Parteneri sociali
"Partenerii sociali" este un termen utilizat în general în Europa pentru a se referi la reprezentanții partenerilor sociali (organizații patronale și sindicate) și, în unele contexte, la autoritățile publice, care se angajează în dialog social. Termenul "parteneri sociali europeni" se referă în mod specific la organizațiile de la nivelul UE care sunt implicate în dialogul social european, prevăzut la articolele 154 și 155 din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene (TFUE). Partenerii sociali joacă un rol esențial în guvernanța raportului de muncă și sunt actori-cheie în sistemele de relații industriale. În majoritatea statelor membre ale UE, acestea modelează condițiile de muncă și influențează politica socială, fie prin negociere colectivă, fie prin dialog social tripartit. Acestea sunt părți interconectate într-un sistem de guvernanță pe mai multe niveluri care include nivelurile european, național, sectorial, regional (provincial sau local), de companie și de unitate.
Găsiți mai jos cel mai recent conținut pe această temă.
Reprezentativitatea organizațiilor europene de parteneri sociali: Sectorul agricol – 2026
Acest studiu oferă informații care permit evaluarea reprezentativității organizațiilor implicate în comitetul european de dialog social sectorial pentru sectorul agricol. Reprezentativitatea lor relativă le legitimează dreptul de a fi consultați și capacitatea lor de a negocia acorduri. Scopul studiilor Eurofound privind reprezentativitatea este de a identifica organizațiile relevante ale partenerilor sociali naționali și europeni din sector. Acest studiu identifică Federația Europeană a Sindicatelor pentru Alimentație, Agricultură și Turism (EFFAT), care reprezintă angajații, și Grupul Angajatorilor de Organizații Agricole Profesionale din Uniunea Europeană / Comitetul Organizațiilor Agricole Profesionale din Uniunea Europeană (GEOPA-COPA), care reprezintă angajatorii, ca fiind cele mai reprezentative organizații de parteneri sociali la nivel european din sectorul agricol.
Implicarea organizațiilor de angajatori și a sindicatelor în Semestrul European din 2024–2025
Acest raport analizează rolul sindicatelor și al organizațiilor angajatorilor în conturarea planurilor structurale fiscale pe termen mediu și a rapoartelor anuale de progres pentru 2025. Analizează implicarea partenerilor sociali la nivel național cu guvernele, precum și implicarea lor cu Comisia Europeană în misiuni de investigare, rapoarte de țară și recomandări specifice fiecărei țări, și evaluează participarea lor la semestrul european mai larg, inclusiv în noul cadru de convergență socială.Representativeness of the European social partner organisations: Personal services sector – 2026
This study provides information allowing for an assessment of the representativeness of the actors involved in the European sectoral social dialogue committee for the personal services sector.Eurofound investighează și raportează cu privire la evoluțiile legate de partenerii sociali, iar cercetările examinează modul în care aceștia au răspuns în statele membre ale UE și în Norvegia la numeroasele noi provocări politice, juridice și sociale care au apărut în ultimii ani.
TFUE recunoaște și promovează rolul partenerilor sociali la nivelul UE și documentează angajamentul UE de a facilita dialogul între partenerii sociali, respectându-le autonomia. Această recunoaștere este ilustrată de adoptarea programelor de lucru multianuale ale partenerilor sociali. În aceste programe, partenerii sociali își stabilesc ei înșiși prioritățile și agenda de negociere și decid cu privire la instrumentele adecvate pentru dialogul social.
De-a lungul anilor, instituțiile europene au recunoscut din ce în ce mai mult rolul partenerilor sociali la nivelul UE. Acest lucru se reflectă, de exemplu, în instituirea unui summit social tripartit anual între Consiliul European, Comisia Europeană și partenerii sociali, permițându-le acestora din urmă să contribuie, în contextul dialogului lor social, la diferitele componente ale guvernanței economice și sociale a UE. Principalele organizații interprofesionale care reprezintă partenerii sociali la nivelul UE sunt:
Confederația Europeană a Sindicatelor (CES)
Confederația Europeană a Afacerilor (BusinessEurope)
Asociația Meșteșugurilor și IMM-urilor din Europa (SMEunited, fostă UEAPME)
Centrul European al Angajatorilor și Întreprinderilor care furnizează servicii publice și servicii de interes general (CEEP)
Partenerii sociali joacă un rol important în elaborarea legislației sociale a UE. Comisia trebuie să consulte partenerii sociali înainte de a prezenta propuneri în domeniul politicii sociale printr-o procedură obligatorie de consultare în două etape (articolul 154 din TFUE). În plus, partenerii sociali pot negocia acorduri care pot fi puse în aplicare fie în mod autonom în conformitate cu practicile naționale, fie puse în aplicare la cererea acestora la nivelul UE printr-o decizie a Consiliului (articolul 155 din TFUE). În această măsură, acordurile partenerilor sociali puse în aplicare la nivelul UE au jucat un rol semnificativ în dezvoltarea acquis-ului social al UE.
În plus, organismele instituționale europene consideră că cele două părți ale industriei sunt esențiale pentru dezvoltarea semestrului european, ciclul de coordonare a politicilor economice și fiscale în cadrul UE. Deși rolul partenerilor sociali în cadrul semestrului nu este stabilit în mod clar în cadrul legislativ, participarea lor a fost recunoscută și consolidată în Regulamentul (CE) nr. 1175/2011 privind supravegherea pozițiilor bugetare și supravegherea și coordonarea politicilor economice. Semestrul european reînnoit, inițiat în 2015, oferă mai mult timp pentru dialog și o mai mare implicare a partenerilor sociali la toate nivelurile. În martie 2025, Comisia și partenerii sociali intersectoriali au semnat un pact comun privind consolidarea dialogului social european. Aceasta se bazează pe Declarația partenerului social Val Duchesse din 2024.
Comisia Europeană: Comisia și partenerii sociali semnează un pact comun pentru consolidarea dialogului social în Europaopens in new tab
Comisia Europeană: Semestrul europeanopens in new tab
Comisia Europeană: Consultări ale partenerilor socialiopens in new tab
BusinessEurope: Dialogul social european – Programul de lucru 2022-2024opens in new tab
Aceasta este o selecție a celor mai importante rezultate pentru acest subiect.
31 March 2025
National-level social governance of the European Semester and the Recovery and Resilience Facility
The Recovery and Resilience Facility (RRF) is integrated into the European Semester framework for economic and social policy coordination. It is the cornerstone of the NextGenerationEU package and provides funds to Member States for the implementation of the reforms and investments in their recovery and resilience plans until the end of 2026.
This report looks at the extent and quality of social partner involvement in the European Semester and in the RRF. It examines the question of how the social partners have been involved in the design and implementation of national recovery and resilience plans and how satisfied they have been with this involvement. It also aims to identify general trends in the implementation of the national plans, with a particular focus on measures in the social policy field. The involvement of the social partners came to the fore with the adoption of a new economic governance framework in April 2024, which introduced national medium-term fiscal-structural plans on which the social partners need to be consulted.
19 July 2023
Supporting regions in the just transition: Role of social partners
This report investigates the involvement of social partners in the just transition to a climate-neutral economy, with a particular focus on the territorial just transition plans. These plans aim to support the regions most negatively affected by the just transition by assisting workers to retrain, relocate and find other jobs, and also support industries that need to phase out fossil fuels or other greenhouse gas-intensive activities. The role and input of the social partners in these plans and their views on the just transition are explored. An analysis of social dialogue practices and examples of collective agreements shows the range of topics covered by the social partners. The report also investigates the role of the energy crisis in the just transition and how it has contributed to delays in the implementation of territorial just transition plans in certain Member States.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
9 March 2021
Involvement of social partners in policymaking during the COVID-19 outbreak
Since 2016, Eurofound has closely monitored the involvement of national social partners in policymaking as part of the European Semester cycle. In 2020, the focus was on their involvement during the first months of the COVID-19 outbreak. While the pandemic has presented a huge challenge to social dialogue, the results of the analysis highlight how social dialogue can be an effective tool in shaping policy initiatives and finding solutions to emergency situations affecting businesses, workers, the economy and society. It is clear that the participation of social partners in the design and implementation of national recovery and resilience plans in 2021 will be key in the recovery process and for strengthening social dialogue going forward.
30 August 2020
Role of social partners in tackling discrimination at work
This report assesses the role of the social partners in tackling workplace discrimination. Against the background of EU and national anti-discrimination legislation, it highlights the extent to which the need to tackle discrimination on different grounds is on the radar of cross-sectoral social partners. It also provides an overview of the measures taken to deal with the persistent incidence of discrimination on the grounds of age, disability, race or ethnic origin, religion or belief, and sexual orientation or gender identity.
24 June 2020
COVID-19: Policy responses across Europe
The effect of the COVID-19 pandemic on the lives of individuals and societies, including on the economy and labour markets, is unprecedented. The impact of the global health emergency has placed a growing number of businesses under threat, putting the jobs of more and more workers at risk and impacting the livelihoods of many citizens. Policymakers moved swiftly in an effort to mitigate the social and economic effects on businesses, workers and citizens. Eurofound’s COVID-19 EU PolicyWatch database provides information on initiatives introduced to cushion these effects. Drawing on the content of this database of around 500 policy initiatives (April 2020), this report aims to present an overview of both large-scale government measures and collective agreements that impact on large groups of workers, setting this in the context of the evolving labour market situation.
Data: COVID-19 EU PolicyWatch
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
6 December 2019
European sectoral social dialogue: Facts and figures
European sectoral social dialogue plays an important role in promoting dialogue between the social partners in industrial sectors at European level. There are currently 43 European sectoral social dialogue committees that bring together the social partners from the EU Member States – representatives of trade unions and employer organisations – to engage in dialogue on behalf of specific sectors. This research report provides facts and figures on sectoral diversity, social partner organisations, and representativeness at EU, Member State and sectoral levels.
Cercetătorii Eurofound oferă expertiză și pot fi contactați pentru întrebări sau solicitări din partea mass-mediei.
Peter Kerckhofs
Senior research managerPeter Kerckhofs este senior research manager în cadrul unității Working Life din cadrul Eurofound. Activitatea sa se concentrează pe rolul partenerilor sociali în semestrul european, precum și pe rapoartele naționale privind evoluțiile relațiilor de muncă. Peter are o vastă expertiză în dezvoltarea metodologiei pentru studiile de reprezentativitate, aplicarea criteriilor de reprezentativitate europene și naționale în contextul specific al diferitelor sectoare, acumulând totodată o cunoaștere aprofundată a peisajului relațiilor de muncă în diverse sectoare. Peter a lucrat, de asemenea, la proiecte legate de comitetele europene de întreprindere și dialogul social sectorial european. Înainte de a se alătura Eurofound, a lucrat ca cercetător pentru ETUI și UCL, ca secretar politic pentru EMCEF și a fost coordonator științific al Școlii de Doctorat a facultății de științe sociale a KU Leuven. Deține o diplomă de licență în asistență socială și o diplomă de master în științe politice de la KU Leuven și una în relații internaționale de la UCL și are un doctorat în relații industriale de la Universitatea din Manchester.
Această secțiune oferă acces la tot conținutul care a fost publicat pe acest subiect.
