Ugrás a tartalomra
Abstract

Ahogy a gazdaságok kezdenek kilábalni a Covid19-világjárványból, az ukrajnai háborúnak az energia- és nyersanyagárakra gyakorolt hatása ellenére egyre nyilvánvalóbbá válik a munkaerőhiány. A válság tovább súlyosbította a munkaerőhiányt egyes olyan ágazatokban és szakmákban, ahol az egy ideje már egyébként is problémát jelentett. Ez a jelentés az egészségügyi, a gondozási, valamint az információs és kommunikációs technológiai ágazatokban jelentkező, valamint a zöld és digitális kettős átállásból eredő munkaerőhiány kezelését szolgáló, nemzeti szinten végrehajtott intézkedéseket vizsgálja. Értékeli, hogy mely intézkedések hatékonyak, és feltárja azokat a kontextuális tényezőket, amelyek támogatják vagy akadályozzák a szakpolitikák hatékony végrehajtását és eredményeit.

Key findings

Az EU-ban a munkaerőhiány számos ágazatban korlátozza a termelést és a szolgáltatások nyújtását, és a megfelelő tehetségek bevonzása különösen nehéz például Ausztriában, Belgiumban, Csehországban, Hollandiában és Németországban. Mivel a munkaerőhiány okai ágazatonként, foglalkozásonként és régiónként eltérőek, a kezelésükhöz is különféle válaszintézkedésekre van szükség, kezdve a készségek fejlesztésétől, bizonyos ágazatok és foglalkozások vonzóbbá tételétől és a kihasználatlan munkaerő aktiválásától a kereslet és a kínálat jobb összehangolásáig – A megállapítások megerősítik, hogy a munkaerőhiány kezelése nem csak a készségekről szól.

A munkaerőhiány különösen gyakori a nehéz munkakörülményekkel jellemezhető ágazatokban, például az egészségügyben és a tartós ápolás-gondozás területén. A beruházások alacsony szintje, valamint a világjárvány hatása és a nemek szerint szegregált munkaerőpiac mind hozzájárulnak ahhoz, hogy nincs elegendő egészségügyi és a tartós ápolás-gondozás területén dolgozó munkavállaló egy olyan ágazatban, amelyben az EU népességének és munkaerejének elöregedése az elkövetkező években várhatóan tovább fogja súlyosbítani ezeket a nehézségeket.

Az egészségügyi és a tartós ápolási-gondozási ágazatban tapasztalható munkaerőhiány kezelésére irányuló számos intézkedés a bérekre és a munkakörülményekre összpontosít. Míg egyes közép- és kelet-európai országokban az alacsony bérek problémájának kezelésére irányuló kezdeményezések segítettek csökkenteni a külföldi munkavállalást fontolgatók számát, a kizárólag a fizetésre való összpontosítás gyakran nem elegendő olyan egyéb, az életminőséget befolyásoló tényezők nélkül, amelyek vonzóbbá teszik a munkát: ilyen például az oktatási infrastruktúra, a munkaidővel kapcsolatos nagyobb autonómia, a képzésekhez való hozzáférés és a szakmai előmenetel lehetősége, valamint az érdemi munka.

A meglévő munkaerő felhasználására irányuló intézkedések különösen fontosak az IKT, valamint a zöld és digitális kettős átállás összefüggésében, ahol a munkaerőhiány legjelentősebb oka a készségigények és a készségkínálat közötti összhang hiánya. A gyors technológiai fejlődés és a gazdaság zöldítésével járó jövőbeli készségigények azonosításának egyre növekvő szükségessége miatt a kormányok, a szociális partnerek és a képzési szolgáltatók közös erőfeszítései alapvető szerepet fognak játszani a meglévő készségigények azonosítása és a jövőbeli igények előrejelzése terén. A készségek 2023-as európai éve fontos lehetőséget biztosít arra, hogy Európa-szerte előmozdítsuk a képzésbe történő hatékony és inkluzív beruházásokat.

A munkaerőpiacon kihasználatlan csoportokat célzó intézkedéseknek holisztikus támogatást kell nyújtaniuk a munkaerőpiaci részvételt akadályozó tényezők – például az egészségügyi problémák és a megfizethető ellátáshoz való hozzáférés hiánya –, valamint a képzés és a szakmai tapasztalat iránti igények kezeléséhez. Ehhez a szociális partnerek és más érintett szervek szoros együttműködésére van szükség az olyan szélesebb körű intézkedések terén, mint a munka és a magánélet közötti egyensúllyal foglalkozó szakpolitikák, valamint az adókedvezmények és a juttatási ösztönzők.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

Table 1: Categorisation of policies to address labour shortages
Table 2: Overview of 40 analysed measures by sector/occupation targeted
Table 3: Classification of greening occupations
Table 4: Overview of policy measures targeting labour shortages in the health and long-term care sectors
Table 5: Summary of working group activities and goals
Table 6: Overview of policy measures targeting labour shortages in the ICT sector
Table 7: Exit to employment rates from some of the training courses offered by Interface3
Table 8: Overview of policy measures targeting labour shortages in occupations affected by the green transition
Table 9: Skills gaps and projected labour shortages
Table 10: Overview of policy measures targeting labour shortages in occupations affected by digital transition
Table 11: Overall assessment of the strength of evidence

Table A1: Overview of 40 analysed measures: country, sector/occupation targeted, temporal scope, budget and lead organisation of the analysed measures

List of figures

Figure 1: CMO framework in relation to assessing measures to tackle labour shortages
Figure 2: Job vacancy rate, EU27, Q1 2013 to Q3 2022 (%)
Figure 3: Job vacancy rates, EU27, Q3 2013, Q3 2021 and Q3 2022 (%)
Figure 4: Job vacancy rate and labour shortages as a factor limiting production (EU27), illustrated by the Beveridge curve
Figure 5: Average job vacancy rate versus average unemployment rate by Member State – Beveridge points, EU27, Q3 2020 (left panel) and Q3 2022 (right panel)
Figure 6: Proportion of companies in the manufacturing, construction and services sectors citing labour shortages as a factor limiting production, EU27, Q1 2013 to Q4 2022 (%)
Figure 7: Dynamics of labour market slack and its components, EU27, Q1 2013 to Q3 2022 (%)
Figure 8: Labour market slack and its components by country, Q2 2022 (%)
Figure 9: Share of potential additional labour force by category, country and gender, Q3 2022 (%)
Figure 10: Growth in employment in the health and social care sector by gender, EU27, Q2 2013 to Q2 2022 (thousands)
Figure 11: Job vacancy rates in human health and social work activities, EU27, Q3 2014 to Q3 2022 (%), and the change in percentage points
Figure 12: Share of extremely and highly strained jobs in the healthcare sector by country, EU27, 2021 (%)
Figure 13: Share of individuals with no or limited overall digital skills, EU27 (%)
Figure 14: Job vacancy rates in the ICT sector, EU27, Q3 2014 to Q3 2022 (%), and the change in percentage points and as a ratio
Figure 15: Percentages of enterprises that had hard-to-fill vacancies for jobs requiring ICT specialist skills
Figure 16: Share of extremely and highly strained jobs in the ICT sector by country, EU27 (%)
Figure 17: Recognition of professional qualifications for working abroad
Figure 18: Frequency distribution of overall assessment of evidence

Number of pages
80
Reference nº
EF22015
ISBN
978-92-897-2316-9
Catalogue nº
TJ-04-23-163-EN-N
DOI
10.2806/216577
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.