Преструктуриране на дружествата и двойният преход: данни от Европейския мониторинг на преструктурирането
Публикуван: 18 September 2025
В този изследователски документ на Eurofound се изследват основните тенденции в преструктурирането през последните години, като се подчертават компаниите, които са обявили най-голямата загуба на работни места и увеличаване на работни места в ЕС. Той се основава на анализ на съобщенията на компаниите, записани в Европейския мониторинг на преструктурирането (ERM) на Eurofound, заедно с нова класификация на събитията на преструктуриране, включващи промени в местоположението на компанията.
Последните тенденции в преструктурирането (2021—2024 г.) се разглеждат в светлината на цифровия и екологичния преход. Дългосрочните тенденции (2014—2024 г.) се анализират във връзка със стратегическите решения на дружествата при избора на географско местоположение, по-специално офшоринг, решоринг и преместване.
Констатациите показват, че сред големите дружества цифровият и екологичният преход се случват най-вече като екологизиране или преструктуриране, свързано с цифровизацията, а не като "близнак" преход. Съобщенията показват как тези преходи са генерирали промени на пазара на труда, което е довело до създаване на повече работни места, отколкото до унищожаване на работни места. Очевидно е също, че цифровият преход рядко действа като двигател на географската промяна за една компания, докато зеленият преход изглежда има известно влияние.
Моля, имайте предвид, че повечето публикации на Еврофонд са достъпни само на английски език и в момента не се превеждат автоматично.
Този раздел предоставя информация за данните, съдържащи се в тази публикация.
Изследователският доклад на Eurofound съдържа следните списъци с таблици и фигури.
Списък на таблиците
Таблица 1: Мащабни събития за преструктуриране в големи технологични дружества, ЕС-27, 2023—първо тримесечие на 2025 г.
Таблица 2: Състав на пола и въздействие върху заетостта в секторите, които са най-силно засегнати от цифровия и екологичния преход, ЕС-27, 2024 г.
Таблица 3: Обявени загуби на работни места чрез участие на социалните партньори, ЕС-27, 2021—2024 г.
Таблица 4: Най-скорошни случаи на офшоризиране, в които се посочва екологичният преход като фактор, 2024 г.
Таблица 5: Ключови думи, използвани за идентифициране на големите преструктурирания във валутния механизъм, свързани с екологичния преход
Таблица 6: Ключови думи, използвани за идентифициране на големите преструктурирания във валутния механизъм, свързани с цифровия преход
Таблица 7: Ключови думи, използвани за идентифициране на големи преструктурирания във валутния механизъм, свързани с двойния преход
Таблица 8: Ключови думи, използвани за категоризиране на социалния диалог при събития за голямо преструктуриране на ERM
Таблица 9: Резултати от латентното разпределение на Дирихле
Списък на фигурите
Фигура 1: Увеличаване и загуба на работни места в широкомащабни съобщения за преструктуриране, ЕС-27, 2021—2024 г.
Фигура 2: Увеличаване и загуба на работни места в съобщенията за преструктуриране, отнасящи се до екологичния преход, ЕС-27, 2021—2024 г.
Фигура 3: Действия, предприети от дружествата за преструктуриране в подкрепа на екологичния и енергийния преход, ЕС-27, 2021—2024 г. (%)
Фигура 4: Увеличаване и загуба на работни места в съобщенията за преструктуриране, свързани с енергийния преход, ЕС-27, 2021—2024 г.
Фигура 5: Увеличаване и загуба на работни места в съобщенията за преструктуриране, свързани с цифровизацията, ЕС-27, 2021—2024 г.
Фигура 6: Дял на дружествата, преструктурирани поради цифровизацията, по сектори (NACE), ЕС-27, 2021—2024 г. (%)
Фигура 7: Дял на дружествата, подложени на преструктуриране по сектори, като се посочва екологичният и/или цифровият преход като двигател, ЕС-27, 2021—2024 г. (%)
Фигура 8: Дял на случаите на преструктуриране, в които се посочва екологичният и/или цифровият преход, по държави членки, ЕС-27, 2021—2024 г. (%)
Фигура 9: Двоен преход на равнището на дружествата, ЕС-27, 2021—2024 г. (%)
Фигура 10: Дял на големите съобщения за преструктуриране, в които се споменава участието на социалните партньори, ЕС-27, 2021—2024 г. (%)
Фигура 11: Нормализиран дял на съобщенията за преструктуриране, включващи социални партньори, по сектори и причини за преструктуриране, ЕС-27, 2021—2024 г.
Фигура 12: Дял на случаите на преструктуриране, в които се споменава участието на социалните партньори, ЕС-27, 2021—2024 г. (%)
Фигура 13: Действия, осъществени поради присъствие или липса на участие на социални партньори в големи съобщения за преструктуриране, включващи загуба на работни места, ЕС-27, 2021—2024 г. (%)
Фигура 14: Брой съобщения за офшоризиране и частично офшоринг, ЕС-27, 2003—2024 г.
Фигура 15: Общ брой на обявените загуби на работни места при големи събития за офшоризиране по държави, ЕС-27, 2003—2013 г. и 2014—2024 г.
Фигура 16: Офшорна държава на местоназначение от дружества със седалище в ЕС-27 по брой съобщения, 2014—2024 г.
Фигура 17: Собственост на дружеството по брой съобщения за офшоризиране, 2014—2024 г.
Фигура 18: Обявени промени в заетостта при мащабни събития по преструктуриране в производството на батерии и акумулатори (NACE 27.2), по националност на собствеността, ЕС-27, 2014—2025 г.
Фигура 19: Брой съобщения за офшориране в производствените подсектори, ЕС-27, 2003—2013 г. и 2014—2024 г.
Фигура 20: Връщане по държави, брой съобщения за дружества (всички размери на дружествата), ЕС-27, 2014—2024 г.
Фигура 21: Големи премествания при преструктуриране по брой съобщения за дружества, ЕС-27, 2014—2024 г.
Еврофонд препоръчва тази публикация да се цитира по следния начин.
Eurofound (2025 г.), Преструктуриране на дружествата и двойният преход: Данни от Европейския мониторинг на преструктурирането, изследователски доклад на Eurofound, Служба за публикации на Европейския съюз, Люксембург
