Sociālie partneri
"Sociālie partneri" ir termins, ko Eiropā parasti lieto, lai apzīmētu darba devēju un darba ņēmēju (darba devēju organizāciju un arodbiedrību) pārstāvjus un dažos gadījumos valsts iestādes, kas iesaistās sociālajā dialogā. Termins "Eiropas sociālie partneri" īpaši attiecas uz tām ES līmeņa organizācijām, kas ir iesaistītas Eiropas sociālajā dialogā, kas paredzēts Līguma par Eiropas Savienības darbību (LESD) 154. un 155. pantā. Sociālajiem partneriem ir būtiska loma darba attiecību pārvaldībā, un tie ir galvenie dalībnieki darba attiecību sistēmās. Lielākajā daļā ES dalībvalstu tās veido darba apstākļus un ietekmē sociālo politiku, izmantojot darba koplīgumus vai trīspusēju sociālo dialogu. Tās ir savstarpēji saistītas daļas daudzlīmeņu pārvaldības sistēmā, kas ietver Eiropas, valstu, nozaru, reģionālo (provinču vai vietējo), uzņēmumu un uzņēmumu līmeni.
Atrodiet jaunāko saturu par šo tēmu zemāk.
Eiropas sociālo partneru organizāciju pārstāvniecība: Lauksaimniecības sektors – 2026
Šis pētījums sniedz informāciju, kas ļauj novērtēt organizāciju pārstāvniecību, kas iesaistītas Eiropas nozaru sociālā dialoga komitejā lauksaimniecības sektorā. To relatīvā pārstāvniecība leģitimizē tiesības tikt konsultētām un spēju slēgt vienošanās. Eurofound pētījumu par pārstāvniecību mērķis ir identificēt attiecīgās nacionālās un Eiropas sociālo partneru organizācijas šajā sektorā. Šis pētījums identificē Eiropas Pārtikas, lauksaimniecības un tūrisma arodbiedrību federāciju (EFFAT), kas pārstāv darbiniekus, un Eiropas Savienības profesionālo lauksaimniecības organizāciju darba devēju grupu / Eiropas Savienības profesionālo lauksaimniecības organizāciju komiteju (GEOPA-COPA), kas pārstāv darba devējus, kā vispārstāvošākās Eiropas līmeņa sociālo partneru organizācijas lauksaimniecības sektorā.
Darba devēju organizāciju un arodbiedrību iesaiste Eiropas semestrī 2024.–2025. gadā
Šajā ziņojumā tiek analizēta arodbiedrību un darba devēju organizāciju loma vidēja termiņa fiskālās struktūras plānu un 2025. gada ikgadējo progresu ziņojumu veidošanā. Tajā analizēta sociālo partneru iesaiste nacionālā līmenī ar valdībām, kā arī viņu sadarbība ar Eiropas Komisiju faktu vākšanas misijās, valstu ziņojumos un valstu specifiskos ieteikumos, kā arī novērtēta viņu līdzdalība plašākā Eiropas semestrī, tostarp jaunajā sociālās konverģences ietvarā.Representativeness of the European social partner organisations: Personal services sector – 2026
This study provides information allowing for an assessment of the representativeness of the actors involved in the European sectoral social dialogue committee for the personal services sector.Eurofound izmeklē un ziņo par norisēm attiecībā uz sociālajiem partneriem, un pētījumos tiek pētīts, kā tie ES dalībvalstīs un Norvēģijā ir reaģējuši uz daudzām jaunām politiskām, juridiskām un sociālām problēmām, kas radušās pēdējos gados.
LESD atzīst un veicina sociālo partneru lomu ES līmenī un dokumentē ES apņemšanos veicināt dialogu starp sociālajiem partneriem, ievērojot viņu autonomiju. Šo atzīšanu apliecina sociālo partneru daudzgadu darba programmu pieņemšana. Šajās programmās sociālie partneri paši nosaka savas prioritātes un sarunu programmu un lemj par piemērotiem sociālā dialoga instrumentiem.
Gadu gaitā Eiropas iestādes ir arvien vairāk atzinušas ES līmeņa sociālo partneru lomu. Tas atspoguļojas, piemēram, ikgadējā trīspusējā sociālo lietu augstākā līmeņa sanāksmē starp Eiropadomi, Eiropas Komisiju un sociālajiem partneriem, ļaujot sociālajiem partneriem sociālā dialoga ietvaros sniegt ieguldījumu dažādos ES ekonomikas un sociālās pārvaldības komponentos. Galvenās starpnozaru organizācijas, kas pārstāv sociālos partnerus ES līmenī, ir:
Eiropas Arodbiedrību konfederācija (EAK)
Eiropas Uzņēmējdarbības konfederācija (BusinessEurope)
Eiropas Amatniecības un MVU asociācija (SMEunited, agrāk UEAPME)
Eiropas Darba devēju un uzņēmumu centrs, kas sniedz sabiedriskos pakalpojumus un vispārējas nozīmes pakalpojumus (CEEP),
Sociālajiem partneriem ir nozīmīga loma ES sociālo tiesību aktu izstrādē. Komisijai pirms priekšlikumu iesniegšanas sociālās politikas jomā ir jāapspriežas ar sociālajiem partneriem, izmantojot obligātu divpakāpju apspriešanās procedūru (LESD 154. pants). Turklāt sociālie partneri var risināt sarunas par nolīgumiem, kurus var īstenot vai nu autonomi saskaņā ar valstu praksi, vai arī pēc viņu pieprasījuma īstenot ES līmenī ar Padomes lēmumu (LESD 155. pants). Šajā ziņā ES līmenī īstenotajiem sociālo partneru nolīgumiem ir bijusi nozīmīga loma ES sociālā acquis izstrādē.
Turklāt Eiropas institucionālās struktūras uzskata, ka darba devēji un darba ņēmēji ir būtiski Eiropas pusgada izstrādē, proti, ekonomikas un fiskālās politikas koordinācijas cikls Eiropas Savienībā. Lai gan sociālo partneru loma pusgadā nav skaidri noteikta tiesiskajā regulējumā, to līdzdalība ir atzīta un nostiprināta Regulā (ES) Nr. 1175/2011 par budžeta stāvokļa uzraudzību un ekonomikas politikas uzraudzību un koordināciju. Pārskatītais Eiropas pusgads, kas tika uzsākts 2015. gadā, dod vairāk laika dialogam un sociālo partneru lielākai iesaistei visos līmeņos. 2025. gada martā Komisija un starpnozaru sociālie partneri parakstīja kopīgu paktu par Eiropas sociālā dialoga stiprināšanu. Tas balstās uz 2024. gada Val hercogienes sociālo partneru deklarāciju.
Eiropas Komisija: Komisija un sociālie partneri paraksta kopīgu paktu sociālā dialoga stiprināšanai Eiropāopens in new tab
Eiropas Komisija: Eiropas pusgadsopens in new tab
Eiropas Komisija: Apspriešanās ar sociālajiem partneriemopens in new tab
BusinessEurope: Eiropas sociālais dialogs – darba programma 2022.–2024opens in new tab
Šī ir atlase no svarīgākajiem rezultātiem par šo tēmu.
31 March 2025
National-level social governance of the European Semester and the Recovery and Resilience Facility
The Recovery and Resilience Facility (RRF) is integrated into the European Semester framework for economic and social policy coordination. It is the cornerstone of the NextGenerationEU package and provides funds to Member States for the implementation of the reforms and investments in their recovery and resilience plans until the end of 2026.
This report looks at the extent and quality of social partner involvement in the European Semester and in the RRF. It examines the question of how the social partners have been involved in the design and implementation of national recovery and resilience plans and how satisfied they have been with this involvement. It also aims to identify general trends in the implementation of the national plans, with a particular focus on measures in the social policy field. The involvement of the social partners came to the fore with the adoption of a new economic governance framework in April 2024, which introduced national medium-term fiscal-structural plans on which the social partners need to be consulted.
19 July 2023
Supporting regions in the just transition: Role of social partners
This report investigates the involvement of social partners in the just transition to a climate-neutral economy, with a particular focus on the territorial just transition plans. These plans aim to support the regions most negatively affected by the just transition by assisting workers to retrain, relocate and find other jobs, and also support industries that need to phase out fossil fuels or other greenhouse gas-intensive activities. The role and input of the social partners in these plans and their views on the just transition are explored. An analysis of social dialogue practices and examples of collective agreements shows the range of topics covered by the social partners. The report also investigates the role of the energy crisis in the just transition and how it has contributed to delays in the implementation of territorial just transition plans in certain Member States.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
9 March 2021
Involvement of social partners in policymaking during the COVID-19 outbreak
Since 2016, Eurofound has closely monitored the involvement of national social partners in policymaking as part of the European Semester cycle. In 2020, the focus was on their involvement during the first months of the COVID-19 outbreak. While the pandemic has presented a huge challenge to social dialogue, the results of the analysis highlight how social dialogue can be an effective tool in shaping policy initiatives and finding solutions to emergency situations affecting businesses, workers, the economy and society. It is clear that the participation of social partners in the design and implementation of national recovery and resilience plans in 2021 will be key in the recovery process and for strengthening social dialogue going forward.
30 August 2020
Role of social partners in tackling discrimination at work
This report assesses the role of the social partners in tackling workplace discrimination. Against the background of EU and national anti-discrimination legislation, it highlights the extent to which the need to tackle discrimination on different grounds is on the radar of cross-sectoral social partners. It also provides an overview of the measures taken to deal with the persistent incidence of discrimination on the grounds of age, disability, race or ethnic origin, religion or belief, and sexual orientation or gender identity.
24 June 2020
COVID-19: Policy responses across Europe
The effect of the COVID-19 pandemic on the lives of individuals and societies, including on the economy and labour markets, is unprecedented. The impact of the global health emergency has placed a growing number of businesses under threat, putting the jobs of more and more workers at risk and impacting the livelihoods of many citizens. Policymakers moved swiftly in an effort to mitigate the social and economic effects on businesses, workers and citizens. Eurofound’s COVID-19 EU PolicyWatch database provides information on initiatives introduced to cushion these effects. Drawing on the content of this database of around 500 policy initiatives (April 2020), this report aims to present an overview of both large-scale government measures and collective agreements that impact on large groups of workers, setting this in the context of the evolving labour market situation.
Data: COVID-19 EU PolicyWatch
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
6 December 2019
European sectoral social dialogue: Facts and figures
European sectoral social dialogue plays an important role in promoting dialogue between the social partners in industrial sectors at European level. There are currently 43 European sectoral social dialogue committees that bring together the social partners from the EU Member States – representatives of trade unions and employer organisations – to engage in dialogue on behalf of specific sectors. This research report provides facts and figures on sectoral diversity, social partner organisations, and representativeness at EU, Member State and sectoral levels.
Eurofound pētnieki sniedz ekspertu atzinumus, un ar viņiem var sazināties, ja ir jautājumi vai mediju pieprasījumi.
Peter Kerckhofs
Senior research managerPeter Kerckhofs ir vecākais pētniecības vadītājs Eurofound Darba dzīves nodaļā. Viņa darbs ir vērsts uz sociālo partneru lomu Eiropas pusgadā, kā arī uz valstu ziņošanu par darba attiecību attīstību. Pēterim ir plaša pieredze reprezentativitātes pētījumu metodoloģijas izstrādē, piemērojot Eiropas un valstu reprezentativitātes kritērijus dažādu nozaru specifiskajā kontekstā, vienlaikus uzkrājot padziļinātas zināšanas par darba attiecību vidi dažādās nozarēs. Pēteris ir strādājis arī pie projektiem, kas saistīti ar Eiropas Uzņēmumu padomēm un Eiropas nozaru sociālo dialogu. Pirms pievienošanās Eurofound viņš strādāja par pētnieku ETUI un UCL, kā EMCEF politisko sekretāru un bija KU Leuven sociālo zinātņu fakultātes doktorantūras skolas zinātniskais koordinators. Viņam ir bakalaura grāds sociālajā darbā un maģistra grāds politikas zinātnē KU Leuven un viens starptautisko attiecību grāds UCL, kā arī doktora grāds darba attiecībās Mančestras Universitātē.
Šī sadaļa nodrošina piekļuvi visam saturam, kas ir publicēts par šo tēmu.
