A hibrid munkavégzésre való átállás: Menedzsment kihívások – Digitális történet
Ez a digitális cikk a főszereplők között mutatja be a hibrid munkavégzés átalakítását a vezetői szinten: Miért igényel a hibrid munka új koordinációs formákat; Hogyan tartják fenn a vezetők a láthatóságot és a teljesítmény felügyeletét fizikai jelenlét nélkül; Mi tartja fenn a csapat összetartását és jólétét szétszórt csapatok között; Hogyan biztosítható az információhoz és lehetőségekhez való méltányos hozzáférés; Ott van a legnagyobb szükség a szakpolitikai iránymutatásra vagy támogatásra.
Ez a digitális cikk arról szól, hogyan alakítja át a hibrid munka a vezetői szintű menedzsment gyakorlatait. Azt állítja, hogy a hibrid munka új koordinációs formákat igényel, és azt vizsgálja, hogyan tartják fenn a vezetők láthatóságot és teljesítményfelügyeletet fizikai jelenlét nélkül. Megvizsgálja azokat a tényezőket, amelyek támogatják a csapat összetartását és jólétét a szétszórt csapatok között, valamint hogyan biztosítsuk az alkalmazottak hozzáférését az információkhoz és lehetőségekhez. A szakpolitikai iránymutatások meghatározzák, hol van a legnagyobb szükség a politikai iránymutatásra és támogatásra.
Az Eurofound a kiadványra a következő hivatkozási formátumot javasolja.
Eurofound (2026), Az átállás a hibrid munkavégzésre: menedzsment kihívások, digitális történet.
