&w=3840&q=90)
Χρόνος εργασίας
Ο χρόνος εργασίας αναφέρεται σε κάθε περίοδο κατά την οποία ένας εργαζόμενος εργάζεται, στη διάθεση του εργοδότη και εκτελεί τις δραστηριότητες ή τα καθήκοντά του, σύμφωνα με τις εθνικές νομοθεσίες ή/και πρακτικές. Οι ώρες εργασίας ποικίλλουν για τους εργαζόμενους σε διαφορετικά επαγγέλματα ή σε διαφορετικά στάδια της ζωής τους, και οι διαφορές αυτές είναι ιδιαίτερα εντυπωσιακές όταν λαμβάνεται υπόψη το φύλο.
Βρείτε το πιο πρόσφατο περιεχόμενο σχετικά με αυτό το θέμα παρακάτω.
Εργασιακές σχέσεις: Διάλογος και εξελίξεις στις ρυθμίσεις του χρόνου εργασίας το 2025
Οι αλλαγές στις ρυθμίσεις του χρόνου εργασίας σε ολόκληρη την ΕΕ το 2025 αντικατοπτρίζουν την ποικιλομορφία των εθνικών συστημάτων εργασιακών σχέσεων και τα επίπεδα στα οποία πραγματοποιείται ο κοινωνικός διάλογος. Το παρόν άρθρο αναλύει τη συζήτηση και τις εξελίξεις το 2025 σχετικά με τις υπερωρίες, την καταγραφή του χρόνου, την ετήσια άδεια και τη μείωση του χρόνου εργασίας.Η μετάβαση στην υβριδική εργασία: Προκλήσεις διαχείρισης - Ψηφιακή ιστορία
Αυτή η ψηφιακή ιστορία παρουσιάζει πρωτοσέλιδα ευρήματα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η υβριδική εργασία αναδιαμορφώνει τις πρακτικές διαχείρισης σε επίπεδο προϊσταμένου: Γιατί η υβριδική εργασία απαιτεί νέες μορφές συντονισμού. Πώς οι διευθυντές διατηρούν την ορατότητα και την εποπτεία της απόδοσης χωρίς φυσική συνπαρουσία. Τι διατηρεί τη συνοχή και την ευημερία της ομάδας σε διασκορπισμένες ομάδες. Πώς μπορεί να διασφαλιστεί η ισότιμη πρόσβαση σε πληροφορίες και ευκαιρίες. Εκεί όπου χρειάζεται περισσότερο καθοδήγηση ή υποστήριξη πολιτικής.Η στροφή στην υβριδική εργασία: Προκλήσεις διαχείρισης
Η πανδημία COVID-19 επιτάχυνε τη μετάβαση στην υβριδική εργασία, όπου οι εργαζόμενοι μοιράζουν τον χρόνο τους μεταξύ εξ αποστάσεως και επιτόπιας εργασίας. Ενώ αυτό το μοντέλο προσφέρει μεγαλύτερη ευελιξία, εισάγει επίσης νέες προκλήσεις για τους προϊσταμένους και άλλους προϊσταμένους. Αυτή η έκθεση εξετάζει πώς η υβριδική εργασία αναδιαμορφώνει την οργάνωση της εργασίας και επηρεάζει τις καθημερινές πρακτικές διαχείρισης σε επίπεδο προϊσταμένου, εστιάζοντας στις αλλαγές στον συντονισμό, την επικοινωνία, τη διαχείριση της απόδοσης και την ευημερία των εργαζομένων.Εδώ και πολλά χρόνια, το Eurofound συλλέγει πληροφορίες σχετικά με διάφορες πτυχές του χρόνου εργασίας και τις επιπτώσεις τους στις συνθήκες εργασίας και την ποιότητα ζωής ανδρών και γυναικών στην ΕΕ. Οι μελέτες του Eurofound σχετικά με τον χρόνο εργασίας αποσκοπούν στη βελτίωση της κατανόησης του χρόνου εργασίας των εργαζομένων και του τρόπου οργάνωσης του χρόνου εργασίας τους, καθώς και των επιπτώσεων των προτύπων του χρόνου εργασίας στην απασχόληση, την παραγωγικότητα, την ευημερία και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής. Τα στοιχεία σχετικά με τον χρόνο εργασίας που έχει συμφωνηθεί συλλογικά και τον ρόλο των κοινωνικών εταίρων δημοσιεύονται τακτικά και έχουν επίσης αναλυθεί από μακροπρόθεσμη προοπτική. Η έρευνα σχετικά με τον χρόνο εργασίας των ανδρών έναντι των γυναικών δείχνει ότι οι άνδρες είναι πολύ πιθανότερο να εργάζονται περισσότερες ώρες και οι γυναίκες είναι πιθανότερο να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο σε μη αμειβόμενη οικιακή εργασία. Ενώ τα περισσότερα άτομα, ανεξάρτητα από το φύλο τους, φαίνεται να είναι ικανοποιημένα με τον τρέχοντα χρόνο εργασίας τους, η πλειονότητα όσων εκφράζουν την προτίμησή τους να αλλάξουν τον χρόνο εργασίας τους δηλώνουν ότι θα ήθελαν να μειώσουν τις ώρες εργασίας τους.
Ο χρόνος εργασίας αποτελεί βασικό στοιχείο του εργασιακού βίου και η ρύθμισή του βρίσκεται στο επίκεντρο των πολιτικών, οικονομικών και κοινωνικών συζητήσεων τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε εθνικό επίπεδο. Για την προστασία της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων, η οδηγία της ΕΕ για τον χρόνο εργασίας απαιτεί από όλα τα κράτη μέλη να εγγυώνται ελάχιστα πρότυπα σχετικά με τη διάρκεια και την οργάνωση του χρόνου εργασίας για όλους τους εργαζομένους σε ολόκληρη την ΕΕ. Αυτό περιλαμβάνει πρότυπα για τις μέγιστες εβδομαδιαίες ώρες εργασίας (που ορίζονται σε 48 ώρες), τις ελάχιστες περιόδους ανάπαυσης και τα διαλείμματα, την ετήσια άδεια, τη νυχτερινή εργασία και την εργασία σε βάρδιες.
Οι σημαντικότερες αλλαγές στη ρύθμιση του χρόνου εργασίας σε ολόκληρη την ΕΕ το 2021 και το 2022 συνδέθηκαν με τη μεταφορά στο εθνικό δίκαιο δύο ευρωπαϊκών οδηγιών:
Πρόκειται για μια επιλογή των σημαντικότερων αποτελεσμάτων για αυτό το θέμα.
24 October 2023
Working time in 2021–2022
The most important changes in the regulation of working time in Europe in 2021 and 2022 were related to the transposition of two European directives: the Work–life Balance Directive and the Transparent and Predictable Working Conditions Directive. The reduction of working time and more specifically the four-day working week have been increasingly debated in many EU Member States. In 2022, the average collectively agreed working week in the EU stood at 38.1 hours. Of the sectors analysed, agreed working hours were shortest in public administration, at around 37.7 hours – still longer than the overall average – and longest in the retail sector, at 38.5 hours. The average collectively agreed paid annual leave entitlement stood at 24.3 days in the EU, and was higher in the Member States that were part of the EU prior to its 2004 enlargement (EU14), at 25.3 days, than in the other Member States, at only 20.9 days. If working collectively agreed hours, full-time workers in the EU27 would have worked, on average, 1,726 hours in 2022, with an average of 1,698 hours in the EU14 and 1,822 hours in the other Member States.
8 December 2022
The rise in telework: Impact on working conditions and regulations
This report presents Eurofound’s research on telework during the COVID-19 pandemic in 2020 and 2021. It explores changes in the incidence of telework, working conditions experienced by employees working from home and changes to regulations addressing issues related to this working arrangement. The findings reveal a rapid escalation of telework triggered by the pandemic: in 2021, 2 out of 10 European employees were teleworking – a figure that most likely would not have been reached before 2027 had the pandemic not occurred. The health crisis unleashed the social and technological potential for flexibility in terms of working time and place. The impacts of telework on working conditions were initially difficult to determine because it was difficult to disentangle them from pandemic-induced factors, such as lockdowns and school closures. However, both the positive impacts, such as the contribution of telework to improving work–life balance, and the negative impacts, such as reduced social interaction and an increase in overtime worked, have become more evident. The rise in telework and an awareness of its implications for working conditions have prompted a renewed focus on regulatory frameworks, with new telework regulations passed in several EU Member States.
29 November 2022
Working conditions in the time of COVID-19: Implications for the future
The strict public health restrictions implemented by governments in 2020 to control the COVID-19 pandemic abruptly changed working life and continued to shape it over the two years that followed. Between March and November 2021, over 70,000 interviews were carried out in 36 countries by the European Working Conditions Telephone Survey (EWCTS), a high-quality probability-based survey. The aim was to provide a detailed picture of the working lives of Europeans in that exceptional time.
The report documents the working conditions of Europeans in 2021. It examines variation in job quality and identifies its positive association with well-being, health, work engagement and the financial sustainability of work. It highlights the divergences in the experiences of workers depending on workers’ own attributes and their place in the workforce. From this analysis, the report aims to derive lessons for the future, particularly in relation to the enduring marks on how we work and the implications for work organisation, the quality of work, and the interaction between work and private life.
1 September 2022
Telework in the EU: Regulatory frameworks and recent updates
This report sets out to map and analyse legislation and collective bargaining on telework in the 27 Member States and Norway. It highlights the main cross-country differences and similarities regarding telework legislation and recent changes to these regulations. It also examines the current situation regarding collective bargaining on telework. The analysis highlights many of the drawbacks and challenges of telework, focusing on provisions relating to access to telework, flexible working time, continuous availability/connectivity, isolation, occupational and health risk prevention and the costs incurred by the employee while working remotely. With COVID-19 having been an accelerator for regulating telework both in legislation and through collective bargaining, the report sheds light on how the future of telework could be regulated at national and EU level to improve working conditions and the well-being of workers.
11 March 2021
COVID-19: Implications for employment and working life
Disclaimer - Please note that this report was updated with revised data (specifically for Bulgaria) on 23 March 2021.
This report sets out to assess the initial impact of the COVID-19 crisis on employment in Europe (up to Q2 2020), including its effects across sectors and on different categories of workers. It also looks at measures implemented by policymakers in a bid to limit the negative effects of the crisis. It first provides an overview of policy approaches adopted to mitigate the impact of the crisis on businesses, workers and citizens. The main focus is on the development, content and impact of short-time working schemes, income support measures for self-employed people, hardship funds and rent and mortgage deferrals. Finally, it explores the involvement of social partners in the development and implementation of such measures and the role of European funding in supporting these schemes.
26 February 2021
Working conditions and sustainable work: An analysis using the job quality framework
This flagship report summarises the key findings of Eurofound’s research on working conditions conducted over the programming period 2017–2020. It maps the progress achieved since 2000 in improving working conditions and examines whether all workers have benefited equally from positive change. It highlights which groups are the most at risk of experiencing poor working conditions and being left behind. Given the changes in the world of work, emerging challenges for good job quality are identified. The report also provides evidence for measures that could lead to the further improvement of work and the achievement of fair working conditions for all in the EU. The analysis shows that, overall, job quality in the EU is improving, if slowly. Not all workers are benefiting to the same extent, however. Furthermore, gender, age and contractual status have a significant bearing on a person’s working conditions. And while digitalisation helps to address some job quality issues, it also creates new challenges. The COVID-19 pandemic has exacerbated trends, reinforcing concerns and highlighting the importance of achieving job quality for all.
Οι ερευνητές του Eurofound παρέχουν εξειδικευμένες γνώσεις και μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί τους για ερωτήσεις ή αιτήματα των μέσων ενημέρωσης.
Jorge Cabrita
Senior research managerΟ Jorge Cabrita είναι ανώτερος διευθυντής έρευνας στη μονάδα Working Life, όπου σχεδιάζει, συντονίζει και διαχειρίζεται πανευρωπαϊκή έρευνα και διαδίδει τα ευρήματά της. Οι κύριοι τομείς εξειδίκευσής του περιλαμβάνουν τις συνθήκες εργασίας και την ποιότητα της εργασίας, τον χρόνο εργασίας και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, την υγεία και την ευημερία των εργαζομένων, την ισότητα των φύλων και τις κοινωνικοοικονομικές επιπτώσεις της πράσινης μετάβασης. Επί του παρόντος ηγείται της έρευνας σχετικά με την εξέλιξη του χρόνου εργασίας και την ποιότητα των θέσεων εργασίας σε ευάλωτες στο κλίμα περιοχές και συν-ηγείται της εφαρμογής της Ευρωπαϊκής Έρευνας για τις Συνθήκες Εργασίας 2030. Προηγουμένως, ήταν ερευνητής στο Κέντρο Μελετών για την Κοινωνική Παρέμβαση και στο Ερευνητικό Κέντρο για την Πορτογαλική Οικονομία και εργάστηκε ως εκπαιδευτής και σύμβουλος. Είναι κάτοχος πτυχίου Οικονομικών και μεταπτυχιακού τίτλου στα Κοινωνικο-Οργανωτικά Συστήματα Οικονομικής Δραστηριότητας από τη Σχολή Οικονομικών Επιστημών της Λισαβόνας.
Oscar Vargas Llave
Senior research managerOscar Vargas Llave is a senior research manager in the Working Life unit at Eurofound and manages projects on changes in the world of work and the impact on working conditions and related policies: organisation of working time, remote work, the right to disconnect, health and well-being and ageing. Before joining Eurofound in December 2009, he worked as project coordinator in the field of health and safety and was responsible for the Professional Card Scheme for the Construction Sector in Spain at the non-profit Fundación Laboral de la Construcción in Madrid. He has a background in industrial sociology (Universidad Pontificia de Salamanca), and also holds a Diploma in Social Science Research Methods from the University of Cardiff and a Master’s degree in Health and Safety from the Autonomous University of Madrid.
Sara Grubanov-Boskovic
Research officerΗ Sara Grubanov-Boskovic είναι ερευνήτρια στη μονάδα Working Life του Eurofound, συμβάλλοντας σε έργα σχετικά με την τηλεργασία, τον χρόνο εργασίας, τις συνθήκες διαβίωσης και τη διεύρυνση της ΕΕ. Πριν από την ένταξή της στο Eurofound, εργάστηκε ως υπεύθυνη πολιτικής στο Κέντρο Κωνσταντινούπολης του ΟΟΣΑ στη Διεύθυνση Παγκόσμιων Σχέσεων και ως υπεύθυνη επιστημονικών έργων στο Κέντρο Γνώσης για τη Μετανάστευση και τη Δημογραφία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Ως μεταδιδακτορική ερευνήτρια στο Πανεπιστήμιο του Τορίνο, η έρευνά της επικεντρώθηκε στις αναντιστοιχίες δεξιοτήτων, ενώ ως επισκέπτρια ερευνήτρια στο Εβραϊκό Πανεπιστήμιο της Ιερουσαλήμ εργάστηκε για τη δημογραφική μετάβαση και τη γήρανση του πληθυσμού. Η Sara είναι κάτοχος διδακτορικού διπλώματος στον πληθυσμό και την οικονομική ανάπτυξη από το Πανεπιστήμιο του Μπάρι.
Carla Blanco Ameneiros
Temporary research support officerΗ Carla Blanco Ameneiros είναι προσωρινή υπεύθυνη υποστήριξης της έρευνας στη μονάδα Working Life του Eurofound, συμβάλλοντας στην έρευνα για τις εργασιακές σχέσεις και τον κοινωνικό διάλογο, ιδίως την αντιπροσωπευτικότητα των ευρωπαϊκών οργανώσεων κοινωνικών εταίρων. Πριν από αυτόν τον ρόλο, η έρευνά της επικεντρώθηκε στη μείωση του χρόνου εργασίας και τις επιπτώσεις της στις συνθήκες εργασίας και την παραγωγικότητα, καθώς και στις ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας και στην εργασία φροντίδας που βασίζεται σε πλατφόρμες. Πριν από την ένταξή της στο Eurofound, ήταν βοηθός έρευνας στο Πανεπιστήμιο Pablo de Olavide, μελετώντας τους εργαζόμενους στον τομέα της μακροχρόνιας φροντίδας και τη στάση απέναντι στο σύστημα πρόνοιας. Είναι κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στις Ευρωπαϊκές Διεπιστημονικές Σπουδές, με ειδίκευση στις Δημόσιες Υποθέσεις και Πολιτικές της ΕΕ, από το Κολλέγιο της Ευρώπης, και κοινού πτυχίου στην Κοινωνιολογία και τις Πολιτικές Επιστήμες από το Πανεπιστήμιο Pablo de Olavide.
Αυτό το τμήμα παρέχει πρόσβαση σε όλο το περιεχόμενο που έχει δημοσιευθεί σχετικά με το θέμα.
