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Tarifverhandlung
Tarifverhandlungen beziehen sich auf alle Verhandlungen zwischen einem oder mehreren Arbeitgebern (oder deren Organisationen) und einer oder mehreren Arbeitnehmerorganisationen (Gewerkschaften) zur Festlegung der Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen, einschließlich Fragen im Zusammenhang mit Löhnen und Arbeitszeiten, und zur Regelung der Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, wie im ILO-Übereinkommen Nr. 154 dargelegt. Es wurde eine Reihe von Dimensionen von Tarifverhandlungen ("Verhandlungsstruktur") ermittelt. Dazu gehören eine Deckung, die sich auf den Prozentsatz der Arbeitnehmer bezieht, die direkt von Vereinbarungen betroffen sind; die Ebene, auf der Verhandlungen stattfinden; der Umfang oder die Bandbreite der Themen, die von den Verhandlungen umfasst werden; und Tiefe – das ist das Ausmaß, in dem Vereinbarungen gemeinsam umgesetzt und überprüft werden.
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Nationale Mindestlöhne in der EU: politikgetriebenes Wachstum, fortgesetzte Konvergenz und größere Nähe zu ausgehandelten Löhnen
Im vergangenen Jahr stiegen die nationalen Mindestlöhne in der gesamten EU, insbesondere in zentral- und osteuropäischen Ländern, weiterhin erheblich an und setzten damit die Verringerung der regionalen Unterschiede fort. Die EU-Mindestlohnrichtlinie hat sich als bedeutender Treiber für Mindestlohnerhöhungen in vielen Ländern etabliert, übersteigt die Inflationswerte und steigt schneller als die kollektiv vereinbarten Lohngrenzen in vielen niedrig bezahlten Sektoren.Vier Jahrzehnte an Daten zeigen eine europäische Belegschaft, die bis zur Unkenntlichkeit transformiert wurde
Die Arbeitsumfrage 2024 von Eurofound zeigt, wie Digitalisierung, Demografie und Klimawandel die europäische Arbeitswelt in 35 Jahren verändert haben.Gestaltung der sozialen und beschäftigten Zukunft Europas
Die Europäische Union durchläuft eine Phase tiefgreifender Transformation – von der Lebenshaltungskostenkrise über grüne und digitale Übergänge, demografische Veränderungen und geopolitische Unsicherheit. Im Zentrum der Antwort der EU auf diese Herausforderungen steht der Ausschuss für Beschäftigung und soziale Angelegenheiten des Europäischen Parlaments. Mit 60 Mitgliedern spielt der Ausschuss eine zentrale Rolle bei der Sicherstellung fairer Arbeitsbedingungen, starkem sozialem Schutz und Chancengleichheit in der gesamten Union.Netz von Eurofound-KorrespondentenInformationen über Tarifverhandlungen in der EU auf Länderebene. In der EU ist die Abdeckung von Tarifverhandlungen sehr unterschiedlich, wie Untersuchungen von Eurofound zeigen. In der EU sind etwa 60 % der Beschäftigten von Tarifverhandlungen betroffen, wobei die Spanne zwischen 80 % oder mehr in einigen Ländern und weniger als 10 % in anderen Ländern liegt (Daten der Europäischen Kommission).
Tarifverhandlungen, der Kern organisierter Arbeitsbeziehungen, finden in unterschiedlichen institutionellen Umgebungen statt. Die nationalen Systeme unterscheiden sich in Bezug auf die jeweilige Rolle von Tarifverhandlungen und Rechtsvorschriften bei der Regulierung des Arbeitsmarktes, in Bezug auf die Ebenen, auf denen Verhandlungen geführt werden (sektorübergreifend, sektoral, betrieblich und betrieblich, regional, beruflich) und in der Art und Weise, wie Verhandlungen auf verschiedenen Ebenen miteinander verknüpft sein können (Artikulation). Der Grad der Zentralisierung und Koordinierung von Tarifverhandlungen – und insbesondere von Lohnverhandlungen – ist ein wichtiges Merkmal des Systems, das sich sowohl auf den Arbeitsmarkt als auch auf die makroökonomischen Ergebnisse auswirkt. Das Ergebnis von Tarifverhandlungen ist in der Regel ein Tarifvertrag. Solche Vereinbarungen können sowohl die Modalitäten der Beziehungen zwischen den Unterzeichnerparteien als auch die Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen der unter die Vereinbarung fallenden Arbeitnehmer, wie z. B. Löhne und Arbeitszeiten, regeln.
Zwar wird im Vertrag über die Arbeitsweise der Europäischen Union die Autonomie der Sozialpartner anerkannt, insbesondere in Bezug auf Lohnverhandlungen, doch übt die EU-Politik dennoch einen erheblichen Einfluss auf Tarifverhandlungen und das System der Arbeitsbeziehungen im weiteren Sinne aus. So befassten sich die länderspezifischen Empfehlungen im Rahmen des Europäischen Semesters mit Themen wie der Anpassung der Lohnentwicklung an die Produktivität, der Festsetzung von Mindestlöhnen und Lohnindexierungssystemen. Generell finden Tarifverhandlungen in einem Rahmen statt, der zum Teil durch die EU-Rechtsvorschriften vorgegeben ist, einschließlich der Bestimmungen über gleiches Entgelt für gleichwertige Arbeit und der Anforderungen der Arbeitszeitrichtlinie und der damit zusammenhängenden Rechtsvorschriften.
Europäische Kommission: Europäisches Semesteropens in new tab
Europäische Kommission: Kommission begrüßt politische Einigung über angemessene Mindestlöhne für Arbeitnehmer in der EUopens in new tab
Europäische Kommission: Arbeitszeitrichtlinie (2003/88/EG)opens in new tab
Dies ist eine Auswahl der wichtigsten Ergebnisse für dieses Thema.
26 January 2024
Minimum wages for low-paid workers in collective agreements
In this pilot project, Eurofound successfully established the feasibility of, and piloted, an EU-wide database of minimum pay rates contained in collective agreements related to low-paid workers. A conceptual and measurement framework was devised, a total of 692 collective agreements – related to 24 low-paid sectors of interest – were selected to be ‘fully coded’ and representative data on negotiated minimum pay were compiled for 24 EU Member States. Based on more than 3,202 renewal texts, time series of collectively agreed minimum rates were created from 2015 to 2022 for 19 countries. This is the first time that an EU-wide data collection has provided comparative time series on negotiated pay. Key findings are is that in some countries outdated agreements contain rates below the applicable statutory minima, and that the potential of collective agreements to regulate pay generally or for employees earning higher wages than the minimum pay is not always fully capitalised on.
See also the national country reports (Eurofound papers), providing meta-data for the data collection, at the end of this web page.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
4 March 2016
The importance of collective bargaining in establishing working time in Europe
1 March 2016
Working time developments in the 21st century: Work duration and its regulation in the EU
This report examines the main trends and milestones characterising the evolution of the most important aspects of collectively agreed working time in the European Union during the first decade of the 21st century. Drawing primarily on information collected by Eurofound across all EU Member States and Norway, it focuses in particular on five sectors: chemicals, metalworking, banking, retail and public administration. The report describes the institutional regimes of regulation and assesses the evolution of agreed working hours (hours expected to be spent on work according to collective agreements or agreed between employers and employees) and usual working hours (hours usually spent in practice in work activities) between 1999 and 2014. The report points to the tension that exists between the pressure for decreased working hours in favour of a better work–life balance and fewer health problems for workers and the need for working time flexibility to meet the demands of a modern world economy.
4 November 2015
Collective bargaining in Europe in the 21st century
Collective bargaining systems in the EU have undergone a steady change since the end of the 1990s. But as businesses across Europe struggle to respond to intensifying global competition, pressure from employers for greater flexibility in collective bargaining is increasing, especially since the 2008 economic crisis. This report sets out to map developments in all major aspects of collective bargaining (apart from pay and working time, which have been analysed separately by Eurofound) over the past 15 years. In doing so, it aims to distinguish long-term trends and to identify changes brought on by the crisis. It also aims to identify the directions collective bargaining is likely to take in the coming years. The study finds a common and strong trend of convergence across the EU towards decentralisation and more flexibility in collective bargaining processes, but with significant asymmetries in the timing and pace of change.
11 September 2015
Pay in Europe in different wage-bargaining regimes
National wage-bargaining institutions are crucial in achieving pay outcomes that help to increase employment and economic growth within the context of avoiding macroeconomic imbalances within the European Monetary Union. Using a large set of empirical macroeconomic data from a variety of sources, including Eurofound and the European Commission AMECO database, this report analyses how the institutional features of national wage bargaining regimes influence pay outcomes. These features include bargaining level, type and level of coordination, use of opening clauses and the existence of wage pacts. The impact of government intervention through extension and derogation clauses and tripartite councils is also examined. The results of the study indicate that the key institutional variables of the wage-bargaining regime that influence pay outcomes are the type of coordination (how coordination is achieved) and the bargaining level.
13 April 2014
Pay in Europe in the 21st century
The issue of wages has attracted particular attention at European level since the onset of the economic crisis. Changes in economic governance, notably within the European semester, have prompted discussions on wage‑setting mechanisms. While, overall, wage‑bargaining regimes have remained relatively stable over time in many countries, the most substantial changes were seen in Member States facing more difficult economic circumstances. This report provides comparative time series on wage‑bargaining outcomes across the EU Member States and Norway, discussing pay developments against the background of different wage‑bargaining regimes and looks into the link between pay and productivity developments. It also investigates the different systems and levels of minimum wages in Europe at present, carrying out an accounting exercise through a hypothetical scenario of a minimum wage set at 60% of the median national wage (with some alternative scenarios as well for comparison) in order to benchmark and evaluate minimum wage levels and systems in Europe, and to discuss the possibilities and difficulties of coordination in this matter.
Die Forschenden von Eurofound bringen ihr Fachwissen ein und stehen für Fragen und Medienanfragen zur Verfügung.
Felix Appler
Research support officerFelix Appler ist Forschungsbeauftragter in der Working Life Unit bei Eurofound. Seine Arbeit konzentriert sich auf Arbeitsbeziehungen, Mindestlöhne und den Aufbau von Datenbanken zu diesen Themen. Zuvor arbeitete er beim Bundesstatistikamt Deutschlands (Destatis) und der Weltbank in Ostafrika, wo er Haushaltsbefragungen und Forschung zu Arbeitsmärkten und Armut durchführte. Felix hat einen Masterabschluss in Wirtschaftswissenschaften von der Universität Bonn.
Victoria Cojocariu
Research officerVictoria Cojocariu ist Forschungsbeauftragte in der Working Life Unit bei Eurofound und arbeitet an sozialem Dialog und Arbeitsbeziehungen. Sie ist maßgekehrt an den Repräsentativitätsstudien beteiligt, die Eurofound zur Unterstützung des europäischen sozialen Dialogs durchführt, sowie an Studien zur Analyse der Rolle von Sozialpartnern auf nationaler und europäischer Ebene und Tarifpraktiken. Ihre Forschungsinteressen umfassen Digitalisierung, Arbeitsorganisation und Arbeitspraktiken. Seit 2025 verwaltet Victoria die EU PolicyWatch-Datenbank. Vor ihrem Eintritt bei Eurofound im Jahr 2019 war Victoria Forscherin am Centre for Public Innovation in Bukarest und der Open Society Foundation Rumänien und beteiligte sich an nationalen und internationalen Forschungsprojekten in den Bereichen Migration, Bildung, Zugang von Drittstaatsangehörigen zum Arbeitsmarkt von Drittstaaten sowie Menschenrechte. Sie besitzt BA- und MA-Abschlüsse in Soziologie.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková ist Forschungsbeauftragte in der Working Life Unit bei Eurofound mit Schwerpunkt auf vergleichenden Arbeitsbeziehungen, sozialem Dialog und Tarifverhandlungen. Sie verfügt über Fachkenntnisse in der Inhaltsanalyse von Tarifverträgen. Ihre aktuelle Arbeit untersucht die Rolle der Sozialpartner bei der Verwaltung nationaler öffentlicher Arbeitsdienste und Sozialversicherungsinstitutionen sowie die Rolle des sozialen Dialogs bei der Arbeitsmigration. Sie trägt außerdem zur Bewertung der Repräsentativität der sektoralen Sozialpartner auf EU-Ebene bei und moderiert die alle zwei Jahre stattfindenden Tripartite Exchange Seminars. Vor ihrem Eintritt bei Eurofound forschte Mária zu Tarifverhandlungen in der Abteilung für Governance und Tripartismus der Internationalen Arbeitsorganisation in Genf (2020–2022), nachdem sie 2013–2020 am Central European Labour Studies Institute in Bratislava tätig war. Sie hat einen Master in Politikwissenschaft mit Schwerpunkt Vergleichende Europäische Politik von der Central European University.
Christine Aumayr-Pintar
Senior research managerChristine Aumayr-Pintar ist leitende Forschungsleiterin in der Working Life Unit bei Eurofound. Ihre primäre Forschungsexpertise – aus einer vergleichenden EU-Perspektive – konzentriert sich auf Mindestlöhne, kollektiv ausgehandelte Löhne, sozialen Dialog und Transparenz der Geschlechterlöhne. Sie hat in den letzten zehn Jahren die jährlichen Überprüfungen von Eurofound zu Mindestlöhnen mitverfasst, hat eine Leidenschaft für Arbeitsbeziehungsdaten und hat unter anderem die Datenbank zu Mindestlöhnen in Tarifverträgen für niedrig bezahlte Arbeitnehmer sowie die EU PolicyWatch-Datenbank entwickelt. Zwischen 2021 und 2026 koordinierte sie zudem die Forschung von Eurofound zum sozialen Dialog und leitete das Netzwerk der Eurofound-Korrespondenten. Vor ihrem Eintritt bei Eurofound im Jahr 2009 war sie Forscherin für Arbeitsmärkte und regionale Ökonomie bei Joanneum Research in Österreich. Sie hat einen Masterabschluss in Wirtschaftswissenschaften und einen PhD in Sozialwissenschaften/Wirtschaftswissenschaften, nachdem sie Wirtschaftswissenschaften in Graz, Wien und Jönköping studiert hat.
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