Gå til hovedindhold
Denne side er maskinoversat. Se venligst den oprindelige version på engelsk og Eurofounds sprogpolitik.
Woman records working time
Emne
Senest opdateret: 28 October 2026

Arbejdstid

Arbejdstid refererer til enhver periode, hvor en arbejdstager arbejder til arbejdsgiverens rådighed og udfører sine aktiviteter eller pligter i overensstemmelse med nationale love og/eller praksis. Arbejdstiderne varierer for arbejdstagere i forskellige erhverv eller på forskellige livsstadier, og disse forskelle er særligt markante, når køn tages i betragtning.

Find det nyeste indhold om dette emne nedenfor.

28 October 2026
Arbejdsmarkedsforhold: Diskussion om og udviklinger i arbejdstidsordninger i 2025
Ændringer i arbejdstidsordninger i hele EU i 2025 afspejler mangfoldigheden i nationale arbejdsmarkedssystemer og de niveauer, hvor social dialog finder sted. Denne artikel analyserer diskursen og udviklingen i 2025 vedrørende overarbejde, tidsregistrering, ferie og reduktion af arbejdstid.
Theodor Björk
Artikel
27 August 2026
Overgangen til hybridarbejde: Ledelsesudfordringer - Digital historie
Denne digitale historie præsenterer hovedresultater om, hvordan hybridt arbejde omformer ledelsespraksis på linjelederniveau: Hvorfor hybridt arbejde kræver nye former for koordinering; Hvordan ledere opretholder synlighed og tilsyn med præstationer uden fysisk sam-tilstedeværelse; Hvad der opretholder teamets sammenhængskraft og trivsel på tværs af spredte teams; Hvordan lige adgang til information og muligheder kan sikres; Hvor politisk vejledning eller støtte er mest nødvendig.
Sara Riso+1
Digital historie
27 August 2026
Overgangen til hybridt arbejde: Ledelsesudfordringer
COVID-19-pandemien fremskyndede overgangen til hybridarbejde, hvor medarbejderne deler deres tid mellem fjernarbejde og on-site. Selvom denne model tilbyder større fleksibilitet, medfører den også nye udfordringer for linjeledere og andre ledere. Denne rapport undersøger, hvordan hybridarbejde omformer arbejdsorganisationen og påvirker daglige ledelsespraksisser på linjelederniveau med fokus på ændringer i koordinering, kommunikation, performance management og medarbejdertrivsel.
Sara Riso+1
Forskningsrapport

  • Størstedelen af den arbejdende befolkning fortsatte med at arbejde fast i deres arbejde i 2021: 70 % arbejdede fem dage om ugen, og omtrent halvdelen arbejdede 35–40 timer om ugen. En betydelig minoritet af medarbejderne, 14 %, arbejdede lange timer på 48 timer eller mere om ugen.

  • EWCTS-dataene antyder, at der var et latent, men udbredt ønske blandt arbejdstagerne om at arbejde færre timer: 45% ville have foretrukket at arbejde færre timer, mens 43% var tilfredse med deres nuværende timer. Blandt arbejdere, hvis arbejdstid var standard 35–40 timer om ugen, ville 4 ud af 10 have foretrukket at arbejde færre timer.

  • En stærk kønsforskel fortsætter i betalt og ulønnet arbejde (inklusive husarbejde samt pasning af børn eller pårørende). I gennemsnit brugte mænd i EU27 i 2021 næsten 6 timer mere om ugen end kvinder på lønnet arbejde, mens kvinder brugte 13 timer mere på ulønnet arbejde end mænd. Dette resulterede i, at kvinder arbejdede 7 timer mere om ugen end mænd (henholdsvis 70 timer og 63 timer).

  • I 2021 arbejdede kvinder i deltidsjob lige så mange timer i alt (betalt og ulønnet) som mænd i fuldtidsjob (henholdsvis 64 og 65 timer), hvor førstnævnte brugte det, der svarer til et fuldtidsjob med ulønnet arbejde (37 timer).

  • Sammenligning af den tid, mænd og kvinder med og uden børn bruger på betalt og ubetalt arbejde, fremhæver yderligere kønsforskellene. I 2021 brugte mænd med børn 1,3 timer mere om ugen på lønnet arbejde og yderligere 14,2 timer mere på ulønnet arbejde sammenlignet med mænd uden børn. Kvinder med børn arbejdede 1,5 timer færre i betalt arbejde end kvinder uden børn, men 29,3 timer mere i ulønnet arbejde.

  • Der er potentiale for høje grader af fleksibilitet og autonomi i det digitaliserede arbejdsmiljø. På grund af dette giver digitalisering muligheder for at forbedre arbejdernes balance mellem arbejde og privatliv. Dette potentiale er dog forbundet med risici som lange eller ikke-standardiserede arbejdstider og udviskning af grænserne mellem arbejdstid og privat tid.

  • Reglerne, der styrer de algoritmer, der anvendes (for eksempel i noget platformarbejde), kan have betydning for organiseringen af arbejdstiden og dermed for arbejdstider eller arbejde på efterspørgsel, hvilket efterlader arbejdstagere med ringe kontrol over deres arbejdstid. Digital overvågning og overvågning udgør yderligere risici for arbejdstidsautonomien.

  • Det er vist, at hjemmearbejde kan øge presset på arbejdstagere for at være 'permanent' tilgængelige eller arbejde i deres fritid. Nogle telearbejdere har oplevet isolation og konflikter mellem balance mellem arbejde og privatliv, forbundet med udviskning af grænserne mellem arbejde og privatliv. Dog forbedrer hjemmearbejde overordnet set balancen mellem arbejde og privatliv, da det kan hjælpe medarbejdere med at jonglere med børnepasning, markant reducere pendlingstiden og resultere i øget arbejdsautonomi og bedre udnyttelse af arbejdstiden.

  • Med passende varighed og passende planlægning kan hvilepauser fra arbejdet reducere nogle af de potentielt skadelige virkninger af arbejde på sundhed og trivsel, samtidig med at de bidrager til forbedret præstation og produktivitet.

I mange år har Eurofound indsamlet information om forskellige aspekter af arbejdstid og deres betydning for arbejdsvilkår og livskvalitet for mænd og kvinder i EU. Eurofounds studier om arbejdstid har til formål at forbedre forståelsen af, hvor længe arbejdstagere arbejder, og hvordan deres tid er organiseret, samt virkningerne af arbejdstidsmønstre for beskæftigelse, produktivitet, trivsel og balancen mellem arbejde og privatliv. Data om kollektivt aftalt arbejdstid og de sociale parters rolle er blevet offentliggjort regelmæssigt og er også analyseret ud fra et langsigtet perspektiv. Forskning i mænds arbejdstid versus kvinders viser, at mænd er langt mere tilbøjelige til at arbejde længere timer, og kvinder er mere tilbøjelige til at bruge mere tid på ulønnet husligt arbejde. Selvom de fleste, uanset køn, synes tilfredse med deres nuværende arbejdstid, siger flertallet af dem, der foretrækker at ændre deres arbejdstid, at de gerne vil reducere deres arbejdstid.

Regulering og organisering af arbejdstiden

Regulering af arbejdstid spiller en rolle i at øge balancen mellem arbejde og privatliv samt deltagelse på arbejdsmarkedet. I et hurtigt foranderligt økonomisk klima har virksomheder og arbejdstagere brug for fleksibilitet. Eurofound har undersøgt forholdet mellem arbejdstid og balance mellem arbejde og fritid i et livsforløbsperspektiv.

Forskning har undersøgt de forskellige aspekter af organiseringen af arbejdstiden og konsekvenserne for produktivitet og arbejdsvilkår. Efterhånden som arbejdstidens organisering ændrer sig, undersøgte Eurofound sammen med Den Internationale Arbejdsorganisation effekten af fjernarbejde og ICT-mobilt arbejde på arbejdstiden for dem, der er engageret i sådanne arbejdsordninger.

Med et langsigtet perspektiv på arbejdstiden har Eurofound undersøgt udviklingen af aspekter af kollektivt aftalt arbejdstid i EU i begyndelsen af det 21. århundrede. Forskningen fokuserede især på fem sektorer: kemikalier, metalarbejde, bankvæsen, detailhandel og offentlig administration. Den beskrev de institutionelle regimer for arbejdstidsregulering og vurderer ændringer i aftalte arbejdstider og normale arbejdstider mellem 1999 og 2014.

Eurofound har også set på de nationale tilgange til, hvordan og hvornår pauser fra arbejdet bør tages. Forskningen sammenligner forskellige tilgange mellem medlemsstaterne, giver eksempler på retsafgørelser, fremhæver nogle typer arbejde, der tiltrækker særlig opmærksomhed, og undersøger årsagssammenhænge mellem pauser, sundhed og arbejdsindsats.

Forskning i nye arbejdsformer fremmet af digitalisering, såsom fjernarbejde og platformarbejde, har fremhævet den stigende tendens mod fleksibelt arbejde med vidtrækkende konsekvenser for varighed og organisering af arbejdstiden. Disse aspekter er også en del af den regulatoriske debat på EU- og nationalt niveau, for eksempel med vedtagelsen af lovgivning om retten til at koble fra.

Arbejdstid i opmålingsanalyse

Eurofounds tre hovedundersøgelser giver data om emner relateret til arbejdstid.

Den Europæiske Arbejdsmarkedsundersøgelse (EWCS) dækker arbejdstid fra forskellige vinkler. I den europæiske telefonundersøgelse om arbejdsvilkår (EWCTS) fra 2021 var arbejdstidsordninger en af seks dimensioner af jobkvalitet, der blev analyseret. Denne dimension omfatter usociale arbejdstider (som et jobkrav) og fleksibilitet i arbejdstiden (som en arbejdsressource). EWCTS omfattede fire typer arbejdstid, der generelt betragtes som usociale: regelmæssigt arbejde i sin fritid, regelmæssigt arbejde om natten, arbejde lange timer og regelmæssigt at skulle arbejde med kort varsel. Fleksibilitet i arbejdstiden er positivt relateret til arbejdstagerens trivsel og understøtter en sund balance mellem deres personlige og arbejdsmæssige liv. EWCTS fremhævede, hvor let det er for en person at tage en time eller to fri i arbejdstiden for at tage sig af en personlig sag som indikator for sådan fleksibilitet.

Ved hjælp af EWCS 2015-data har Eurofound undersøgt arbejdstidsmønstre for bæredygtigt arbejde. Analysen ser på sammenhænge mellem arbejdstidsmønstre, work-life balance og arbejdstidspræferencer samt arbejdstagernes sundhed og trivsel. Den vurderer også, hvor bæredygtige de nuværende arbejdsvilkår og arbejdstidsmønstre er i fremtiden.

Den Europæiske Livskvalitetsundersøgelse (EQLS) ser på arbejdstidsordninger, både betalte og ulønnede, og deres indvirkning på tilfredsheden med balance mellem arbejde og privatliv.

Arbejdstidsordninger kan have stor betydning for virksomheders effektivitet, produktivitet og konkurrenceevne, for ikke at nævne medarbejdernes sundhed, trivsel og motivation. Gennem sin European Company Survey (ECS) har Eurofound også gennemført omfattende forskning i arbejdstid og balance mellem arbejde og privatliv. Organisationen har undersøgt udbredelsen af fleksible arbejdstidsordninger og arbejdstidskonti, deltidsarbejde, overarbejde og ikke-standard arbejdstider; forældre- og anden langtidsorlov; faserig og tidlig pensionering; samt specifikke politikker til at støtte balancen mellem arbejde og privatliv i virksomheder.

Arbejdstid er et nøgleelement i arbejdslivet, og regulering af dette har været kernen i politiske, økonomiske og sociale debatter på både EU- og nationalt niveau. For at beskytte arbejdstagernes sundhed og sikkerhed kræver EU's arbejdstidsdirektiv, at alle medlemsstater garanterer minimumsstandarder for varighed og organisering af arbejdstid for alle arbejdstagere i hele EU. Dette omfatter standarder for maksimale ugentlige arbejdstimer (fastsat til 48 timer), minimumshvileperioder og pauser, ferie, nattearbejde og skifteholdsarbejde.

De mest relevante ændringer i arbejdstidsreguleringen i EU i 2021 og 2022 var forbundet med implementeringen af to europæiske direktiver:

Dette er et udvalg af de vigtigste resultater for dette emne.

Eurofounds forskere leverer ekspertindsigt og kan kontaktes med spørgsmål eller mediehenvendelser.

Dette afsnit giver adgang til alt det indhold, der er blevet offentliggjort om emnet.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies

All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.

See all EU institutions and bodies