Csehország országos profilja a munkával töltött életszakaszában
Ez a profil a cseh munka legfontosabb jellemzőit írja le. Célja, hogy releváns háttér-információkat nyújtson a munka világára vonatkozó struktúrákról, intézményekről és szabályozásokról.
Ez a következő szempontokra vonatkozó mutatókat, adatokat és szabályozási rendszereket foglal magában: szereplők és intézmények, kollektív és egyéni foglalkoztatási kapcsolatok, egészség és jóllét, fizetés, munkaidő, készségek és képzés, valamint a munkahelyi egyenlőség és megkülönböztetésmentesség. A profilokat kétévente szisztematikusan frissítik.
A munkaügyi kapcsolatok központi kérdése a munka és a foglalkoztatás kollektív irányítása. Ez a szakasz a csehországi kollektív tárgyalásokat vizsgálja.
Csehországban mind a magasabb szintű kollektív szerződések, mind a vállalati szintű kollektív szerződések (CLCA) megköthetők. Mind a HCLA-k, mind a CLCA-k jogilag kötelező erejűek. Csehországban a kollektív tárgyalások leggyakoribb szintje a vállalati szintű tárgyalások. Nemzeti szintű kollektív tárgyalások nem léteznek.
A kollektív tárgyalások viszonylag stabilak; Nincs központosított megközelítés, mivel a szakszervezeti szövetségek és a munkáltatói szervezetek teljesen autonómok.
A bértárgyalások lefedettsége valamivel meghaladja a 30%-ot: ez a szám 2006 óta viszonylag stabil.
Kollektív tárgyalási lefedettség (%), országos adatok, 2012–2022
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Sectoral level (i.e. higher-level agreements) | 15.8 | 15.2 | 13.7 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Company level | 33.9 | 33.2 | 31.3 | 31.6 | 30.4 | 31.2 | 31.5 | 32.1 | 33.9 | 31.2 | 32 |
Forrás: ČMKOS (csak a ČMKOS tagjaira vonatkozó adatok)
A munkavállalók kollektív bértárgyalási lefedettsége különböző forrásokból, minden szinten
| % (year) | Source |
| 34.2 (2018) | OECD and AIAS, 2021 |
| 9 (2019) | Eurofound and Cedefop, 2020 |
| 47 (2010)* | Structure of Earnings Survey 2010 |
| 50 (2014)* | Structure of Earnings Survey 2014 |
| 47 (2018)* | Structure of Earnings Survey 2018 |
Megjegyzés: * Azon helyi egységekben dolgozó munkavállalók százalékos aránya, ahol a munkavállalók több mint 50%-a kollektív bérszerződés hatálya alá tartozik, a felmérésben részt vevő munkavállalók teljes számához képest.
Források: Eurofound és Cedefop (2020), 2019. évi európai vállalati felmérés (beleértve a > 10 alkalmazottat foglalkoztató telephellyel rendelkező magánszektorbeli vállalatokat (B–S NACE-kódok), több válasz is lehetséges); Eurostat [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01], 2010., 2014. és 2018. évi keresetszerkezeti felmérés (beleértve a > 10 alkalmazottat foglalkoztató vállalatokat (NACE-kódok, O kivételével), helyi egységenként egyetlen válasszal)
Kollektív tárgyalások magasabb (ágazati) szinten és vállalati szinten, 2012–2022
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Number of HLCAs concluded | 24 | 24 | 24 | 21 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | 22 | |
| Number of employers to which HLCAs apply | 7,933 | 7,156 | 7,046 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Number of employees covered by HLCAs concluded | 629,733 | 620,665 | 557,825 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Company level | Number of employers in which parent organisation of union operates | 5,356 | 5,087 | 4,913 | 4,803 | 4,660 | 4,617 | 4,531 | 4,613 | 4,504 | 4,233 | 4,202 |
| Number of CLCAs concluded | 4,680 | 4,739 | 3,966 | 3,910 | 3,849 | 3,767 | 3,770 | 3,690 | 3,605 | 3,590 | 3,611 | |
| Number of employees covered by CLCAs concluded | 1,351,127 | 1,361,065 | 1,289,998 | 1,315,259 | 1,291,339 | 1,338,937 | 1,384,711 | 1,414,788 | 1,466,112 | 1,358,588 | 1,389,199 |
Megjegyzés: A nemzeti adatok csak a ČMKOS tagjaira vonatkoznak, kivéve a magas szintű halászati hatóságok számát, amely Csehország egészére vonatkozik. Sajnos nem áll rendelkezésre információ a KSH által 2015-re és az azt követő évekre vonatkozó alkalmazottak számáról (a ČMKOS nem tudott ilyen adatokat beszerezni az egyes tagszervezeti szövetségektől).
Forrás: ČMKOS, 2022.
A magas szintű együttműködési megállapodások keretként szolgálnak a CLCA-k meghatározásához: minimumszabályokat határoznak meg a bérekre és a munkaidőre vonatkozóan, amelyeket később betartanak a CLCA-kban. A CLCA-k magasabb, de nem alacsonyabb szabványokat állíthatnak fel, mint a HLCA-k. A HLCA-k és a CLCA-k jogilag kötelező erejűek.
Csehországban megkötött CLCA-król nem vezetnek nyilvántartást, azonban a HLCA-kat az MPSVellenőrzi
Csehországban a kollektív tárgyalások legfontosabb szintje a vállalati szint. A megkötött HLCA-k keretként szolgálnak a CLCA-k formájának meghatározásához az ágazatban. A magas szintű szintű megállapodásokat általában a következő ágazatok szociális partnerei kötik meg: vegyipar és energia; gépek, beleértve a légiközlekedési ágazatot is; a bányászat és az olajipar; építés; fafeldolgozás, erdőgazdálkodás és vízgazdálkodás; a textil-, ruházati és bőripar; a banki és biztosítási szektor; a nagykereskedelem, a kiskereskedelem és a turizmus; postai, távközlési és újságszolgáltatások; mezőgazdaság; szállítás (közúti szállítási szolgáltatások); közúti közlekedés irányítása; és autójavítás.
A HLCA-k által lefedett alkalmazottak száma 2012 és 2022 között folyamatosan csökkent.
A kollektív tárgyalások szintjei, 2022
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principle or dominant level | X | X | ||||
| Important but not dominant level | X | X | ||||
Artikuláció
A HLCA-k meghatározzák a bérek és a munkaidő minimumszabályait – ezt a normát követik a CLCA-k. A CLCA-k magasabb, de nem alacsonyabb szabványokat állíthatnak fel, mint a HLCA-k.
Az új kollektív szerződésről (vagy a kollektív szerződés módosításáról) szóló tárgyalások túlnyomó többsége az év negyedik negyedévében kezdődik. A szerződéseket többnyire december és január között írják alá. Ez vonatkozik a vállalati és ágazati szintű tárgyalásokra. Korábban a magas szintű megállapodásokat egy évre kötötték, de most fokozatosan felváltják azokat a többéves érvényességű megállapodások. E szerződések bérrel kapcsolatos részeit azonban továbbra is éves érvényességgel tárgyalják (mellékletek formájában). A CLCA-kat általában egy évre kötik meg.
Csehországban nincs koordinációs mechanizmus a kollektív (bér)tárgyalások terén, de a magas szintű szintű megállapodások általában minimumszabályokat határoznak meg a vállalati szintű kollektív tárgyalásokra vonatkozóan.
A kötelező érvényű HLCA kiterjesztése egy másik munkáltatóra a kollektív tárgyalásokról szóló 2/1991. sz. törvény feltételei szerint lehetséges. Az MPSV rendelkezik a megállapodások meghosszabbításának biztosításához szükséges hatáskörökkel, a megállapodásban részes mindkét szerződő fél javaslata alapján, feltéve, hogy a törvényben meghatározott feltételek teljesülnek. Nincsenek önkéntes kiterjesztési mechanizmusok.
A 2022-ben lebonyolított összesen 22 HLCA-ból 5-öt meghosszabbítottak; 2021-ben az összesen 23 HLCA-ból 6-ot hosszabbítottak meg. Sajnos a HLCA-k hatálya alá tartozó alkalmazottak száma nem ismert (a ČMKOS nem tudott ilyen adatokat szerezni az egyes tagszervezeti szövetségektől).
Csehországban nem léteznek olyan eltérési mechanizmusok, mint a nyitási vagy kívülmaradási záradékok.
Ha a kollektív szerződés lejár, és nem jön létre új kollektív szerződés, akkor a munkaviszonyt jogszabályok, többnyire a Munka Törvénykönyve szabályozza.
A cseh szociális párbeszéd formális és informális szempontból egyaránt jól megalapozottnak és működőképesnek tekinthető. A szociális partnerek, különösen csúcsszinten, proaktívak, és számos aktuális kérdést megvitatnak a kormánnyal – digitalizáció és automatizálás, e-tanulás, távmunka, új munkavégzési formák és éghajlatváltozás.
A kollektív tárgyalások azonban még mindig nagyon konzervatívak; Az "új" témák alig tükröződnek a kollektív szerződésekben sem ágazati, sem vállalati szinten. Ennek bizonyítéka például az európai keretmegállapodások, cselekvési keretek és egyéb közös dokumentumok végrehajtása, amelyeket az európai szociális párbeszéd munkaprogramjai vázolnak fel. A ČMKOS a magasabb és vállalati szintű kollektív tárgyalásokról szóló jelentéseiben rendszeresen kijelenti, hogy e munkaprogramok magas szintű szintű megállapodásokon keresztül történő végrehajtása nem kielégítő, és felszólítja a tagszervezeteket, hogy fordítsanak nagyobb figyelmet erre a témára (annak ellenére, hogy a csehországi magas szintű szintű megállapodások csak korlátozott hatást gyakorolnak, és a munkaerőnek csak körülbelül 20–25%-át fedik le).
