Document de recherche Eurofound

Restructuration d’entreprises et double transition : données de l’European Restructuring Monitor

Publié: 18 September 2025

Ce rapport de recherche d’Eurofound explore les principales tendances en matière de restructuration au cours des dernières années, en mettant en évidence les entreprises qui ont annoncé les plus grandes pertes et gains d’emplois dans l’UE. Il s’appuie sur une analyse des annonces d’entreprises enregistrées dans l’European Restructuring Monitor (ERM) d’Eurofound, ainsi que sur une nouvelle classification des événements de restructuration impliquant des changements de localisation de l’entreprise.

Les tendances récentes en matière de restructuration (2021-2024) sont examinées à la lumière de la transition numérique et écologique. Les tendances à plus long terme (2014-2024) sont analysées en lien avec les décisions stratégiques des entreprises dans le choix de leur implantation géographique, notamment l’offshoring, le rehoring et la relocation.

Les résultats suggèrent que, parmi les grandes entreprises, les transitions numérique et verte se produisent principalement sous la forme d’une restructuration liée à l’écologisation ou à la numérisation, plutôt que d’une transition « jumelle ». Ces annonces montrent comment ces transitions ont généré des changements sur le marché du travail, entraînant plus de création que de destruction d’emplois. Il est également évident que la transition numérique agit rarement comme un moteur de changement géographique pour une entreprise, alors que la transition verte semble avoir une certaine influence.

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Cette section fournit des informations sur les données contenues dans cette publication.

Le document de recherche d’Eurofound contient les listes de tableaux et de figures suivantes.

Liste des tables

Tableau 1 : Restructuration à grande échelle dans les grandes entreprises technologiques, UE27, 2023-T1 2025

Tableau 2 : Composition par sexe et incidence sur l’emploi dans les secteurs les plus touchés par la transition numérique et écologique, UE-27, 2024

Tableau 3 : Pertes d’emplois annoncées par participation des partenaires sociaux, UE27, 2021-2024

Tableau 4 : Cas de délocalisation d’entreprises à grande échelle les plus récents mentionnant la transition écologique comme facteur, 2024

Tableau 5 : Mots-clés utilisés pour identifier les grandes restructurations de la MRE liées à la transition écologique

Tableau 6 : Mots-clés utilisés pour identifier les grandes restructurations de GRE liées à la transition numérique

Tableau 7 : Mots-clés utilisés pour identifier les grandes restructurations de la GRE liées à la transition des jumeaux

Tableau 8 : Mots-clés utilisés pour catégoriser le dialogue social dans les grandes restructurations du mécanisme de change

Tableau 9 : Extrants de l’allocation latente de Dirichlet

Liste des figures

Graphique 1 : Gains et pertes d’emplois dans les annonces de restructurations à grande échelle, UE27, 2021-2024

Graphique 2 : Gains et pertes d’emplois dans les annonces de restructuration liées à la transition écologique, UE27, 2021-2024

Graphique 3 : Actions entreprises par les entreprises en restructuration pour soutenir les transitions écologique et énergétique, UE-27, 2021-2024 ( %)

Graphique 4 : Gains et pertes d’emplois dans les annonces de restructuration liées à la transition énergétique, UE27, 2021-2024

Graphique 5 : Gains et pertes d’emplois dans les annonces de restructuration liées à la numérisation, UE27, 2021-2024

Graphique 6 : Part des entreprises restructurées en raison de la numérisation, par secteur (NACE), UE27, 2021-2024 ( %)

Graphique 7 : Proportion d’entreprises en cours de restructuration, par secteur, citant la transition écologique et/ou numérique comme moteur, UE27, 2021-2024 ( %)

Graphique 8 : Part des dossiers de restructuration évoquant la transition écologique et/ou numérique, par État membre, UE27, 2021-2024 ( %)

Graphique 9 : Transitions jumelles au niveau de l’entreprise, UE27, 2021-2024 ( %)

Graphique 10 : Part des grandes annonces de restructuration mentionnant l’implication des partenaires sociaux, UE27, 2021-2024 ( %)

Graphique 11 : Part normalisée des annonces de restructuration impliquant les partenaires sociaux, par secteur et par motif de restructuration, UE27, 2021-2024

Graphique 12 : Part des cas de restructuration mentionnant l’implication des partenaires sociaux, UE27, 2021-2024 ( %)

Graphique 13 : Actions mises en œuvre en fonction de la présence ou de l’absence d’implication des partenaires sociaux dans les grandes annonces de restructuration entraînant des pertes d’emplois, UE27, 2021-2024 ( %)

Graphique 14 : Nombre d’annonces de délocalisation et de délocalisation partielle, UE27, 2003-2024

Graphique 15 : Nombre total de pertes d’emplois annoncées lors de grandes délocalisations, par pays, UE27, 2003-2013 et 2014-2024

Graphique 16 : Pays de destination de la délocalisation des entreprises basées dans l’UE27, par nombre d’annonces, 2014-2024

Figure 17 : Propriété d’entreprise selon le nombre d’annonces de délocalisation, 2014-2024

Graphique 18 : Changements annoncés dans l’emploi lors d’événements de restructuration à grande échelle dans la fabrication de piles et d’accumulateurs (NACE 27.2), par nationalité de propriétaire, UE27, 2014-2025

Graphique 19 : Nombre d’annonces de délocalisation dans les sous-secteurs manufacturiers, UE27, 2003-2013 et 2014-2024

Graphique 20 : Relocalisation par pays, nombre d’annonces d’entreprises (toutes tailles d’entreprises confondues), UE27, 2014-2024

Graphique 21 : Délocalisations massives de restructurations par nombre d’annonces d’entreprises, UE27, 2014-2024

Eurofound recommande de citer cette publication de la manière suivante.

Eurofound (2025), Restructuration d’entreprises et transitions jumelles : données du European Restructuring Monitor, document de recherche Eurofound, Office des publications de l’Union européenne, Luxembourg

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