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Enquêtes et données

Observateur européen de la restructuration (ERM)

Depuis 2002, le Monitor européen de la restructuration (ERM) surveille l’impact sur l’emploi des événements de restructuration à grande échelle en Europe et couvre les 27 États membres de l’UE ainsi que la Norvège. Au fil des années, le suivi s’est étendu, passant de la simple collecte de cas de restructuration d’entreprises à une compilation de jeux de données et d’outils pouvant aider à comprendre la restructuration en Europe.

La base de données des événements de restructuration contient des fiches d’information contenant des données sur les événements de restructuration à grande échelle rapportées sur les principaux médias nationaux et les sites web des entreprises de chaque État membre de l’UE. Cette base de données a été créée en 2002.

Le tableau ci-dessous ne présente que les événements de restructuration les plus récents publiés. Pour une recherche complète, veuillez accéder directement à la base de données.

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Base de données des événements de restructuration

Utilisez la fonction de recherche de la base de données pour trouver les cas de restructuration selon le pays, le type, le secteur et la date.

La base de données ERM d'Eurofound sur la restructuration des réglementations juridiques liées fournit des informations sur les réglementations des États membres de l'Union européenne et de la Norvège qui sont explicitement ou implicitement liées à l'anticipation et à la gestion du changement. La base de données ERM d'Eurofound sur la restructuration des réglementations juridiques liées fournit des informations sur les réglementations des États membres de l'Union européenne et de Norvège qui sont explicitement ou implicitement liées à l'anticipation et à la gestion du changement.

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Base de données sur la restructuration de la législation

Utilisez l’application web pour comparer les instruments législatifs entre les États membres.

La base de données ERM d’Eurofound sur les instruments de soutien à la restructuration fournit des informations sur plus de 300 mesures dans les États membres de l’Union européenne et de Norvège. Les gouvernements nationaux, les organisations patronales et les syndicats font partie des organismes qui soutiennent les entreprises qui doivent se restructurer ainsi que les employés concernés.

Les instruments de soutien sont décrits en fonction de leurs caractéristiques, des acteurs impliqués, des sources de financement, des forces, faiblesses et résultats. L’objectif est d’informer les gouvernements, les partenaires sociaux et les autres acteurs impliqués sur les types de soutien qui peuvent être proposés.

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Instruments de soutien à la restructuration

Retrouvez la liste complète des instruments de soutien à la restructuration dans la base de données PolicyWatch de l’UE.

Les études de cas sur la restructuration fournissent plus de 200 exemples de la manière dont les employeurs du secteur privé et public anticipent et gèrent la restructuration. Une telle restructuration peut se produire pour de nombreuses raisons et prendre différentes formes, de l’expansion de l’entreprise aux processus de numérisation.

Les études de cas illustrent les processus de planification et de mise en œuvre du changement organisationnel, ainsi que leurs résultats. L’objectif est d’informer les gouvernements, les partenaires sociaux, les employeurs et les autres acteurs impliqués sur la manière dont la restructuration a été réalisée dans les entreprises européennes et sur les leçons à tirer de ces expériences.

Background

Chez Eurofound, les experts suivants peuvent être contactés pour toute question concernant le REM.

Chiara Litardi

Research officer
Employment research

Chiara Litardi est chargée de recherche au sein de l’unité Emploi d’Eurofound. Elle travaille sur des sujets liés aux restructurations, à l’emploi et à la convergence vers le haut. Auparavant, elle était chargée de soutien à la recherche, responsable de la gestion des données, du contrôle de la qualité et de l’analyse des bases de données de l’Observatoire européen des restructurations. Avant de rejoindre Eurofound en 2021, elle a travaillé en tant qu’analyste à la Banque centrale européenne, où elle a mené des enquêtes dans toute la zone euro et effectué des recherches sur le comportement de paiement et l’inclusion financière. Elle est titulaire d’un Master en Economie et Finance de l’Université LUISS de Rome et d’un double diplôme en Techniques Quantitatives pour l’Economie et la Gestion (QTEM).

Garance Hingre

Research support officer
Employment research

Garance Hingre est chargée de recherche au sein de l’unité Emploi d’Eurofound. Elle contribue principalement à la gestion des bases de données de l’European Restructuring Monitor. Auparavant, elle a travaillé en tant qu’assistante de recherche à l’ESRI à Dublin et en tant que stagiaire de recherche à Eurofound, toutes deux dans les unités de politique sociale, se concentrant principalement sur les inégalités entre les sexes. Elle est titulaire d’une maîtrise en économie politique de la London School of Economics and Political Science et d’une licence en sciences politiques européennes de l’ESPOL.

Les données pour la MER sont fournies par le Réseau des Correspondants Eurofound (NEC).

Réseau des correspondants Eurofound (NEC)
Dans le cadre de sa base de connaissances, Eurofound dispose d’un réseau de correspondants nationaux, basés dans tous les États membres ainsi que la Norvège. Les contributions des correspondants soutiennent la recherche d’Eurofound en recueillant, analysant et rapportant des développements spécifiques (politiques, pratiques et réglementations) dans les États membres de l’UE en lien avec les domaines thématiques couverts dans le programme de recherche pluriannuel 2025–2028 d’Eurofound, et en soutenant la sensibilisation d’Eurofound au niveau national.
Page

Les publications suivantes sont liées à l’European Restructuring Monitor.

Des informations complémentaires sur ce sujet sont également disponibles sur la page du sujet associé :

Restructuring
Restructuring is a term used to describe a wide range of activities which lead to the reorganisation of an enterprise. Restructuring can have serious consequences for the workforce as far as levels of employment and terms and conditions of employment offered to workers are concerned.
Thème
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