Премини към основното съдържание
Abstract

В момент, когато икономиките започват да се възстановяват от пандемията от COVID-19, недостигът на работна ръка става все по-очевиден въпреки въздействието на войната в Украйна върху цените на енергията и суровините. Сред тях е недостигът, изострен от кризата, в някои сектори и професии, в които те са били ендемични за известно време. В настоящия доклад се разглеждат мерките, прилагани на национално равнище за справяне с недостига на работна ръка в секторите на здравеопазването, грижите и информационните и комуникационните технологии, както и мерките, произтичащи от екологичния и цифровия преход. В доклада се оценява кои мерки са ефективни и се проучват факторите, свързани с контекста, които подкрепят или възпрепятстват ефективното прилагането на политиката и постигнатите от нея резултати.

Key findings

Недостигът на работна ръка в ЕС ограничава производството и предоставянето на услуги в редица сектори, а надпреварата за привличане на таланти е особено остра в Австрия, Белгия, Чехия, Германия и Нидерландия. Тъй като причините за този недостиг варират в различните сектори, професии и райони, към тях трябва да се прилагат различни по своето действие мерки за преодоляването им — развиване на уменията, повишаване на привлекателността на определени сектори и професии, активиране на недостатъчно използваната работна ръка и по-доброто съответствие между търсенето и предлагането. Констатациите потвърждават, че преодоляването на недостига на работна ръка не се ограничава само с уменията.

Недостигът на работна ръка е особено разпространен в сектори с трудни условия на труд, например здравеопазването и дългосрочните грижи. Ниските равнища на инвестиции, съчетани с въздействието на пандемията и сегрегираният по пола пазар на труда, допринасят за недостига на здравни работници и работници за дългосрочни грижи в сектор, в който през следващите години застаряващото население и работна сила в ЕС също ще изострят допълнително този недостиг.

Голяма част от мерките за справяне с недостига в секторите на здравеопазването и дългосрочните грижи е насочена към заплащането и условията на труд. Въпреки че инициативите за справяне с проблема с ниските заплати в някои централно- и източноевропейски държави спомогнаха за намаляване на броя на хората, които възнамеряват да работят в чужбина, съсредоточаването само върху заплащането често е недостатъчно без други фактори, свързани с качеството на живот, които правят труда по-привлекателен, например образователна инфраструктура, по-голяма автономност по отношение на работното време, достъп до обучение и професионално развитие и по-съдържателна работа.

Мерките за използване на съществуващата работна сила са особено важни в областта на ИКТ и в контекста на зеления и цифровия преход, при които липсата на компетентност е най-сериозната причина за недостиг. С бързото развитие на технологиите и нарастващата необходимост от определяне на бъдещите нужди от умения в една екологосъобразна икономика, съвместните усилия между правителствата, социалните партньори и доставчиците на обучение ще бъдат от решаващо значение за установяване на съществуващите нужди от умения и за прогнозиране на бъдещите нужди от умения. Европейската година на уменията за 2023 г. ще предостави важни възможности за насърчаване на ефективни и приобщаващи инвестиции в обучението в цяла Европа.

Мерките, насочени към недостатъчно използваните групи на пазара на труда, трябва да предоставят цялостна подкрепа, целяща преодоляването на факторите, които възпрепятстват включването в пазара на труда, например здравословни проблеми и липса на достъп до финансово достъпни грижи, както и нуждите от обучение и професионален опит. Затова социалните партньори и другите съответни органи трябва да си сътрудничат в контекста на по-широки мерки, например политики за равновесие между професионалния и личния живот, данъчни стимули и стимули за обезщетения.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

Table 1: Categorisation of policies to address labour shortages
Table 2: Overview of 40 analysed measures by sector/occupation targeted
Table 3: Classification of greening occupations
Table 4: Overview of policy measures targeting labour shortages in the health and long-term care sectors
Table 5: Summary of working group activities and goals
Table 6: Overview of policy measures targeting labour shortages in the ICT sector
Table 7: Exit to employment rates from some of the training courses offered by Interface3
Table 8: Overview of policy measures targeting labour shortages in occupations affected by the green transition
Table 9: Skills gaps and projected labour shortages
Table 10: Overview of policy measures targeting labour shortages in occupations affected by digital transition
Table 11: Overall assessment of the strength of evidence

Table A1: Overview of 40 analysed measures: country, sector/occupation targeted, temporal scope, budget and lead organisation of the analysed measures

List of figures

Figure 1: CMO framework in relation to assessing measures to tackle labour shortages
Figure 2: Job vacancy rate, EU27, Q1 2013 to Q3 2022 (%)
Figure 3: Job vacancy rates, EU27, Q3 2013, Q3 2021 and Q3 2022 (%)
Figure 4: Job vacancy rate and labour shortages as a factor limiting production (EU27), illustrated by the Beveridge curve
Figure 5: Average job vacancy rate versus average unemployment rate by Member State – Beveridge points, EU27, Q3 2020 (left panel) and Q3 2022 (right panel)
Figure 6: Proportion of companies in the manufacturing, construction and services sectors citing labour shortages as a factor limiting production, EU27, Q1 2013 to Q4 2022 (%)
Figure 7: Dynamics of labour market slack and its components, EU27, Q1 2013 to Q3 2022 (%)
Figure 8: Labour market slack and its components by country, Q2 2022 (%)
Figure 9: Share of potential additional labour force by category, country and gender, Q3 2022 (%)
Figure 10: Growth in employment in the health and social care sector by gender, EU27, Q2 2013 to Q2 2022 (thousands)
Figure 11: Job vacancy rates in human health and social work activities, EU27, Q3 2014 to Q3 2022 (%), and the change in percentage points
Figure 12: Share of extremely and highly strained jobs in the healthcare sector by country, EU27, 2021 (%)
Figure 13: Share of individuals with no or limited overall digital skills, EU27 (%)
Figure 14: Job vacancy rates in the ICT sector, EU27, Q3 2014 to Q3 2022 (%), and the change in percentage points and as a ratio
Figure 15: Percentages of enterprises that had hard-to-fill vacancies for jobs requiring ICT specialist skills
Figure 16: Share of extremely and highly strained jobs in the ICT sector by country, EU27 (%)
Figure 17: Recognition of professional qualifications for working abroad
Figure 18: Frequency distribution of overall assessment of evidence

Number of pages
80
Reference nº
EF22015
ISBN
978-92-897-2316-9
Catalogue nº
TJ-04-23-163-EN-N
DOI
10.2806/216577
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.