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Perfil del país con salario mínimo para Suecia
Perfil de país
Última actualización: 30 June 2026

Salario mínimo en Suecia

Elina Härmä

Information for this page was compiled during December 2025 and early 2026. Most Member States had already transposed the EU minimum wage directive at this point. Those that had not yet fully completed transposition or where the information was not yet publicly available include Bulgaria, Cyprus, Luxemburg, Poland and Portugal. These profiles will be updated consecutively as the information becomes available. Users are invited to contact our experts on minimum wage if they are aware of changes.

Estos perfiles describen cómo se regulan y establecen los salarios mínimos. Están disponibles para todos los países de la UE y Noruega.

Este perfil describe cómo se regulan y establecen los salarios mínimos en Suecia. Puede leerse como información de contexto para la revisión anual de Eurofound sobre la serie de fijación del salario mínimo. Suecia no tiene salarios mínimos legales, sino que negocia los niveles salariales en los convenios colectivos. El modelo se llama sistema de Gante, a menudo denominado en Suecia modelo sueco o modelo nórdico. El mercado laboral está regulado en gran medida por los socios sociales, incluidos los niveles salariales.

Aunque la participación voluntaria de los empleadores es parte integral del sistema, la capacidad de hacer huelga con el fin de conseguir un convenio colectivo es un aspecto vital de su funcionamiento. Dada la relativamente alta densidad de sindicatos y la existencia del derecho a huelga, es poco común que las empresas se abstengan de firmar convenios colectivos a medida que se expanden. En consecuencia, la cobertura de estos acuerdos tiende a ser menor entre las empresas más pequeñas. Durante la vigencia de un acuerdo firmado, se aplica una cláusula de paz que promueve la estabilidad en el mercado laboral. En esencia, el derecho a la huelga sirve como salvaguarda para los estándares de salario mínimo, ya que responsabiliza a los sindicatos en las negociaciones salariales en todo el mercado laboral.

Según un informe reciente sobre las tasas de cobertura y las lagunas de los convenios colectivos (Kjellberg, 2023), la cobertura global de los convenios colectivos es aproximadamente del 90%. En el sector público, la cobertura alcanza el 100%, mientras que en el sector privado ronda el 80%. Sin embargo, son evidentes carencias significativas en la cobertura, especialmente en sectores clave como HORECA, ciertos segmentos de la agricultura, empleo basado en plataformas, diversos sectores del transporte, servicios de peluquería y belleza, y las industrias de limpieza, entre otros. Muchos de estos sectores representan algunas de las ocupaciones peor pagadas.

Cabe destacar que las brechas de cobertura van más allá de sectores tradicionalmente mal remunerados para abarcar profesiones de cuello blanco, incluyendo tanto puestos de alta remuneración como de baja remuneración, como centros de llamadas, la industria de los videojuegos, la tecnología y las finanzas. En el sector HORECA, caracterizado por una tasa relativamente baja de organización sindical (31%), la cobertura se sitúa en el 70%.

A pesar de estas lagunas, la mayoría del mercado laboral opera bajo convenios colectivos. Las pequeñas empresas suelen alinear sus niveles salariales con los estipulados en los acuerdos aplicables, pero pueden abstenerse de formalizar acuerdos por otras consideraciones.

Ciertos grupos de trabajadores se enfrentan a una mayor vulnerabilidad, especialmente los trabajadores temporales que frecuentemente operan con estructuras salariales por pieza y pueden carecer de cobertura bajo convenios colectivos. Cabe destacar que los trabajadores temporales dedicados a la recolección de bayas han surgido como puntos centrales en las discusiones sobre personas excluidas del marco convencional de fijación salarial de Suecia, poniéndolas en riesgo de explotación.

Los actores principales en el ámbito del salario mínimo son los socios sociales sectoriales relevantes. En general, todos los actores sociales implicados en la fijación salarial se adhieren a la norma de fijación salarial industrial, lo que otorga a los socios sociales industriales una mayor influencia sobre los aumentos salariales generales en cada ronda de negociación.

Los sindicatos industriales son:

  • IF Metall, Unionen, GS (sindicato de silvicultura, carpintería y gráficos), Ingenieros de Suecia, Sindicato de Trabajadores de la Alimentación.

Once organizaciones representan a empleadores industriales:

  • la Asociación de Industrias de Ingeniería Suecas, la Asociación Sueca de Industria Gráfica, la Federación Sueca de Empleadores Verdes, Innovación e Industrias Químicas en Suecia, la Asociación Sueca de Empleadores Industriales, la Asociación Sueca de Productores de Acero, la Federación Sueca de Alimentos, la Federación Sueca de Industrias Forestales, SveMin (industrias mineras suecas), TEKO (industria textil y de moda sueca) y la Federación Sueca de la Industria de la Madera y el Mueble.

En cuanto a otros sectores, algunos socios sociales organizan las ocupaciones con salarios más bajos en mayor medida que otros. En general, los trabajadores de clase trabajadora tienden a ganar menos que los de cuello blanco, lo que significa que los sindicatos que forman parte del colectivo de clase trabajadora LO (Landsorganisationen i Sverige, Confederación Sueca de Sindicatos) tienen más probabilidades de organizar ocupaciones con salarios más bajos. Según el informe salarial de 2024 de LOopens in new tab, el salario medio de un trabajador de cuello blanco (organizado por TCO – Tjänstemännens Centralorganisation, Confederación Sueca de Empleados Profesionales – o SACO – Sveriges Akademikers Centralorganisation, Confederación Sueca de Asociaciones Profesionales) era en 2023 de 47.000 SEK (4.095 €) al mes, y el salario medio de un trabajador manual era de 30.600 SEK (2.666 €) al mes. Dentro del colectivo LO, algunos sindicatos organizan más ocupaciones de bajos salarios que otros. Un ejemplo de un gran sindicato que organiza varias ocupaciones que pueden considerarse de bajos salarios es el Sindicato Sueco de Trabajadores Municipales (Svenska Kommunalarbetareförbundet), que organiza a una amplia gama de trabajadores, principalmente en los sectores municipales (como enfermeras auxiliares, asistentes de profesores, conserjes, cuidadores infantiles, agricultura y conductores de autobús).

El proceso de fijación salarial en Suecia ha seguido patrones claros desde 1997, regido por la 'Norma del Acuerdo Industrial'. Bajo este modelo, los sectores industriales negocian aumentos salariales globales para toda la economía, dado el papel crucial de las industrias exportadoras en el bienestar económico de Suecia. Tras el establecimiento de aumentos salariales, otros sindicatos suelen optar por coordinar sus acuerdos.

Para mitigar la creciente disparidad salarial, esta coordinación también establece un punto de referencia para los trabajadores peor pagados, determinando sus aumentos salariales como una cantidad fija y no como un porcentaje. Este índice de referencia se revisa en cada ronda de negociación y puede variar ligeramente entre sectores.

Los convenios colectivos suelen renegociarse en un ciclo de tres años, aunque no es una norma estricta. Las parejas sociales han optado ocasionalmente por acuerdos más cortos, a menudo en respuesta a factores externos. Por ejemplo, en 2023 se alcanzó un acuerdo de dos años, con propuestas iniciales que apuntaban a un plazo de un año, motivadas por preocupaciones sobre la inflación y la incertidumbre.

Se establecen salarios submínimos para grupos específicos, como los trabajadores menores de 20 años. Un ejemplo común se encuentra en el convenio colectivo para trabajadores no cualificados de hoteles y restaurantes, compuesto por personas que no requieren formación formal ni certificación para sus puestos. Estos salarios submínimos se dividen en cuatro grupos de edad: menores de 17 años, menores de 17 años, 18 años y 19 años. Cada nivel salarial se ajusta simultáneamente con otros niveles durante aumentos negociados en las rondas de negociación, lo que resulta en aumentos incrementales anuales. Este modelo se extiende a diversos sectores más allá de la hostelería, incluyendo almacenes, comercio electrónico, comercio minorista y otros. Estos salarios mínimos se aplican a trabajadores completamente sin formación y aumentan con la experiencia y la formación, reflejando las estructuras salariales habituales.

Se establecen salarios adicionales por debajo del mínimo, especialmente para los estudiantes trabajadores en los sectores de la construcción y la construcción. En este contexto, los salarios submínimos no están directamente ligados a la edad, sino que corresponden al número de años completados en la escuela de oficios. Estos niveles suelen ir desde la falta de cualificación hasta completar uno o dos años en una escuela profesional. Al completar los tres años de estudios, se espera que los estudiantes sean remunerados según el acuerdo estándar acorde a su experiencia.

En Suecia, es atípico que los bonos se incluyan en los cálculos del salario mínimo, y no existe una definición legal para una tarifa básica. La tarifa básica suele especificarse como un salario mensual por trabajo a tiempo completo o un salario por hora. Aunque los salarios por pieza son poco comunes en general, sí aparecen en industrias como la construcción, ventas y el trabajo en plantaciones, a menudo en combinación con un salario por hora. Los convenios colectivos suelen regular los salarios por pieza, pero los empleadores también pueden ofrecerlos fuera de los acuerdos negociados.

La compensación por vacaciones siempre se considera parte del salario, incluso para trabajadores con horarios irregulares o contratos de corta duración. En estos casos, el tiempo libre remunerado es raro y, en su lugar, los trabajadores reciben un 12% adicional a su salario como compensación por vacaciones.

Se permiten deducciones, como cuando un empleador proporciona comida o alojamiento. Las regulaciones regulan las deducciones por alojamiento proporcionado por el empleador, incluyendo límites en la deducción máxima o en los pagos de alquiler. En tales casos, las deducciones se determinan comparando los precios de alquiler de apartamentos similares en la zona.

La Oficina Nacional de Mediación emite informes anuales sobre las tendencias salariales generales, las relaciones laborales y las actividades de mediación en Suecia, que suelen publicarse alrededor de marzo de cada año. Además, publican de forma constante un informe anual sobre las disparidades salariales de género, una tradición que se mantiene desde 2008.

Además, la Oficina Nacional de Mediación publica informes mensuales sobre la evolución salarial. Uno de estos informes compara los aumentos salariales de un mes para otro, segmentados por trabajadores manuales y de oficina, así como por empleados de los sectores privado y público. Este informe también tiene en cuenta la inflación, presentando tanto cambios salariales reales como nominales mensualmente.

El otro informe mensual ofrece información sobre la evolución salarial del mes en curso mientras se pronostica las tendencias futuras. Realiza análisis sobre los niveles salariales en relación con las tendencias internacionales, la competitividad de la economía sueca, las tasas de inflación, los ciclos de crecimiento económico y las fluctuaciones cambiarias.

Anders Kjellberg, profesor de sociología en la Universidad de Lund, publica regularmente informes sobre tasas de cobertura de negociación colectiva, densidad sindical y tasas de organización empresarial. Estos informes son recursos invaluables para las evaluaciones nacionales de los desarrollos en el mercado laboral y las relaciones laborales. En 2023, redactó un informe con un enfoque específico en los 'puntos blancos' de la cobertura de la negociación colectiva, destacando lagunas en la cobertura en diversos sectores y tamaños de empresas.

Dado su amplio acceso a convenios colectivos, los socios sociales de mayor nivel también realizan investigaciones sobre los niveles salariales y sirven como fuentes importantes de información. La Confederación de Empresas Suecas publica informes anuales sobre niveles salariales y horas de trabajo, proporcionando desgloses por sector, género y nivel de habilidad. En cada informe también están disponibles desgloses similares sobre las horas de trabajo.

De manera similar, el sindicato de clase trabajadora de nivel máximo, Landsorganisationen (LO), elabora informes anuales de salarios que detallan los salarios medios y salarios mínimos. Estos informes suelen incluir comparaciones a largo plazo entre trabajadores manuales y de oficina, así como entre géneros.

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