Nuevas formas de empleo
Las nuevas formas de empleo representan el término general para las formas más diversificadas de empleo que están surgiendo o que han ido adquiriendo importancia desde aproximadamente el año 2000. Junto con las relaciones laborales tradicionales, las nuevas formas de trabajo se caracterizan por cambios en los patrones de trabajo, las relaciones contractuales, los lugares, la duración y el horario de trabajo, un mayor uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) o una combinación de ellas.
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Flexibilidad limitada: empleo no estándar involuntario en la Unión Europea
Este documento analiza la incidencia, tendencias y microfactores del empleo no estandarizado involuntario (INE) en los Estados miembros de la UE entre 2006 y 2024, utilizando un indicador compuesto que captura a los trabajadores empleados involuntariamente bajo contratos temporales, en trabajos a tiempo parcial o en ambos casos.Gender differences in motivation to engage in platform work
The rise of the platform economy during the last decade is one of the main disrupting forces for European labour markets. While standard employment remains the norm, platforms are expanding their reach and diversifying into novel business models. In doing so, they are also attracting an increasing number of women. This policy brief investigates why women are joining the platform economy and how the motivations to perform work on platforms differ between genders. It shows that while women join platforms to gain an additional income and because it allows them the flexibility to combine work with household chores or family commitments, men are driven by the opportunities provided by platforms to work globally and to expand their client base. At the same time, findings suggest that online platforms seem to provide women with a link to the labour market that can potentially prevent their withdrawal from the labour force during different life stages. These findings suggest that policy action should focus on extending working hours regulations and work–life balance measures to all platform workers, irrespective of employment status, and promote equal sharing of care responsibilities between women and men.
Empleo no estándar en la UE: tipos, tendencias y condiciones laborales
Este informe ofrece una visión general de las tendencias en formas de trabajo nuevas y no estándar en toda la Unión Europea. Basándose en los conjuntos de datos comparativos europeos disponibles, mapea los desarrollos recientes en estos arreglos de trabajo y analiza sus implicaciones para la calidad del empleo. El informe también examina las acciones emprendidas por los interlocutores sociales en los últimos años para abordar los desafíos que plantean las formas de trabajo nuevas y no estándar.Para colmar las lagunas de conocimiento existentes, Eurofound ha estado explorando desde 2013 las características de las formas emergentes de empleo en los Estados miembros de la UE. La investigación analiza las implicaciones para las condiciones de trabajo y el mercado laboral.
Los cambios sociales, económicos y tecnológicos en Europa han dado lugar a nuevas formas de empleo. La pandemia de COVID-19 también ha provocado un aumento de la escala y el alcance de las nuevas formas de empleo. Muchos de estos son muy diferentes del "trabajo" tradicional. Transforman la relación tradicional uno a uno entre empleador y empleado. También se caracterizan por patrones de trabajo y lugares de trabajo poco convencionales.
Los responsables políticos de la UE están interesados en cómo estas nuevas formas de empleo pueden ayudar a construir un mercado laboral más resiliente e inclusivo. La discusión también gira en torno a cómo garantizar una protección social adecuada y condiciones de trabajo decentes. De vital importancia en el debate es cómo evitar una situación en la que estas nuevas formas de empleo sean menos favorables para los trabajadores que los tipos de empleo más establecidos.
En 2017, la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y el Consejo proclamaron el pilar europeo de derechos sociales, que establece 20 principios fundamentales esenciales para el buen funcionamiento de los mercados laborales. El Plan de Acción de 2021 que lo acompaña señala que la digitalización y los cambios provocados en el mundo del trabajo por la pandemia justifican un amplio debate político que se centrará no solo en los niveles de participación en el mercado laboral, sino también en unas condiciones de trabajo adecuadas que sustenten empleos de calidad.
La Comisión también planteó la cuestión de las condiciones de trabajo en su Comunicación titulada «Configurar el futuro digital de Europa». Las buenas condiciones de trabajo son el núcleo de una transición digital exitosa que promueva la innovación y la difusión tecnológica.
Comisión Europea: Plan de Acción del Pilar Europeo de Derechos Socialesopens in new tab
Comisión Europea: El pilar europeo de derechos sociales en 20 principiosopens in new tab
EUR-Lex: Comunicación sobre la configuración del futuro digital de Europaopens in new tab
El trabajo de Eurofound sobre nuevas formas de empleo se vincula con la prioridad de la Comisión para 2019-2024 sobre una Europa adaptada a la era digital.
Comisión Europea: Una Europa adaptada a la era digitalopens in new tab
Esta es una selección de los resultados más importantes para este tema.
Watch the webinar - #EurofoundLIVE: Regulating platform work – The EU’s big balancing act
2 December 2021
Initiatives to improve conditions for platform workers: Aims, methods, strengths and weaknesses
The rapid rise of the platform economy has led to a marked transformation of European labour markets, and existing regulatory frameworks and voluntary initiatives have yet to catch up. While platform work offers opportunities for workers and employers and potentially contributes to innovation, economic growth and competitiveness in the EU, it has been criticised from the beginning because of the poor employment and working conditions often experienced by workers. Accordingly, across the EU, governments, social partners, grassroots organisations and platforms have started to introduce initiatives to tackle the negative aspects of platform work. This policy brief assesses some such initiatives in the Member States and offers recommendations for further action.
15 December 2020
New forms of employment: 2020 update
Although standard employment (generally full-time and permanent) remains the dominant employment type across the EU, European labour markets are increasingly characterised by a variety of different forms. These new forms of employment involve new formal employment relationships or work patterns (linked to aspects such as place of work, working time or use of ICT) and sometimes both. This report puts the spotlight on nine innovative employment forms across the 27 EU Member States, Norway and the UK. It examines the policy frameworks of each country, as well as mapping the scale and scope of the incidence of these new forms and highlighting the main opportunities and risks associated with each form. The report concludes with some policy recommendations taking into account the future of work that will be shaped by the twin transition to the digital age and a carbon-neutral economy, as well as a new way of working due to COVID-19.
20 September 2020
Back to the future: Policy pointers from platform work scenarios
Platform work– the matching of supply and demand for paid labour through an online platform – is still small in scale but is expected to grow. Accordingly, it is important to anticipate the opportunities and risks related to this business model and employment form. This report explores potential scenarios for two selected types of platform work by 2030, drawing on Eurofound’s ‘Future scenarios of platform work’ project. It assesses the expected implications for the economy, labour market and society if these potential futures were realised. On this basis, policy pointers show what could be done to facilitate desirable and avoid undesirable futures. These policy pointers consider how to capitalise on the opportunities inherent in on-location platform work, the need for regulatory clarity and enforcement, issues around worker representation, and the embeddedness of platform work in the digital age.
16 January 2020
Telework and ICT-based mobile work: Flexible working in the digital age
Advances in ICT have opened the door to new ways of organising work. We are shifting from a regular, bureaucratic and ‘factory-based’ working time pattern towards a more flexible model of work. Telework and ICT-based mobile work (TICTM) has emerged in this transition, giving workers and employers the ability to adapt the time and location of work to their needs. Despite the flexibility and higher level of worker autonomy inherent in TICTM, there are risks that this work arrangement leads to the deterioration of work–life balance, higher stress levels and failing worker health. This report analyses the employment and working conditions of workers with TICTM arrangements, focusing on how it affects their work–life balance, health, performance and job prospects. While policymakers in many EU countries are debating TICTM and its implications, the study finds that only a few have implemented new regulations to prevent TICTM from having a negative impact on the well-being of workers.
28 January 2020
The pandora’s box of the platform economy
Los investigadores de Eurofound proporcionan conocimientos expertos y se les puede contactar para preguntas o solicitudes de los medios de comunicación.
Cesira Urzì Brancati
Research officerCesira Urzì Brancati es investigadora en la unidad de Empleo de Eurofound. Sus intereses de investigación incluyen el impacto de la tecnología en el empleo y la digitalización del trabajo, con especial atención a plataformas digitales de trabajo, vigilancia digital y gestión algorítmica. Se especializa en microeconometría, diseño de cuestionarios y análisis de datos de encuestas. Antes de incorporarse a Eurofound en 2024, Cesira trabajó en el Centro Conjunto de Investigación de la Comisión Europea en Sevilla, en el Centro Internacional de Longevidad en Londres, en la Universidad de Módena y Reggio Emilia, y en la Universidad de Turín. Posee un máster y un doctorado en Economía Internacional por la Universidad de Tor Vergata, en Roma.
Dragoș Adăscăliței
Research officerDragoș Adăscăliței es investigador en la unidad de Empleo de Eurofound. Su investigación actual se centra en temas relacionados con el futuro del trabajo, incluyendo el impacto de la inteligencia artificial en el empleo, las consecuencias de la automatización para el empleo y cuestiones regulatorias relacionadas con el trabajo en plataformas. También colabora regularmente en proyectos comparativos que monitorizan los cambios estructurales en los mercados laborales europeos. Antes de unirse a Eurofound, fue profesor de Relaciones Laborales en la Escuela de Gestión de la Universidad de Sheffield. Posee un máster en Ciencias Políticas por la Universidad de Europa Central y un doctorado en Sociología por la Universidad de Mannheim.
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