Overslaan en naar de inhoud gaan
Abstract

In dit verslag wordt de kwaliteit van de betrokkenheid van de nationale sociale partners bij het ontwerpen en uitvoeren van hervormingen en beleidsmaatregelen in het kader van het Europees Semester en bij de voorbereiding van de nationale hervormingsprogramma’s onderzocht. In het kader van NextGenerationEU hebben de lidstaten in 2021 herstel- en veerkrachtplannen opgesteld en ingediend, met als doel de Europese economieën en samenlevingen duurzamer en veerkrachtiger te maken en beter op de uitdagingen en kansen van de groene en de digitale transitie voor te bereiden. De sociale partners meldden dat, ondanks hun verplichte betrokkenheid bij de voorbereiding en uitvoering van de herstel- en veerkrachtplannen, de planning en de organisatie van het raadplegingsproces beter hadden gekund, aangezien de kwaliteit en de intensiteit van de betrokkenheid in een aantal landen vrij laag waren. Deze situatie kan worden verbeterd door ervoor te zorgen dat de sociale partners op een meer tijdige en zinvolle wijze worden betrokken bij de uitvoering van de herstel- en veerkrachtplannen. Dit zou niet alleen de deelname aan het proces bevorderen, maar ook de doeltreffendheid van de geplande beleidsmaatregelen en -hervormingen vergroten.

Key findings

De sociale partners waren bij de voorbereiding van de nationale herstel- en veerkrachtplannen van 2021 betrokken via een grotere verscheidenheid aan kaders en procedures dan in eerdere Europese Semesters. In een relatief groot aantal landen werd echter aangegeven dat de kwaliteit en de intensiteit van de betrokkenheid wisselend en vrij zwak waren.

Het meest voorkomende probleem bij de voorbereiding van de herstel- en veerkrachtplannen waarvan de sociale partners melding maakten, was onvoldoende tijd voor raadpleging, naast het ontbreken van adequate feedback over hun bijdragen aan de plannen. Volgens de verordening betreffende de herstel- en veerkrachtfaciliteit moeten de lidstaten in de plannen een samenvatting van het raadplegingsproces met de sociale partners en andere relevante belanghebbenden opnemen. In de meeste herstel- en veerkrachtplannen wordt dit proces echter slechts kort beschreven en wordt niet uitdrukkelijk verslag gedaan van de standpunten van de sociale partners of aangegeven met welke van deze standpunten rekening wordt gehouden.

Het Europees Semester van 2022 vormt een goede gelegenheid om de beleidshervormingen en investeringen waartoe de lidstaten zich in de herstel- en veerkrachtplannen hebben verbonden, uit te voeren. Zowel werkgeversorganisaties als vakbonden zijn bereid deel te nemen aan raadplegingsprocessen die zullen bijdragen tot de uitvoering van de in de plannen opgenomen beleidsmaatregelen en -hervormingen.

Deze deelname is nog belangrijker in de context van de oorlog in Oekraïne en de verwachte daling van de groei en de stijgende inflatie, waardoor het herstel van de EU na de pandemie naar verwachting verder zal worden bemoeilijkt.

De betrokkenheid van de sociale partners in de EU bij de uitvoering van de herstel- en veerkrachtplannen komt ten goede aan de doeltreffendheid van de structurele hervormingen die nodig zijn om eerlijke en inclusieve duurzame economische groei tot stand te brengen en te zorgen voor sociale veerkracht bij het aanpakken van de grootste vluchtelingencrisis in Europa sinds de Tweede Wereldoorlog. Hun inzet is ook van cruciaal belang om de doelstellingen van de groene en de digitale transitie van de EU te verwezenlijken en tegelijkertijd de uitvoering van het actieplan voor de Europese pijler van sociale rechten te ondersteunen.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Institutional settings for involving social partners in the creation of RRPs and NRPs
  • Table 2: Procedures for developing RRPs and NRPs in 2021
  • Table 3: Time frame for involvement in the RRP
  • Table 4: Number of meetings reported to be held during the process of involvement
  • Table 5: Time allotted for consultation
  • Table 6: Table 6: Opportunity to contribute to the RRP and NRP and receive feedback
  • Table 7: Social partners’ views explicitly summarised in the RRPs
  • Table 8: Social partners’ influence on the development of the RRP

List of figures

  • Figure 1: Proportion of total measures addressed by each policy dimension, %
  • Figure 2: Methods of involvement in digital transition and productivity policy measures, %
  • Figure 3: Satisfaction with the outcomes of involvement in digital transition and productivity policy measures, %
  • Figure 4: Methods of involvement in fairness policy measures, %
  • Figure 5: Satisfaction with the outcomes of involvement in fairness policy measures, %
  • Figure 6: Methods of involvement in sustainability policy measures, %
  • Figure 7: Satisfaction with the outcomes of involvement in sustainability policy measures, %
  • Figure 8: Forms of involvement of social partners in the design of policy measures to cushion the socioeconomic impacts of the COVID-19 crisis, %
Number of pages
48
Reference nº
EF21002
ISBN
978-92-897-2253-7
Catalogue nº
TJ-08-22-075-EN-N
DOI
10.2806/25099
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.