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Monitoraggio e valutazione delle prestazioni

Il sistema di monitoraggio delle prestazioni Eurofound (EPMS) mira a promuovere una cultura di miglioramento organizzativo continuo. Utilizzando una serie di strumenti per il monitoraggio e la valutazione continui, fornisce le informazioni necessarie per la responsabilità delle prestazioni organizzative come espresso nel documento di programmazione di Eurofound e nei documenti strategici pluriannuali. Questo è visualizzato nel diagramma qui sotto.

Eurofound performance monitoring system model diagram

La valutazione è definita come un apprendimento e un giudizio basati su evidenze. Valuta in che misura un intervento sia stato:

  • rilevante, date le necessità, il suo mandato e i suoi obiettivi

  • Efficace ed efficiente

  • coerenti sia internamente che con altri interventi politici dell'UE e hanno raggiunto un valore aggiunto per l'UE

Le pratiche di valutazione di Eurofound si basano sui principi delle Linee Guida per la Migliore Regolamentazione e del Kit di Strumentiopens in new tab per la Migliore Regolamentazione della Commissione Europea. Lo scopo della valutazione è promuovere la responsabilità e il miglioramento continuo.

Il programma di valutazione di Eurofound distingue tra valutazione tematica e attività ricorrenti come il feedback degli utenti e le revisioni di progetti.

Separatamente, Eurofound viene valutata ogni cinque anni dalla Commissione Europea specificamente per valutare le sue prestazioni in relazione ai suoi obiettivi, mandati e compiti. Durante la valutazione delle prestazioni dell'agenzia, effettuano anche una valutazione delle altre agenzie nel campo dell'occupazione e delle politiche sociali (UE OSHA, CEDEFOP, ETF e ora ELA) in una prospettiva trasversale e comparativa.

L'ultima valutazione ha coperto il periodo di programmazione 2017-2022 (che includeva la pandemia di COVID-19 e la guerra di aggressione della Russia contro l'Ucraina). Le sue conclusioni (pubblicate nel 2024) hanno rilevato che le quattro Agenzie hanno operato efficacemente durante il periodo, raggiungendo molti dei loro obiettivi in modo elevato. La qualità dei risultati delle Agenzie, così come l'utilizzo di tali risultati da parte degli stakeholder, era elevata e tali risultati hanno informato i decisori politici dell'UE.

Le raccomandazioni che seguono i risultati sono seguite nei Piani d'Azione e riportate nel programma di lavoro annuale 2025 (allegato IX).

Programma di lavoro

6 January 2025

Programma di lavoro Eurofound 2025: Sostenere politiche migliori per un'Europa sociale forte

Questo documento di programmazione descrive le attività pianificate da Eurofound per il periodo di programmazione 2025–2028. Fornisce il contesto politico e istituzionale del programma, delinea il programma pluriannuale per il periodo quadriennale e definisce il programma di lavoro per il 2025.

In mezzo all'evoluzione delle politiche dell'UE, alle elezioni del Parlamento Europeo del 2024, all'elezione di una nuova Commissione Europea e a un clima economico e sociale globale incerto, Eurofound adotta un approccio flessibile e sistemico alla sua ricerca. Attingendo alla sua esperienza principale nei settori delle condizioni di lavoro, delle relazioni industriali, dell'occupazione e delle condizioni di vita, Eurofound affronterà le opportunità e le sfide poste da quattro mega-motori: cambiamento climatico, cambiamento demografico, cambiamento tecnologico e riglobalizzazione e riconfigurazione geopolitica. Eurofound continuerà a supportare i suoi stakeholder fornendo prove a sostegno delle loro azioni politiche.

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