Viitorul muncii: Ce putem învăța de la cooperative și întreprinderi sociale?

Deși există peste 4,7 milioane de angajați și 9 milioane de membri producători în cooperativele europene, în cel mai bun caz, informațiile despre calitatea locurilor de muncă în aceste organizații din UE au fost limitate. În 2018, Eurofound a realizat cercetări detaliate pentru a afla cum este să lucrezi în astfel de organizații. Am intervievat manageri și lucrători din cooperative și întreprinderi sociale selectate. Lucrătorii au fost întrebați despre echilibrarea angajamentelor profesionale și familiale, satisfacția față de salarii, siguranța locului de muncă și alte aspecte ale vieții lor profesionale.

Flexibilitatea este importantă

Am constatat că o mare majoritate a respondenților din cooperative și întreprinderi sociale consideră că orele lor de lucru se potrivesc cu familiile și alte angajamente din afara serviciului. Comparativ cu alte organizații, aceștia consideră că orele lor sunt "mai bune" sau "mult mai bune" și foarte puține au spus că sunt "mai slabe" sau "mult mai rele". În general, organizațiile le-au oferit angajaților flexibilitatea de a gestiona probleme personale și de a participa la evenimente de familie, unii manageri prezentând în mod special practici bune de echilibru între viața profesională și cea personală ca o modalitate de a atrage cei mai potriviți și talentați lucrători în organizația lor.

Sunt momente când trebuie să stai mai mult, dar de obicei nu e nevoie să faci ore suplimentare... dacă este așa, poți veni mai târziu a doua zi, nicio problemă... Sunt liber și să schimb ordinea sarcinilor.

— Lucrător polonez în întreprinderi sociale

Cooperativele și întreprinderile sociale chestionate au folosit eficient noile tehnologii pentru a facilita moduri flexibile de lucru, cum ar fi permițând angajaților să lucreze de la distanță.

Salariu corect

Echilibrarea muncii cu cea personală este importantă, dar ce se întâmplă cu salariul? Acesta este un factor cheie pentru majoritatea dintre noi înainte de a lua o decizie privind un nou loc de muncă. Am întrebat lucrătorii din cooperative și întreprinderi sociale despre salariul lor, iar majoritatea ne-au spus că sunt plătiți mai bine comparativ cu alte organizații. Totuși, acest lucru depinde în mare măsură de tipul organizației pentru care lucrează și de locul în care locuiesc. În Italia, de exemplu, majoritatea lucrătorilor credeau că nu sunt plătiți corespunzător. Muncitorii din cooperative erau mai mulțumiți de salariul lor decât cei din întreprinderile sociale.

Politica organizației este de a oferi salarii comparabile cu alte organizații și în conformitate cu acordul colectiv sectorial. Există un sistem de împărțire a profitului care urmărește plata unui salariu lunar suplimentar în fiecare an și două zile suplimentare de concediu pe an.

— Muncitor cooperativ suedez

Se pare că natura muncii lor, independența și autonomia asupra sarcinilor fac o diferență pentru mulți lucrători care poate compensa limitările salariale.

Partea pozitivă este că jobul este interesant și pot propune și gestiona ideile în care cred.

— Lucrător italian al cooperativei sociale

Majoritatea organizațiilor chestionate plătesc bonusuri sau dividende și stimulente pentru performanță pe lângă salariul de bază, în timp ce altele oferă recompense non-financiare – cum ar fi vouchere de călătorie sau beneficii medicale suplimentare. În majoritatea organizațiilor, diferențele salariale nu se bazau pe rapoartele dintre manageri și angajați, ci depindeau mai degrabă de rolul de muncă. În unii, salariul cel mai mare era de aproximativ 2,5 până la 3 ori mai mare decât cel mai mic și nu putea crește. Alte organizații au convenit printre membrii lor că toți vor avea același salariu.

Asigură securitatea

În concordanță cu valorile acestor organizații, siguranța locului de muncă a fost foarte apreciată de angajați. Pentru mulți dintre ei, această siguranță a locului de muncă depinde de succesul comercial al organizației lor. De asemenea, reușesc să echilibreze locurile de muncă și salariile, în special în perioade dificile. Este de remarcat că, în timpul crizei financiare, multe cooperative și întreprinderi sociale s-au confruntat cu alegerea dificilă de a concedia persoane sau de a reduce salariile sau timpul de muncă; deciziile erau convenite cu muncitorii și adesea luate în beneficiul celor mai vulnerabili.

Managerii ne-au dat toate informațiile ... Am organizat o adunare și am decis, voluntar, să acceptăm reducerile salariale ... pentru că nu voiam ca nimeni să fie concediat... Managerii au decis, de asemenea, să-și ajusteze bugetul și câștigurile.

— Lucrător cooperativ al serviciilor de sănătate spaniole

Munca Eurofound arată că cooperativele și întreprinderile sociale pot, și chiar o fac, să ofere rezultate pozitive în ocuparea forței de muncă, precum și locuri de muncă de calitate. Acestea realizează acest lucru prin integrarea unor practici pozitive privind resursele umane, care sunt acum tot mai mult susținute de multe companii mainstream. Apariția economiei platformelor aduce oportunități, dar creează și incertitudini. Cooperativele și întreprinderile sociale intră în acest domeniu cu soluții alternative și durabile. Având rădăcini puternice în comunitățile locale și nevoile acestora, ele pot contribui la dezvoltarea economică locală și regională. Din multe puncte de vedere, cooperativele și întreprinderile sociale întruchipează aspirațiile politicilor Europe 2020 pentru creștere durabilă și incluzivă, precum și pentru munca echitabilă identificată în cadrul Pilonului European al Drepturilor Sociale.

Dacă Pilonul European ne oferă o viziune a societății pe care am avea-o în Europa, cooperativele și întreprinderile sociale ne oferă o modalitate alternativă, complementară și pozitivă de a produce în economie.