Výskumná práca Eurofoundu Mapovanie verejnej politiky zeleného správania v EÚ vysvetľuje, prečo a čo by tvorcovia politík mohli skutočne využiť v kontexte obmedzenej agentúry. Hoci je možné mnoho intervencií, tri hlavné lekcie kladú základy pre zelenú behaviorálnu verejnú politiku.
Urobte spoločné presvedčenia viditeľnými: podpora kolektívnej akcie je najdôležitejšia, keď ju ostatní uznávajú a zdieľajú. To môže byť najlacnejší dostupný nástroj. Kolektívna pro-environmentálna motivácia v skupine je prediktorom väčšej ochoty investovať do obnoviteľných zdrojov energie a prijímať politiky obnoviteľnej energie, pričom účinok je silnejší medzi tými, ktorí sa s daňou silno stotožňujú. Toto platí na každej úrovni, od obce cez krajinu až po samotné občianstvo EÚ. Ľudia sú tiež ochotnejší zmeniť svoje správanie, keď veria, že ostatní, najmä tí lepšie situovaní, menia svoje správanie. Napriek tomu systematicky podceňujú, koľko sú ostatní ochotní prispieť. Jedna štúdia zistila, že keď si mladí ľudia uvedomili, že podcenili úroveň klimatických obáv medzi staršími generáciami, získali silnejšiu vieru v kolektívne konanie; keď im namiesto toho povedali o generačných rozdieloch v príčinách a dopadoch, len ich to viac znepokojilo. Poučenie je, že presné informácie o našich susedoch, komunitách a skupinách sú motivujúcejšie než viac informácií o klíme.
Nezameriavajte sa len na negatívne, ale zdôrazňujte aj pozitívne kroky, ktoré sa prijímajú. Obavy sa oveľa spoľahlivejšie premietajú do činov, keď ľudia veria, že akcia ovplyvňuje ich vlastné životy aj životy ostatných. To znamená, že obavy musia byť spojené s agentúrou a efektívnosťou. Navyše dôkazy naznačujú, že efektívnosť vlády – dôvera v schopnosť štátu skutočne znížiť emisie – je dôležitejšia než osobná účinnosť pri formovaní klimatických postojov. To je priamo realizovateľné zistenie pre tvorcov politík: viditeľné plnenie klimatického záväzku nie je len dobrá administratíva, ale samo o sebe je behaviorálnou intervenciou.
Vyberajte posla s opatrnosťou a chráňte a pestujte dôveru v dôkazy, tvorcu pravidiel a ich vykonávateľa. Táto lekcia nie je pre tvorcov politík nová; avšak dôkazy ukázali, že aspoň tri kľúčové systémy dôvery sú dôležité pre spravodlivý zelený prechod. Dôvera vo vedcov a environmentálne organizácie vykazuje najsilnejšie spojenie s pro-environmentálnym správaním, zatiaľ čo dôvera v inštitúcie je vo všeobecnosti menej dôležitá a len slabo súvisí so správaním v súkromnej sfére, ako je spotreba energie domácností. Dôvera vo vládu robí niečo iné: nemení správanie priamo, ale predpovedá, či občania prijmú politiky navrhnuté na ovplyvnenie ich správania, ako sú nudges (jemné zmeny dizajnu, ktoré riadia správanie bez obmedzovania možností alebo ekonomických stimulov) a defaulty (automatické možnosti, ktoré nastanú, ak človek neurobí nič). Bez tohto prijatia zelená behaviorálna politika postráda legitímnosť. A dôvera v konkrétnych aktérov realizujúcich projekt – napríklad developera alebo obec – predpovedá jeho miestne prijatie.
Dôvera v dôkazy, dôvera v tvorcu pravidiel a dôvera v vykonávateľa nie sú zameniteľné a občania nemusia vždy dôverovať všetkým trom. V praxi to znamená, že tvorcovia politík musia vedieť, komu sa dôveruje, kým a v čom. Zlyhania sú dobre zdokumentované: v jednom programe podpory energetickej efektívnosti EÚ sa propagačné materiály predvádzané politikmi obrátili proti nim, pretože dôvera verejnosti bola nízka, zatiaľ čo sociálni pracovníci, ktorí už mali vzťahy s cieľovými domácnosťami, dokázali informácie sprostredkovať úspešnejšie.
&w=3840&q=90)
