Effets de l’offre et du bien-être de la main-d’œuvre des scénarios de la semaine de travail de quatre jours : une analyse de microsimulation pour l’UE
Cette étude propose une analyse détaillée de l’impact des réformes de réduction du temps de travail, comme la semaine de travail de quatre jours (4DWW), sur la participation à la population active à travers l’UE en utilisant le modèle DAY-EUROLAB. Le modèle, qui est une extension du modèle comportemental européen EUROLAB, intègre le temps de déplacement et les loisirs dans un cadre multidimensionnel de choix discret, utilisant des microdonnées EU-SILC enrichies par le temps de trajet imputé de l’EWCS 2024. Les résultats de la simulation montrent que, bien que les réformes réduisent les heures travaillées parmi les employés, elles augmentent systématiquement la participation, avec les gains les plus marqués en Europe de l’Est et du Sud et des effets plus modestes en Europe du Nord et de l’Ouest. Les femmes bénéficient de manière disproportionnée, en particulier les cohortes les plus âgées et les plus jeunes, avec des augmentations dépassant souvent six à neuf points de pourcentage, contre des gains plus faibles et moins constants pour les hommes. De plus, les résultats des simulations révèlent un schéma progressif, avec les plus grandes améliorations parmi les quintiles à faibles revenus, tandis que l’analyse sectorielle met en avant l’industrie, la finance et la distribution comme les plus réactives. Dans l’ensemble, ces réformes élargissent l’offre de main-d’œuvre et réduisent les disparités entre les sexes et les régions, soulignant leur potentiel en tant qu’outil politique pour promouvoir l’inclusion sur les marchés du travail européens.
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