Profilul de țară al vieții profesionale pentru Cehia
Acest profil descrie caracteristicile cheie ale vieții profesionale în Cehia. Scopul său este de a furniza informații generale relevante privind structurile, instituțiile și reglementările relevante privind viața profesională.
Aceasta include indicatori, date și sisteme de reglementare privind următoarele aspecte: actori și instituții, relații de muncă colective și individuale, sănătate și bunăstare, remunerare, timp de lucru, competențe și formare, egalitate și nediscriminare la locul de muncă. Profilurile sunt actualizate sistematic la fiecare doi ani.
Preocuparea centrală a relațiilor de muncă este guvernanța colectivă a muncii și a ocupării forței de muncă. Această secțiune analizează negocierile colective în Cehia.
În Cehia, este posibil să se încheie atât contracte colective de nivel superior, cât și contracte colective de nivel de întreprindere. Atât HCLA, cât și CLCA sunt obligatorii din punct de vedere juridic. Cel mai frecvent nivel de negociere colectivă în Cehia constă în cel desfășurat la nivel de întreprindere. Negocierea colectivă la nivel național nu există.
Negocierea colectivă este relativ stabilă; Nu există o abordare centralizată, deoarece confederațiile sindicale și organizațiile patronale sunt complet autonome.
Acoperirea negocierilor salariale este puțin peste 30%: această cifră este relativ stabilă din 2006.
Acoperirea negocierilor colective (%), date naționale, 2012-2022
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Sectoral level (i.e. higher-level agreements) | 15.8 | 15.2 | 13.7 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Company level | 33.9 | 33.2 | 31.3 | 31.6 | 30.4 | 31.2 | 31.5 | 32.1 | 33.9 | 31.2 | 32 |
Sursa: ČMKOS (date numai pentru membrii ČMKOS)
Acoperirea negocierilor colective salariale a angajaților din diferite surse, la toate nivelurile
| % (year) | Source |
| 34.2 (2018) | OECD and AIAS, 2021 |
| 9 (2019) | Eurofound and Cedefop, 2020 |
| 47 (2010)* | Structure of Earnings Survey 2010 |
| 50 (2014)* | Structure of Earnings Survey 2014 |
| 47 (2018)* | Structure of Earnings Survey 2018 |
Notă: * Procentul de angajați care lucrează în unități locale în care mai mult de 50% dintre angajați sunt acoperiți de un contract colectiv de salarizare față de numărul total de angajați care au participat la sondaj.
Surse: Eurofound și Cedefop (2020), European Company Survey 2019 (inclusiv întreprinderi din sectorul privat cu unități de > 10 angajați (codurile NACE B-S), cu răspunsuri multiple posibile); Eurostat [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01], Sondajul privind structura rezultatelor pentru 2010, 2014 și 2018 (inclusiv societățile cu > 10 angajați (codurile NACE B–S, cu excepția O), cu un singur răspuns pentru fiecare unitate locală)
Negocierea colectivă la nivel superior (sectorial) și la nivel de întreprindere, 2012-2022
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Number of HLCAs concluded | 24 | 24 | 24 | 21 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | 22 | |
| Number of employers to which HLCAs apply | 7,933 | 7,156 | 7,046 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Number of employees covered by HLCAs concluded | 629,733 | 620,665 | 557,825 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Company level | Number of employers in which parent organisation of union operates | 5,356 | 5,087 | 4,913 | 4,803 | 4,660 | 4,617 | 4,531 | 4,613 | 4,504 | 4,233 | 4,202 |
| Number of CLCAs concluded | 4,680 | 4,739 | 3,966 | 3,910 | 3,849 | 3,767 | 3,770 | 3,690 | 3,605 | 3,590 | 3,611 | |
| Number of employees covered by CLCAs concluded | 1,351,127 | 1,361,065 | 1,289,998 | 1,315,259 | 1,291,339 | 1,338,937 | 1,384,711 | 1,414,788 | 1,466,112 | 1,358,588 | 1,389,199 |
Notă: Datele naționale sunt doar pentru membrii ČMKOS, cu excepția numărului de HLCA, care este pentru Cehia în ansamblu. Din păcate, nu sunt disponibile informații cu privire la numărul de angajați acoperiți de HCLA pentru 2015 și anii următori (ČMKOS nu a putut obține astfel de date de la asociațiile sindicale membre individuale).
Sursa: ČMKOS, 2022.
HLCA servesc drept cadru pentru determinarea CLCA: stabilesc standarde minime cu privire la salarii și timp de lucru care sunt respectate ulterior în CLCA. CLCA pot stabili standarde mai ridicate, dar nu mai mici, decât HLCA. HLCA și CLCA sunt obligatorii din punct de vedere juridic.
Nu se ține niciun registru al CLCA încheiate în Cehia; cu toate acestea, HLCA sunt monitorizate de MPSV.
Cel mai important nivel de negociere colectivă în Cehia este nivelul companiei. HLCA care sunt încheiate servesc drept cadru pentru a determina forma CLCA în sector. HLCA sunt de obicei încheiate între partenerii sociali din următoarele sectoare: produse chimice și energie; utilaje, inclusiv industria aviatică; industria minieră și petrolieră; construcție; prelucrarea lemnului, silvicultură și gestionarea apei; industria textilă, îmbrăcăminte și piele; sectorul bancar și al asigurărilor; industria comerțului cu ridicata, cu amănuntul și turismului; servicii poștale, de telecomunicații și de ziare; agricultură; transport rutier (servicii de transport rutier); managementul transportului rutier; și reparații auto.
Numărul angajaților acoperiți de HLCA a scăzut continuu între 2012 și 2022.
Nivelurile negocierilor colective, 2022
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principle or dominant level | X | X | ||||
| Important but not dominant level | X | X | ||||
Articularea
HLCA stabilesc standarde minime de salariu și timp de lucru – acest standard este urmat de CLCA. CLCA pot stabili standarde mai ridicate, dar nu mai mici, decât HLCA.
Marea majoritate a negocierilor privind un nou contract colectiv de muncă (sau modificarea unui contract colectiv) încep în al patrulea trimestru al anului. Contractele sunt semnate în cea mai mare parte în perioada decembrie – ianuarie. Acest lucru se aplică negocierilor la nivel de întreprindere și la nivel de sector. Anterior, HLCA erau încheiate pentru o perioadă de un an, dar acum sunt înlocuite treptat cu cele cu valabilitate multianuală. Cu toate acestea, părțile salariale ale acestor contracte sunt încă negociate cu valabilitate anuală (sub formă de anexe). CLCA-urile sunt de obicei încheiate pentru o perioadă de un an.
Nu există un mecanism de coordonare pentru negocierea colectivă (salarială) în Cehia, dar HLCA stabilesc de obicei standarde minime pentru negocierea colectivă la nivel de întreprindere.
Extinderea unui HLCA obligatoriu la un alt angajator este posibilă în condițiile Legii nr. 2/1991 privind negocierea colectivă. MPSV are competențele relevante pentru a asigura extinderea acordurilor, pe baza unei propuneri făcute de ambele părți contractuale la acord, cu condiția îndeplinirii condițiilor stabilite de lege. Nu există mecanisme voluntare de extindere.
Dintr-un total de 22 de HLCA efectuate în 2022, 5 au fost prelungite; în 2021, dintr-un total de 23 de HLCA, 6 au fost prelungite. Din păcate, numărul de angajați acoperiți de aceste HLCA nu este cunoscut (ČMKOS nu a putut obține astfel de date de la asociațiile sindicale membre individuale).
În Cehia nu există mecanisme de derogare, cum ar fi clauzele de deschidere sau de renunțare.
În cazul în care contractul colectiv expiră și nu se încheie un nou contract colectiv, raportul de muncă este reglementat de legislație, în principal de Codul muncii.
Dialogul social ceh este considerat a fi bine stabilit și funcțional, atât în mod formal, cât și informal. Partenerii sociali, în special la nivel de vârf, sunt proactivi și discută o gamă largă de probleme actuale cu guvernul – digitalizare și automatizare, e-learning, telemuncă, noi forme de muncă și schimbări climatice.
Negocierea colectivă este, totuși, încă foarte conservatoare; Subiectele "noi" nu sunt aproape niciodată reflectate în contractele colective la nivel sectorial sau la nivel de întreprindere. O dovadă în acest sens poate fi văzută, de exemplu, în punerea în aplicare a acordurilor-cadru europene, a cadrelor de acțiuni și a altor documente comune, care sunt prezentate în programele de lucru pentru dialogul social european. În rapoartele sale privind negocierile colective la nivel superior și la nivel de întreprindere, ČMKOS afirmă în mod regulat că punerea în aplicare a acestor programe de lucru prin intermediul HLCA este insuficientă și solicită sindicatelor membre să acorde o atenție sporită acestui subiect (în ciuda faptului că HLCA din Cehia au doar un impact limitat și acoperă doar aproximativ 20-25% din forța de muncă).
