Siirry pääsisältöön
Tämä sivu on käännetty konekäännöksellä. Katso alkuperäinen englanninkielinen versio ja tutustu Eurofoundin kielipolitiikkaan.
Woman records working time
Aihe
Päivitetty viimeksi: 28 October 2026

Työaika

Työaika tarkoittaa mitä tahansa ajanjaksoa, jonka aikana työntekijä työskentelee työnantajan käytettävissä ja hoitaa toimintaansa tai velvollisuuksiaan kansallisten lakien ja/tai käytäntöjen mukaisesti. Työajat vaihtelevat eri ammateissa tai eri elämänvaiheissa työskenteleville työntekijöille, ja nämä erot ovat erityisen silmiinpisiä, kun sukupuoli otetaan huomioon.

Löydä uusin sisältö aiheesta alla olevasta osiosta.

28 October 2026
Työmarkkinasuhteet: Diskurssi ja kehitykset työaikajärjestelyissä vuonna 2025
EU:n työaikajärjestelyjen muutokset vuonna 2025 heijastavat kansallisten työmarkkinasuhteiden moninaisuutta ja sitä, millä tasoilla sosiaalinen vuoropuhelu tapahtuu. Tässä artikkelissa analysoidaan vuoden 2025 keskustelua ja kehitystä liittyen ylityöhön, työaikakirjauksiin, vuosilomaan ja työajan lyhentämiseen.
Theodor Björk
Artikkeli
27 August 2026
Siirtyminen hybridityöhön: Johtamisen haasteet – Digitaalinen tarina
Tämä digitaalinen juttu esittelee päähavaintoja siitä, miten hybridityö muokkaa johtamiskäytäntöjä esimiehen tasolla: Miksi hybridityö vaatii uusia koordinointimuotoja; Miten esimiehet ylläpitävät näkyvyyttä ja suorituskyvyn valvontaa ilman fyysistä yhteisläsnäoloa; Mikä ylläpitää tiimin yhtenäisyyttä ja hyvinvointia hajallaan olevien joukkueiden välillä; Kuinka tiedon ja mahdollisuuksien tasapuolinen pääsy voidaan taata; Missä politiikkaohjausta tai tukea eniten tarvitaan.
Sara Riso+1
Digitaalinen tarina
27 August 2026
Siirtyminen hybridityöhön: Johtamisen haasteet
COVID-19-pandemia nopeutti siirtymistä hybridityöhön, jossa työntekijät jakavat aikansa etätyön ja paikan päällä työn välillä. Vaikka tämä malli tarjoaa enemmän joustavuutta, se tuo myös uusia haasteita esimiehille ja muille esimiehille. Tässä raportissa tarkastellaan, miten hybridityö muokkaa työorganisaatiota ja vaikuttaa päivittäisiin johtamiskäytäntöihin esimiesten tasolla, keskittyen muutoksiin koordinoinnissa, viestinnässä, suorituskyvyn hallinnassa ja työntekijöiden hyvinvoinnissa.
Sara Riso+1
Tutkimusraportti

  • Suurin osa työväestöstä jatkoi vakiotyöaikojen käyttöä työssään vuonna 2021: 70 % työskenteli viiden päivän työviikossa, ja noin puolet työskenteli 35–40 tuntia viikossa. Merkittävä vähemmistö, 14 %, teki pitkiä työpäiviä, jotka olivat 48 tuntia tai enemmän viikossa.

  • EWCTS:n tiedot viittaavat siihen, että työntekijöiden keskuudessa oli piilevä mutta laajalle levinnyt halu tehdä vähemmän tunteja: 45 % olisi halunnut tehdä vähemmän tunteja, kun taas 43 % oli tyytyväisiä nykyisiin tunteihinsa. Työntekijöistä, joiden työaika oli vakio 35–40 tuntia viikossa, 4 kymmenestä olisi halunnut tehdä vähemmän tunteja.

  • Vahva sukupuolten välinen jako jatkuu palkallisen ja palkattoman työn välillä (mukaan lukien kotityöt sekä lasten tai sukulaisten hoito). Keskimäärin EU27-alueella vuonna 2021 miehet käyttivät palkattomaan työhön lähes 6 tuntia viikossa enemmän kuin naiset, kun taas naiset käyttivät 13 tuntia enemmän kuin miehet. Tämä johti siihen, että naiset työskentelivät 7 tuntia enemmän viikossa kuin miehet (vastaavasti 70 tuntia ja 63 tuntia).

  • Vuonna 2021 osa-aikatöissä työskentelevät naiset tekivät yhtä monta tuntia (palkallisia ja palkattomia) kuin miehet kokopäivätyössä (64 ja 65 tuntia), joista naiset käyttivät kokopäivätyön verran palkatonta työtä (37 tuntia).

  • Miesten ja naisten, joilla on lapsia ja ilman lapsia, palkalliseen ja palkattomaan työhön käytettyä aikaa, korostetaan entisestään sukupuolten välisiä eroja. Vuonna 2021 miehet, joilla on lapsia, käyttivät palkattomaan työhön 1,3 tuntia enemmän viikossa ja vielä 14,2 tuntia enemmän palkattomaan työhön verrattuna miehiin, joilla ei ole lapsia. Lapsiperheelliset naiset työskentelivät 1,5 tuntia vähemmän kuin lapsettomat naiset, mutta 29,3 tuntia enemmän palkattomassa työssä.

  • Digitalisoidussa työympäristössä on potentiaalia korkealle joustavuudelle ja autonomiatasolle. Tämän vuoksi digitalisaatio tarjoaa mahdollisuuksia parantaa työntekijöiden työn ja vapaa-ajan tasapainoa. Tämä potentiaali liittyy kuitenkin riskeihin, kuten pitkiin työpäiviin tai epätavanomaisiin työaikoihin sekä työajan ja yksityisajan rajojen hämärtymiseen.

  • Algoritmeja säätelevät säännöt (esimerkiksi joissain alustatyössä) voivat vaikuttaa työajan järjestämiseen ja siten aikatauluihin tai tilaustyön suuntaan, jättäen työntekijöille vähän kontrollia työaikaansa. Digitaalinen valvonta ja valvonta aiheuttavat lisäriskejä työajan autonomialle.

  • On osoitettu, että etätyö voi lisätä painetta työntekijöihin olla 'pysyvästi' tavoitettavissa tai työskennellä vapaa-ajallaan. Jotkut etätyöntekijät ovat kokeneet eristäytymistä ja työ- ja yksityiselämän tasapainon ristiriitoja, jotka liittyvät työn ja yksityiselämän rajojen hämärtymiseen. Kaiken kaikkiaan etätyö kuitenkin parantaa työ- ja vapaa-ajan tasapainoa, sillä se voi auttaa työntekijöitä hoitamaan lastenhoitoa, vähentää merkittävästi työmatkoja ja lisätä työn autonomiaa sekä parantaa työajan käyttöä.

  • Sopivalla kestovälillä ja asianmukaisesti aikataulutetuilla tauoilla työstä voivat vähentää työn mahdollisesti haitallisia vaikutuksia terveyteen ja hyvinvointiin samalla kun ne edistävät suorituskyvyn ja tuottavuuden paranemista.

Eurofound on jo vuosien ajan kerännyt tietoa työajan eri osa-alueista ja niiden vaikutuksista miesten ja naisten työoloihin ja elämänlaatuun EU:ssa. Eurofoundin työajasta tehdyt tutkimukset pyrkivät parantamaan ymmärrystä siitä, kuinka pitkään työntekijät työskentelevät, miten heidän aikansa on organisoitu sekä työaikakuvioiden vaikutuksia työllisyydessä, tuottavuudessa, hyvinvointissa sekä työ- ja yksityiselämän tasapainossa. Tietoja yhteisesti sovitusta työajasta ja sosiaalisten kumppaneiden roolista on julkaistu säännöllisesti, ja niitä on analysoitu myös pitkän aikavälin näkökulmasta. Tutkimukset miesten työajasta verrattuna naisiin osoittavat, että miehet tekevät paljon todennäköisemmin pidempiä työpäiviä ja naiset todennäköisemmin palkattomaan kotityöhön. Vaikka useimmat yksilöt, sukupuolestaan riippumatta, vaikuttavat tyytyväisiltä nykyiseen työaikaansa, suurin osa niistä, jotka ilmaisevat mieltymyksen muuttaa työaikaansa, sanoo haluavansa lyhentää työaikojaan.

Työajan sääntely ja järjestely

Työajan sääntelyllä on rooli työn ja vapaa-ajan tasapainon lisäämisessä sekä työmarkkinoiden osallistumisessa. Nopeasti muuttuvassa taloustilanteessa yritykset ja työntekijät tarvitsevat joustavuutta. Eurofound on tutkinut työajan ja työn ja vapaa-ajan tasapainon välistä suhdetta elämänkaaren näkökulmasta.

Tutkimuksessa on tarkasteltu työajan järjestämisen eri osa-alueita sekä niiden vaikutuksia tuottavuuteen ja työoloihin. Työajan järjestämisen muuttuessa Eurofound yhdessä Kansainvälisen työjärjestön kanssa tutki etätyön ja ICT-mobiilityön vaikutuksia niiden työaikaan, jotka osallistuvat tällaisiin työjärjestelyihin.

Pitkän aikavälin näkökulmasta työaikaa tarkastellen Eurofound on tarkastellut kollektiivisesti sovitun työajan kehitystä EU:ssa 2000-luvun alussa. Tutkimus keskittyi erityisesti viiteen sektoriin: kemianteollisuuteen, metallintyöhön, pankkitoimintaan, vähittäiskauppaan ja julkiseen hallintoon. Se kuvasi työajan sääntelyn institutionaalisia järjestelmiä ja arvioi sovittujen ja tavallisten työaikojen muutoksia vuosien 1999 ja 2014 välillä.

Eurofound on myös tarkastellut kansallisia lähestymistapoja siitä, miten ja milloin taukoja työstä tulisi pitää. Tutkimus vertaa eri lähestymistapoja jäsenvaltioiden välillä, antaa esimerkkejä tuomioistuinten päätöksistä, nostaa esiin tiettyjä työmuotoja, jotka herättävät erityistä huomiota, ja tarkastelee kausaalisia suhteita taukojen, terveyden ja työsuorituksen välillä.

Tutkimukset digitalisaation edistämistä uusista työskentelytavoista, kuten etätyöstä ja alustatyöstä, ovat tuoneet esiin kasvavaa suuntausta kohti joustavaa työskentelyä, jolla on kauaskantoisia vaikutuksia työajan keston ja järjestämisen kannalta. Nämä näkökohdat ovat myös osa sääntelykeskustelua EU:n ja kansallisella tasolla, esimerkiksi lainsäädännön myötä, joka koskee irtautumisoikeutta.

Työaika kyselyanalyysissä

Eurofoundin kolme suurta kyselyä tarjoavat tietoa työaikaan liittyvistä asioista.

Euroopan työolosuhteiden tutkimus (EWCS) kattaa työajan eri näkökulmista. Vuoden 2021 Euroopan työolosuhteiden puhelinkyselyssä (EWCTS) työaikajärjestelyt olivat yksi kuudesta analysoidusta työnlaadun ulottuvuudesta. Tähän ulottuvuuteen kuuluvat epäsosiaaliset työaikataulut (työvaatimuksena) ja työajan joustavuus (työn resurssina). EWCTS kuvasi neljä työaikatyyppiä, joita yleisesti pidetään epäsosiaalisina: säännöllinen työskentely vapaa-ajalla, säännöllinen yötyö, pitkien työpäivien työ ja säännöllinen työvelvollisuus lyhyellä varoitusajalla. Työaikojen joustavuus liittyy myönteisesti työntekijän hyvinvointiin ja tukee tervettä tasapainoa henkilökohtaisen ja työelämän välillä. EWCTS korosti, kuinka helposti yksilö voi pitää tunnin tai pari vapaata työaikana hoitaakseen henkilökohtaisen asian tällaista joustavuutta.

Hyödyntäen EWCS 2015 -aineistoa Eurofound on tarkastellut kestävän työn työaikakuvioita. Analyysissä tarkastellaan yhteyksiä työaikakuvioiden, työn ja vapaa-ajan tasapainon sekä työaikapreferenssien sekä työntekijöiden terveyden ja hyvinvoinnin välillä. Se arvioi myös, kuinka kestäviä nykyiset työolosuhteet ja työaikamallit ovat tulevaisuudessa.

Euroopan elämänlaatukysely (EQLS) tarkastelee työaikajärjestelyjä, sekä palkallisia että palkattomia, sekä niiden vaikutusta tyytyväisyyteen työn ja vapaa-ajan tasapainoon.

Työaikajärjestelyillä voi olla merkittävä vaikutus yritysten tehokkuuteen, tuottavuuteen ja kilpailukykyyn, puhumattakaan työntekijöiden terveydestä, hyvinvoinnista ja motivaatiosta. Euroopan yrityskyselynsä (ECS) kautta Eurofound on myös tehnyt kattavaa tutkimusta työajasta ja työ- ja vapaa-ajan tasapainosta. Se on tarkastellut joustavien työaikajärjestelyjen ja työaikatilinkejen, osa-aikatyön, ylityö- ja ei-standardoitujen työaikojen yleisyyttä; vanhempain- ja muita pitkäaikaisia vapaapäiviä; vaiheittaista ja varhaiseläkettä; sekä erityisiä politiikkoja työn ja vapaa-ajan tasapainon tukemiseksi yrityksissä.

Työaika on keskeinen osa työelämää, ja sen sääntely on ollut poliittisten, taloudellisten ja sosiaalisten keskustelujen ytimessä sekä EU:n että kansallisella tasolla. Työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden suojelemiseksi EU:n työaikadirektiivi edellyttää, että kaikki jäsenvaltiot takaavat vähimmäisvaatimukset työajan kestosta ja järjestelystä kaikille työntekijöille koko EU:ssa. Tähän sisältyvät enimmäisviikoittaiset työajat (asetettu 48 tuntiin), vähimmäislepo- ja tauko-, vuosiloma, yötyö ja vuorotyö.

Merkittävimmät muutokset työaikasääntelyssä EU:ssa vuosina 2021 ja 2022 liittyivät kahden eurooppalaisen direktiivin toimeenpanoon:

Tämä on valikoima tämän aiheen tärkeimpiä tuloksia.

Eurofoundin tutkijat tarjoavat asiantuntemustaan, ja heihin voi ottaa yhteyttä kysymyksissä ja mediapyynnöissä.

Tämä osio antaa pääsyn kaikkeen aiheesta julkaistuun sisältöön.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies

All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.

See all EU institutions and bodies