Siirtyminen hybridityöhön: Johtamisen haasteet – Digitaalinen tarina
Tämä digitaalinen juttu esittelee päähavaintoja siitä, miten hybridityö muokkaa johtamiskäytäntöjä esimiehen tasolla: Miksi hybridityö vaatii uusia koordinointimuotoja; Miten esimiehet ylläpitävät näkyvyyttä ja suorituskyvyn valvontaa ilman fyysistä yhteisläsnäoloa; Mikä ylläpitää tiimin yhtenäisyyttä ja hyvinvointia hajallaan olevien joukkueiden välillä; Kuinka tiedon ja mahdollisuuksien tasapuolinen pääsy voidaan taata; Missä politiikkaohjausta tai tukea eniten tarvitaan.
Tämä digitaalinen juttu esittelee päähavaintoja siitä, miten hybridityö muokkaa johtamiskäytäntöjä lähijohtotasolla. Se väittää, että hybridityö vaatii uusia koordinointimuotoja ja tarkastelee, miten esimiehet ylläpitävät näkyvyyttä ja suorituskyvyn valvontaa ilman fyysistä yhteisläsnäoloa. Se tarkastelee tekijöitä, jotka tukevat tiimin yhtenäisyyttä ja hyvinvointia hajallaan olevien tiimien välillä, sekä miten varmistetaan työntekijöiden pääsy tietoon ja mahdollisuuksiin. Politiikkaohjeet osoittavat, missä politiikkaohjausta ja tukea eniten tarvitaan.
Eurofound suosittelee, että tähän julkaisuun viitataan seuraavalla tavalla.
Eurofound (2026), Siirtyminen hybridityöhön: johtamisen haasteet, digitaalinen tarina.
