Eurofoundova raziskovalna naloga Kartiranje zelene vedenjske javne politike v EU pojasnjuje, zakaj in kaj bi oblikovalci politik dejansko lahko izkoristili v kontekstu omejene agencije. Čeprav je možnih veliko intervencij, tri temeljne lekcije postavljajo temelje za zeleno vedenjsko javno politiko.
Naj bodo skupna prepričanja vidna: podpora kolektivnemu delovanju je najpomembnejša, ko jo prepoznajo in delijo drugi. To je morda najcenejši razpoložljiv vzvod. Kolektivna pro-okoljska motivacija znotraj skupine napoveduje večjo pripravljenost vlagati v obnovljive vire energije in sprejeti politike obnovljivih virov, učinek pa je močnejši med tistimi, ki se močno identificirajo s skupino. To velja na vseh ravneh, od občine do države in državljanstva EU. Ljudje so tudi bolj pripravljeni spremeniti svoje vedenje, ko verjamejo, da drugi, zlasti tisti, ki so bolje situirani, spreminjajo svoje. Kljub temu sistematično podcenjujejo, koliko so drugi pripravljeni prispevati. Ena študija je pokazala, da so mladi, ko so spoznali, da so podcenjevali stopnjo podnebne zaskrbljenosti med starejšimi generacijami, pridobili močnejše prepričanje v kolektivno delovanje; če jim raje povemo o generacijskih razlikah v vzrokih in vplivih, so bili le še bolj zaskrbljeni. Lekcija je, da so natančne informacije o naših sosedih, skupnostih in skupinah bolj motivirale kot dodatne informacije o podnebju.
Ne osredotočajte se zgolj na negativno, temveč izpostavite tudi pozitivne korake, ki se sprejemajo. Skrb se veliko zanesljiveje prevede v dejanja, ko ljudje verjamejo, da dejanje vpliva tako na njihova lastna življenja kot na življenja drugih. To pomeni, da je treba skrb združiti z agencijo in učinkovitostjo. Poleg tega dokazi kažejo, da je učinkovitost vlade – zaupanje v sposobnost države, da dejansko zmanjša emisije – pomembnejša od osebne učinkovitosti pri oblikovanju podnebnih stališč. To je neposredno izvedljiva ugotovitev za oblikovalce politik: vidno izpolnjevanje podnebne zaveze ni zgolj dobra uprava, temveč samo vedenjska intervencija.
Izberite glasnika previdno ter varujte in negujte zaupanje v dokaze, oblikovalca pravil in izvajalca. Ta lekcija ni nova za oblikovalce politik; vendar so dokazi pokazali, da so za pravični zeleni prehod pomembni vsaj trije ključni sistemi zaupanja. Zaupanje v znanstvenike in okoljske organizacije kaže najmočnejšo povezavo s pro-okoljskim vedenjem, medtem ko je zaupanje v institucije na splošno manj pomembno in le šibko povezano z vedenjem v zasebnem sektorju, kot je poraba energije v gospodinjstvih. Zaupanje v vlado počne nekaj drugačnega: ne spreminja vedenja neposredno, temveč napoveduje, ali bodo državljani sprejeli politike, namenjene vplivu na njihovo vedenje, kot so spodbude (nežne spremembe oblikovanja, ki usmerjajo vedenje brez prepovedi možnosti ali sprememb gospodarskih spodbud) in privzete (samodejne možnosti, ki nastanejo, če oseba ne stori ničesar). Brez tega sprejemanja zelena vedenjska politika nima legitimnosti. In zaupanje v posamezne akterje, ki izvajajo projekt – na primer razvijalca ali občino – napoveduje njegovo lokalno sprejetje.
Zaupanje v dokaze, zaupanje v oblikovalca pravil in zaupanje v izvajalca niso zamenljivi, državljani pa morda ne zaupajo vedno v vseh treh. V praksi to pomeni, da morajo oblikovalci politik vedeti, komu zaupajo, komu in na čem področju zaupajo. Neuspehi so dobro dokumentirani: v enem shemi EU za podporo energetski učinkovitosti so se promocijski materiali, ki so jih predstavljali politiki, obrnili proti meni, ker je bilo javno zaupanje nizko, medtem ko so socialni uradniki, ki so že imeli odnose s ciljnimi gospodinjstvi, lahko informacije posredovali bolj uspešno.