien, men högnivåavtal fastställer vanligtvis minimistandarder för kollektivförhandlingar på företagsnivå.
Det är möjligt att utvidga en bindande HLCA till en annan arbetsgivare enligt villkoren i lag nr 2/1991 Coll. om kollektiva förhandlingar. MPSV har de relevanta befogenheterna för att se till att avtal förlängs, på grundval av ett förslag från båda avtalsparterna i avtalet, förutsatt att de villkor som fastställs i lag är uppfyllda. Det finns inga frivilliga förlängningsmekanismer.
Av totalt 22 högnivåavtal som genomfördes under 2022 förlängdes 5; År 2021 förlängdes 6 av totalt 23 högnivårapporter. Tyvärr är det inte känt hur många anställda som omfattas av dessa högnivåavtal (ČMKOS kunde inte få sådana uppgifter från enskilda medlemsförbund).
Det finns inga undantagsmekanismer, t.ex. klausuler om att öppna eller välja att inte delta, i Tjeckien.
Om kollektivavtalet löper ut och inget nytt kollektivavtal ingås, regleras anställningsförhållandet av lagstiftning, främst av arbetslagen.
Den sociala dialogen i Tjeckien anses vara väletablerad och fungerande, både formellt och informellt. Arbetsmarknadens parter, särskilt på högsta nivå, är proaktiva och diskuterar ett brett spektrum av aktuella frågor med regeringen – digitalisering och automatisering, e-lärande, distansarbete, nya arbetsformer och klimatförändringar.
Kollektivavtal är dock fortfarande mycket konservativa. "Nya" frågor återspeglas nästan aldrig i kollektivavtal, vare sig på branschnivå eller på företagsnivå. Bevis på detta kan till exempel ses i genomförandet av europeiska ramavtal, handlingsramar och andra gemensamma dokument, som beskrivs i arbetsprogrammen för den europeiska sociala dialogen. I sina rapporter om kollektivförhandlingar på högre nivå och på företagsnivå konstaterar ČMKOS regelbundet att genomförandet av dessa arbetsprogram genom högnivåavtal är otillräckligt, och uppmanar medlemsförbunden att ägna större uppmärksamhet åt denna fråga (trots att högnivåavtal i Tjeckien endast har begränsad inverkan och endast omfattar cirka 20–25 % av arbetskraften).