Przejdź do treści
Abstract

W sprawozdaniu przeanalizowano, jak zmieniło się zaufanie obywateli do instytucji – w tym rządów krajowych, UE, jednostek naukowych i mediów – podczas pandemii COVID-19 w latach 2020 i 2021. Przeanalizowano również rolę mediów, w szczególności związek między korzystaniem z mediów społecznościowych a zaufaniem oraz skutkami informacji wprowadzających w błąd (są to zarówno informacje nieprawidłowe, jak i wprowadzające w błąd) oraz dezinformacji (czyli umyślnie wprowadzających w błąd) w okresie kryzysu. W oparciu o obszerny przegląd literatury w sprawozdaniu opisano konsekwencje środków politycznych podejmowanych w związku z pandemią COVID-19, ze szczególnym uwzględnieniem zaufania obywateli do ich instytucji krajowych i do UE. W sprawozdaniu przedstawiono dynamikę zmian zaufania i niezadowolenia w kontekście pandemii, w tym wpływ, jaki w tym kontekście miało wprowadzenie szczepień.

Key findings

W czasie pandemii wzrost poziomu zaufania, w szczególności do instytucji krajowych, przekładał się na większe zadowolenia z tego, jak rządy odpowiedziały na COVID-19, co pokazało kluczową rolę zaufania w skutecznym zarządzaniu kryzysem. Zrozumienie znaczenia społeczeństw opartych na zaufaniu i wpływu zaufania ma istotne znaczenie dla tego, jak poradzimy sobie z przyszłymi kryzysami.

Aspektem, który szczególnie należy wziąć pod uwagę przy budowaniu społeczeństwa opartego na zaufaniu, są obawy gospodarcze obywateli. Sprawiedliwa i sprzyjająca włączeniu społecznemu odbudowa po pandemii, obejmująca równy dostęp do kształcenia i szkolenia, zatrudnienia, przystępnych cenowo mieszkań i zabezpieczenia społecznego, zwłaszcza w kontekście sprawiedliwej transformacji, w której żadna osoba ani żaden region nie są pominięte, mają zasadnicze znaczenie dla tych wysiłków.

Ustalono, że osoby o wysokim poziomie zaufania najprawdopodobniej wezmą udział w kampaniach szczepień, co dowodzi, iż warunkiem skutecznej reakcji społeczeństw na kryzys zdrowotny są obywatele posiadający wysoki poziom zaufania. Zaufanie do instytucji odgrywa ważną rolę w tych stosunkach.

Podczas pandemii COVID-19 osoby o niskim poziomie zaufania do instytucji, takich jak rządy, instytucje naukowe i medyczne, były powiązane z niskim wskaźnikiem wyszczepienia. Biorąc pod uwagę, że zaufanie do systemu opieki zdrowotnej i branży farmaceutycznej jest w tym kontekście szczególnie istotne, decydenci polityczni koniecznie muszą prowadzić jasną i systematyczną komunikację na temat szczepionek i ich skutków ubocznych.

Z ustaleń wynika, że respondenci traktujący media społecznościowe jako swoje główne źródło informacji mieli zazwyczaj mniejsze zaufanie do instytucji i niższe zadowolenie z działań podejmowanych przez rządy w celu powstrzymania COVID-19 niż respondenci wybierający głównie media tradycyjne. Dlatego przeciwdziałanie rozpowszechnianiu nieprawidłowych lub wprowadzających w błąd informacji, a także podważanie celowo zwodniczych informacji przekazywanych na platformach społecznościowych musi być priorytetem zarówno dla UE, jak i dla państw członkowskich.

The report contains the following lists of tables and figures

List of tables

  • Table 1: Definitions of digitisation technologies
  • Table 2: Overview of the digitisation case studies
  • Table 3: Most relevant sectors for technology uptake and use cases
  • Table 4: Drivers of and barriers to the adoption of digitisation technologies
  • Table 5: Overview of approaches to digitisation across the establishments investigated
  • Table 6: Areas of work organisation most impacted by the use of digitisation technologies
  • Table 7: Elements of job quality impacted by the use of digitisation technologies
  • Table 8: Specific impacts of digitisation technologies on skills and discretion

List of figures

  • Figure 1: Analytical model for digital technologies
  • Figure 2: Adoption by enterprises of IoT and 3D printing by size and sector, EU27, 2020 (%)
  • Figure 3: Advanced technology use by enterprises (with at least 10 employees) by country, EU27, 2020 (%)
  • Figure 4: Distribution of IoT clusters in Europe, 2019
  • Figure 5: Key elements for successful technology implementation
Number of pages
74
Reference nº
EF22001
ISBN
978-92-897-2291-9
Catalogue nº
TJ-03-22-045-EN-N
DOI
10.2806/707872
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.