Reštrukturalizácia spoločností a dvojaká transformácia: dôkazy z Európskeho monitora reštrukturalizácie
Publikované: 18 September 2025
Táto výskumná štúdia nadácie Eurofound skúma kľúčové trendy v reštrukturalizácii v posledných rokoch a zdôrazňuje spoločnosti, ktoré oznámili najväčšiu stratu pracovných miest a prírastok pracovných miest v EÚ. Vychádza z analýzy oznámení spoločností zaznamenaných v Európskom monitore reštrukturalizácie (ERM) nadácie Eurofound spolu s novou klasifikáciou reštrukturalizačných udalostí zahŕňajúcich zmeny v sídle spoločnosti.
Nedávne trendy reštrukturalizácie (2021 – 2024) sa skúmajú vzhľadom na digitálnu a zelenú transformáciu. Dlhodobejšie trendy (2014 – 2024) sa analyzujú vo vzťahu k strategickým rozhodnutiam spoločností pri výbere geografickej polohy, najmä offshoringu, reshoringu a relokácie.
Zo zistení vyplýva, že medzi veľkými spoločnosťami sa digitálna a zelená transformácia väčšinou uskutočňujú buď ako ekologizácia, alebo reštrukturalizácia súvisiaca s digitalizáciou, a nie ako "dvojitá" transformácia. Oznámenia ukazujú, ako tieto zmeny viedli k zmenám na trhu práce, čo viedlo k väčšiemu vytvoreniu ako zrušeniu pracovných miest. Je tiež zrejmé, že digitálna transformácia len zriedka pôsobí ako hnacia sila geografických zmien spoločnosti, zatiaľ čo zelená transformácia má zrejme určitý vplyv.
Upozorňujeme, že väčšina publikácií nadácie Eurofound je k dispozícii výlučne v angličtine a v súčasnosti sa neprekladá automaticky.
Táto časť poskytuje informácie o údajoch, ktoré sa nachádzajú v tejto publikácii.
Výskumná práca nadácie Eurofound obsahuje tieto zoznamy tabuliek a obrázkov.
Zoznam tabuliek
Tabuľka 1: Rozsiahle reštrukturalizácie vo veľkých technologických spoločnostiach, EÚ27, 2023 – 1. štvrťrok 2025
Tabuľka 2: Zloženie pohlaví a vplyv na zamestnanosť v odvetviach najviac postihnutých digitálnou a zelenou transformáciou, EÚ27, 2024
Tabuľka 3: Ohlásená strata pracovných miest podľa zapojenia sociálnych partnerov, EÚ27, 2021 – 2024
Tabuľka 4: Najnovšie veľké prípady offshoringu, v ktorých sa ako faktor uvádza zelená transformácia, 2024
Tabuľka 5: Kľúčové slová použité na identifikáciu veľkých reštrukturalizácií ERM spojených so zelenou transformáciou
Tabuľka 6: Kľúčové slová použité na identifikáciu veľkých reštrukturalizácií ERM spojených s digitálnou transformáciou
Tabuľka 7: Kľúčové slová použité na identifikáciu veľkých reštrukturalizácií ERM spojených s dvojakou transformáciou
Tabuľka 8: Kľúčové slová použité na kategorizáciu sociálneho dialógu v rámci veľkých reštrukturalizačných udalostí ERM
Tabuľka 9: Výstupy z latentnej Dirichletovej alokácie
Zoznam obrázkov
Obrázok 1: Prírastky a straty pracovných miest v oznámeniach o rozsiahlej reštrukturalizácii, EÚ27, 2021 – 2024
Obrázok 2: Prírastky a straty pracovných miest v oznámeniach o reštrukturalizácii v súvislosti so zelenou transformáciou, EÚ27, 2021 – 2024
Obrázok 3: Opatrenia prijaté reštrukturalizačnými spoločnosťami na podporu zelenej a energetickej transformácie, EÚ27, 2021 – 2024 (%)
Obrázok 4: Prírastky a straty pracovných miest v oznámeniach o reštrukturalizácii v súvislosti s energetickou transformáciou, EÚ27, 2021 – 2024
Obrázok 5: Prírastky a straty pracovných miest v oznámeniach o reštrukturalizácii v súvislosti s digitalizáciou, EÚ27, 2021 – 2024
Obrázok 6: Podiel spoločností reštrukturalizovaných v dôsledku digitalizácie podľa sektorov (NACE), EÚ27, 2021 – 2024 (%)
Obrázok 7: Podiel spoločností, ktoré prechádzajú reštrukturalizáciou, podľa sektorov, pričom ako hnaciu silu sa uvádza zelená a/alebo digitálna transformácia, EÚ27, 2021 – 2024 (%)
Obrázok 8: Podiel prípadov reštrukturalizácie týkajúcich sa zelenej a/alebo digitálnej transformácie podľa členských štátov, EÚ27, 2021 – 2024 (%)
Obrázok 9: Dvojaká transformácia na úrovni spoločností, EÚ27, 2021 – 2024 (%)
Obrázok 10: Podiel veľkých oznámení o reštrukturalizácii, v ktorých sa uvádza zapojenie sociálnych partnerov, EÚ27, 2021 – 2024 (%)
Obrázok 11: Normalizovaný podiel oznámení o reštrukturalizácii, do ktorých sú zapojení sociálni partneri, podľa sektorov a dôvodov reštrukturalizácie, EÚ27, 2021 – 2024
Obrázok 12: Podiel prípadov reštrukturalizácie, v ktorých sa uvádza zapojenie sociálnych partnerov, EÚ27, 2021 – 2024 (%)
Obrázok 13: Opatrenia vykonané na základe prítomnosti alebo neúčasti sociálnych partnerov na veľkých oznámeniach o reštrukturalizáciách zahŕňajúcich stratu pracovných miest, EÚ27, 2021 – 2024 (%)
Obrázok 14: Počet oznámení o offshoringu a čiastočnom offshoringu, EÚ27, 2003 – 2024
Obrázok 15: Celkový počet oznámených strat pracovných miest vo veľkých podujatiach offshoringu podľa krajín, EÚ27, 2003 – 2013 a 2014 – 2024
Obrázok 16: Presunutie cieľovej krajiny zo spoločností so sídlom v EÚ27 podľa počtu oznámení, 2014 – 2024
Obrázok 17: Vlastníctvo spoločností podľa počtu oznámení o offshoringu, 2014 – 2024
Obrázok 18: Ohlásené zmeny zamestnanosti v rozsiahlych reštrukturalizačných opatreniach vo výrobe batérií a akumulátorov (NACE 27.2) podľa štátnej príslušnosti vlastníkov, EÚ27, 2014 – 2025
Obrázok 19: Počet oznámení o offshoringu vo výrobných subsektoroch, EÚ27, 2003 – 2013 a 2014 – 2024
Obrázok 20: Reshoring podľa krajín, počet oznámení spoločností (všetky veľkosti spoločností), EÚ27, 2014 – 2024
Obrázok 21: Premiestnenia veľkých reštrukturalizácií podľa počtu oznámení spoločností, EÚ27, 2014 – 2024
Nadácia Eurofound navrhuje citovať túto publikáciu takto.
Eurofound (2025), Reštrukturalizácia spoločností a dvojaká transformácia: dôkazy z Európskeho monitora reštrukturalizácie, výskumná štúdia nadácie Eurofound, Úrad pre vydávanie publikácií Európskej únie, Luxemburg
