&w=3840&q=90)
Nowe formy zatrudnienia
Nowe formy zatrudnienia to ogólny termin określający bardziej zróżnicowane formy zatrudnienia, które pojawiają się lub zyskują na znaczeniu od około 2000 r. Obok tradycyjnych stosunków pracy nowe formy pracy charakteryzują się zmieniającymi się modelami pracy, stosunkami umownymi, miejscami, czasem trwania i harmonogramem pracy, zwiększonym wykorzystaniem technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) lub ich kombinacją.
Poniżej znajdziesz najnowsze treści na ten temat.
Ograniczona elastyczność: Przymusowe niestandardowe zatrudnienie w Unii Europejskiej
Niniejszy artykuł analizuje częstość, trendy i mikroczynniki przymusowego niestandardowego zatrudnienia (INE) w państwach członkowskich UE w latach 2006–2024, wykorzystując wskaźnik złożony obejmujący pracowników zatrudnionych przymusowo na podstawie umów tymczasowych, pracujących na niepełny etat lub w obu tych miejscach.Gender differences in motivation to engage in platform work
The rise of the platform economy during the last decade is one of the main disrupting forces for European labour markets. While standard employment remains the norm, platforms are expanding their reach and diversifying into novel business models. In doing so, they are also attracting an increasing number of women. This policy brief investigates why women are joining the platform economy and how the motivations to perform work on platforms differ between genders. It shows that while women join platforms to gain an additional income and because it allows them the flexibility to combine work with household chores or family commitments, men are driven by the opportunities provided by platforms to work globally and to expand their client base. At the same time, findings suggest that online platforms seem to provide women with a link to the labour market that can potentially prevent their withdrawal from the labour force during different life stages. These findings suggest that policy action should focus on extending working hours regulations and work–life balance measures to all platform workers, irrespective of employment status, and promote equal sharing of care responsibilities between women and men.
Niestandardowe zatrudnienie w UE: Rodzaje, trendy i warunki pracy
Raport ten przedstawia przegląd trendów w nowych i niestandardowych formach pracy w całej Unii Europejskiej. Opierając się na dostępnych porównawczych europejskich zbiorach danych, mapuje najnowsze zmiany w tych układach pracy oraz analizuje ich wpływ na jakość miejsc pracy. Raport analizuje również działania podjęte przez partnerów społecznych w ostatnich latach w celu rozwiązania wyzwań związanych z nowymi i niestandardowymi formami pracy.Aby wypełnić istniejące luki w wiedzy, od 2013 r. Eurofound bada cechy charakterystyczne pojawiających się form zatrudnienia w państwach członkowskich UE. W badaniu przeanalizowano implikacje dla warunków pracy i rynku pracy.
Zmiany społeczne, gospodarcze i technologiczne w Europie doprowadziły do powstania nowych form zatrudnienia. Pandemia COVID-19 doprowadziła również do zwiększenia skali i zakresu nowych form zatrudnienia. Wiele z nich bardzo różni się od tradycyjnej "pracy". Przekształcają one tradycyjną relację jeden do jednego między pracodawcą a pracownikiem. Charakteryzują się również niekonwencjonalnymi wzorcami pracy i miejscami pracy.
Decydenci polityczni w UE są zainteresowani tym, w jaki sposób te nowe formy zatrudnienia mogą pomóc w budowaniu bardziej odpornego i sprzyjającego włączeniu społecznemu rynku pracy. Dyskusja toczy się również wokół sposobów zapewnienia odpowiedniej ochrony socjalnej i godnych warunków pracy. Kluczowe znaczenie w debacie ma to, w jaki sposób uniknąć sytuacji, w której te nowe formy zatrudnienia byłyby mniej korzystne dla pracowników niż bardziej ugruntowane formy zatrudnienia.
W 2017 r. Komisja Europejska, Parlament Europejski i Rada proklamowały Europejski filar praw socjalnych, w którym określono 20 podstawowych zasad niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania rynków pracy. W towarzyszącym mu planie działania z 2021 r. zauważono, że cyfryzacja i zmiany wprowadzone w świecie pracy przez pandemię uzasadniają szeroko zakrojoną debatę polityczną, która skupi się nie tylko na poziomie uczestnictwa w rynku pracy, ale także na odpowiednich warunkach pracy leżących u podstaw wysokiej jakości miejsc pracy.
Komisja poruszyła również kwestię warunków pracy w swoim komunikacie pt. "Kształtowanie cyfrowej przyszłości Europy". Dobre warunki pracy są podstawą udanej transformacji cyfrowej, która będzie sprzyjać innowacjom i dyfuzji technologicznej.
Komisja Europejska: Plan działania na rzecz Europejskiego filaru praw socjalnychopens in new tab
Komisja Europejska: Europejski filar praw socjalnych w 20 zasadachopens in new tab
EUR-Lex: Komunikat w sprawie kształtowania cyfrowej przyszłości Europyopens in new tab
Prace Eurofound nad nowymi formami zatrudnienia wpisują się w priorytet Komisji na lata 2019–2024 "Europa na miarę ery cyfrowej".
Komisja Europejska: Europa na miarę ery cyfrowejopens in new tab
To jest wybór najważniejszych wyników dla tego tematu.
Watch the webinar - #EurofoundLIVE: Regulating platform work – The EU’s big balancing act
2 December 2021
Initiatives to improve conditions for platform workers: Aims, methods, strengths and weaknesses
The rapid rise of the platform economy has led to a marked transformation of European labour markets, and existing regulatory frameworks and voluntary initiatives have yet to catch up. While platform work offers opportunities for workers and employers and potentially contributes to innovation, economic growth and competitiveness in the EU, it has been criticised from the beginning because of the poor employment and working conditions often experienced by workers. Accordingly, across the EU, governments, social partners, grassroots organisations and platforms have started to introduce initiatives to tackle the negative aspects of platform work. This policy brief assesses some such initiatives in the Member States and offers recommendations for further action.
15 December 2020
New forms of employment: 2020 update
Although standard employment (generally full-time and permanent) remains the dominant employment type across the EU, European labour markets are increasingly characterised by a variety of different forms. These new forms of employment involve new formal employment relationships or work patterns (linked to aspects such as place of work, working time or use of ICT) and sometimes both. This report puts the spotlight on nine innovative employment forms across the 27 EU Member States, Norway and the UK. It examines the policy frameworks of each country, as well as mapping the scale and scope of the incidence of these new forms and highlighting the main opportunities and risks associated with each form. The report concludes with some policy recommendations taking into account the future of work that will be shaped by the twin transition to the digital age and a carbon-neutral economy, as well as a new way of working due to COVID-19.
20 September 2020
Back to the future: Policy pointers from platform work scenarios
Platform work– the matching of supply and demand for paid labour through an online platform – is still small in scale but is expected to grow. Accordingly, it is important to anticipate the opportunities and risks related to this business model and employment form. This report explores potential scenarios for two selected types of platform work by 2030, drawing on Eurofound’s ‘Future scenarios of platform work’ project. It assesses the expected implications for the economy, labour market and society if these potential futures were realised. On this basis, policy pointers show what could be done to facilitate desirable and avoid undesirable futures. These policy pointers consider how to capitalise on the opportunities inherent in on-location platform work, the need for regulatory clarity and enforcement, issues around worker representation, and the embeddedness of platform work in the digital age.
16 January 2020
Telework and ICT-based mobile work: Flexible working in the digital age
Advances in ICT have opened the door to new ways of organising work. We are shifting from a regular, bureaucratic and ‘factory-based’ working time pattern towards a more flexible model of work. Telework and ICT-based mobile work (TICTM) has emerged in this transition, giving workers and employers the ability to adapt the time and location of work to their needs. Despite the flexibility and higher level of worker autonomy inherent in TICTM, there are risks that this work arrangement leads to the deterioration of work–life balance, higher stress levels and failing worker health. This report analyses the employment and working conditions of workers with TICTM arrangements, focusing on how it affects their work–life balance, health, performance and job prospects. While policymakers in many EU countries are debating TICTM and its implications, the study finds that only a few have implemented new regulations to prevent TICTM from having a negative impact on the well-being of workers.
28 January 2020
The pandora’s box of the platform economy
Badacze Eurofound dzielą się wiedzą ekspercką i można się z nimi kontaktować w sprawie pytań oraz zapytań mediów.
Cesira Urzì Brancati
Research officerCesira Urzì Brancati jest pracownikiem naukowym w jednostce ds. zatrudnienia w Eurofound. Jej zainteresowania badawcze obejmują wpływ technologii na zatrudnienie i cyfryzację pracy, ze szczególnym uwzględnieniem cyfrowych platform pracy, cyfrowego nadzoru i zarządzania algorytmicznym. Specjalizuje się w mikroekonometrii, projektowaniu kwestionariuszy oraz analizie danych ankietowych. Przed dołączeniem do Eurofound w 2024 roku Cesira pracowała w Wspólnym Centrum Badawczym Komisji Europejskiej w Sewilli, w International Longevity Centre w Londynie, na Uniwersytecie w Modenie i Reggio Emilia oraz na Uniwersytecie w Turynie. Posiada tytuł magistra oraz doktorat z ekonomii międzynarodowej z Uniwersytetu Tor Vergata w Rzymie.
Dragoș Adăscăliței
Research officerDragoș Adăscăliței jest pracownikiem naukowym w jednostce ds. zatrudnienia w Eurofound. Jego obecne badania koncentrują się na tematach związanych z przyszłością pracy, w tym wpływie sztucznej inteligencji na miejsca pracy, konsekwencjach automatyzacji dla zatrudnienia oraz kwestiach regulacyjnych związanych z pracą platformową. Jest również regularnym współtwórcą projektów porównawczych monitorujących zmiany strukturalne na europejskich rynkach pracy. Przed dołączeniem do Eurofound był wykładowcą stosunków pracowniczych na Uniwersytecie w Sheffield, w Szkole Zarządzania. Posiada tytuł magistra nauk politologicznych na Uniwersytecie Europy Środkowej oraz doktorat z socjologii na Uniwersytecie w Mannheim.
Ta sekcja zapewnia dostęp do całej zawartości, która została opublikowana na dany temat.
