Het Eurofound prestatiemonitoringsysteem (EPMS) heeft als doel een cultuur van voortdurende organisatorische verbetering te bevorderen. Met behulp van een reeks instrumenten voor voortdurende monitoring en evaluatie biedt het de noodzakelijke informatie voor verantwoording van de organisatieprestaties zoals weergegeven in het programmadocument van Eurofound en de meerjarige strategiedocumenten. Dit wordt gevisualiseerd in het onderstaande diagram.
&w=3840&q=75)
Evaluatie wordt gedefinieerd als een op bewijs gebaseerde leer- en beoordelingsmethode. Het beoordeelt in hoeverre een interventie is:
relevant, gezien de behoeften en het mandaat en de doelstellingen
Effectief en efficiënt
samenhangend binnen beide partijen en met andere EU-beleidsinterventies en bereikte EU-toegevoegde waarde
De evaluatiepraktijken van Eurofound zijn gebaseerd op de principes van de Better Regulation Guidelines en Better Regulation Toolkitopens in new tab van de Europese Commissie. Het doel van evaluatie is het bevorderen van verantwoordelijkheid en voortdurende verbetering.
Het evaluatieprogramma van Eurofound maakt onderscheid tussen thematische evaluatie en terugkerende activiteiten zoals gebruikersfeedback en projectbeoordelingen.
Eurofound wordt afzonderlijk elke vijf jaar door de Europese Commissie geëvalueerd om de prestaties te beoordelen in relatie tot haar doelstellingen, mandaat en taken. Bij het beoordelen van de prestaties van het agentschap maken zij ook een beoordeling van de andere agentschappen op het gebied van werkgelegenheid en sociaal beleid (EU OSHA, CEDEFOP, ETF en nu ELA) vanuit een cross-cutting en vergelijkend perspectief.
De laatste evaluatie besloeg de programmeringsperiode 2017-2022 (waaronder de COVID-19-pandemie en de agressieoorlog van Rusland tegen Oekraïne). De bevindingen (gepubliceerd in 2024) toonden aan dat de vier agentschappen gedurende deze periode effectief opereerden en veel van hun doelstellingen in hoge mate bereikten. De kwaliteit van de output van de agentschappen, evenals het gebruik van deze outputs door belanghebbenden, was hoog en deze outputs informeerden EU-beleidsmakers.
De aanbevelingen die op de bevindingen volgen, worden opgevolgd in actieplannen en gerapporteerd in het jaarlijkse werkprogramma 2025 (bijlage IX).
6 January 2025
Dit programmadocument beschrijft de geplande activiteiten van Eurofound voor de programmeringsperiode 2025–2028. Het biedt de beleids- en institutionele context voor het programma, schetst het meerjarige programma voor de vierjarige periode en stelt het werkprogramma voor 2025 vast.
Te midden van veranderende EU-beleidsmaatregelen, de verkiezingen voor het Europees Parlement in 2024, de verkiezing van een nieuwe Europese Commissie en een onzeker wereldwijd economisch en sociaal klimaat, hanteert Eurofound een flexibele en systemische aanpak in zijn onderzoek. Met haar kernexpertise op het gebied van arbeidsomstandigheden, arbeidsverhoudingen, werkgelegenheid en leefomstandigheden zal Eurofound de kansen en uitdagingen aanpakken die vier mega-drijvende factoren bieden: klimaatverandering, demografische verandering, technologische verandering, en herglobalisering en geopolitieke herconfiguratie. Eurofound zal zijn belanghebbenden blijven ondersteunen door bewijs te leveren ter ondersteuning van hun beleidsmaatregelen.
