Liberdade para Permanecer: Qual o papel dos serviços essenciais?

00:00:25 Mary McCaughey: Olá e bem-vindos a este episódio do Eurofound Talks. Hoje vamos falar de forma um pouco diferente. Tivemos muita conversa recentemente sobre a agenda europeia, sobre a presidência irlandesa, sobre quais são as áreas centrais de prioridade da UE para o próximo período. Parte disso foca em competitividade, parte em combate à pobreza, em áreas de deficiência, por exemplo, que analisamos ao longo dos anos e, claro, questões como moradia.

00:01:08 Mary McCaughey: Mas também temos analisado os elementos gerais que alimentam a ideia do mercado único. O que é o mercado único? Como podemos permanecer competitivos no futuro e, nos últimos anos, no último período, os formuladores de políticas europeus têm se preocupado cada vez mais com áreas como disparidades territoriais. Onde as regiões estão ficando para trás? Onde estão alcançando? Quem está avançando? A mudança demográfica também está impactando tanto as regiões quanto os Estados-membros europeus em geral. A escassez de mão de obra tem surgido como um problema contínuo e, claro, o acesso desigual a serviços essenciais.

00:01:54 Mary McCaughey: É nesse contexto que olhamos para o conceito do que hoje chamamos de liberdade para permanecer, e essa será a área prioritária da nossa discussão hoje para este episódio do Eurofound Talks. É um conceito que foi criado inicialmente por Enrico Letta, autor do relatório da carta Muito Mais do que um Mercado, que analisou o mercado único e o que poderia ser melhorado no futuro para nos tornar ainda mais competitivos e produtivos como União Europeia. E realmente se tornou uma contribuição muito importante para o debate de política europeia.

00:02:33 Mary McCaughey: Essencialmente, estamos diante de um conceito que oferece um contrapeso a uma das liberdades. Então, a livre circulação de pessoas, por exemplo, é um contrapeso a isso. A abordagem anterior ao mercado único tradicionalmente defendia a liberdade de circulação. Então, a fuga de cérebros resultante disso, de regiões rurais ou atrasadas para grandes centros. A liberdade de permanecer olha mais para como os cidadãos europeus podem ter uma escolha viável de ficar, permanecer, crescer e construir seu futuro em uma área que chamam de lar.

00:03:08 Mary McCaughey: O conceito, suponho, também analisa como isso não deveria ser um requisito. Que a liberdade de circulação pela União Europeia é, claro, algo bom, mas não deveria ser um requisito. Deveríamos estar em posição de permanecer onde quisermos, como uma escolha pessoal livre, e não como uma estratégia forçada, que é impulsionada por necessidades econômicas ou mesmo pela falta do tipo de oportunidades que vamos analisar hoje.

00:03:36 Mary McCaughey: E fico muito feliz que estejamos acompanhados por Valeria Ronzitti, que é a Secretária-Geral da SGI Europa. A SGI Europa representa empregadores e prestadores de serviços de interesse geral em nível da UE desde 1961. Portanto, está em operação há muito tempo. E hoje vamos discutir com ela o papel disso e o futuro da agenda Liberdade para Ficar. Muito obrigada, Valeria, por estar conosco.

00:04:05 Valeria Ronzitti: Muito obrigada, Mary, e obrigada a você, Eurofound, por esta oportunidade. A Eurofound é uma das nossas agências mais próximas em cooperação porque, de fato, a SGI Europe representa desde 1961 em Bruxelas serviços de prestadores de interesse geral, mas desde 89 eu diria que representa parceiros sociais nessa área. Portanto, estamos na origem da construção do diálogo social europeu. E é por isso que a Eurofound é tão importante para nós, tanto prazer duplo.

00:04:38 Mary McCaughey: Bem, esse é um ótimo começo, Valeria. Obrigada por isso. Quero dizer, e é por aí que quero que comecemos, olhando para a SGI Europa. Expliquei um pouco, você deu uma visão do que faz, mas talvez só para contextualizar dentro do debate atual que falamos sobre liberdade para ficar. Por que você se interessa por isso? Qual é o papel da SGI e da liberdade de ficar?

00:05:01 Valeria Ronzitti: Como eu disse, nossos membros representam o interesse geral e, se formos além, o que isso significa exatamente? Essa é uma redação de bolha, é o que encontramos no Tratado, mas em muitos países não fala às pessoas, então são serviços essenciais, serviços públicos. O público não significa que eles estejam sob propriedade pública como obrigatório, essa é a missão que os define servir ao público. E pode ser água, transporte, eletricidade, hospital, saúde, habitação. Então, áreas fundamentais.

00:05:38 Valeria Ronzitti: E por que nossos membros estão tão interessados na liberdade de permanecer é porque a liberdade de permanecer está realmente reconectando o mercado único com os territórios. Isso diz o tipo de mercado único que queremos em nível europeu, um mercado único que diminua e não aumente as disparidades territoriais. Como nossos membros atendem principalmente às realidades locais, eles podem ter uma infraestrutura nacional, mas atendem pessoas e empresas em um nível muito local.

00:06:14 Valeria Ronzitti: A liberdade de permanecer é muito importante para nós porque finalmente é um ótimo slogan, se você quiser, um conceito que capta de forma muito favorável à comunicação a necessidade de esses serviços serem espalhados por todas as regiões europeias, sem ter territórios diferentes, aqueles bem equipados e atendidos e aqueles que não estão. Portanto, a liberdade de permanecer está realmente no cerne da missão de nossos membros e é por isso que usamos o relatório da carta como força motriz para algo que buscávamos há muitos, muitos anos. O reconhecimento de que o mercado único precisa de serviços de interesse geral e que isso pode estar no seu cerne.

00:07:12 Mary McCaughey: Certo, esse é um bom ponto de partida para a discussão porque claramente em 2027 veremos 10 anos do Pilar Europeu dos Direitos Sociais. E sei que o princípio 20 é sobre o acesso aos tipos de serviços essenciais que você mencionou. Do ponto de vista da SGI, e você tem acompanhado isso há muitos, muitos anos, como você avaliaria o tipo de progresso que houve no contexto do Pilar dos Direitos Sociais? Quero dizer, vimos as lacunas se fechando ou estão se ampliando, ou houve grandes conquistas nessa área? Quero dar tanto um lado positivo quanto um não menos positivo, mas o que podemos melhorar é esse tipo de vibe.

00:08:02 Valeria Ronzitti: O lado positivo é que o pilar finalmente colocou o conceito na mesa. É um reconhecimento, é um pilar. Também desencadeou outras conquistas, outras, por assim dizer, iniciativas da Comissão Europeia em setores que antes não eram tão destacados. Há o relatório da Comissão sobre o acesso a serviços essenciais, que é outro ótimo ponto de encontro para nossa filiação, e também há algo muito recente — vou falar sobre isso mais tempo depois — mas o trabalho que a Eurofound fez no índice Freedom to Stay é para mim outra peça desse quebra-cabeça. Portanto, há o benefício de um reconhecimento mais próximo, da consciência de que esses serviços precisam ser tratados e cuidados de forma muito holística, de uma forma que crie algo e não tente resolver um problema.

00:09:08 Valeria Ronzitti: Certo, então isso é o lado positivo. Onde vemos necessidade de melhoria é o fato de que ainda falta o que chamamos de abordagem integrada. O princípio 20 é muito importante. Mas o que você tem, no princípio 20, com acesso a serviços essenciais é uma seleção desses serviços que para nós é bastante artificial. Você tem água lá, energia digital e outras energias e outros serviços. Mas então há outro princípio: moradia, saúde, educação. Então, por que sinto que eles foram separados? Para nós, os princípios dos 16 aos 20 anos pertencem juntos, ok, e o trabalho que estamos fazendo também através da liberdade de permanecer é dizer à Comissão: olhe, use o 10º aniversário para finalmente lembrar juntos, para uni-los por causa de suas interdependências e seus vínculos. Certo?

00:10:15 Valeria Ronzitti: Essa abordagem setorial faz com que, no fim das contas, não haja coerência na forma como são tratadas e queremos essa coerência.

00:10:24 Mary McCaughey: E você pode me dar um exemplo disso? Você está falando das iniciativas habitacionais que estão acontecendo separadamente, por exemplo, do Princípio 20? É isso?

00:10:35 Valeria Ronzitti: Sim. Às vezes eu chamo de criar uma guerra entre os pobres. Por que uma pessoa deveria escolher entre ter uma casa e ter acesso ao hospital? Como ela ou ela pode escolher ter acesso à educação e ao transporte público que a traga aqui para trabalhar? Então, sabe, no terreno, as pessoas e até empresas que dependem dessas pessoas veem os serviços juntos.

00:11:08 Mary McCaughey: E claro que eles estão interligados, sim. E isso também impacta a escassez de mão de obra — você tem uma casa, mas se não tiver transporte para ir dessa casa até o trabalho, não vai funcionar. Eu entendo. Hum, em relação a isso, esse é o contexto da Coalizão pela Liberdade de Ficar que você lançou no início deste ano? Quero dizer, o que motivou essa iniciativa?

00:11:34 Valeria Ronzitti: A abordagem integrada está por trás dessa ideia, certo, que vai além dos nossos serviços. É realmente um ecossistema. A Coalizão é uma forma de dizer que nunca chegaremos lá sozinhos, e quando digo sozinhos, falo, claro, de todos os tipos de serviços de interesse geral. Por isso, no cerne da Coalizão e dos membros fundadores está a SGI Europa, mas também toda a organização central com quem cooperamos no que chamamos de rede SGI: ferrovias, serviços postais, saúde, governo local e regional, educação e julgamentos públicos, e todos fazem parte da coalizão. Eles estão na origem dela.

00:12:17 Mary McCaughey: E você também está incluindo aqueles que estão nos princípios 16, 17 e 18, certo?

00:12:20 Valeria Ronzitti: A Housing Europe se juntou a nós, a Eurocities se juntou a nós, mas vamos além, estamos tentando alcançar o setor privado, o setor empresarial, e um papel específico para nós deve ser desempenhado pelas PMEs. Pequeno comércio em um território — dependemos uns dos outros. Um empreendedor que está no meio da decisão de estabelecer ou manter um negócio em um território dependerá do acesso à infraestrutura, e o acesso à infraestrutura sozinho não será suficiente se não houver poder econômico nesse território. Então essa é a nossa mensagem com a Coalizão: vamos fazer juntos, vamos também tentar pensar fora da caixa. Essa é uma mensagem muito importante para a bolha de Bruxelas, onde há até do ponto de vista organizacional a tendência de pensar apenas em sua própria prioridade política. Mas essa cocriação é algo que também gostaríamos de aumentar com a Coalizão.

00:13:37 Mary McCaughey: Ok, então a co-criação, a coerência, a fusão — existem outros objetivos-chave da coalizão?

00:13:46 Valeria Ronzitti: O objetivo principal é que, quanto mais todos esses atores perceberem que precisam agir juntos, faremos com que a conclusão do mercado único seja tão europeia quanto quisermos ver. É algo que vai muito além da estratégia do direito a permanecer que será publicada pela Comissão Europeia, então também é uma visão metodológica de longo prazo que queremos alcançar para aumentar a mensagem à instituição europeia de que diferentes atores precisam se unir e que a setoralização das políticas não ajuda no objetivo final.

00:14:30 Mary McCaughey: Então, especificamente, se avançarmos rapidamente e olharmos para uma abordagem revisada pós-2027 para isso, o que você gostaria de ver? Quais seriam seus indicadores de sucesso nessa coalizão?

00:14:46 Valeria Ronzitti: Acho importante que cada parceiro da coalizão encontre seu hábito nisso. Para nós, na SGI Europa, claramente temos um objetivo político final que é ter um plano de ação sobre serviços de interesse geral que traga essa abordagem coerente. Mas para as PMEs, por exemplo, se elas se juntarem — tenho certeza de que podem vincular isso à sua agenda de pequenas coisas em primeiro lugar. Então, não é que encontremos algo igual para todos, mas há um denominador comum igual no fato de que o mercado único não deve deixar ninguém para trás.

00:15:24 Mary McCaughey: Claro. E por que você acha — quero dizer, além de algumas das razões que você apresentou ali, em termos das necessidades desses diferentes atores — por que você acha que o conceito em si está ganhando tanta força na Europa?

00:15:41 Valeria Ronzitti: Acho que está ganhando força porque é um conceito que fala com as pessoas. E essa é, eu diria, a intuição que Letta teve. Temos dito liberdade para permanecer em nossa organização há muitos, muitos anos, mas não dissemos assim. Então ele encontrou a maneira certa de alcançar as pessoas. Isso fala para pessoas que muitas vezes veem a Europa como algo distante, não para elas. E ter coisas, esses conceitos dizendo, veja, o mercado único tem quatro liberdades — a liberdade de circulação é clara. Mas se você escolher ficar onde está, tudo bem. Provavelmente está tudo bem. A Europa também é para você. E o mesmo para as empresas — pense que o problema que temos é muitas empresas se mudando porque não encontram mais na Europa condições para prosperar. Então é algo que falou tanto para pessoas quanto para empresas por diferentes motivos, mas também é uma forma de uni-las.

00:16:52 Mary McCaughey: E como você disse, isso se conecta ao fundamental absoluto do tratado, sabe, o tratado fundador, que fala sobre a convergência ascendente das condições de vida, mas para todos, não apenas para aqueles que se beneficiam da livre circulação como ela está atualmente. E então isso fala ao indivíduo de uma forma que talvez outros conceitos ainda não tenham feito.

00:17:16 Valeria Ronzitti: E acho isso super importante no contexto geopolítico atual. Sabe, é importante que esse conceito faça com que todos sintam que a Europa está lá para você.

00:17:33 Mary McCaughey: Você acha que está se referindo aos desenvolvimentos políticos em diferentes Estados-Membros sobre cidadãos se sentindo excluídos e isolados em diferentes áreas?

00:17:41 Valeria Ronzitti: Há realmente também um ângulo democrático muito forte. Então, para manter algum nível de coesão, sim, algum nível de progresso nessa área é absolutamente necessário.

00:17:51 Mary McCaughey: Quero dizer, quando você fala sobre liberdade para ficar e que esse é um conceito muito bom cunhado por Enrico Letta, e a Comissão cada vez mais se refere ao direito de ficar, há alguma diferença entre esses dois para você? E por que um seria superior ao outro?

00:18:08 Valeria Ronzitti: Nós, da SGI, e todos os nossos parceiros queremos manter a liberdade também, porque acho que, em termos de comunicação, é realmente a melhor forma de dizer que é complementar a outra liberdade: a liberdade de permanecer e então existe a quinta liberdade. Então, para nós, a palavra liberdade é a palavra que funciona melhor. Há também um elemento que se relaciona muito com nossa natureza como empregadores. Alguns de nossos membros — e sendo muito franco com você — estavam preocupados quando começamos com isso que estávamos criando um conceito oposto à mobilidade, que em alguns territórios é absolutamente essencial. Temos territórios onde há realmente uma longa distância, quilômetros, quilômetros entre um centro urbano e outro, e lá, especialmente, os provedores da SGI precisam ter a capacidade e a flexibilidade para aumentar a mobilidade de seus trabalhadores onde eles são mais necessários. Portanto, o elemento liberdade também é importante para nós como empregadores.

00:19:27 Valeria Ronzitti: No entanto, devo dizer que fico bastante tranquila pelo fato de que, se você olhar para o conteúdo das iniciativas que estão em andamento — e podemos ter um pouco da sensação disso pelo apelo por evidências sobre a estratégia do direito a permanecer — acho que a Comissão está indo na mesma direção. Então, desde o início, estávamos preocupados que essa diferenciação na redação levasse a uma diferenciação de abordagem, mas, para ser honesta, até agora não vimos isso. E o que é bom é que a Comissão Europeia, no momento, está muito tentando ouvir os atores do local. Só para dar um exemplo, na próxima terça-feira estarei em um diálogo de implementação organizado pelo Vice-Presidente Fitto sobre isso. Tivemos a oportunidade de ter diálogos locais também com o Comitê das Regiões. Então, acredito que há uma abordagem suficiente de baixo para cima por enquanto para garantir que essa mudança de redação não se traduza em uma mudança de abordagem.

00:20:47 Mary McCaughey: Mas você acha — porque você mencionou antes que esse conceito de liberdade para ficar também é bom do ponto de vista da comunicação, que é claro para as pessoas o que isso significa — você acha que há o risco de que, ao termos duas terminologias paralelas em jogo, haja um problema de diluir a mensagem?

00:21:07 Valeria Ronzitti: Honestamente, acho que teria preferido que todos nós mantivéssemos a liberdade, mas agora vamos tentar através do conteúdo, hmm, fazer isso convergir. Ok, ok.

00:21:18 Mary McCaughey: E quando você fala sobre a liberdade de permanecer como conceito, sei que em seu trabalho recente você fala disso não apenas como um objetivo social. Você já falou sobre isso antes, mas também sobre como pode se conectar à agenda de competitividade. Pode falar um pouco mais comigo sobre isso? Porque claramente essa é a prioridade geral que temos que atuar no momento, tentando tornar a União Europeia uma força importante e competitiva no mundo. Como você vê os serviços de coesão territorial alimentando essa prioridade de competitividade?

00:21:58 Valeria Ronzitti: É um ponto muito crucial, de fato. Sem a ligação com a competitividade, não estaríamos na agenda europeia no momento. Então, para nós, é muito importante lembrar esse vínculo. Relacionado novamente ao exemplo que dava antes, o fato de que uma empresa não pode se estabelecer em um território se não tiver a infraestrutura necessária para prosperar. Nós fornecemos essa infraestrutura; somos os facilitadores da competitividade. Essa é a forma mais fácil de interpretar, acho, algo que todos veem: qualquer empresa precisa de fornecimento de energia, acesso digital, mas também precisa de moradia, saúde, escola para seus funcionários.

00:22:51 Valeria Ronzitti: Então essa é a parte fácil. O que é menos fácil de ver à primeira vista — e esse é o segundo pilar da nossa estratégia — é que nossos próprios serviços são atores de competitividade. Eles não são apenas facilitadores dos outros, então há a combinação dos dois. Muitos de nossos membros precisam atuar no mercado, então eles também são atores principais da competitividade.

00:23:22 Valeria Ronzitti: E tudo isso, acho, está novamente embutido pelo fato de que Letta—se você se lembra de uma matriz para a cúpula empresarial que então era a base da agenda Uma Europa, Um Mercado —e ali ele colocou a liberdade para permanecer como um dos principais facilitadores do mercado único. Infelizmente, por enquanto, esse é o único ponto da matriz que não foi adotado como tal pela Comissão Europeia. Então essa é a nossa luta, que precisa ser reconhecida.

00:24:03 Valeria Ronzitti: A Comissão está trabalhando em uma estratégia? Sim, claro, mas não necessariamente ligada ao mercado único em si. A Estratégia do Direito de Permanecer foi concebida muito antes da ideia, o mandato para ter uma Estratégia do Direito de Permanecer ter sido concebido antes da agenda Uma Europa, Um Mercado ser estabelecida. E, por enquanto—até onde sabemos, claro, a estratégia ainda não foi publicada—um ângulo territorial muito forte, talvez forte demais. Para nós é super importante, mas é importante que o ângulo territorial não seja o único ângulo. O ângulo da competitividade do mercado único precisa entrar na equação e isso também se relaciona à importância de fazer essa coalizão viver além da publicação do Direito de Ficar.

00:25:02 Mary McCaughey: Então, esse é também outro dos objetivos que você tem nessa coalizão: garantir que essa dimensão competitiva da liberdade de permanecer não seja ignorada e que não seja empurrada para um objetivo social claro. Certo, em relação ao que você está falando, os serviços nessas regiões, quais você considera os mais críticos? Você se referiu a uma ampla variedade deles e sei que todos estão interconectados. Mas você diria que existem desafios regionais ou de outra natureza em que esses serviços são absolutamente cruciais para conseguir cumprir essa liberdade de permanência?

00:25:43 Valeria Ronzitti: O serviço mais importante é o serviço que falta em um território específico, que é diferente em cada território, certo? E é aí que meu verdadeiro elogio ao trabalho da fundação com o índice Freedom to Stay entra, porque vocês realmente conseguiram demonstrar que não há uma solução única. E essa também é a forma de demonstrar que a liberdade de permanecer não pode ser uma política central porque cada território pode ter uma resposta diferente, claro, dependendo do serviço que falta.

00:26:23 Valeria Ronzitti: Então, para nós, essa é uma ferramenta muito importante que já estamos usando em nosso trabalho e que vamos usar ainda mais porque realmente vai apoiar nosso ponto de que não se pode ter uma abordagem fragmentada. Então tem que ser uma abordagem personalizada porque não serve para todos.

00:26:48 Valeria Ronzitti: Recentemente, estive em um diálogo local junto com o Comitê das Regiões em Isola d'Elba, uma ilha, e o primeiro era a conexão com o continente — seja por balsa ou avião durante todo o ano. Sem essa conexão, nada acontece. Em outros territórios — e este é o exemplo das áreas rurais, remotas — em outros territórios eles podem ter uma questão oposta. Porque outra coisa importante a dizer é que a liberdade de permanecer não é apenas para áreas rurais, ela também se refere às cidades. Então, há cidades que têm o problema oposto às áreas rurais: há congestionamento, a oferta de moradia não consegue acompanhar o ritmo. Então, na verdade, é o exemplo de que cada território tem uma resposta diferente.

00:27:39 Mary McCaughey: E quando você fala sobre os desafios demográficos envolvidos, onde você os vê sendo mais problemáticos? Existem desafios demográficos específicos que você vê quando se trata de liberdade para ficar?

00:27:52 Valeria Ronzitti: Então, novamente, a resposta é diferente dependendo de onde você está apontando o radar. Nas áreas rurais, a fuga de cérebros e a despovoação são claramente a principal preocupação, enquanto nas cidades há o problema oposto: o fato de haver concentração demais, então não há serviços — como moradia, creche, serviços acessíveis — para muitas pessoas que congestionam o território.

00:28:25 Mary McCaughey: Então fica cada vez mais evidente, à medida que você fala, a interdependência de todas essas áreas de política, que, sem conversar entre si, não conseguirão ter o tipo de impacto que você procura. Eurofound, quero dizer, como você sabe, como mencionou antes, somos uma das agências tripartites da UE. Você representa as organizações patronais aqui quando falamos sobre a SGI. Claro, também trabalhamos com os sindicatos, os representantes dos trabalhadores e, claro, também com governos. Mas, do seu ponto de vista, você faz parte dessa abordagem de parceiros sociais. Quão importante você acha que isso é nesse contexto, no contexto de alcançar um movimento de liberdade para permanecer, se preferir?

00:29:10 Valeria Ronzitti: O diálogo social é para nós a principal ferramenta de governança de qualquer fenômeno. Claro, todos pensam do ponto de vista do mercado de trabalho, mas também podemos pensar, no nosso caso, na prestação de serviços. Se precisarmos reestruturar, revisar como um serviço é prestado para enfrentar o envelhecimento demográfico ou a despovoação, etc., é sempre um ativo chave se pudermos fazer isso antecipando essa mudança junto com a força de trabalho que gerenciamos, então é uma situação vantajosa para todos.

00:29:55 Mary McCaughey: E já houve um diálogo significativo sobre isso entre você e os representantes dos trabalhadores?

00:30:00 Valeria Ronzitti: Ainda não especificamente sobre o conceito de liberdade para permanecer. Estamos em conversas com a CES sobre essa questão, mas é algo que queremos desenvolver ainda mais, não apenas em nível europeu, mas especificamente também com nossos respectivos membros em nível local.

00:30:19 Mary McCaughey: E você poderia esperar que eles se juntassem à coalizão?

00:30:23 Valeria Ronzitti: Estamos esperando por eles. Vamos ver, esperar, porque acho que os sindicatos são uma parte igualmente importante dessa equação.

00:30:36 Mary McCaughey: Acho que poderíamos abordar isso em mais detalhes e explorar muitos caminhos diferentes, todos os quais seriam muito interessantes para nós em termos de explorar mais a fundo essa questão. Mas gostaria de tentar concluir aqui com as três ideias gerais que você teria se pudesse abordar os portadores de caneta na estratégia da Comissão, por exemplo, ou até mesmo os formuladores de políticas que claramente podem fazer diferença nessa área. Se você pudesse passar 5 minutos em um elevador com eles, quais seriam as três principais coisas que colocaria na mesa para eles?

00:31:17 Valeria Ronzitti: Direi que a palavra-chave que vou dizer a eles é coerência. E essa coerência precisa ser alcançada por meio de três grandes vertentes: investimento, pessoas e política.

00:31:29 Valeria Ronzitti: Investimento, porque é aqui que acho que todos os nossos membros vão se encontrar. Há uma enorme lacuna de investimento em serviços de interesse geral. Por muito tempo, investir em uma SGI foi visto como um custo e não como um investimento, e isso nos levou a muitos territórios onde há uma real falta de infraestrutura que — e isso é muito importante — não só precisa ser construída, mas mantida ao longo do tempo.

00:32:08 Valeria Ronzitti: As pessoas também estão muito ligadas ao investimento. Quando falo de pessoas, são os trabalhadores que precisamos contratar para administrar nossos serviços, então eles precisam focar em habilidades — requalificação, aprimoramento, retenção — mas também em contratar um grande novo grupo de jovens. Há um problema de atratividade em trabalhar em nossos serviços, então as pessoas também são a chave.

00:32:41 Valeria Ronzitti: E então a coerência legislativa. Claro, podemos juntar todos esses elementos — pessoas e investimento — mas se a legislação, se a legislação europeia não estabelecer um arcabouço que facilite a vida dos nossos membros, que permita expandir e administrar a infraestrutura, então é muito difícil operar.

00:35:16 Mary McCaughey: Quanto aos próximos passos, quais são para você dentro da coalizão entre agora e quando a Comissão planeja publicar sua estratégia? Será no início do ano que vem, acho que em 2027?

00:35:26 Valeria Ronzitti: Sim, ainda estamos na fase de tentar fazer a coalizão crescer. Queremos trazer o maior número possível de atores à mesa. Faltam alguns, para o meu gosto, dois muito importantes, e este também é um apelo: PMEs e sindicatos. No entanto, demos a nós mesmos um tipo de prazo porque, sabe, a coalizão está realmente crescendo e há muitos atores querendo se mobilizar.

00:36:00 Valeria Ronzitti: Então, até dezembro, estamos nessa fase de crescimento, e então, com eles, prepararemos o próximo passo, o que significa que queremos dar isso como certo — e acho que realmente todos os atores que participaram já sentem que a publicação da Estratégia do Direito a Permanecer não é o fim da história. Então, o objetivo é preparar juntos essa mensagem forte para transmitir antes da publicação, mas já preparar o próximo passo para tornar isso um projeto de mercado único mais amplo.

00:37:41 Mary McCaughey: Certo. Muito obrigada, Valeria, pela sua contribuição para este episódio do Eurofound Talks sobre liberdade de permanência. Tem sido realmente fascinante. Acho que o que estou mais ciente agora do que antes são as interconexões e interdependência de todas essas áreas diferentes que você mencionou. Quero dizer, não menos importante os próprios serviços, mas também a ligação que isso tem com as divisões rurais e urbanas, convergência, escassez de mão de obra, competitividade, como você mencionou.

00:38:13 Mary McCaughey: Então, claramente, a Eurofound tem muito trabalho nessas áreas, não menos importante, suponho, que também toca em migração e mobilidade, que é outra área sobre a qual não falamos hoje, mas também no acesso a serviços de qualidade em saúde dessa forma. E aqui eu provavelmente gostaria apenas de aumentar a conscientização do nosso público sobre os próximos resultados que serão divulgados em nossa mais recente Pesquisa Europeia de Qualidade de Vida, que estará disponível no próximo ano, e que também nos permitirá tirar um retrato — bem, mais do que um retrato — do que realmente está acontecendo nessas áreas e dos tipos de questões de acesso e qualidade que existem nas áreas que você mencionou.

00:39:57 Mary McCaughey: Então, o que gostaria de fazer é terminar agradecendo muito a você, Valeria, por estar conosco hoje.

00:40:03 Valeria Ronzitti: Obrigada. Muito obrigada.

00:40:04 Mary McCaughey: E para lembrar a vocês, nosso público, nossos ouvintes, que vocês podem encontrar todas as informações que discutimos hoje em nosso site. Vocês podem encontrá-las em nossas páginas temáticas — basta pesquisar. Além disso, podem baixar podcasts anteriores que fizemos sobre moradia, competitividade, escassez de mão de obra e muitos dos outros temas que levantamos hoje. Você pode assinar nossa newsletter e, claro, pode nos seguir, Eurofound, nas redes sociais para saber mais sobre todas as nossas pesquisas mais recentes sobre condições de vida e trabalho na Europa. Então, obrigado novamente por ouvir e até a próxima vez que a Eurofound conversar com você!

00:41:45 Mary McCaughey: Bons empregos, empregos de qualidade. Ainda temos muito a fazer pelos direitos das mulheres. Para os pais começarem a trabalhar, é preciso cuidar de uma boa criança. Não teremos uma recuperação bem-sucedida se deixarmos os direitos sociais para trás. Reinventando nosso modo de construir e viver. Faça isso direito!