Overgangen til hybridarbejde: Ledelsesudfordringer - Digital historie
Denne digitale historie præsenterer hovedresultater om, hvordan hybridt arbejde omformer ledelsespraksis på linjelederniveau: Hvorfor hybridt arbejde kræver nye former for koordinering; Hvordan ledere opretholder synlighed og tilsyn med præstationer uden fysisk sam-tilstedeværelse; Hvad der opretholder teamets sammenhængskraft og trivsel på tværs af spredte teams; Hvordan lige adgang til information og muligheder kan sikres; Hvor politisk vejledning eller støtte er mest nødvendig.
Denne digitale historie præsenterer hovedresultater om, hvordan hybridarbejde omformer ledelsespraksis på linjelederniveau. Den argumenterer for, at hybridarbejde kræver nye former for koordinering og undersøger, hvordan ledere opretholder synlighed og præstationskontrol uden fysisk sam-tilstedeværelse. Den ser på de faktorer, der understøtter teamets sammenhængskraft og trivsel på tværs af spredte teams, og hvordan man sikrer medarbejdernes adgang til information og muligheder. Politiske retningslinjer identificerer, hvor politisk vejledning og støtte er mest nødvendig.
Eurofound anbefaler, at denne publikation citeres på følgende måde.
Eurofound (2026), Overgangen til hybridt arbejde: Ledelsesudfordringer, digital fortælling.
