Spremljanje in vrednotenje uspešnosti
Sistem za spremljanje uspešnosti Eurofound (EPMS) si prizadeva spodbujati kulturo stalnega organizacijskega izboljševanja. Z uporabo niza orodij za stalno spremljanje in vrednotenje zagotavlja potrebne informacije za odgovornost organizacijske uspešnosti, kot je izražena v programskem dokumentu Eurofounda in večletnih strateških dokumentih. To je prikazano na spodnjem diagramu.
&w=3840&q=75)
Evalvacija je opredeljena kot učenje in presoja, ki temelji na dokazih. Ocenjuje, v kolikšni meri je bila intervencija:
relevantno, glede na potrebe ter njen mandat in cilje
Učinkovito in uspešno
skladen tako znotraj kot z drugimi intervencijami EU v politiki in dosegel dodano vrednost EU
Prakse vrednotenja Eurofounda temeljijo na načelih Smernic za boljšo regulacijo in orodja Evropske komisije za boljšo regulacijoopens in new tab. Namen ocenjevanja je spodbujati odgovornost in stalno izboljševanje.
Eurofoundov evalvacijski program razlikuje med tematsko evalvacijo in ponavljajočimi se dejavnostmi, kot so povratne informacije uporabnikov in pregledi projektov.
Ločeno Evropska komisija vsako pet let ocenjuje Eurofound posebej za oceno njegove uspešnosti glede na cilje, mandate in naloge. Ob ocenjevanju uspešnosti agencije ocenjujejo tudi druge agencije na področju zaposlovanja in socialne politike (EU OSHA, CEDEFOP, ETF in zdaj ELA) v prečni in primerjalni perspektivi.
Zadnja ocena je zajemala programsko obdobje 2017–2022 (ki je vključevalo pandemijo COVID-19 in rusko agresijsko vojno proti Ukrajini). Njegove ugotovitve (objavljene leta 2024) so pokazale, da so štiri agencije v tem obdobju učinkovito delovale in dosegle številne svoje cilje v visoki meri. Kakovost izhodov agencij in uporaba teh rezultatov s strani deležnikov je bila visoka, ti izhodi pa so oblikovalce politik EU.
Priporočila, ki sledijo ugotovitvam, se upoštevajo v Akcijskih načrtih in poročajo v letnem delovnem programu 2025 (priloga IX).
