Il passaggio al lavoro ibrido: sfide manageriali - Storia digitale
Questa storia digitale presenta i risultati principali su come il lavoro ibrido stia rimodellando le pratiche manageriali a livello di line manager: perché il lavoro ibrido richiede nuove forme di coordinamento; Come i manager mantengono visibilità e supervisione delle prestazioni senza una presenza fisica di convivenza; Cosa sostiene la coesione e il benessere del team tra i team dispersi; Come garantire un accesso equo alle informazioni e alle opportunità; Dove è più necessario il supporto o la linea guida politica.
Questa storia digitale presenta i risultati principali su come il lavoro ibrido stia rimodellando le pratiche di gestione a livello di responsabile diretto. Sostiene che il lavoro ibrido richiede nuove forme di coordinamento ed esamina come i manager mantengano visibilità e supervisione delle prestazioni senza la presenza fisica di convivenza. Esamina i fattori che supportano la coesione e il benessere del team tra i team dispersi e come garantire l'accesso dei dipendenti a informazioni e opportunità. I punti di riferimento per le politiche indicano dove sono più necessarie linee guida e supporto politico.
Eurofound raccomanda di citare questa pubblicazione nel seguente modo.
Eurofound (2026), Il passaggio al lavoro ibrido: sfide manageriali, storia digitale.
