Het Eurofound prestatiemonitoringsysteem (EPMS) heeft als doel een cultuur van voortdurende organisatorische verbetering te bevorderen. Met behulp van een reeks instrumenten voor voortdurende monitoring en evaluatie biedt het de noodzakelijke informatie voor verantwoording van de organisatieprestaties zoals weergegeven in het programmadocument van Eurofound en de meerjarige strategiedocumenten. Dit wordt gevisualiseerd in het onderstaande diagram.
&w=3840&q=75)
Evaluatie wordt gedefinieerd als een op bewijs gebaseerde leer- en beoordelingsmethode. Het beoordeelt in hoeverre een interventie is:
relevant, gezien de behoeften en het mandaat en de doelstellingen
Effectief en efficiënt
samenhangend binnen beide partijen en met andere EU-beleidsinterventies en bereikte EU-toegevoegde waarde
De evaluatiepraktijken van Eurofound zijn gebaseerd op de principes van de Better Regulation Guidelines en Better Regulation Toolkit(opens in new tab)This link opens in a new tab van de Europese Commissie. Het doel van evaluatie is het bevorderen van verantwoordelijkheid en voortdurende verbetering.
Het evaluatieprogramma van Eurofound maakt onderscheid tussen thematische evaluatie en terugkerende activiteiten zoals gebruikersfeedback en projectbeoordelingen.
Eurofound wordt afzonderlijk elke vijf jaar door de Europese Commissie geëvalueerd om de prestaties te beoordelen in relatie tot haar doelstellingen, mandaat en taken. Bij het beoordelen van de prestaties van het agentschap maken zij ook een beoordeling van de andere agentschappen op het gebied van werkgelegenheid en sociaal beleid (EU OSHA, CEDEFOP, ETF en nu ELA) vanuit een cross-cutting en vergelijkend perspectief.
De laatste evaluatie besloeg de programmeringsperiode 2017-2022 (waaronder de COVID-19-pandemie en de agressieoorlog van Rusland tegen Oekraïne). De bevindingen (gepubliceerd in 2024) toonden aan dat de vier agentschappen gedurende deze periode effectief opereerden en veel van hun doelstellingen in hoge mate bereikten. De kwaliteit van de output van de agentschappen, evenals het gebruik van deze outputs door belanghebbenden, was hoog en deze outputs informeerden EU-beleidsmakers.
De aanbevelingen die op de bevindingen volgen, worden opgevolgd in actieplannen en gerapporteerd in het jaarlijkse werkprogramma 2025 (bijlage IX).
6 January 2025
This programming document outlines Eurofound's planned activities for the programming period 2025–2028. It provides the policy and institutional context for the programme, outlines the multiannual programme for the four-year period and sets out the work programme for 2025.
Amid evolving EU policies, the European Parliament elections in 2024, the election of a new European Commission and an uncertain global economic and social climate, Eurofound adopts a flexible and systemic approach to its research. Drawing on its core expertise in the areas of working conditions, industrial relations, employment and living conditions, Eurofound will address the opportunities and challenges posed by four mega-drivers: climate change, demographic change, technological change, and re-globalisation and geopolitical reconfiguration. Eurofound will continue to support its stakeholders by providing evidence to support their policy action.
