Libertad para Quedarse: ¿Qué papel pueden desempeñar los servicios esenciales?

00:00:25 Mary McCaughey: Hola y bienvenidos a este episodio de Eurofound Talks. Hoy vamos a hablar de forma un poco diferente. Hemos tenido muchas conversaciones recientemente sobre la agenda europea, sobre la presidencia irlandesa, sobre cuáles son las áreas prioritarias principales de la UE en el próximo periodo. Parte de esto se centra en la competitividad, parte en la lucha contra la pobreza, en áreas de discapacidad, por ejemplo, que hemos analizado a lo largo de los años y, por supuesto, temas como la vivienda.

00:01:08 Mary McCaughey: Pero también hemos estado analizando los elementos generales que alimentan la idea del mercado único. ¿Qué es el mercado único? ¿Cómo podemos seguir siendo competitivos en el futuro y, en los últimos años, en el último periodo, los responsables políticos europeos se han preocupado cada vez más por áreas como las disparidades territoriales. ¿Dónde están quedando atrás las regiones? ¿Dónde están alcanzando el distanciamiento? ¿Quién avanza? El cambio demográfico también está afectando tanto a las regiones como a los estados miembros europeos en general. La escasez de mano de obra ha surgido como un problema recurrente y, por supuesto, el acceso desigual a los servicios esenciales.

00:01:54 Mary McCaughey: Es en este contexto que analizamos el concepto de lo que hoy llamamos libertad para quedarse, y esa va a ser el área prioritaria de nuestra discusión hoy para este episodio de Eurofound Talks. Es un concepto que fue acuñado inicialmente por Enrico Letta, autor del informe carta Mucho más que un mercado, que analizaba el mercado único y qué podría mejorarse en el futuro para hacernos aún más competitivos y productivos como Unión Europea. Y realmente ha surgido como una contribución muy importante al debate de política europea.

00:02:33 Mary McCaughey: Esencialmente estamos viendo un concepto que ofrece un contrapeso a una de las libertades. Así que la libre circulación de personas, por ejemplo, es un contrapeso a eso. El enfoque anterior del mercado único tradicionalmente defendía la libertad de moverse. Así que la fuga de cerebros como resultado de eso, desde regiones rurales o rezagadas hasta grandes centros. La libertad de quedarse se centra más en cómo los ciudadanos europeos pueden tener una opción viable de quedarse, permanecer, crecer y construir su futuro en un área que llaman hogar.

00:03:08 Mary McCaughey: El concepto, supongo, también analiza cómo esto no debería ser un requisito. Que la libertad de movimiento por la Unión Europea es, por supuesto, algo positivo, pero no debería ser un requisito. Deberíamos estar en posición de quedarnos donde queramos como una elección personal libre, en lugar de una estrategia forzada, que está impulsada por necesidades económicas o por la falta de oportunidades que vamos a considerar hoy.

00:03:36 Mary McCaughey: Y me alegra que nos acompañe Valeria Ronzitti, que es la Secretaria General de SGI Europa. SGI Europa ha estado representando a empleadores y proveedores de servicios de interés general a nivel de la UE desde 1961. Así que lleva mucho tiempo en funcionamiento. Y hoy vamos a hablar con ella sobre el papel de esto y el futuro de la agenda de Libertad para Permanecer. Así que muchas gracias, Valeria, por acompañarnos.

00:04:05 Valeria Ronzitti: Muchas gracias, Mary, y gracias a ti, Eurofound, por esta oportunidad. Eurofound es una de nuestras agencias más cercanas en cooperación porque, efectivamente, SGI Europe representa desde 1961 en Bruselas los servicios de proveedores de interés general, pero desde el 89 diría que representa a los socios sociales en ese ámbito. Así que estamos en el mismo origen de la construcción del diálogo social europeo. Y por eso Eurofound es tan importante para nosotros, así que un doble placer.

00:04:38 Mary McCaughey: Bueno, es un muy buen comienzo, Valeria. Gracias por eso. Quiero decir, y ahí es realmente donde quiero que empecemos a mirar SGI Europa. He explicado un poco, has dado una visión de lo que haces, pero quizá solo para contextualizarlo dentro del debate actual que hablamos de la libertad de quedarse. ¿Por qué te interesa esto? ¿Cuál es el papel de SGI y la libertad de quedarse?

00:05:01 Valeria Ronzitti: Como he dicho, nuestros miembros representan el interés general y si vamos más allá, ¿qué significa eso exactamente? Esta es una redacción burbuja, es lo que encontramos en el Tratado, pero en muchos países no habla a la gente, así que son servicios esenciales, servicios públicos. Lo público no significa que sean propiedad pública como imprescindible, esa es la misión que los define servir al público. Y puede ser agua, transporte, electricidad, hospital, sanidad, vivienda. Así que áreas fundamentales.

00:05:38 Valeria Ronzitti: Y por qué nuestros miembros están tan interesados en la libertad de quedarse es porque la libertad de quedarse realmente está reconectando el mercado único con los territorios. Eso dice el tipo de mercado único que queremos a nivel europeo, un mercado único que disminuya y no aumente las disparidades territoriales. Como nuestros miembros sirven principalmente a realidades locales, pueden tener una infraestructura nacional, pero sirven a personas y empresas a un nivel muy local.

00:06:14 Valeria Ronzitti: La libertad de quedarse es muy importante para nosotros porque finalmente es un muy buen eslogan, si quieres, un concepto que capta de forma muy comunicativa la necesidad de que estos servicios se difundan en todas las regiones europeas, no de tener territorios diferentes, aquellos que están bien equipados y atendidos y quienes no. Así que la libertad de permanecer está realmente en el núcleo de la misión de nuestros miembros y por eso usamos el informe de la carta como fuerza motriz para algo que llevábamos buscando durante muchos, muchos años. Así que el reconocimiento de que el mercado único necesita servicios de interés general y que eso puede estar en su núcleo.

00:07:12 Mary McCaughey: Bien, ese es un buen punto de partida para la discusión porque claramente en 2027 veremos 10 años del Pilar Europeo de Derechos Sociales. Y sé que el principio 20 es sobre el acceso a los servicios esenciales de los que hablas. Desde la perspectiva de SGI y que llevas muchos, muchos años observando esto, ¿cómo valorarías el tipo de progreso que ha habido en el contexto del Pilar de los Derechos Sociales? Quiero decir, ¿hemos visto cómo las brechas se cierran o se están ampliando, o ha habido grandes logros en este ámbito? Así que quiero dar un ambiente tanto positivo como no menos positivo, pero ¿qué podemos mejorar?

00:08:02 Valeria Ronzitti: Así que lo positivo es que el pilar finalmente puso el concepto sobre la mesa. Es un reconocimiento, es un pilar. También desencadenó otros logros, otras, por así decirlo, iniciativas de la Comisión Europea en sectores que antes no se destacaban tanto. Está el informe de la Comisión sobre el acceso a servicios esenciales, que es otro muy buen gancho para nuestra membresía y también hay algo muy reciente—hablaré de ello más adelante—pero el trabajo que hizo Eurofound sobre el índice de Libertad de Permanecer es para mí otra pieza de este rompecabezas. Así que está el beneficio de un reconocimiento más cercano, de una conciencia sobre el hecho de que estos servicios deben ser tratados y cuidados de una manera muy holística, de una manera que cree algo y no intente solucionar un problema.

00:09:08 Valeria Ronzitti: Bien, esto es lo positivo. Donde vemos la necesidad de mejora es el hecho de que aún el pilar carece de lo que llamamos un enfoque integrado. El principio 20 es muy importante. Pero lo que tienes en principio 20 con acceso a servicios esenciales es una selección de estos servicios que para nosotros es bastante artificial. Tienes agua allí, tienes energía digital y otros servicios. Pero luego tienes otro principio: vivienda, sanidad, educación. ¿Por qué siento que han sido separados? Para nosotros, los principios de 16 a 20 años pertenecen juntos, vale, y el trabajo que estamos haciendo también a través de la libertad de quedarse es decirle a la Comisión: mira, usa el décimo aniversario para finalmente recordar juntos, para unirlos por sus interdependencias y sus vínculos. ¿De acuerdo?

00:10:15 Valeria Ronzitti: Este enfoque sectorial hace que, al final del día, no haya coherencia en la forma en que se les trata y queremos esa coherencia.

00:10:24 Mary McCaughey: ¿Y puede darme un ejemplo de eso? ¿Está hablando de las iniciativas de vivienda que se están llevando a cabo separadas, por ejemplo, del Principio 20? ¿Es eso?

00:10:35 Valeria Ronzitti: Sí. A veces lo llamo crear una guerra entre los pobres. ¿Por qué una persona debería elegir entre tener una casa y tener acceso a un hospital? ¿Cómo puede elegir tener acceso a la educación y al transporte público que le traigan aquí a trabajar? Así que, ya sabes, en el terreno la gente e incluso las empresas que dependen de esas personas ven los servicios juntos.

00:11:08 Mary McCaughey: Y, por supuesto, están interrelacionados, sí. Y eso también afecta a la escasez de mano de obra—tienes una casa, pero si no tienes transporte para ir de esa casa a tu trabajo, no va a funcionar. Lo entiendo. Eh, en cuanto a eso, ¿es ese el trasfondo de la Coalición por la Libertad de Permanecer que lanzaste a principios de este año? Quiero decir, ¿qué motivó esa iniciativa?

00:11:34 Valeria Ronzitti: El enfoque integrado está detrás de esta idea, vale, que va más allá de nuestros servicios. Es realmente un ecosistema. La Coalición es una forma de decir que nunca llegaremos solos, y cuando digo solos, hablo, por supuesto, de todo tipo de servicios de interés general. Por eso, en el núcleo de la Coalición y de los miembros fundadores está SGI Europa, pero también toda la organización central con la que cooperamos en lo que llamamos la red SGI: ferrocarriles, servicios postales, sanidad, gobierno local y regional, educación y ensayos públicos, y todos forman parte de la coalición. Están en su origen.

00:12:17 Mary McCaughey: Y también incluye los que están en los principios 16, 17 y 18, ¿verdad?

00:12:20 Valeria Ronzitti: Housing Europe se unió a nosotros, Eurocities se unió, pero vamos más allá, intentamos llegar al sector privado, al sector empresarial y un papel específico para nosotros debería ser para las pymes. El pequeño comercio en un territorio — dependemos unos de otros. Un emprendedor que está en medio de decidir si puede establecer o mantener un negocio en un territorio dependerá del acceso a infraestructuras, y el acceso a la infraestructura por sí solo no será suficiente si no hay poder económico en ese territorio. Así que ese es nuestro mensaje con la Coalición: hagámoslo juntos, también intentemos pensar fuera de lo común. Este es un mensaje muy importante para la burbuja de Bruselas, donde incluso desde el punto de vista organizativo existe la tendencia a pensar solo en su propia prioridad política. Pero esta cocreación es algo que también nos gustaría aumentar con la Coalición.

00:13:37 Mary McCaughey: Bien, entonces la co-creación, la coherencia, la fusión — ¿hay otros objetivos clave de la coalición?

00:13:46 Valeria Ronzitti: El objetivo clave es que cuanto más se den cuenta todos estos actores de que deben actuar juntos, hagamos que la finalización del mercado único sea tan europea como queramos ver. Es algo que va mucho más allá de la estrategia del derecho a permanecer que publicará la Comisión Europea, así que también es un enfoque metodológico a largo plazo que queremos lograr para aumentar el mensaje a la institución europea de que los diferentes actores deben unirse y que la sectorialización de las políticas no ayuda al objetivo final.

00:14:30 Mary McCaughey: Entonces, específicamente, si avanzamos rápido y miráramos un enfoque revisado post-2027 para esto, ¿qué te gustaría ver? ¿Cuáles serían tus indicadores de éxito en esta coalición?

00:14:46 Valeria Ronzitti: Creo que es importante que cada socio de la coalición encuentre su costumbre en ello. Para nosotros en SGI Europa, tenemos claramente un objetivo político final que es tener un plan de acción sobre servicios de interés general que aporte este enfoque coherente. Pero para las pymes, por ejemplo, si se unen—estoy segura de que pueden vincularlo a su agenda de pequeñas cosas primero. Así que no es que encontremos algo que sea igual para todos, pero hay un denominador común igual en el hecho de que el mercado único no debería dejar a nadie atrás.

00:15:24 Mary McCaughey: Claro. ¿Y por qué crees —quiero decir, aparte de algunas de las razones que has expuesto ahí, en términos de las necesidades de estos diferentes actores y actores— ¿por qué crees que el concepto en sí está ganando tanta popularidad en toda Europa?

00:15:41 Valeria Ronzitti: Creo que está ganando terreno porque es un concepto que habla a la gente. Y esta es, diría, la intuición que tenía Letta. Llevamos muchos, muchos años diciendo libertad para permanecer en nuestra organización, pero no lo decíamos así. Así que él encontró la forma correcta de llegar a la gente. Habla a personas que a menudo ven Europa como algo, ya sabes, lejano, no para ellos. Y tener cosas, estos conceptos diciendo, mira, el mercado único tiene las cuatro libertades—la libertad de movimiento está clara. Pero si eliges quedarte donde estás, está bien. Probablemente esté bien. Europa también es para ti. Y lo mismo ocurre con las empresas—piensa en el problema que tenemos con demasiadas empresas que se van y se trasladan porque ya no encuentran en Europa la condición para prosperar. Así que es algo que habló tanto a personas como a empresas por diferentes razones, pero también es una forma de unirlas.

00:16:52 Mary McCaughey: Y como dices, se relaciona con el fundamental absoluto del tratado, ya sabes, el tratado fundacional, que habla de convergencia ascendente de las condiciones de vida, pero para todos, no solo para quienes se benefician de los movimientos libres tal y como están actualmente. Y por eso habla al individuo de una manera que quizá otros conceptos no han hecho hasta ahora.

00:17:16 Valeria Ronzitti: Y me parece súper importante en el contexto geopolítico actual. Sabes, es importante que este concepto haga que todos se sientan que Europa está ahí para ti.

00:17:33 Mary McCaughey: ¿Cree que se refiere a los desarrollos políticos en diferentes Estados miembros sobre que los ciudadanos se sienten excluidos y aislados en distintas zonas?

00:17:41 Valeria Ronzitti: También hay un ángulo democrático muy fuerte. Así que para mantener cierto nivel de cohesión, sí, cierto nivel de progreso en este ámbito es absolutamente necesario.

00:17:51 Mary McCaughey: Quiero decir, cuando hablas de libertad para quedarse y que este es un concepto realmente bueno acuñado por Enrico Letta y la Comisión cada vez se refiere más al derecho a quedarse, ¿hay alguna diferencia entre estos dos para ti? ¿Y por qué uno sería superior al otro?

00:18:08 Valeria Ronzitti: En SGI y todos nuestros socios también queremos mantener la libertad, porque creo que en cuanto a comunicación es realmente la mejor manera de decir, ya sabes, que es complementaria a otra libertad: la libertad de quedarse y luego está la quinta libertad. Así que para nosotros la palabra libertad es la palabra que funciona mejor. También hay un elemento que está muy relacionado con nuestra naturaleza como empleadores. Algunos de nuestros miembros—y siendo muy sinceros contigo—estaban preocupados cuando empezamos porque estábamos creando un concepto opuesto a la movilidad, que en algunos territorios es absolutamente esencial. Tenemos territorios donde realmente hay un largo recorrido, kilómetros y kilómetros entre un centro urbano y otro, y allí especialmente los proveedores de SGI necesitan tener la capacidad y la flexibilidad para aumentar la movilidad de sus trabajadores donde más se les necesita. Así que el elemento de libertad también es importante para nosotros como empleadores.

00:19:27 Valeria Ronzitti: Sin embargo, debo decir que me tranquiliza bastante el hecho de que si miras el contenido mismo de las iniciativas que están en marcha—y podemos tener una sensación de ello por la convocatoria de pruebas sobre la estrategia del derecho a permanecer—creo que la Comisión va en la misma dirección. Así que nos preocupaba desde el principio que esta diferenciación en la redacción hubiera llevado a una diferenciación de enfoque, pero, siendo sinceros, hasta ahora no lo habíamos visto. Y lo bueno es que la Comisión Europea, por el momento, está intentando escuchar a los actores desde el terreno. Por poner un ejemplo, el próximo martes estaré en un diálogo de implementación organizado por el vicepresidente Fitto sobre esto. Tuvimos la oportunidad de mantener diálogos locales también con el Comité de las Regiones. Así que, creo, hay suficiente enfoque de abajo hacia arriba por el momento para asegurarse de que este cambio de redacción no se traduzca en un cambio de enfoque.

00:20:47 Mary McCaughey: Pero, ¿crees que—porque antes mencionaste que este concepto de libertad para quedarse también es bueno desde una perspectiva de comunicación, que es claro para la gente lo que significa—¿crees que existe el peligro de que al tener dos terminologías paralelas en juego haya un problema de diluir el mensaje?

00:21:07 Valeria Ronzitti: Sinceramente, creo que habría preferido que todos nos mantuviéramos en la libertad, pero ahora vamos a probar con el contenido, hmm, para que concierta. Vale, vale.

00:21:18 Mary McCaughey: Y cuando hablas de la libertad de quedarse como concepto, sé que en tu trabajo reciente lo mencionas no solo como un objetivo social. Ya has hablado de eso antes, sino también de cómo puede vincularse con la agenda de competitividad. ¿Puedes hablarme un poco más sobre eso? Porque claramente esa es la prioridad principal que tenemos que jugar en este momento, intentando hacer de la Unión Europea una fuerza importante y competitiva en el mundo. ¿Cómo ves que los servicios de cohesión territorial alimentan esta prioridad de competitividad?

00:21:58 Valeria Ronzitti: Es un punto muy crucial, sin duda. Sin el vínculo con la competitividad, no estaríamos en la agenda europea en este momento. Así que para nosotros es muy importante recordar este vínculo. Relacionado de nuevo con el ejemplo que hacía antes, el hecho de que una empresa no puede establecerse en un territorio si no tiene la infraestructura necesaria para prosperar. Nosotros proporcionamos esta infraestructura; somos los facilitadores de la competitividad. Esta es la forma más fácil de interpretar, creo, algo que todo el mundo ve: cualquier empresa necesita suministro de energía, acceso digital, pero también necesita vivienda, sanidad, educación para sus empleados.

00:22:51 Valeria Ronzitti: Así que esta es la parte fácil. Lo que es menos fácil de ver a primera vista—y este es el segundo pilar de nuestra estrategia—es que nuestros servicios en sí mismos son actores de competitividad. No solo son los facilitadores de otros, así que existe la combinación de ambos. Muchos de nuestros miembros necesitan operar en el mercado, así que también son ellos mismos actores principales de competitividad.

00:23:22 Valeria Ronzitti: Y todo esto, creo, está de nuevo incrustado en el hecho de que Letta—si recuerdas una matriz en la cumbre empresarial que entonces era la base de la agenda Una Europa, un Mercado —y allí puso la libertad para permanecer como uno de los principales facilitadores del mercado único. Desgraciadamente, por el momento, este es el único punto de la matriz que no ha sido recogido como tal por la Comisión Europea. Así que esta es nuestra lucha, que debe ser reconocida.

00:24:03 Valeria Ronzitti: ¿Está la Comisión trabajando en una estrategia? Sí, por supuesto, pero no necesariamente vinculada al mercado único como tal. La Estrategia del Derecho a Permanecer se concibió mucho antes de la idea, el mandato para tener una Estrategia del Derecho a Permanecer se concibió antes de que se estableciera la agenda Una Europa, un Mercado Único. Y por el momento—hasta donde sabemos, la estrategia aún no se ha publicado—ha tenido un ángulo territorial muy fuerte, quizá demasiado fuerte. Para nosotros es muy importante, pero es importante que el ángulo territorial no sea el único ángulo. El ángulo de la competitividad del mercado único debe entrar en la ecuación y esto también se relaciona con la importancia de que esta coalición viva más allá de la publicación del Derecho a Permanecer.

00:25:02 Mary McCaughey: Este es también otro de los objetivos que tiene en esta coalición: asegurar que esa dimensión competitiva de la libertad de quedarse no se ignore y que no se empuje hacia un objetivo claramente social. Bien, en cuanto a lo que menciona, los servicios en estas regiones, ¿cuáles consideraría que son los más críticos? Usted se refirió a una amplia gama de ellos y sé que todos están interconectados. ¿Pero diría que hay desafíos regionales u otros en los que estos servicios son absolutamente fundamentales para poder cumplir con esa libertad de permanecer?

00:25:43 Valeria Ronzitti: El servicio más importante es el que falta en un territorio específico, que es diferente en distinto territorio, ¿vale? Y ahí es donde entra mi verdadero elogio al trabajo de la fundación con el índice de Libertad de Permanecer, porque realmente pudiste demostrar que no hay una solución única. Y esta es también la forma de demostrar que la libertad de permanecer no puede ser una política central porque cada territorio puede tener una respuesta diferente, claro, dependiendo del servicio que falte.

00:26:23 Valeria Ronzitti: Para nosotros esta es una herramienta muy importante que ya estamos usando en nuestro trabajo y que vamos a usar aún más porque realmente va a apoyar nuestro punto de que no se puede tener un enfoque fragmentado. Así que tiene que ser un enfoque personalizado porque no es una talla única para todos.

00:26:48 Valeria Ronzitti: Recientemente estuve en un diálogo local junto con el Comité de las Regiones en Isola d'Elba, una isla, y el número uno era la conexión con el continente—ya fuera por ferry o avión durante todo el año. Sin esta conexión, no pasa nada. En otros territorios—y este es el ejemplo de zonas rurales y remotas—en otros territorios podrían tener un problema opuesto. Porque otra cosa importante a decir es que la libertad de residencia no es solo para zonas rurales, también se refiere a las ciudades. Así que hay ciudades que tienen el problema opuesto al rural: hay congestión, la oferta de vivienda no puede mantener el ritmo. Así que realmente es el ejemplo de que cada territorio tiene una respuesta diferente.

00:27:39 Mary McCaughey: Y cuando hablas de los desafíos demográficos que hay en juego, ¿dónde los ves más problemáticos? ¿Hay desafíos demográficos concretos que ves cuando buscas la libertad de quedarse?

00:27:52 Valeria Ronzitti: Así que, de nuevo, la respuesta varía según hacia dónde apuntes el radar. En las zonas rurales, la fuga de cerebros y la despoblación son claramente la principal preocupación, mientras que en las ciudades tienes el problema opuesto: el hecho de que hay demasiada concentración, así que no hay servicios—como vivienda, cuidado infantil, servicios asequibles—para demasiadas personas que congestionan el territorio.

00:28:25 Mary McCaughey: Así que se nota cada vez más, a medida que hablas, la interdependencia de todas estas áreas políticas, que sin hablar entre sí no podrán tener el impacto que buscas. Eurofound, quiero decir, como sabes, como has mencionado antes, somos una de las agencias tripartitas de la UE. Representas a las organizaciones patronales aquí cuando hablamos de SGI. Por supuesto, también trabajamos con los sindicatos, los representantes de los trabajadores y, por supuesto, también con los gobiernos. Pero desde tu perspectiva, formas parte de ese enfoque de los socios sociales. ¿Qué importancia crees que es en este contexto, en el contexto de lograr un movimiento de libertad para permanecer, por así decirlo?

00:29:10 Valeria Ronzitti: El diálogo social es para nosotros la herramienta de gobernanza número uno de cualquier fenómeno. Por supuesto, todo el mundo piensa desde la perspectiva del mercado laboral, pero también podemos pensar en nuestro caso en la prestación de servicios. Si tenemos que reestructurar, revisar cómo se presta un servicio para afrontar el envejecimiento demográfico o la despoblación, etc., siempre es un activo clave si podemos hacerlo anticipando este cambio junto con la plantilla que gestionamos, así que es una situación en la que todos ganamos.

00:29:55 Mary McCaughey: ¿Y ya ha habido un diálogo significativo sobre esto entre usted y los representantes de los trabajadores?

00:30:00 Valeria Ronzitti: Todavía no específicamente sobre el concepto de libertad de permanecer. Estamos en conversaciones con la CES sobre este tema, pero es algo que queremos desarrollar aún más, no solo a nivel europeo, sino específicamente también con nuestros respectivos miembros a nivel local.

00:30:19 Mary McCaughey: ¿Y podrías esperar que se unieran a la coalición?

00:30:23 Valeria Ronzitti: Los estamos esperando. Veamos, esperemos, porque creo que los sindicatos son una parte igualmente importante de esta ecuación.

00:30:36 Mary McCaughey: Creo que podríamos abordar esto con más detalle y explorar muchas vías diferentes, todas ellas muy interesantes para nosotros en términos de explorar más este tema. Pero me gustaría intentar concluir aquí con las tres ideas generales que tendrías si pudieras abordar a los titulares de la pluma en la estrategia de la Comisión, por ejemplo, o incluso a los responsables políticos que claramente pueden marcar la diferencia en este ámbito. Si pudieras pasar 5 minutos en un ascensor con ellos, ¿cuáles serían las tres cosas principales que pondrías sobre la mesa para ellos?

00:31:17 Valeria Ronzitti: Diré que la palabra clave que les diré es coherencia. Y esta coherencia debe lograrse a través de tres grandes corrientes: inversión, personas y política.

00:31:29 Valeria Ronzitti: Inversión, porque aquí es donde creo que todos nuestros miembros se encontrarán. Existe una enorme brecha de inversión en servicios de interés general. Durante demasiado tiempo, invertir en una SGI se ha visto como un coste y no como una inversión, y esto nos ha llevado a muchos territorios donde hay una verdadera falta de infraestructura que—y esto es muy importante—no solo hay que construirse, sino que debe mantenerse a lo largo del tiempo.

00:32:08 Valeria Ronzitti: Las personas también están muy vinculadas a la inversión. Cuando hablo de personas, son los trabajadores que necesitamos contratar para gestionar nuestros servicios, así que deben centrarse en las habilidades—recapacitación, perfección, retención—pero también en contratar a un gran grupo nuevo de jóvenes. Hay un problema de atractivo de trabajar en nuestros servicios, así que las personas también son la clave.

00:32:41 Valeria Ronzitti: Y luego la coherencia legislativa. Por supuesto, podemos juntar todos estos elementos—personas e inversión—pero si la legislación, si la legislación europea no establece un marco que facilite la vida de nuestros miembros, que permita expandir y gestionar la infraestructura, entonces es muy difícil de operar.

00:35:16 Mary McCaughey: En cuanto a los próximos pasos, ¿cuáles son para usted dentro de la coalición entre ahora y cuando la Comisión planee publicar su estrategia? ¿Será a principios del próximo año, creo que en 2027?

00:35:26 Valeria Ronzitti: Sí, todavía estamos en la fase de intentar hacer crecer la coalición. Queremos reunir a tantos actores como sea posible a la mesa. Faltan un par, para mi gusto—dos muy importantes, y esto también es un llamamiento: pymes y sindicatos. Sin embargo, nos pusimos una especie de plazo porque, ya sabes, la coalición está creciendo mucho y hay muchos actores que quieren ponerse en marcha.

00:36:00 Valeria Ronzitti: Así que hasta diciembre estamos en esta fase de crecimiento, y con ellos prepararemos el siguiente paso, lo que significa que queremos darlo por sentado—y creo que realmente todos los actores que se unieron ya sienten que la publicación de la Estrategia del Derecho a Permanecer no es el final de la historia. Así que el objetivo es preparar juntos este mensaje fuerte para transmitir antes de la publicación, pero luego preparar ya el siguiente paso para convertirlo en un proyecto de mercado único más amplio.

00:37:41 Mary McCaughey: De acuerdo. Muchas gracias, Valeria, por tu contribución a este episodio de Eurofound Talks sobre la libertad de quedarse. Ha sido realmente fascinante. Creo que ahora soy más consciente que antes son las interconexiones e interdependencias de todas estas áreas diferentes que has mencionado. Quiero decir, no menos que los servicios en sí, pero también la relación que eso tiene con las divisiones rurales/urbanas, la convergencia, la escasez de mano de obra, la competitividad como mencionaste.

00:38:13 Mary McCaughey: Así que claramente, Eurofound tiene mucho trabajo en estas áreas, no menos importante, supongo, también toca migración y movilidad, que es otro tema del que no hemos hablado hoy, sino también el acceso a servicios sanitarios de calidad en ese sentido. Y aquí probablemente me gustaría concienciar a nuestra audiencia sobre los próximos resultados que llegarán en nuestra más reciente Encuesta Europea de Calidad de Vida, que estará disponible el año que viene, y que también nos permitirá tomar una imagen—bueno, más que una instantánea—de lo que realmente está ocurriendo en estas áreas y los problemas de acceso y calidad que existen en las áreas que has mencionado.

00:39:57 Mary McCaughey: Así que lo que me gustaría hacer es terminar agradeciéndote muchísimo, Valeria, por acompañarnos hoy.

00:40:03 Valeria Ronzitti: Gracias. Muchas gracias.

00:40:04 Mary McCaughey: Y para recordaros, a nuestra audiencia, a nuestros oyentes, que podéis encontrar toda la información que hemos tratado hoy en nuestra página web. Podéis encontrarla en nuestras páginas temáticas—solo buscad. También podéis descargar podcasts anteriores que hemos hecho sobre vivienda, competitividad, escasez de mano de obra y muchos de los otros temas que hemos planteado hoy. Podéis suscribiros a nuestro boletín y, por supuesto, podéis seguirnos a Eurofound en redes sociales para conocer más sobre nuestras últimas investigaciones acerca de las condiciones de vida y trabajo en Europa. Así que gracias de nuevo por escucharnos y hasta la próxima, cuando Eurofound hable con vosotros.

00:41:45 Mary McCaughey: Buenos empleos, empleos de calidad. Todavía tenemos mucho por hacer por los derechos de las mujeres. Para que los padres puedan trabajar, necesitas un buen cuidado infantil. No tendremos una recuperación exitosa si dejamos atrás los derechos sociales. Reinventando nuestra forma de construir y vivir. ¡Hazlo bien!