Frihet att stanna: Vilken roll kan viktiga tjänster spela?

00:00:25 Mary McCaughey: Hej och välkomna till detta avsnitt av Eurofound Talks. Idag ska vi prata lite annorlunda. Vi har haft mycket samtal nyligen om den europeiska agendan, om det irländska ordförandeskapet, om vilka som är EU:s kärnområden som prioriteras under den kommande perioden. En del av detta fokuserar på konkurrenskraft, en del på fattigdomsbekämpning, till exempel på funktionshinderområden som vi har tittat på genom åren och naturligtvis frågor som bostäder.

00:01:08 Mary McCaughey: Men vi har också tittat på de övergripande elementen som påverkar idén om den inre marknaden. Vad är den inre marknaden? Hur kan vi förbli konkurrenskraftiga i framtiden och under de senaste åren, under den senaste perioden, har europeiska beslutsfattare blivit alltmer oroade över områden som territoriella skillnader. Var halkar regionerna efter? Var kommer de ikapp? Vem går framåt? Demografiska förändringar påverkar också både regioner och europeiska medlemsstater i stort. Arbetskraftsbrist har blivit ett pågående problem och naturligtvis den ojämlika tillgången till viktiga tjänster.

00:01:54 Mary McCaughey: Det är mot denna bakgrund vi tittar på begreppet det vi idag kallar frihet att stanna, och det kommer att vara det prioriterade området för vår diskussion idag för detta avsnitt av Eurofound Talks. Det är ett begrepp som ursprungligen myntades av Enrico Letta, som var författare till brevrapporten Much More than a Market, som tittade på den inre marknaden och vad som kan förbättras i framtiden för att göra oss ännu mer konkurrenskraftiga och produktiva som Europeiska union. Och det har verkligen blivit ett mycket viktigt bidrag till den europeiska politiska debatten.

00:02:33 Mary McCaughey: I grunden tittar vi på ett koncept som ger en motvikt till en av friheterna. Så till exempel fri rörlighet för människor är en motvikt till det. Den tidigare typen av syn på den inre marknaden förespråkade traditionellt friheten att röra sig. Så brain drain som ett resultat av det, från landsbygd eller eftersläpande regioner till stora nav. Friheten att stanna handlar mer om hur europeiska medborgare kan ha ett gångbart val att stanna, att stanna kvar, att växa och bygga sin framtid i ett område de kallar sitt hem.

00:03:08 Mary McCaughey: Konceptet, antar jag, ser också på att detta inte borde vara ett krav. Den friheten att röra sig över hela Europeiska unionen är förstås något bra, men det borde inte vara ett krav. Vi bör kunna stanna där vi vill som ett fritt personligt val, snarare än en påtvingad strategi, som antingen drivs av ekonomiska behov eller faktiskt av brist på de möjligheter vi kommer att se idag.

00:03:36 Mary McCaughey: Och jag är glad att vi har med oss Valeria Ronzitti, som är generalsekreterare för SGI Europe. SGI Europe har representerat arbetsgivare och leverantörer av tjänster av allmänt intresse på EU-nivå sedan 1961. Så det har varit i drift länge. Och idag ska vi diskutera med henne rollen för detta och framtiden för Freedom to Stay-agendan. Så tack så mycket, Valeria, för att du är med oss.

00:04:05 Valeria Ronzitti: Tack så mycket, Mary, och tack till dig, Eurofound, för denna möjlighet. Eurofound är en av våra närmaste samarbetsorgan, eftersom SGI Europe sedan 1961 i Bryssel representerar tjänster för allmänintresseleverantörer, men sedan 1989 skulle jag säga att de representerar sociala parter inom det området. Så vi är i själva ursprunget till uppbyggnaden av den europeiska sociala dialogen. Och det är därför Eurofound är så viktigt för oss, så dubbelt nöje.

00:04:38 Mary McCaughey: Det är en mycket bra början, Valeria. Tack för det. Jag menar, och det är verkligen där jag vill att vi ska börja, att titta på SGI Europa. Jag har förklarat lite, du har gett en inblick i vad du gör, men kanske bara för att sätta det i kontext i den nuvarande debatten vi pratar om frihet att stanna. Varför är du intresserad av detta? Vad är SGI:s roll och friheten att stanna?

00:05:01 Valeria Ronzitti: Som jag sa, våra medlemmar representerar allmänintresset och om vi går längre, vad betyder det exakt? Detta är en bubbelformulering, det är vad vi hittar i fördraget, men i många länder talar det inte till människor, så det är viktiga tjänster, offentliga tjänster. Offentligt betyder inte att de är i offentlig ägo som ett måste, det är uppdraget som definierar dem att tjäna allmänheten. Och det kan vara vatten, transporter, elektricitet, sjukhus, sjukvård, bostäder. Så grundläggande områden.

00:05:38 Valeria Ronzitti: Och varför våra medlemmar är så intresserade av friheten att stanna är för att friheten att stanna verkligen återknyter den inre marknaden till territorierna. Det visar vilken typ av inre marknad vi vill ha på europeisk nivå, en inre marknad som minskar och inte ökar territoriella skillnader. Eftersom våra medlemmar främst tjänar lokala realiteter kan de ha en nationell infrastruktur, men de betjänar människor och företag på en mycket lokal nivå.

00:06:14 Valeria Ronzitti: Friheten att stanna är mycket viktig för oss eftersom det äntligen är en mycket bra slogan, om man vill, ett koncept som på ett mycket kommunikationsvänligt sätt fångar behovet av att dessa tjänster sprids i alla europeiska regioner, inte att ha olika territorier, de som är väl utrustade och betjänade och de som inte är det. Så friheten att stanna är verkligen kärnan i våra medlemmars uppdrag och därför använde vi brevrapporten som drivkraft för något vi letat efter i många, många år. Så erkännandet av att den inre marknaden behöver tjänster av allmänt intresse och att det kan vara kärnan i det.

00:07:12 Mary McCaughey: Okej, det är en bra utgångspunkt för diskussionen eftersom vi tydligt kommer att se 10 år av den europeiska pelaren för sociala rättigheter år 2027. Och jag vet att princip 20 handlar om tillgång till den typ av nödvändiga tjänster som du talar om. Ur SGI:s perspektiv och du har följt detta under många, många år, hur skulle du bedöma den typ av framsteg som har skett inom ramen för Pelaren för sociala rättigheter? Jag menar, har vi sett att luckorna har minskat eller har de blivit större eller har det skett stora framsteg inom detta område? Så jag vill ge både en positiv och inte mindre positiv, men vad kan vi förbättra-känsla.

00:08:02 Valeria Ronzitti: Så det positiva är att pelaren äntligen lade konceptet på bordet. Det är ett erkännande, är en pelare. Det utlöste också andra framgångar, andra, så att säga, initiativ från Europeiska kommissionen inom sektorer som tidigare inte lyfts fram. Det finns kommissionens rapport om tillgång till viktiga tjänster, det är en annan mycket bra krok för våra medlemmar och det finns också något mycket nyligen—jag kommer att prata mer om det senare—men det arbete som Eurofound gjorde med Freedom to Stay-indexet är för mig en annan pusselbit. Så det finns fördelen med ett närmare erkännande, medvetenhet om att dessa tjänster behöver behandlas och tas om hand på ett mycket holistiskt sätt, på ett sätt som skapar något och inte försöker lösa ett problem.

00:09:08 Valeria Ronzitti: Okej, så detta är det positiva. Där vi ser behov av förbättring är att pelaren fortfarande saknar det vi kallar en integrerad metod. Princip 20 är mycket viktig. Men vad du har i princip 20 med tillgång till viktiga tjänster är ett urval av dessa tjänster som för oss är ganska konstgjorda. Du har vatten där, du har digital och annan energi och andra tjänster. Men sedan har du en annan princip: bostäder, sjukvård, utbildning. Så varför känner jag att de har separerats? För oss hör principerna från 16 till 20 ihop, okej, och det arbete vi gör också genom friheten att stanna är att säga till kommissionen, använd 10-årsjubileet för att äntligen minnas dem tillsammans, för att föra dem samman på grund av deras ömsesidiga beroenden och deras kopplingar. Okej?

00:10:15 Valeria Ronzitti: Detta sektoriella tillvägagångssätt gör att det i slutändan inte finns någon sammanhang i hur de behandlas och vi vill ha denna sammanhållning.

00:10:24 Mary McCaughey: Och kan du ge mig ett exempel på det? Pratar du om de bostadsinitiativ som sker separat från, till exempel, Princip 20? Är det så?

00:10:35 Valeria Ronzitti: Ja. Ibland kallar jag det att man skapar ett krig mellan de fattiga. Varför ska en person välja mellan att ha ett hus och tillgång till sjukhus? Hur kan han eller hon välja tillgång till utbildning och kollektivtrafik som tar honom hit för att arbeta? Så det är, du vet, på plats som människor och till och med företag som är beroende av dessa människor ser tjänsterna tillsammans.

00:11:08 Mary McCaughey: Och självklart är de sammanlänkade, ja. Och det påverkar också arbetskraftsbristen—du har ett hus, men om du inte har transport från det huset till ditt jobb kommer det inte att fungera. Jag förstår. Eh, i det sammanhanget, är det bakgrunden till Coalition for the Freedom to Stay som ni startade tidigare i år? Jag menar, vad motiverade det initiativet?

00:11:34 Valeria Ronzitti: Den integrerade metoden ligger bakom denna idé, okej, som går bortom våra tjänster. Det är verkligen ett ekosystem. Koalitionen är ett sätt att säga att vi aldrig kommer dit ensamma, och när jag säger ensam menar jag naturligtvis alla slags tjänster av allmänt intresse. Det är därför SGI Europe är kärnan i koalitionen och de grundande medlemmarna, men också alla centrala organisationer som vi samarbetar med i det vi kallar SGI-nätverket: järnvägar, posttjänster, sjukvård, lokal och regional förvaltning, utbildning och offentliga försök, och de är alla en del av koalitionen. De är ursprunget till den.

00:12:17 Mary McCaughey: Och du inkluderar också de som ingår i principerna 16, 17 och 18, eller hur?

00:12:20 Valeria Ronzitti: Housing Europe anslöt sig till oss, Eurocities anslöt sig till oss, men vi går längre, vi försöker nå ut till den privata sektorn, näringslivet och en specifik roll för oss bör spelas av SMF. Småhandel i ett territorium – vi är beroende av varandra. En entreprenör som står mitt i att välja om han kan etablera eller behålla ett företag i ett territorium kommer att vara beroende av tillgång till infrastruktur, och tillgång till infrastruktur ensam räcker inte om det inte finns ekonomisk makt i det området. Så det är vårt budskap till koalitionen: låt oss göra det tillsammans, låt oss också försöka tänka utanför boxen. Detta är ett mycket viktigt budskap för Brysselbubblan, där det även ur organisationssynpunkt finns en tendens att egentligen bara tänka på sin egen politiska prioritet. Men denna samskapande är något vi också vill öka tillsammans med koalitionen.

00:13:37 Mary McCaughey: Okej, så samskapandet, sammanslagningen, sammanslagningen – finns det andra nyckelmål för koalitionen?

00:13:46 Valeria Ronzitti: Det viktigaste målet är att ju mer alla dessa aktörer inser att de måste agera tillsammans, desto mer kommer vi att fullborda den inre marknaden så europeisk som vi önskar. Det är något som lever långt bortom den rätt att stanna-strategin som kommer att publiceras av Europeiska kommissionen, så det är också en långsiktig metodologisk vision som vi vill uppnå för att öka budskapet till den europeiska institutionen att olika aktörer måste samarbeta och att sektoraliseringen av politiken inte hjälper det slutgiltiga målet.

00:14:30 Mary McCaughey: Så specifikt, om vi skulle spola framåt och titta på, du vet, en reviderad post-2027 strategi för detta, vad skulle du vilja se? Vilka skulle vara dina indikatorer på framgång i denna koalition?

00:14:46 Valeria Ronzitti: Jag tycker det är viktigt att varje partner i koalitionen hittar sin vana i det. För oss i SGI Europe har vi tydligt ett politiskt slutmål, nämligen att ha en handlingsplan för tjänster av allmänt intresse som ger denna sammanhängande ansans. Men för SMF till exempel, om de går med—jag är säker på att de kan koppla det till sin agenda för små saker först. Så det är inte så att vi kommer att hitta något som är lika för alla, men det finns en lika gemensam nämnare i att den inre marknaden inte ska lämna någon utanför.

00:15:24 Mary McCaughey: Självklart. Och varför tror du—jag menar, bortsett från några av de skäl du har beskrivit där, när det gäller behoven hos dessa olika aktörer och aktörer—varför tror du att själva konceptet får så stort genomslag i Europa?

00:15:41 Valeria Ronzitti: Jag tror att det får genomslag eftersom det är ett begrepp som talar till människor. Och det här är, skulle jag säga, den intuition som Letta hade. Vi har sagt frihet att stanna kvar i vår organisation i många, många år, men vi sa det inte så här. Så han hittade rätt sätt att nå människor. Det talar till människor som ofta ser Europa som något, du vet, långt borta, inte för dem. Och att ha saker, dessa koncept som säger, titta, inre marknaden har de fyra friheterna—rörelsefrihet är tydlig. Men om du väljer att stanna där du är, är det okej. Det är förmodligen okej. Europa är också för dig. Och samma sak gäller för företag – tänk på problemet vi har med att för många företag flyttar eftersom de inte längre i Europa har förutsättningarna att blomstra. Så det är något som talade till både människor och företag av olika anledningar, men det är också ett sätt att föra dem samman.

00:16:52 Mary McCaughey: Och som du säger, kopplar det tillbaka till det absolut grundläggande i fördraget, du vet, grundfördraget, som talar om uppåtgående konvergens av levnadsvillkoren, men för alla, inte bara för dem som gynnas av de fria rörelserna som de ser ut idag. Och så talar det till individen på ett sätt som kanske andra koncept inte har gjort hittills.

00:17:16 Valeria Ronzitti: Och jag tycker att detta är superviktigt i den nuvarande geopolitiska kontexten. Du vet, det är viktigt att detta koncept får alla att känna att Europa finns där för dig.

00:17:33 Mary McCaughey: Tror du att du syftar på de politiska utvecklingarna i olika medlemsstater där medborgare känner sig uteslutna och isolerade i olika områden?

00:17:41 Valeria Ronzitti: Det finns verkligen också en mycket stark demokratisk vinkel. Så för att upprätthålla en viss nivå av sammanhållning, ja, viss nivå av framsteg inom detta område är absolut nödvändig.

00:17:51 Mary McCaughey: Jag menar, när du pratar om frihet att stanna och att detta är ett riktigt bra koncept som myntades av Enrico Letta och kommissionen alltmer refererar till rätten att stanna, finns det någon skillnad mellan dessa två för dig? Och varför skulle den ena vara överlägsen den andra?

00:18:08 Valeria Ronzitti: Vi i SGI och alla våra partners vill också hålla fast vid frihet, eftersom jag tycker att kommunikationsmässigt är det verkligen det bästa sättet att säga att det är komplement till en annan frihet: friheten att stanna och sedan finns den femte friheten. Så för oss är ordet frihet det ord som fungerar bäst. Det finns också ett element som mycket relaterar till vår natur som arbetsgivare. Några av våra medlemmar – och mycket ärliga mot er – var oroade när vi började med detta att vi skapade ett slags motsatt koncept mot rörlighet, som i vissa territorier är absolut nödvändigt. Vi har territorier där det verkligen är långt, mil, kilometer mellan en stadskärna och en annan, och där behöver särskilt SGI-leverantörer ha förmåga och flexibilitet att öka rörligheten för sina arbetare där de behövs mest. Så frihetselementet är också viktigt för oss som arbetsgivare.

00:19:27 Valeria Ronzitti: Men jag måste säga att jag är ganska lugnad av att om man tittar på själva innehållet i de initiativ som är på gång—och vi kan få en viss känsla av det från uppmaningen till bevis om strategin för rätten att stanna—så tror jag att kommissionen går i samma riktning. Så vi var oroliga redan från början att denna differentiering i formuleringen skulle leda till en differentiering av tillvägagångssätt, men ärligt talat har vi inte sett detta fram till nu. Och det som är bra är att Europeiska kommissionen för tillfället mycket försöker lyssna på aktörerna från marken. Som exempel, nästa tisdag kommer jag att delta i en implementeringsdialog organiserad av vice ordförande Fitto om detta. Vi hade möjlighet att ha lokala dialoger också med regionkommittén. Så jag tror att det finns tillräckligt med bottom-up-strategi för tillfället för att säkerställa att denna förändring i formulering inte leder till en förändring i tillvägagångssätt.

00:20:47 Mary McCaughey: Men tror du—eftersom du nämnde tidigare att detta frihet att stanna-konceptet också är bra ur ett kommunikationsperspektiv, att det är tydligt för folk vad det betyder—tror du att det finns en risk att det finns en risk att genom att ha två slags parallella terminologier i spel så blir det ett problem att vi späder ut budskapet?

00:21:07 Valeria Ronzitti: Ärligt talat tror jag att jag hade föredragit att vi alla höll oss till friheten, men nu försöker vi genom innehållet, hmm, att få det att konvergera. Okej, okej.

00:21:18 Mary McCaughey: Och när du talar om friheten att stanna som ett koncept, vet jag att du i ditt senaste arbete inte bara talar om det som ett socialt mål. Du har pratat om det tidigare, utan också hur det kan kopplas till konkurrenskraftsagendan. Kan du berätta lite mer om det? För det är uppenbarligen den övergripande prioriteten vi måste spela just nu, att försöka göra Europeiska unionen till en viktig, konkurrenskraftig kraft i världen. Hur ser du territoriella sammanhållningstjänster som en del av denna konkurrenskraftsprioritet?

00:21:58 Valeria Ronzitti: Det är verkligen en mycket avgörande punkt. Utan kopplingen till konkurrenskraft skulle vi inte vara med på den europeiska agendan just nu. Så för oss är det mycket viktigt att minnas denna koppling. Återigen med exemplet jag gav tidigare, det faktum att ett företag inte kan etablera sig i ett område om det inte har den infrastruktur som krävs för att blomstra. Vi tillhandahåller denna infrastruktur; vi är möjliggörarna av konkurrenskraft. Detta är det enklaste sättet att tolka, tror jag, något som alla ser: varje företag behöver energiförsörjning, digital tillgång, men också bostäder, sjukvård, skola för sina anställda.

00:22:51 Valeria Ronzitti: Så detta är den enkla delen. Det som är mindre lätt att se vid första anblicken—och detta är den andra pelaren i vår strategi—är att våra tjänster själva är aktörer i konkurrensen. De är inte bara möjliggörare av andra, så det finns en kombination av de två. Många av våra medlemmar behöver verka på marknaden, så de är också själva primära aktörer i konkurrensen.

00:23:22 Valeria Ronzitti: Och allt detta är, tror jag, återigen inbäddat i det faktum att Letta presenterade—om du minns en matris till näringslivets toppmöte som då låg till grund för agendan Ett Europa, En Marknad —och där satte han friheten att stanna som en av de viktigaste möjliggörarna för den inre marknaden. Tyvärr är detta för tillfället den enda punkten i matrisen som inte har tagits upp som sådan av Europeiska kommissionen. Så detta är vår kamp, att den måste erkännas.

00:24:03 Valeria Ronzitti: Arbetar kommissionen med en strategi? Ja, självklart, men inte nödvändigtvis kopplad till den inre marknaden som sådan. Strategin för rätten att stanna utformats långt innan idén, mandatet att ha en Right to Stay-strategi utformades innan agendan Ett Europa, en marknad upprättades. Och för tillfället—så vitt vi vet har strategin inte publicerats än—har den en mycket stark, kanske för stark territoriell vinkel. För oss är det superviktigt, men det är viktigt att den territoriella vinkeln inte är den enda. Konkurrensaspekten för den inre marknaden måste komma in i ekvationen och detta hänger också ihop med vikten av att få denna koalition att leva vidare efter publiceringen av Right to Stay.

00:25:02 Mary McCaughey: Så detta är också ett annat av målen i denna koalition: att säkerställa att den konkurrenskraftiga dimensionen av friheten att stanna inte ignoreras och att den inte drivs in i ett tydligt socialt mål. Okej, när det gäller det du pratar om, tjänsterna i dessa regioner, vilka skulle du se som de mest kritiska? Du nämnde ett brett spektrum av dem och jag vet att de alla är sammankopplade. Men skulle du säga att det finns särskilda regionala eller andra utmaningar där dessa tjänster är helt avgörande för att kunna leverera denna frihet att stanna?

00:25:43 Valeria Ronzitti: Den tjänst som är viktigast är den tjänst som saknas i ett specifikt territorium, vilket skiljer sig mellan olika territorier, okej? Och det är där mitt verkliga beröm till stiftelsens arbete med Freedom to Stay-indexet kommer in, för ni kunde verkligen visa att det inte finns en lösning. Och detta är också sättet att visa att frihet att stanna inte kan vara en central politik eftersom varje territorium kan ha olika svar, visst, beroende på vilken tjänst som saknas.

00:26:23 Valeria Ronzitti: Så detta är för oss ett mycket viktigt verktyg som vi redan använder i vårt arbete och som vi kommer att använda ännu mer eftersom det verkligen kommer att stödja vår poäng att man inte kan ha en styckvis metod. Så det måste vara en anpassad metod eftersom en lösning inte passar alla.

00:26:48 Valeria Ronzitti: Nyligen deltog jag i en lokal dialog tillsammans med Regionskommittén på Isola d'Elba, en ö, och deras nummer ett var förbindelsen till kontinenten—antingen med färja eller flyg året runt. Utan denna koppling händer ingenting. I andra territorier—och detta är exemplet med landsbygds- och avlägsna områden—i andra territorier kan de ha motsatt problem. För en annan viktig sak att säga är att friheten att stanna inte bara gäller landsbygdsområden, utan även till städer. Så det finns städer som har motsatt problem jämfört med landsbygden: det är trängsel, bostadsutbudet kan inte hålla jämna vägar. Så det är verkligen exemplet att varje territorium har ett annat svar.

00:27:39 Mary McCaughey: Och när du pratar om de demografiska utmaningarna, var skulle du se dem som mest problematiska? Finns det särskilda demografiska utmaningar som du ser när du tittar på frihet att stanna?

00:27:52 Valeria Ronzitti: Så återigen är svaret olika beroende på vart du pekar radarn. I landsbygdsområden är brain drain och avfolkning tydligt den största prioriteten, medan du i städer har motsatt problem: det faktum att det är för mycket koncentration, så det finns inga tjänster – som bostäder, barnomsorg, prisvärda tjänster – för för många människor som tränger området.

00:28:25 Mary McCaughey: Så det visar alltmer när du talar, det ömsesidiga beroendet mellan alla dessa policyområden, som utan att tala med varandra inte kommer att kunna ha den typ av påverkan du söker. Eurofound, som du nämnde tidigare, är vi en av EU:s trepartsorgan. Ni representerar arbetsgivarorganisationerna här när vi talar om SGI. Självklart arbetar vi också med fackföreningarna, arbetstagarrepresentanterna och naturligtvis även med regeringar. Men ur ert perspektiv är ni en del av den sociala partner-approachen. Hur viktigt tycker du att det är i detta sammanhang, i samband med att uppnå fri rörlighet att stanna, om man så vill?

00:29:10 Valeria Ronzitti: Social dialog är för oss det främsta styrningsverktyget för alla fenomen. Självklart tänker alla ur arbetsmarknadsperspektivet, men vi kan också i vårt fall tänka på tillhandahållandet av tjänster. Om vi måste omstrukturera, granska hur en tjänst tillhandahålls för att möta demografisk åldrande eller avfolkning, etc., är det alltid en viktig tillgång om vi kan göra det med förväntan på denna förändring tillsammans med den arbetskraft vi hanterar, så det är en win-win-situation.

00:29:55 Mary McCaughey: Och har det redan funnits betydande dialog kring detta mellan dig och arbetarrepresentanterna?

00:30:00 Valeria Ronzitti: Inte än, specifikt om friheten att stanna. Vi för samtal med ETUC om denna fråga, men det är något vi vill vidareutveckla, inte bara på europeisk nivå, utan specifikt även med våra respektive medlemmar på lokal nivå.

00:30:19 Mary McCaughey: Och kan du förvänta dig att de ansluter sig till koalitionen?

00:30:23 Valeria Ronzitti: Vi väntar på dem. Låt oss se, låt oss hoppas, för jag tror att fackföreningar är en lika viktig del av denna ekvation.

00:30:36 Mary McCaughey: Jag tror att vi nog skulle kunna gå igenom detta mer i detalj och gå ner på många olika vägar, som alla skulle vara mycket intressanta för oss när det gäller att utforska denna fråga vidare. Men jag vill försöka avsluta här med de tre allmänna idéer som du skulle ha om du kunde ta itu med pennhållarna i kommissionens strategi, till exempel, eller faktiskt beslutsfattare som tydligt kan göra skillnad på detta område. Om du kunde få fem minuter i en hiss med dem, vilka skulle vara de tre huvudsakliga sakerna du skulle lägga fram för dem?

00:31:17 Valeria Ronzitti: Jag vill säga att nyckelordet jag kommer att säga är sammanhållning. Och denna sammanhållning måste uppnås genom tre huvudsträngar: investeringar, människor och politik.

00:31:29 Valeria Ronzitti: Investering, för det är här jag tror att alla våra medlemmar kommer att befinna sig. Det finns ett enormt investeringsgap i tjänster av allmänt intresse. Alltför länge har investeringar i en SGI setts som en kostnad och inte som en investering, och detta har lett oss dit vi är i många områden där det finns en verklig brist på infrastruktur som—och detta är mycket viktigt—inte bara måste byggas, utan också måste underhållas över tid.

00:32:08 Valeria Ronzitti: Människor är också mycket kopplade till investeringar. När jag talar om människor är det de arbetare vi behöver anställa för att driva våra tjänster, så de måste fokusera på kompetenser—omskolning, kompetensutveckling, behållning—men också för att anställa en stor ny grupp unga. Det finns ett problem med att arbeta attraktivt i våra tjänster, så människor är också nyckeln.

00:32:41 Valeria Ronzitti: Och sedan den lagstiftande sammanhanget. Självklart kan vi sätta ihop alla dessa element—människor och investeringar—men om lagstiftningen, om den europeiska lagstiftningen inte skapar en ram som underlättar våra medlemmars liv, som gör det möjligt att expandera och driva infrastrukturen, då är det mycket svårt att driva.

00:35:16 Mary McCaughey: När det gäller nästa steg, vilka är de för dig inom koalitionen mellan nu och när kommissionen planerar att publicera sin strategi? Är det tidigt nästa år, 2027 tror jag?

00:35:26 Valeria Ronzitti: Ja, vi är fortfarande i fasen där vi försöker få koalitionen att växa. Vi vill samla så många aktörer som möjligt runt bordet. Det saknas, enligt min smak, två mycket viktiga, och detta är också en dragningskraft: SMF och fackföreningar. Men vi satte oss en slags deadline eftersom, du vet, koalitionen växer verkligen och det finns många aktörer som vill komma igång.

00:36:00 Valeria Ronzitti: Så fram till december är vi i denna tillväxtfas, och sedan kommer vi tillsammans med dem att förbereda nästa steg, vilket betyder att vi vill ta det för givet – och jag tror att alla aktörer som anslöt sig redan känner att publiceringen av strategin Right to Stay inte är slutet på historien. Så målet är att tillsammans förbereda detta starka budskap att förmedla innan publiceringen, men sedan redan förbereda nästa steg för att göra det till ett bredare projekt för den inre marknaden.

00:37:41 Mary McCaughey: Okej . Tack så mycket, Valeria, för ditt bidrag till detta Eurofound Talks-avsnitt om frihet att stanna. Det har varit väldigt fascinerande. Jag tror att det jag är mer medveten om nu än tidigare är de sammankopplingar och ömsesidiga beroendet mellan alla dessa olika områden som du nämnt. Jag menar, inte minst tjänsterna själva, men också kopplingen det har till gränserna mellan landsbygd och stad, konvergens, arbetskraftsbrist och konkurrenskraft som du nämnde.

00:38:13 Mary McCaughey: Så Eurofound har tydligt mycket arbete inom dessa områden, inte minst också berör, antar jag, migration och rörlighet, vilket är ett annat område vi inte hann prata om idag, men också tillgång till vårdkvalitativa tjänster på det sättet. Och här vill jag nog bara öka medvetenheten hos vår publik om de kommande resultaten som kommer att komma fram i vår senaste europeiska livskvalitetsundersökning, som kommer att finnas tillgänglig nästa år, vilket också ger oss möjlighet att ta en ögonblicksbild – ja, mer än en ögonblicksbild – av vad som faktiskt händer inom dessa områden och vilka tillgångs- och kvalitetsproblem som finns i de områden du nämnt.

00:39:57 Mary McCaughey: Så det jag vill avsluta med att tacka dig så mycket, Valeria, för att du var med oss idag.

00:40:03 Valeria Ronzitti: Tack. Tack så mycket.

00:40:04 Mary McCaughey: Och för att påminna er, vår publik, våra lyssnare, om att ni kan hitta all information vi har diskuterat idag på vår webbplats. Ni kan hitta den via våra ämnessidor—sök bara. Ni kan också ladda ner tidigare poddar som vi gjort om bostäder, konkurrenskraft, arbetskraftsbrist och många av de andra frågor vi tagit upp idag. Ni kan prenumerera på vårt nyhetsbrev och självklart följa oss, Eurofound, på sociala medier för att lära er mer om all vår senaste forskning om levnads- och arbetsvillkor i Europa. Så tack igen för att ni lyssnade och tills nästa gång Eurofound pratar med er!

00:41:45 Mary McCaughey: Bra jobb, kvalitativa jobb. Vi har fortfarande så mycket kvar att göra för kvinnors rättigheter. För att föräldrarna ska kunna arbeta behöver man bra barnomsorg. Vi kommer inte att få en framgångsrik återhämtning om vi lämnar sociala rättigheter [bakom oss]. Att återuppfinna vårt sätt att bygga och leva. Gör det rätt!