Das Eurofound-Leistungsüberwachungssystem (EPMS) zielt darauf ab, eine Kultur kontinuierlicher organisatorischer Verbesserung zu fördern. Mit einer Reihe von Instrumenten zur fortlaufenden Überwachung und Bewertung liefert es die notwendigen Informationen für die Rechenschaftspflicht der organisatorischen Leistung, wie sie im Eurofound-Programmdokument und in den mehrjährigen Strategiedokumenten ausgedrückt ist. Dies ist im untenstehenden Diagramm dargestellt.
&w=3840&q=75)
Evaluation wird als evidenzbasiertes Lernen und Urteilsvermögen definiert. Er bewertet das Ausmaß, in dem eine Intervention war:
relevant, angesichts der Bedürfnisse und ihres Mandats und ihrer Ziele
Effektiv und effizient
kohärent sowohl intern als auch mit anderen EU-politischen Interventionen und erreichte EU-Mehrwert
Die Evaluationspraktiken von Eurofound basieren auf den Prinzipien der Richtlinien für bessere Regulierung und des Better Regulation Toolkitsopens in new tab der Europäischen Kommission. Der Zweck der Bewertung ist es, Verantwortlichkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
Das Evaluationsprogramm von Eurofound unterscheidet zwischen thematischer Bewertung und wiederkehrenden Aktivitäten wie Nutzerfeedback und Projektbewertungen.
Separat wird Eurofound alle fünf Jahre von der Europäischen Kommission speziell bewertet, um seine Leistung im Hinblick auf seine Ziele, Mandate und Aufgaben zu bewerten. Bei der Bewertung der Leistung der Behörde nehmen sie auch eine Bewertung der anderen Behörden im Bereich Beschäftigung und Sozialpolitik (EU OSHA, CEDEFOP, ETF und jetzt ELA) aus einer querschnitts- und vergleichenden Perspektive vor.
Die jüngste Bewertung umfasste den Programmzeitraum 2017-2022 (einschließlich der COVID-19-Pandemie und Russlands Angriffskrieg gegen die Ukraine). Die Ergebnisse (veröffentlicht 2024) ergaben, dass die vier Behörden während des Zeitraums effektiv agierten und viele ihrer Ziele in hohem Maße erreichten. Die Qualität der Ausgaben der Agenturen sowie deren Nutzung durch die Interessengruppen war hoch, und diese Ergebnisse informierten die EU-Politiker.
Die Empfehlungen, die den Ergebnissen folgen, werden in Aktionsplänen nachgefasst und im jährlichen Arbeitsprogramm 2025 (Anhang IX) berichtet.
6 January 2025
Dieses Programmdokument skizziert die geplanten Aktivitäten von Eurofound für den Programmzeitraum 2025–2028. Es liefert den politischen und institutionellen Kontext für das Programm, skizziert das mehrjährige Programm für den Vierjahreszeitraum und legt das Arbeitsprogramm für 2025 fest.
Angesichts sich entwickelnder EU-Politiken, der Europawahlen 2024, der Wahl einer neuen Europäischen Kommission und eines unsicheren globalen wirtschaftlichen und sozialen Klimas verfolgt Eurofound einen flexiblen und systematischen Ansatz in seiner Forschung. Basierend auf seiner Kernkompetenz in den Bereichen Arbeitsbedingungen, Arbeitsbeziehungen, Beschäftigung und Lebensbedingungen wird Eurofound die Chancen und Herausforderungen von vier Mega-Treibern angehen: Klimawandel, demografische Veränderung, technologischer Wandel sowie Reglobalisierung und geopolitische Neukonfiguration. Eurofound wird seine Interessengruppen weiterhin unterstützen, indem es Belege zur Unterstützung ihrer politischen Maßnahmen bereitstellt.
