Der Wechsel zum hybriden Arbeiten: Management-Herausforderungen – Digitale Geschichte
Diese digitale Geschichte präsentiert die wichtigsten Erkenntnisse darüber, wie hybride Arbeit Managementpraktiken auf Linienmanagerebene verändert: Warum hybride Arbeit neue Formen der Koordination erfordert; Wie Manager Sichtbarkeit und Leistungsüberwachung ohne physische Mitanwesenheit aufrechterhalten; Was den Teamzusammenhalt und das Wohlbefinden über verteilte Teams hinweg aufrechterhält; Wie ein gerechter Zugang zu Informationen und Chancen gewährleistet werden kann; Wo politische Leitlinien oder Unterstützung am dringendsten benötigt werden.
Diese digitale Geschichte präsentiert die wichtigsten Erkenntnisse darüber, wie hybride Arbeit die Managementpraktiken auf Linienmanagerebene verändert. Es argumentiert, dass hybride Arbeit neue Formen der Koordination erfordert, und untersucht, wie Manager Sichtbarkeit und Leistungsüberwachung ohne physische Mitanwesenheit aufrechterhalten. Es betrachtet die Faktoren, die den Teamzusammenhalt und das Wohlbefinden über verteilte Teams hinweg unterstützen, und wie der Zugang der Mitarbeitenden zu Informationen und Chancen sichergestellt werden kann. Richtlinien zeigen, wo politische Leitlinien und Unterstützung am dringendsten benötigt werden.

Eurofound empfiehlt, diese Publikation wie folgt zu zitieren.
Eurofound (2026), Der Wandel zum hybriden Arbeiten: Managementherausforderungen, digitale Geschichte.