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Forschungspapier von Eurofound

Unternehmensumstrukturierungen und der doppelte Wandel: Erkenntnisse aus dem Europäischen Restrukturierungsmonitor

Veröffentlicht: 18 September 2025

In diesem Forschungspapier von Eurofound werden die wichtigsten Umstrukturierungstrends der letzten Jahre untersucht, wobei die Unternehmen hervorgehoben werden, die die größten Arbeitsplatzverluste und -zuwächse in der EU gemeldet haben. Er stützt sich auf eine Analyse der Unternehmensankündigungen, die im Europäischen Restrukturierungsmonitor (ERM) von Eurofound erfasst wurden, sowie auf eine neue Klassifizierung von Umstrukturierungsereignissen, die mit Änderungen des Unternehmensstandorts verbunden sind.

Die jüngsten Restrukturierungstrends (2021–2024) werden vor dem Hintergrund des digitalen und grünen Wandels untersucht. Längerfristige Trends (2014–2024) werden in Bezug auf die strategischen Entscheidungen der Unternehmen bei der Wahl ihres geografischen Standorts analysiert, insbesondere Offshoring, Reshoring und Relocation.

Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass der digitale und der grüne Wandel bei großen Unternehmen meist entweder als Ökologisierung oder als digitalisierungsbedingte Umstrukturierung und nicht als "Zwillingswandel" stattfinden. Die Ankündigungen zeigen, wie diese Übergänge zu Verschiebungen auf dem Arbeitsmarkt geführt haben, die zu mehr Schaffung als zur Vernichtung von Arbeitsplätzen geführt haben. Es zeigt sich auch, dass der digitale Wandel selten als Treiber des geografischen Wandels für ein Unternehmen wirkt, während der grüne Wandel einen gewissen Einfluss zu haben scheint.

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Dieser Abschnitt enthält Informationen zu den in dieser Publikation enthaltenen Daten.

Das Forschungspapier von Eurofound enthält die folgenden Listen von Tabellen und Abbildungen.

Liste der Tabellen

Tabelle 1: Groß angelegte Restrukturierungen in großen Technologieunternehmen, EU27, 2023–Q1 2025

Tabelle 2: Geschlechterzusammensetzung und Auswirkungen auf die Beschäftigung in den am stärksten vom digitalen und grünen Wandel betroffenen Sektoren, EU27, 2024

Tabelle 3: Angekündigte Arbeitsplatzverluste nach Beteiligung der Sozialpartner, EU27, 2021–2024

Tabelle 4: Jüngste große Offshoring-Fälle, in denen der grüne Wandel als Faktor genannt wird, 2024

Tabelle 5: Schlüsselwörter zur Identifizierung umfangreicher Umstrukturierungen im Zusammenhang mit dem grünen Wandel im ERM

Tabelle 6: Schlüsselwörter zur Identifizierung umfangreicher Umstrukturierungen im Zusammenhang mit dem digitalen Wandel im ERM

Tabelle 7: Schlüsselwörter zur Identifizierung großer Umstrukturierungen im ERM im Zusammenhang mit dem Zwillingsübergang

Tabelle 8: Schlüsselwörter für die Kategorisierung des sozialen Dialogs im Rahmen großer Umstrukturierungen im WKM

Tabelle 9: Ergebnisse aus der latenten Dirichlet-Allokation

Liste der Figuren

Abbildung 1: Arbeitsplatzgewinne und -verluste bei groß angelegten Umstrukturierungsankündigungen, EU27, 2021–2024

Abbildung 2: Arbeitsplatzgewinne und -verluste bei Umstrukturierungsankündigungen im Zusammenhang mit dem grünen Wandel, EU27, 2021–2024

Abbildung 3: Maßnahmen von Restrukturierungsunternehmen zur Unterstützung der grünen Energiewende, EU27, 2021–2024 (%)

Abbildung 4: Arbeitsplatzgewinne und -verluste bei Umstrukturierungsankündigungen im Zusammenhang mit der Energiewende, EU27, 2021–2024

Abbildung 5: Arbeitsplatzgewinne und -verluste bei Umstrukturierungsankündigungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung, EU27, 2021–2024

Abbildung 6: Anteil der Unternehmen, die sich aufgrund der Digitalisierung umstrukturieren, nach Sektoren (NACE), EU27, 2021–2024 (%)

Abbildung 7: Anteil der Unternehmen, die sich in einer Umstrukturierung befinden, nach Sektoren, wobei der grüne und/oder digitale Wandel als Treiber genannt wird, EU27, 2021–2024 (%)

Schaubild 8: Anteil der Restrukturierungsfälle, in denen der grüne und/oder digitale Wandel angeführt wird, nach Mitgliedstaaten, EU27, 2021–2024 (%)

Abbildung 9: Doppelte Übergänge auf Unternehmensebene, EU27, 2021–2024 (%)

Abbildung 10: Anteil der großen Umstrukturierungsankündigungen, in denen die Beteiligung der Sozialpartner erwähnt wird, EU27, 2021–2024 (%)

Abbildung 11: Normalisierter Anteil der Umstrukturierungsankündigungen, an denen die Sozialpartner beteiligt sind, nach Sektor und Umstrukturierungsgrund, EU27, 2021–2024

Schaubild 12: Anteil der Restrukturierungsfälle, in denen die Beteiligung der Sozialpartner erwähnt wird, EU27, 2021–2024 (%)

Schaubild 13: Maßnahmen, die nach oder ohne Beteiligung der Sozialpartner an großen Umstrukturierungsankündigungen mit Arbeitsplatzverlusten durchgeführt werden, EU27, 2021–2024 (%)

Abbildung 14: Anzahl der Ankündigungen von Offshoring und teilweisem Offshoring, EU27, 2003–2024

Abbildung 15: Gesamtzahl der angekündigten Arbeitsplatzverluste bei großen Offshoring-Veranstaltungen, nach Ländern, EU27, 2003-2013 und 2014-2024

Abbildung 16: Offshoring-Zielland von in der EU27 ansässigen Unternehmen, nach Anzahl der Ankündigungen, 2014–2024

Abbildung 17: Unternehmenseigentum nach Anzahl der Offshoring-Ankündigungen, 2014–2024

Abbildung 18: Angekündigte Beschäftigungsveränderungen bei groß angelegten Umstrukturierungen bei der Herstellung von Batterien und Akkumulatoren (NACE 27.2), nach Staatsangehörigkeit der Eigentümer, EU27, 2014–2025

Abbildung 19: Anzahl der Offshoring-Ankündigungen in Teilsektoren des verarbeitenden Gewerbes, EU27, 2003-2013 und 2014-2024

Abbildung 20: Reshoring nach Ländern, Anzahl Unternehmensankündigungen (alle Unternehmensgrößen), EU27, 2014–2024

Abbildung 21: Große Umstrukturierungsverlagerungen nach Anzahl der Unternehmensankündigungen, EU27, 2014-2024

Eurofound empfiehlt, diese Publikation wie folgt zu zitieren.

Eurofound (2025), Company restructuring and the twin transitions: Evidence from the European Restructuring Monitor, Forschungspapier von Eurofound, Amt für Veröffentlichungen der Europäischen Union, Luxemburg

ISBN

978-92-897-2500-2

Anzahl der Seiten

44

Referenznummer

EF25023EN

Katalognummer

TJ-01-25-018-EN-N

DOI

10.2806/2652060

Permalink

https://eurofound.link/ef25023

Arbeitspapier

18 September 2025

European Restructuring Monitor: The database and its methodology
Chiara Litardi,
Elin Brattlund
This working paper offers a comprehensive methodological overview of the European Restructuring Monitor (ERM) databases. Even though the methodology has not changed over time, new categories have been added, and the way it has been used by researchers and policymakers has changed. The overview covers the strengths and biases of the ERM Events database, which are essential to be aware of to use, analyse and interpret the data correctly.
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