Restrukturyzacja przedsiębiorstw i dwojaka transformacja: dane z Europejskiego Monitora Restrukturyzacji
Opublikowano: 18 September 2025
W niniejszym dokumencie badawczym Eurofound przeanalizowano najważniejsze tendencje w zakresie restrukturyzacji w ostatnich latach, zwracając uwagę na przedsiębiorstwa, które ogłosiły największą utratę miejsc pracy i zwiększenie liczby miejsc pracy w UE. Opiera się on na analizie ogłoszeń przedsiębiorstw zarejestrowanych w Europejskim Monitorze Restrukturyzacji (ERM) Eurofound, a także na nowej klasyfikacji zdarzeń restrukturyzacyjnych związanych ze zmianami lokalizacji przedsiębiorstwa.
Najnowsze tendencje restrukturyzacyjne (2021–2024) są analizowane w świetle transformacji cyfrowej i ekologicznej. Długoterminowe trendy (2014–2024) są analizowane w odniesieniu do strategicznych decyzji firm dotyczących wyboru lokalizacji geograficznej, w szczególności offshoringu, repatriacji i relokacji.
Z ustaleń wynika, że wśród dużych przedsiębiorstw transformacja cyfrowa i ekologiczna odbywa się głównie jako ekologizacja lub restrukturyzacja związana z cyfryzacją, a nie jako "dwoja" transformacja. Zapowiedzi pokazują, w jaki sposób te przemiany spowodowały zmiany na rynku pracy, skutkując w większym stopniu tworzeniem miejsc pracy niż ich likwidacją. Oczywiste jest również, że transformacja cyfrowa rzadko pełni rolę siły napędowej zmian geograficznych dla przedsiębiorstwa, podczas gdy transformacja ekologiczna wydaje się mieć pewien wpływ.
Należy pamiętać, że większość publikacji Eurofound jest dostępna wyłącznie w języku angielskim i nie jest obecnie automatycznie tłumaczona.
Ta sekcja zawiera informacje o danych zawartych w tej publikacji.
Dokument badawczy Eurofound zawiera następujące wykazy tabel i rycin.
Lista tabel
Tabela 1: Zdarzenia restrukturyzacyjne na dużą skalę w dużych przedsiębiorstwach technologicznych, UE-27, 2023–Q1 2025
Tablica 2: Struktura płci i wpływ na zatrudnienie w sektorach najbardziej dotkniętych transformacją cyfrową i ekologiczną, UE-27, 2024 r.
Tablica 3: Zapowiedziana utrata miejsc pracy w podziale na zaangażowanie partnerów społecznych, UE-27, 2021–2024
Tabela 4: Najnowsze przypadki dużego offshoringu, w których jako czynnik wymieniono transformację ekologiczną, 2024 r.
Tabela 5: Słowa kluczowe użyte do zidentyfikowania dużych restrukturyzacji ERM związanych z transformacją ekologiczną
Tabela 6: Słowa kluczowe użyte do zidentyfikowania dużych restrukturyzacji ERM związanych z transformacją cyfrową
Tabela 7: Słowa kluczowe użyte do zidentyfikowania dużych restrukturyzacji ERM związanych z dwojaką transformacją
Tabela 8: Słowa kluczowe stosowane do kategoryzacji dialogu społecznego w dużych zdarzeniach restrukturyzacyjnych ERM
Tabela 9: Dane wyjściowe z utajonej alokacji Dirichleta
Spis rycin
Wykres 1: Przyrost i utrata miejsc pracy w związku z ogłoszeniami o restrukturyzacji na dużą skalę, UE-27, lata 2021–2024
Wykres 2: Przyrost i utrata miejsc pracy w ogłoszeniach o restrukturyzacji związanych z transformacją ekologiczną, UE-27, 2021–2024
Wykres 3: Działania podejmowane przez przedsiębiorstwa restrukturyzowane w celu wsparcia transformacji ekologicznej i energetycznej, UE-27, 2021–2024 (%)
Wykres 4: Przyrost i utrata miejsc pracy w ogłoszeniach o restrukturyzacji związanych z transformacją energetyczną, UE-27, 2021–2024
Wykres 5: Przyrost i utrata miejsc pracy w ogłoszeniach o restrukturyzacji związanych z cyfryzacją, UE-27, 2021–2024
Wykres 6: Udział przedsiębiorstw w restrukturyzacji w wyniku cyfryzacji, według sektorów (NACE), UE-27, 2021–2024 (%)
Wykres 7: Odsetek przedsiębiorstw w trakcie restrukturyzacji w podziale na sektory, wskazując jako siłę napędową transformację ekologiczną lub cyfrową, UE-27, 2021–2024 (%)
Wykres 8: Odsetek spraw restrukturyzacyjnych związanych z transformacją ekologiczną lub cyfrową, w podziale na państwa członkowskie, UE-27, lata 2021–2024 (%)
Wykres 9: Dwojaka transformacja na poziomie przedsiębiorstw, UE-27, 2021–2024 (%)
Wykres 10: Odsetek dużych ogłoszeń o restrukturyzacji, w których wspomina się o zaangażowaniu partnerów społecznych, UE-27, 2021–2024 (%)
Wykres 11: Znormalizowany odsetek ogłoszeń o restrukturyzacji z udziałem partnerów społecznych, w podziale na sektory i przyczyny restrukturyzacji, UE-27, 2021–2024
Wykres 12: Odsetek spraw dotyczących restrukturyzacji, w których wspomina się o zaangażowaniu partnerów społecznych, UE-27, 2021–2024 (%)
Wykres 13: Działania zrealizowane w wyniku obecności lub braku udziału partnerów społecznych w ogłoszeniach o dużych restrukturyzacjach związanych z utratą miejsc pracy, UE-27, 2021–2024 (%)
Wykres 14: Liczba ogłoszeń o offshoringu i częściowym offshoringu, UE-27, 2003–2024
Wykres 15: Łączna liczba ogłoszonych zwolnień w wyniku dużych wydarzeń związanych z offshoringiem, w podziale na kraje, UE-27, 2003–2013 i 2014–2024
Wykres 16: Offshoring kraju docelowego od przedsiębiorstw z siedzibą w UE-27 według liczby ogłoszeń, 2014–2024
Wykres 17: Własność przedsiębiorstwa według liczby ogłoszeń o offshoringu, 2014–2024
Wykres 18: Ogłoszone zmiany zatrudnienia w związku z zakrojonymi na szeroką skalę restrukturyzacjami w sektorze produkcji baterii i akumulatorów (NACE 27.2), według przynależności państwowej właściciela, UE-27, lata 2014–2025
Wykres 19: Liczba ogłoszeń o offshoringu w podsektorach produkcyjnych, UE-27, 2003–2013 i 2014–2024
Wykres 20: Reshoring w podziale na kraje, liczba ogłoszeń o przedsiębiorstwach (wszystkie ich wielkości), UE-27, 2014–2024
Wykres 21: Duże przeniesienia w ramach restrukturyzacji według liczby ogłoszeń przedsiębiorstw, UE-27, 2014–2024
Eurofound zaleca cytowanie tej publikacji w następujący sposób.
Eurofound (2025), Restructuring and the dwojaką transformacja: Evidence from the European Restructuring Monitor [Restrukturyzacja przedsiębiorstw i dwojaka transformacja: dane z Europejskiego Monitora Restrukturyzacji], dokument badawczy Eurofound, Urząd Publikacji Unii Europejskiej, Luksemburg
