De nouvelles formes d’emploi
Les nouvelles formes d’emploi représentent le terme générique pour désigner les formes d’emploi plus diversifiées qui émergent ou gagnent en importance depuis les années 2000 environ. Parallèlement aux relations de travail traditionnelles, les nouvelles formes de travail se caractérisent par l’évolution des modes de travail, des relations contractuelles, des lieux, de la durée et des horaires de travail, l’utilisation accrue des technologies de l’information et de la communication (TIC) ou une combinaison de ces éléments.
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Flexibilité contrainte : emploi non standard involontaire dans l’Union européenne
Cet article analyse l’incidence, les tendances et les micro-facteurs d’emploi non standard involontaire (INE) dans les États membres de l’UE entre 2006 et 2024, en utilisant un indicateur composite regroupant les travailleurs employés involontairement sous contrats temporaires, en travail à temps partiel ou les deux.Gender differences in motivation to engage in platform work
The rise of the platform economy during the last decade is one of the main disrupting forces for European labour markets. While standard employment remains the norm, platforms are expanding their reach and diversifying into novel business models. In doing so, they are also attracting an increasing number of women. This policy brief investigates why women are joining the platform economy and how the motivations to perform work on platforms differ between genders. It shows that while women join platforms to gain an additional income and because it allows them the flexibility to combine work with household chores or family commitments, men are driven by the opportunities provided by platforms to work globally and to expand their client base. At the same time, findings suggest that online platforms seem to provide women with a link to the labour market that can potentially prevent their withdrawal from the labour force during different life stages. These findings suggest that policy action should focus on extending working hours regulations and work–life balance measures to all platform workers, irrespective of employment status, and promote equal sharing of care responsibilities between women and men.
Emploi non standard dans l’UE : types, tendances et conditions de travail
Ce rapport offre un aperçu des tendances des formes de travail nouvelles et non standard à travers l’Union européenne. S’appuyant sur les ensembles de données comparatifs européens disponibles, il cartographie les développements récents dans ces modalités de travail et analyse leurs implications sur la qualité des emplois. Le rapport examine également les actions entreprises par les partenaires sociaux ces dernières années pour relever les défis posés par les formes de travail nouvelles et non standard.Pour combler les lacunes existantes en matière de connaissances, Eurofound étudie depuis 2013 les caractéristiques des formes d’emploi émergentes dans les États membres de l’UE. La recherche examine les implications sur les conditions de travail et le marché du travail.
Les changements sociaux, économiques et technologiques en Europe ont donné naissance à de nouvelles formes d’emploi. La pandémie de COVID-19 a également entraîné une augmentation de l’ampleur et de la portée des nouvelles formes d’emploi. Beaucoup d’entre eux sont très différents du « travail » traditionnel. Ils transforment la relation traditionnelle entre l’employeur et l’employé. Ils se caractérisent également par des modes de travail et des lieux de travail non conventionnels.
Les décideurs politiques de l’UE s’intéressent à la manière dont ces nouvelles formes d’emploi peuvent contribuer à la construction d’un marché du travail plus résilient et inclusif. La discussion porte également sur la manière d’assurer une protection sociale adéquate et des conditions de travail décentes. Il est essentiel de savoir comment éviter que ces nouvelles formes d’emploi ne soient moins favorables aux travailleurs que les types d’emploi plus établis.
En 2017, la Commission européenne, le Parlement européen et le Conseil ont proclamé le socle européen des droits sociaux, qui énonce 20 principes fondamentaux essentiels au bon fonctionnement des marchés du travail. Le plan d’action 2021 qui l’accompagne note que la numérisation et les changements induits dans le monde du travail par la pandémie justifient un large débat politique qui se concentrera non seulement sur les niveaux de participation au marché du travail, mais aussi sur des conditions de travail adéquates qui sous-tendent des emplois de qualité.
La Commission a également soulevé la question des conditions de travail dans sa communication intitulée « Façonner l’avenir numérique de l’Europe ». De bonnes conditions de travail sont au cœur d’une transition numérique réussie qui favoriserait l’innovation et la diffusion technologique.
Commission européenne : Plan d’action sur le socle européen des droits sociauxopens in new tab
Commission européenne : Le socle européen des droits sociaux en 20 principesopens in new tab
EUR-Lex : Communication intitulée « Façonner l’avenir numérique de l’Europe »opens in new tab
Les travaux d’Eurofound sur les nouvelles formes d’emploi s’inscrivent dans la priorité 2019-2024 de la Commission « Une Europe adaptée à l’ère numérique ».
Commission européenne : Une Europe adaptée à l’ère numériqueopens in new tab
Voici une sélection des publications les plus importantes pour ce thème.
Watch the webinar - #EurofoundLIVE: Regulating platform work – The EU’s big balancing act
2 December 2021
Initiatives to improve conditions for platform workers: Aims, methods, strengths and weaknesses
The rapid rise of the platform economy has led to a marked transformation of European labour markets, and existing regulatory frameworks and voluntary initiatives have yet to catch up. While platform work offers opportunities for workers and employers and potentially contributes to innovation, economic growth and competitiveness in the EU, it has been criticised from the beginning because of the poor employment and working conditions often experienced by workers. Accordingly, across the EU, governments, social partners, grassroots organisations and platforms have started to introduce initiatives to tackle the negative aspects of platform work. This policy brief assesses some such initiatives in the Member States and offers recommendations for further action.
15 December 2020
New forms of employment: 2020 update
Although standard employment (generally full-time and permanent) remains the dominant employment type across the EU, European labour markets are increasingly characterised by a variety of different forms. These new forms of employment involve new formal employment relationships or work patterns (linked to aspects such as place of work, working time or use of ICT) and sometimes both. This report puts the spotlight on nine innovative employment forms across the 27 EU Member States, Norway and the UK. It examines the policy frameworks of each country, as well as mapping the scale and scope of the incidence of these new forms and highlighting the main opportunities and risks associated with each form. The report concludes with some policy recommendations taking into account the future of work that will be shaped by the twin transition to the digital age and a carbon-neutral economy, as well as a new way of working due to COVID-19.
20 September 2020
Back to the future: Policy pointers from platform work scenarios
Platform work– the matching of supply and demand for paid labour through an online platform – is still small in scale but is expected to grow. Accordingly, it is important to anticipate the opportunities and risks related to this business model and employment form. This report explores potential scenarios for two selected types of platform work by 2030, drawing on Eurofound’s ‘Future scenarios of platform work’ project. It assesses the expected implications for the economy, labour market and society if these potential futures were realised. On this basis, policy pointers show what could be done to facilitate desirable and avoid undesirable futures. These policy pointers consider how to capitalise on the opportunities inherent in on-location platform work, the need for regulatory clarity and enforcement, issues around worker representation, and the embeddedness of platform work in the digital age.
16 January 2020
Telework and ICT-based mobile work: Flexible working in the digital age
Advances in ICT have opened the door to new ways of organising work. We are shifting from a regular, bureaucratic and ‘factory-based’ working time pattern towards a more flexible model of work. Telework and ICT-based mobile work (TICTM) has emerged in this transition, giving workers and employers the ability to adapt the time and location of work to their needs. Despite the flexibility and higher level of worker autonomy inherent in TICTM, there are risks that this work arrangement leads to the deterioration of work–life balance, higher stress levels and failing worker health. This report analyses the employment and working conditions of workers with TICTM arrangements, focusing on how it affects their work–life balance, health, performance and job prospects. While policymakers in many EU countries are debating TICTM and its implications, the study finds that only a few have implemented new regulations to prevent TICTM from having a negative impact on the well-being of workers.
28 January 2020
The pandora’s box of the platform economy
Les chercheurs d'Eurofound fournissent des informations spécialisées et peuvent être contactés pour des questions ou des demandes des médias.
Cesira Urzì Brancati
Research officerCesira Urzì Brancati est chargée de recherche à l’unité Emploi chez Eurofound. Ses intérêts de recherche incluent l’impact de la technologie sur l’emploi et la numérisation du travail, avec un accent particulier sur les plateformes de travail numériques, la surveillance numérique et la gestion algorithmique. Elle est spécialisée en microéconométrie, conception de questionnaires et analyse de données d’enquêtes. Avant de rejoindre Eurofound en 2024, Cesira a travaillé au Centre de Recherche Conjoint de la Commission européenne à Séville, au Centre international de longévité à Londres, à l’Université de Modène et Reggio Emilia, ainsi qu’à l’Université de Turin. Elle est titulaire d’un master et d’un doctorat en économie internationale de l’Université de Tor Vergata, à Rome.
Dragoș Adăscăliței
Research officerDragoș Adăscăliței est chargé de recherche à l’unité Emploi d’Eurofound. Ses recherches actuelles portent sur des sujets liés à l’avenir du travail, notamment l’impact de l’intelligence artificielle sur les emplois, les conséquences de l’automatisation pour l’emploi et les questions réglementaires entourant le travail sur plateforme. Il contribue également régulièrement à des projets comparatifs de suivi des évolutions structurelles des marchés du travail européens. Avant de rejoindre Eurofound, il était chargé de cours en relations d’emploi à la Management School de l’Université de Sheffield. Il est titulaire d’un master en sciences politiques de l’Université d’Europe centrale et d’un doctorat en sociologie de l’Université de Mannheim.
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