Relaciones laborales
Los sindicatos, las organizaciones de empleadores y las autoridades públicas desempeñan un papel en la gobernanza de la relación laboral. Son partes entrelazadas en un sistema que opera a nivel europeo, nacional, sectorial, regional y empresarial. En los últimos años, a medida que la tecnología y las formas de trabajo evolucionan en un entorno económico en constante cambio, los sistemas de relaciones laborales se han enfrentado a desafíos críticos.
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Salarios mínimos en 2026: Revisión anual
La fijación del salario mínimo en toda la UE se ha convertido en un área política cada vez más dinámica y vigilada de cerca, moldeada por la transposición de la Directiva de Salario Mínimo de la UE y una década de crecimiento sostenido en términos reales de las tasas legales. Este informe examina las discusiones sobre la fijación salarial que tuvieron lugar en los Estados miembros y Noruega en 2025, centrándose en los países con y sin salario mínimo nacional, la interacción entre salarios mínimos y negociación colectiva en sectores de bajos salarios, y el creciente papel de los valores de referencia indicativos en la configuración de las decisiones nacionales.Participación de organizaciones empresariales y sindicatos en el Semestre Europeo en 2024–2025
Este informe examina el papel de los sindicatos y las organizaciones patronales en la elaboración de los planes estructurales fiscales a medio plazo y los informes anuales de progreso de 2025. Analiza la implicación de los actores sociales a nivel nacional con los gobiernos, así como su implicación con la Comisión Europea en misiones de investigación, informes por país y recomendaciones específicas por país, y evalúa su participación en el semestre europeo más amplio, incluyendo el nuevo marco de convergencia social.Salarios mínimos nacionales en la UE: crecimiento impulsado por políticas, convergencia continua y mayor proximidad a salarios negociados
Durante el último año, los salarios mínimos nacionales continuaron aumentando sustancialmente en toda la UE, especialmente en los países de Europa central y del este, continuando con el estrechamiento de las disparidades regionales. La Directiva sobre el Salario Mínimo de la UE ha surgido como un factor importante para las subidas del salario mínimo en muchos países, superando los niveles de inflación y aumentando más rápido que los suelos salariales acordados colectivamente en muchos sectores de bajos salarios.A lo largo de 40 años, Eurofound se ha convertido en un centro clave de conocimientos especializados para el seguimiento y el análisis de las tendencias en las relaciones laborales. Esto incluye vínculos entre el diálogo social a nivel europeo y nacional. Basándose en los conocimientos de su red de corresponsales de Eurofound en los Estados miembros de la UE y Noruega, ha recogido la evolución de todos los Estados miembros y de la UE en su conjunto.
Eurofound ha elaborado una serie de análisis comparativos, artículos y estudios de casos en toda la UE y Noruega en el ámbito de las relaciones laborales, así como bases de datos actualizadas periódicamente sobre temas relacionados.
La investigación mapea y discute las dimensiones e indicadores clave relevantes para los sistemas de relaciones laborales en Europa en el siglo XXI. Otra línea de investigación analiza cómo los interlocutores sociales de la UE y Noruega han explorado nuevos temas, herramientas y enfoques innovadores para responder a los numerosos nuevos desafíos políticos, jurídicos y sociales que han surgido en los últimos años.
El salario y tiempo de trabajo siguen siendo áreas de gran interés y se revisan anualmente. Un aspecto de la reciente actualización salarial se centra en los niveles legales del salario mínimo en toda la UE, mientras que otro se centra en la negociación salarial colectiva.
Desde 2006, Eurofound ha estado llevando a cabo estudios sobre la representatividad de las organizaciones sectoriales europeas de interlocutores sociales, de conformidad con el mandato de la Comisión Europea. Estos estudios están diseñados para proporcionar la información básica necesaria para la creación y el funcionamiento de los comités sectoriales europeos de diálogo social.
En este contexto, la Comisión Europea lanzó en 2015 un «nuevo comienzo» para el diálogo social europeo. En una declaración conjunta de junio de 2016, la Comisión, el Consejo de la Unión Europea y los interlocutores sociales subrayaron su papel fundamental como componente importante de la elaboración de políticas sociales y de empleo de la UE.
En septiembre de 2023, la presidenta de la Comisión, Von der Leyen, anunció una cumbre de interlocutores sociales con los interlocutores sociales europeos en Val Duchesse en 2024 para abordar la escasez de mano de obra y capacidades, haciéndose eco de la cumbre sobre diálogo social celebrada en el mismo lugar hace casi 40 años. En marzo de 2025, la Comisión y los interlocutores sociales interprofesionales firmaron un pacto conjunto sobre el refuerzo del diálogo social europeo. Esto se basa en la Declaración de Interlocutores Sociales de Val Duchesse de 2024.
Esta es una selección de los resultados más importantes para este tema.
24 October 2023
Working time in 2021–2022
The most important changes in the regulation of working time in Europe in 2021 and 2022 were related to the transposition of two European directives: the Work–life Balance Directive and the Transparent and Predictable Working Conditions Directive. The reduction of working time and more specifically the four-day working week have been increasingly debated in many EU Member States. In 2022, the average collectively agreed working week in the EU stood at 38.1 hours. Of the sectors analysed, agreed working hours were shortest in public administration, at around 37.7 hours – still longer than the overall average – and longest in the retail sector, at 38.5 hours. The average collectively agreed paid annual leave entitlement stood at 24.3 days in the EU, and was higher in the Member States that were part of the EU prior to its 2004 enlargement (EU14), at 25.3 days, than in the other Member States, at only 20.9 days. If working collectively agreed hours, full-time workers in the EU27 would have worked, on average, 1,726 hours in 2022, with an average of 1,698 hours in the EU14 and 1,822 hours in the other Member States.
29 June 2023
Minimum wages in 2023: Annual review
The 2023 annual review of minimum wages was prepared in the context of unprecedented inflation across Europe. While this led to hefty increases in nominal wage rates in many countries, it was in many cases not enough to maintain workers’ purchasing power. Based on developments over the last decade, this report shows that, overall, minimum wage earners in nearly all countries saw their purchasing power rising, the gap between their wages and average wages narrowing, and to some degree growth exceeding labour productivity development. Despite the short-term losses in real terms, these longer-term gains did not disappear in 2023. Even in the context of rising inflation, the processes of wage setting did not change substantially. But the early impacts of the EU directive on adequate minimum wages are noticeable, with more countries electing to use the international ‘indicative reference values’ mentioned in the directive – 50% of the average or 60% of the median wage – when determining their targets for new levels. This year’s report presents, for the first time, an in-depth insight into net minimum wages for single adults, through the EUROMOD tax–benefit microsimulation model, while presenting the latest research findings on minimum wages, published during 2022.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
11 December 2020
Industrial relations: Developments 2015–2019
As part of its mandate to promote dialogue between management and labour, Eurofound has monitored and analysed developments in industrial relations systems at EU level and in EU Member States for over 40 years. This flagship report is based on the work done in this context during the last programming period (2015–2019). It draws on the extensive monitoring of industrial relations systems and social dialogue carried out by Eurofound on an ongoing basis. The overall aim of the report is to assist policymakers and industrial relations actors both to understand the challenges facing social dialogue and to identify possible ways to contribute to balanced and well-functioning industrial relations systems going forward.
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
Los investigadores de Eurofound proporcionan conocimientos expertos y se les puede contactar para preguntas o solicitudes de los medios de comunicación.
Victoria Cojocariu
Research officerVictoria Cojocariu es investigadora de los estudios de representatividad en la unidad de Vida Laboral de Eurofound. Es responsable de la gestión de las aportaciones a la investigación de los corresponsales nacionales de Eurofound, el control de calidad, así como de contribuir a la redacción de informes generales para estudios de representatividad sectorial y la creación de datos para la base de datos europea de interlocutores sociales. Antes de unirse a Eurofound en 2019, Victoria trabajó como coordinadora de programas para la Open Society Foundation Romania y como investigadora para el Centro de Innovación Pública de Bucarest, contribuyendo a proyectos de investigación nacionales e internacionales en el ámbito de la migración, la educación, el acceso al mercado laboral de los nacionales de terceros países y los derechos humanos. Tiene una licenciatura y una maestría en Sociología.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková es investigadora en la unidad de Vida Laboral de Eurofound. Es responsable de la elaboración de informes generales para estudios de representatividad sectorial, gestión y control de calidad de los informes nacionales sobre relaciones laborales, diálogo social y vida laboral, y desarrollo de un proyecto sobre negociación colectiva más allá del salario. Antes de incorporarse a Eurofound, trabajó como responsable de investigación técnica en el Departamento de Gobernanza y Tripartismo de la Organización Internacional del Trabajo en Ginebra en el Informe emblemático sobre el diálogo social 2022. También trabajó como investigadora en el Instituto Centroeuropeo de Estudios Laborales en Bratislava (2013-2020), centrándose en el diálogo social, la negociación colectiva, las condiciones de trabajo y la sociología del trabajo. María tiene una maestría en Ciencias Políticas con especialización en Política Europea Comparada de la Universidad Centroeuropea.
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