Das Eurofound-Leistungsüberwachungssystem (EPMS) zielt darauf ab, eine Kultur kontinuierlicher organisatorischer Verbesserung zu fördern. Mit einer Reihe von Instrumenten zur fortlaufenden Überwachung und Bewertung liefert es die notwendigen Informationen für die Rechenschaftspflicht der organisatorischen Leistung, wie sie im Eurofound-Programmdokument und in den mehrjährigen Strategiedokumenten ausgedrückt ist. Dies ist im untenstehenden Diagramm dargestellt.
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Evaluation wird als evidenzbasiertes Lernen und Urteilsvermögen definiert. Er bewertet das Ausmaß, in dem eine Intervention war:
relevant, angesichts der Bedürfnisse und ihres Mandats und ihrer Ziele
Effektiv und effizient
kohärent sowohl intern als auch mit anderen EU-politischen Interventionen und erreichte EU-Mehrwert
Die Evaluationspraktiken von Eurofound basieren auf den Prinzipien der Richtlinien für bessere Regulierung und des Better Regulation Toolkits(opens in new tab)This link opens in a new tab der Europäischen Kommission. Der Zweck der Bewertung ist es, Verantwortlichkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
Das Evaluationsprogramm von Eurofound unterscheidet zwischen thematischer Bewertung und wiederkehrenden Aktivitäten wie Nutzerfeedback und Projektbewertungen.
Separat wird Eurofound alle fünf Jahre von der Europäischen Kommission speziell bewertet, um seine Leistung im Hinblick auf seine Ziele, Mandate und Aufgaben zu bewerten. Bei der Bewertung der Leistung der Behörde nehmen sie auch eine Bewertung der anderen Behörden im Bereich Beschäftigung und Sozialpolitik (EU OSHA, CEDEFOP, ETF und jetzt ELA) aus einer querschnitts- und vergleichenden Perspektive vor.
Die jüngste Bewertung umfasste den Programmzeitraum 2017-2022 (einschließlich der COVID-19-Pandemie und Russlands Angriffskrieg gegen die Ukraine). Die Ergebnisse (veröffentlicht 2024) ergaben, dass die vier Behörden während des Zeitraums effektiv agierten und viele ihrer Ziele in hohem Maße erreichten. Die Qualität der Ausgaben der Agenturen sowie deren Nutzung durch die Interessengruppen war hoch, und diese Ergebnisse informierten die EU-Politiker.
Die Empfehlungen, die den Ergebnissen folgen, werden in Aktionsplänen nachgefasst und im jährlichen Arbeitsprogramm 2025 (Anhang IX) berichtet.
6 January 2025
This programming document outlines Eurofound's planned activities for the programming period 2025–2028. It provides the policy and institutional context for the programme, outlines the multiannual programme for the four-year period and sets out the work programme for 2025.
Amid evolving EU policies, the European Parliament elections in 2024, the election of a new European Commission and an uncertain global economic and social climate, Eurofound adopts a flexible and systemic approach to its research. Drawing on its core expertise in the areas of working conditions, industrial relations, employment and living conditions, Eurofound will address the opportunities and challenges posed by four mega-drivers: climate change, demographic change, technological change, and re-globalisation and geopolitical reconfiguration. Eurofound will continue to support its stakeholders by providing evidence to support their policy action.
