Профил на трудовия живот в Чехия
Този профил описва основните характеристики на трудовия живот в Чехия. Той има за цел да предостави съответната основна информация за структурите, институциите и съответните разпоредби относно трудовия живот.
Това включва показатели, данни и регулаторни системи по следните аспекти: участници и институции, колективни и индивидуални трудови правоотношения, здраве и благосъстояние, заплащане, работно време, умения и обучение, както и равенство и недискриминация на работното място. Профилите се актуализират систематично на всеки две години.
Основната грижа на трудовите отношения е колективното управление на труда и заетостта. В настоящия раздел се разглежда колективното договаряне в Чехия.
В Чехия е възможно да се сключват както колективни трудови договори на по-високо равнище, така и колективни трудови договори на равнище дружество. Както HCLA, така и CLCA са правно обвързващи. Най-често срещаното ниво на колективно договаряне в Чехия се състои от това, което се провежда на равнище дружество. Колективно договаряне на национално равнище не съществува.
Колективното договаряне е относително стабилно; Няма централизиран подход, тъй като синдикалните конфедерации и организациите на работодателите са напълно автономни.
Покритието на договарянето на заплатите е малко над 30 %: тази цифра е относително стабилна от 2006 г. насам.
Обхват на колективното договаряне (%), национални данни, 2012—2022 г.
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Sectoral level (i.e. higher-level agreements) | 15.8 | 15.2 | 13.7 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Company level | 33.9 | 33.2 | 31.3 | 31.6 | 30.4 | 31.2 | 31.5 | 32.1 | 33.9 | 31.2 | 32 |
Източник: ČMKOS (данни само за членовете на ČMKOS)
Обхват на колективното договаряне на заплатите на служителите от различни източници, на всички нива
| % (year) | Source |
| 34.2 (2018) | OECD and AIAS, 2021 |
| 9 (2019) | Eurofound and Cedefop, 2020 |
| 47 (2010)* | Structure of Earnings Survey 2010 |
| 50 (2014)* | Structure of Earnings Survey 2014 |
| 47 (2018)* | Structure of Earnings Survey 2018 |
Забележка: * Процент на служителите, работещи в местни единици, в които повече от 50% от служителите са обхванати от колективен трудов договор, спрямо общия брой служители, участвали в проучването.
Източници: Eurofound и Cedefop (2020 г.), Проучване на европейските дружества за 2019 г. (включително дружества от частния сектор с предприятия от > 10 служители (кодове по NACE B—S), с възможност за множество отговори); Евростат [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01], Наблюдение на структурата на заплатите за 2010 г., 2014 г. и 2018 г. (включително дружества с > 10 служители (кодове B—S по NACE, с изключение на O), с един отговор за всяка местна единица)
Колективно договаряне на по-високо (секторно) равнище и на равнище предприятия, 2012—2022 г.
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Number of HLCAs concluded | 24 | 24 | 24 | 21 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | 22 | |
| Number of employers to which HLCAs apply | 7,933 | 7,156 | 7,046 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Number of employees covered by HLCAs concluded | 629,733 | 620,665 | 557,825 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Company level | Number of employers in which parent organisation of union operates | 5,356 | 5,087 | 4,913 | 4,803 | 4,660 | 4,617 | 4,531 | 4,613 | 4,504 | 4,233 | 4,202 |
| Number of CLCAs concluded | 4,680 | 4,739 | 3,966 | 3,910 | 3,849 | 3,767 | 3,770 | 3,690 | 3,605 | 3,590 | 3,611 | |
| Number of employees covered by CLCAs concluded | 1,351,127 | 1,361,065 | 1,289,998 | 1,315,259 | 1,291,339 | 1,338,937 | 1,384,711 | 1,414,788 | 1,466,112 | 1,358,588 | 1,389,199 |
Забележка: Националните данни са само за членовете на ČMKOS, с изключение на броя на HLCA, който е за Чехия като цяло. За съжаление няма налична информация за броя на служителите, обхванати от HCLA за 2015 г. и следващите години (ČMKOS не успя да получи такива данни от отделни членове на синдикалните сдружения).
Източник: ČMKOS, 2022 г.
КВОД служат като рамка за определяне на КНО: те определят минимални стандарти по отношение на заплатите и работното време, които впоследствие се спазват в ЦЗК. CLCA могат да определят по-високи, но не и по-ниски стандарти от HLCA. HLCA и CLCA са правно обвързващи.
Не се поддържа регистър на сключените в Чехия ЦВК, но се наблюдават от MPSV.
Най-важното ниво на колективно договаряне в Чехия е на ниво компания. Сключените HLCA служат като рамка за определяне на формата на CLCA в сектора. HLCA обикновено се сключват между социалните партньори в следните сектори: химическа промишленост и енергетика; машини, включително авиационната промишленост; минната и петролната промишленост; конструкция; дървопреработка, горско стопанство и управление на водите; текстилната, шивашката и кожарската промишленост; банковия и застрахователния сектор; търговията на едро, търговията на дребно и туризма; пощенски, телекомуникационни и вестникарски услуги; селско стопанство; транспорт (автомобилни транспортни услуги); управление на автомобилния транспорт; и ремонт на автомобили.
Броят на служителите, обхванати от HLCA, непрекъснато намалява между 2012 и 2022 г.
Равнища на колективно договаряне, 2022 г.
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principle or dominant level | X | X | ||||
| Important but not dominant level | X | X | ||||
Артикулацията
HLCA определят минимални стандарти за заплати и работно време – този стандарт след това е последван от CLCA. CLCA могат да определят по-високи, но не и по-ниски стандарти от HLCA.
По-голямата част от преговорите за нов колективен трудов договор (или изменение на колективен трудов договор) започват през четвъртото тримесечие на годината. Договорите се сключват предимно в периода между декември и януари. Това се отнася за договарянето на равнището на дружеството и на секторно равнище. Преди това HLCA се сключваха за период от една година, но сега постепенно се заменят с тези с многогодишна валидност. Въпреки това, свързаните със заплатите части на тези договори все още се договарят с годишна валидност (под формата на приложения). CLCA обикновено се сключват за период от една година.
В Чехия няма механизъм за координация на колективното договаряне (на заплатите), но ЦЗО обикновено определят минимални стандарти за колективно договаряне на равнището на дружествата.
Разширяването на обвързващия HLCA до друг работодател е възможно при условията на Закон No 2/1991 Coll. относно колективното договаряне. MPSV разполага със съответните правомощия да гарантира удължаването на срока на действие на споразуменията въз основа на предложение, направено от двете договорни страни по споразумението, при условие че са изпълнени условията, определени от закона. Няма доброволни механизми за разширяване.
От общо 22 HLCA, проведени през 2022 г., 5 бяха удължени; през 2021 г. от общо 23 HLCA 6 бяха удължени. За съжаление, броят на служителите, обхванати от тези HLCA, не е известен (ČMKOS не успя да получи такива данни от отделни членове на профсъюзите).
В Чехия не съществуват механизми за дерогация, като например клаузи за отваряне или неучастие.
Ако колективният трудов договор изтече и не бъде сключен нов колективен трудов договор, трудовото правоотношение се урежда от законодателството, най-вече от Кодекса на труда.
Чешкият социален диалог се счита за добре установен и функционален както във формален, така и в неформален план. Социалните партньори, особено на най-високо ниво, са проактивни и обсъждат широк спектър от актуални въпроси с правителството – дигитализация и автоматизация, електронно обучение, дистанционна работа, нови форми на труд и изменение на климата.
Колективното договаряне обаче все още е много консервативно; "Новите" теми почти никога не са отразени в колективните трудови договори на секторно или фирмено равнище. Доказателство за това може да се види например в прилагането на европейските рамкови споразумения, рамки за действие и други съвместни документи, които са очертани в работните програми на европейския социален диалог. В своите доклади относно колективното договаряне на по-високо равнище и на равнището на дружествата ČMKOS редовно заявява, че изпълнението на тези работни програми чрез HLCA е недостатъчно, и призовава синдикатите-членки да обърнат по-голямо внимание на тази тема (въпреки че HLCA в Чехия имат само ограничено въздействие и обхващат само около 20—25 % от работната сила).
