Perfil de vida laboral de Chequia
Este perfil describe las características clave de la vida laboral en Chequia. Su objetivo es proporcionar la información básica pertinente sobre las estructuras, instituciones y regulaciones relevantes con respecto a la vida laboral.
Esto incluye indicadores, datos y sistemas normativos sobre los siguientes aspectos: agentes e instituciones, relaciones laborales colectivas e individuales, salud y bienestar, remuneración, tiempo de trabajo, competencias y formación, e igualdad y no discriminación en el trabajo. Los perfiles se actualizan sistemáticamente cada dos años.
La preocupación central de las relaciones laborales es la gobernanza colectiva del trabajo y el empleo. Esta sección examina la negociación colectiva en Chequia.
En Chequia, es posible celebrar convenios colectivos de nivel superior (HLCA) y convenios colectivos a nivel de empresa (CLCA). Tanto las HCLA como las CLCA son legalmente vinculantes. El nivel más común de negociación colectiva en Chequia consiste en el que se celebra a nivel de empresa. La negociación colectiva a nivel nacional no existe.
La negociación colectiva es relativamente estable; No existe un enfoque centralizado, ya que las confederaciones sindicales y la organización patronal son totalmente autónomas.
La cobertura de la negociación salarial es ligeramente superior al 30%: esta cifra se ha mantenido relativamente estable desde 2006.
Cobertura de la negociación colectiva (%), datos nacionales, 2012-2022
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Sectoral level (i.e. higher-level agreements) | 15.8 | 15.2 | 13.7 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Company level | 33.9 | 33.2 | 31.3 | 31.6 | 30.4 | 31.2 | 31.5 | 32.1 | 33.9 | 31.2 | 32 |
Fuente: ČMKOS (datos solo para miembros de ČMKOS)
Cobertura de negociación salarial colectiva de empleados de diferentes fuentes, todos los niveles
| % (year) | Source |
| 34.2 (2018) | OECD and AIAS, 2021 |
| 9 (2019) | Eurofound and Cedefop, 2020 |
| 47 (2010)* | Structure of Earnings Survey 2010 |
| 50 (2014)* | Structure of Earnings Survey 2014 |
| 47 (2018)* | Structure of Earnings Survey 2018 |
Nota: * Porcentaje de empleados que trabajan en unidades locales donde más del 50% de los empleados están cubiertos por un convenio colectivo de pago contra el número total de empleados que participaron en la encuesta.
Fuentes: Eurofound y Cedefop (2020), European Company Survey 2019 (incluidas las empresas del sector privado con establecimientos de > de 10 empleados (códigos NACE B-S), con múltiples respuestas posibles); Eurostat [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01], Encuesta sobre la estructura de los ingresos 2010, 2014 y 2018 (incluidas las empresas con > 10 empleados (códigos NACE B-S, excluido O), con una única respuesta para cada unidad local)
Negociación colectiva a nivel superior (sectorial) y a nivel de empresa, 2012-2022
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Number of HLCAs concluded | 24 | 24 | 24 | 21 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | 22 | |
| Number of employers to which HLCAs apply | 7,933 | 7,156 | 7,046 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Number of employees covered by HLCAs concluded | 629,733 | 620,665 | 557,825 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Company level | Number of employers in which parent organisation of union operates | 5,356 | 5,087 | 4,913 | 4,803 | 4,660 | 4,617 | 4,531 | 4,613 | 4,504 | 4,233 | 4,202 |
| Number of CLCAs concluded | 4,680 | 4,739 | 3,966 | 3,910 | 3,849 | 3,767 | 3,770 | 3,690 | 3,605 | 3,590 | 3,611 | |
| Number of employees covered by CLCAs concluded | 1,351,127 | 1,361,065 | 1,289,998 | 1,315,259 | 1,291,339 | 1,338,937 | 1,384,711 | 1,414,788 | 1,466,112 | 1,358,588 | 1,389,199 |
Nota: Los datos nacionales se refieren únicamente a los miembros del ČMKOS, excepto el número de HLCA, que corresponde a Chequia en su conjunto. Lamentablemente, no se dispone de información sobre el número de empleados cubiertos por las HCLA para 2015 y los años siguientes (ČMKOS no pudo obtener esos datos de las asociaciones sindicales miembros individuales).
Fuente: ČMKOS, 2022.
Los HLCA sirven como marco para la determinación de los CLCA: establecen estándares mínimos con respecto a los salarios y el tiempo de trabajo que posteriormente se cumplen en los CLCA. Los CLCA pueden establecer estándares más altos, pero no más bajos, que los HLCA. Los HLCA y CLCA son legalmente vinculantes.
No se mantiene un registro de las CLCA celebradas en Chequia; sin embargo, las HLCA son supervisadas por el MPSV.
El nivel más importante de negociación colectiva en Chequia es el nivel de empresa. Los HLCA que se celebran sirven de marco para determinar la forma de los CLCA en el sector. Los acuerdos de alta calidad suelen celebrarse entre interlocutores sociales de los siguientes sectores: productos químicos y energía; maquinaria, incluida la industria de la aviación; la industria minera y petrolera; construcción; procesamiento de madera, silvicultura y gestión del agua; la industria textil, del vestido y del cuero; el sector bancario y de seguros; la industria mayorista, minorista y turística; servicios postales, de telecomunicaciones y de periódicos; agricultura; transporte (servicios de transporte por carretera); gestión del transporte por carretera; y reparaciones de automóviles.
El número de empleados cubiertos por los HLCA disminuyó continuamente entre 2012 y 2022.
Niveles de negociación colectiva, 2022
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principle or dominant level | X | X | ||||
| Important but not dominant level | X | X | ||||
Articulación
Los HLCA establecen estándares mínimos de salarios y tiempo de trabajo, este estándar es seguido por los CLCA. Los CLCA pueden establecer estándares más altos, pero no más bajos, que los HLCA.
La gran mayoría de las negociaciones sobre un nuevo convenio colectivo (o modificación de un convenio colectivo) comienzan en el cuarto trimestre del año. Los contratos se firman principalmente en el período comprendido entre diciembre y enero. Esto se aplica a la negociación a nivel de empresa y de sector. Anteriormente, los HACC se celebraban por un período de un año, pero ahora están siendo sustituidos gradualmente por otros con validez plurianual. Sin embargo, las partes de estos contratos relacionadas con los salarios todavía se negocian con validez anual (en forma de apéndices). Los CLCA generalmente se celebran por un período de un año.
En Chequia no existe un mecanismo de coordinación para la negociación colectiva (salarial), pero los HLCA suelen establecer normas mínimas para la negociación colectiva a nivel de empresa.
La extensión de una HLCA vinculante a otro empleador es posible bajo las condiciones de la Ley Nº 2/1991 sobre negociación colectiva. La MPSV tiene las competencias pertinentes para garantizar la prórroga de los acuerdos, sobre la base de una propuesta realizada por ambas partes contractuales del acuerdo, siempre que se cumplan las condiciones determinadas por la ley. No existen mecanismos voluntarios de extensión.
De un total de 22 HACCA realizados en 2022, 5 se extendieron; en 2021, de un total de 23 HLCA, se prorrogaron 6. Lamentablemente, se desconoce el número de empleados cubiertos por estos HLCA (ČMKOS no pudo obtener esos datos de las asociaciones sindicales miembros individuales).
En Chequia no existen mecanismos de excepción, como las cláusulas de apertura o de exclusión.
Si el convenio colectivo expira y no se concluye un nuevo convenio colectivo, la relación laboral se rige por la legislación, principalmente por el Código del Trabajo.
Se considera que el diálogo social checo está bien establecido y es funcional, tanto de manera formal como informal. Los interlocutores sociales, especialmente al máximo nivel, son proactivos y discuten una amplia gama de temas actuales con el gobierno: digitalización y automatización, aprendizaje electrónico, teletrabajo, nuevas formas de trabajo y cambio climático.
Sin embargo, la negociación colectiva sigue siendo muy conservadora; Los temas "nuevos" casi nunca se reflejan en los convenios colectivos a nivel sectorial o de empresa. Prueba de ello es la aplicación de los acuerdos marco europeos, los marcos de acción y otros documentos conjuntos, que se describen en los programas de trabajo del diálogo social europeo. En sus informes sobre la negociación colectiva a nivel superior y de empresa, ČMKOS afirma regularmente que la implementación de estos programas de trabajo a través de los HLCA es insuficiente, y pide a los sindicatos miembros que dediquen mayor atención a este tema (a pesar de que los HLCA en Chequia tienen un impacto limitado y cubren solo alrededor del 20-25% de la fuerza laboral).
