Tarifverhandlung
Tarifverhandlungen beziehen sich auf alle Verhandlungen zwischen einem oder mehreren Arbeitgebern (oder deren Organisationen) und einer oder mehreren Arbeitnehmerorganisationen (Gewerkschaften) zur Festlegung der Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen, einschließlich Fragen im Zusammenhang mit Löhnen und Arbeitszeiten, und zur Regelung der Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, wie im ILO-Übereinkommen Nr. 154 dargelegt. Es wurde eine Reihe von Dimensionen von Tarifverhandlungen ("Verhandlungsstruktur") ermittelt. Dazu gehören eine Deckung, die sich auf den Prozentsatz der Arbeitnehmer bezieht, die direkt von Vereinbarungen betroffen sind; die Ebene, auf der Verhandlungen stattfinden; der Umfang oder die Bandbreite der Themen, die von den Verhandlungen umfasst werden; und Tiefe – das ist das Ausmaß, in dem Vereinbarungen gemeinsam umgesetzt und überprüft werden.
Nachfolgend finden Sie die neuesten Inhalte zu diesem Thema.
Nationale Mindestlöhne in der EU: politikgetriebenes Wachstum, fortgesetzte Konvergenz und größere Nähe zu ausgehandelten Löhnen
Im vergangenen Jahr stiegen die nationalen Mindestlöhne in der gesamten EU, insbesondere in zentral- und osteuropäischen Ländern, weiterhin erheblich an und setzten damit die Verringerung der regionalen Unterschiede fort. Die EU-Mindestlohnrichtlinie hat sich als bedeutender Treiber für Mindestlohnerhöhungen in vielen Ländern etabliert, übersteigt die Inflationswerte und steigt schneller als die kollektiv vereinbarten Lohngrenzen in vielen niedrig bezahlten Sektoren.Vier Jahrzehnte an Daten zeigen eine europäische Belegschaft, die bis zur Unkenntlichkeit transformiert wurde
Die Arbeitsumfrage 2024 von Eurofound zeigt, wie Digitalisierung, Demografie und Klimawandel die europäische Arbeitswelt in 35 Jahren verändert haben.Gestaltung der sozialen und beschäftigten Zukunft Europas
Die Europäische Union durchläuft eine Phase tiefgreifender Transformation – von der Lebenshaltungskostenkrise über grüne und digitale Übergänge, demografische Veränderungen und geopolitische Unsicherheit. Im Zentrum der Antwort der EU auf diese Herausforderungen steht der Ausschuss für Beschäftigung und soziale Angelegenheiten des Europäischen Parlaments. Mit 60 Mitgliedern spielt der Ausschuss eine zentrale Rolle bei der Sicherstellung fairer Arbeitsbedingungen, starkem sozialem Schutz und Chancengleichheit in der gesamten Union.Netz von Eurofound-KorrespondentenInformationen über Tarifverhandlungen in der EU auf Länderebene. In der EU ist die Abdeckung von Tarifverhandlungen sehr unterschiedlich, wie Untersuchungen von Eurofound zeigen. In der EU sind etwa 60 % der Beschäftigten von Tarifverhandlungen betroffen, wobei die Spanne zwischen 80 % oder mehr in einigen Ländern und weniger als 10 % in anderen Ländern liegt (Daten der Europäischen Kommission).
Tarifverhandlungen, der Kern organisierter Arbeitsbeziehungen, finden in unterschiedlichen institutionellen Umgebungen statt. Die nationalen Systeme unterscheiden sich in Bezug auf die jeweilige Rolle von Tarifverhandlungen und Rechtsvorschriften bei der Regulierung des Arbeitsmarktes, in Bezug auf die Ebenen, auf denen Verhandlungen geführt werden (sektorübergreifend, sektoral, betrieblich und betrieblich, regional, beruflich) und in der Art und Weise, wie Verhandlungen auf verschiedenen Ebenen miteinander verknüpft sein können (Artikulation). Der Grad der Zentralisierung und Koordinierung von Tarifverhandlungen – und insbesondere von Lohnverhandlungen – ist ein wichtiges Merkmal des Systems, das sich sowohl auf den Arbeitsmarkt als auch auf die makroökonomischen Ergebnisse auswirkt. Das Ergebnis von Tarifverhandlungen ist in der Regel ein Tarifvertrag. Solche Vereinbarungen können sowohl die Modalitäten der Beziehungen zwischen den Unterzeichnerparteien als auch die Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen der unter die Vereinbarung fallenden Arbeitnehmer, wie z. B. Löhne und Arbeitszeiten, regeln.
Zwar wird im Vertrag über die Arbeitsweise der Europäischen Union die Autonomie der Sozialpartner anerkannt, insbesondere in Bezug auf Lohnverhandlungen, doch übt die EU-Politik dennoch einen erheblichen Einfluss auf Tarifverhandlungen und das System der Arbeitsbeziehungen im weiteren Sinne aus. So befassten sich die länderspezifischen Empfehlungen im Rahmen des Europäischen Semesters mit Themen wie der Anpassung der Lohnentwicklung an die Produktivität, der Festsetzung von Mindestlöhnen und Lohnindexierungssystemen. Generell finden Tarifverhandlungen in einem Rahmen statt, der zum Teil durch die EU-Rechtsvorschriften vorgegeben ist, einschließlich der Bestimmungen über gleiches Entgelt für gleichwertige Arbeit und der Anforderungen der Arbeitszeitrichtlinie und der damit zusammenhängenden Rechtsvorschriften.
Europäische Kommission: Europäisches Semesteropens in new tab
Europäische Kommission: Kommission begrüßt politische Einigung über angemessene Mindestlöhne für Arbeitnehmer in der EUopens in new tab
Europäische Kommission: Arbeitszeitrichtlinie (2003/88/EG)opens in new tab
Dies ist eine Auswahl der wichtigsten Ergebnisse für dieses Thema.
26 January 2024
Minimum wages for low-paid workers in collective agreements
In this pilot project, Eurofound successfully established the feasibility of, and piloted, an EU-wide database of minimum pay rates contained in collective agreements related to low-paid workers. A conceptual and measurement framework was devised, a total of 692 collective agreements – related to 24 low-paid sectors of interest – were selected to be ‘fully coded’ and representative data on negotiated minimum pay were compiled for 24 EU Member States. Based on more than 3,202 renewal texts, time series of collectively agreed minimum rates were created from 2015 to 2022 for 19 countries. This is the first time that an EU-wide data collection has provided comparative time series on negotiated pay. Key findings are is that in some countries outdated agreements contain rates below the applicable statutory minima, and that the potential of collective agreements to regulate pay generally or for employees earning higher wages than the minimum pay is not always fully capitalised on.
See also the national country reports (Eurofound papers), providing meta-data for the data collection, at the end of this web page.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
4 March 2016
The importance of collective bargaining in establishing working time in Europe
1 March 2016
Working time developments in the 21st century: Work duration and its regulation in the EU
This report examines the main trends and milestones characterising the evolution of the most important aspects of collectively agreed working time in the European Union during the first decade of the 21st century. Drawing primarily on information collected by Eurofound across all EU Member States and Norway, it focuses in particular on five sectors: chemicals, metalworking, banking, retail and public administration. The report describes the institutional regimes of regulation and assesses the evolution of agreed working hours (hours expected to be spent on work according to collective agreements or agreed between employers and employees) and usual working hours (hours usually spent in practice in work activities) between 1999 and 2014. The report points to the tension that exists between the pressure for decreased working hours in favour of a better work–life balance and fewer health problems for workers and the need for working time flexibility to meet the demands of a modern world economy.
4 November 2015
Collective bargaining in Europe in the 21st century
Collective bargaining systems in the EU have undergone a steady change since the end of the 1990s. But as businesses across Europe struggle to respond to intensifying global competition, pressure from employers for greater flexibility in collective bargaining is increasing, especially since the 2008 economic crisis. This report sets out to map developments in all major aspects of collective bargaining (apart from pay and working time, which have been analysed separately by Eurofound) over the past 15 years. In doing so, it aims to distinguish long-term trends and to identify changes brought on by the crisis. It also aims to identify the directions collective bargaining is likely to take in the coming years. The study finds a common and strong trend of convergence across the EU towards decentralisation and more flexibility in collective bargaining processes, but with significant asymmetries in the timing and pace of change.
11 September 2015
Pay in Europe in different wage-bargaining regimes
National wage-bargaining institutions are crucial in achieving pay outcomes that help to increase employment and economic growth within the context of avoiding macroeconomic imbalances within the European Monetary Union. Using a large set of empirical macroeconomic data from a variety of sources, including Eurofound and the European Commission AMECO database, this report analyses how the institutional features of national wage bargaining regimes influence pay outcomes. These features include bargaining level, type and level of coordination, use of opening clauses and the existence of wage pacts. The impact of government intervention through extension and derogation clauses and tripartite councils is also examined. The results of the study indicate that the key institutional variables of the wage-bargaining regime that influence pay outcomes are the type of coordination (how coordination is achieved) and the bargaining level.
13 April 2014
Pay in Europe in the 21st century
The issue of wages has attracted particular attention at European level since the onset of the economic crisis. Changes in economic governance, notably within the European semester, have prompted discussions on wage‑setting mechanisms. While, overall, wage‑bargaining regimes have remained relatively stable over time in many countries, the most substantial changes were seen in Member States facing more difficult economic circumstances. This report provides comparative time series on wage‑bargaining outcomes across the EU Member States and Norway, discussing pay developments against the background of different wage‑bargaining regimes and looks into the link between pay and productivity developments. It also investigates the different systems and levels of minimum wages in Europe at present, carrying out an accounting exercise through a hypothetical scenario of a minimum wage set at 60% of the median national wage (with some alternative scenarios as well for comparison) in order to benchmark and evaluate minimum wage levels and systems in Europe, and to discuss the possibilities and difficulties of coordination in this matter.
Die Forschenden von Eurofound bringen ihr Fachwissen ein und stehen für Fragen und Medienanfragen zur Verfügung.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Referat Arbeitsleben bei Eurofound. Sie ist verantwortlich für die Erstellung von Übersichtsberichten für sektorale Repräsentativitätsstudien, das Management und die Qualitätskontrolle der nationalen Berichterstattung über die Arbeitsbeziehungen, den sozialen Dialog und das Arbeitsleben sowie die Entwicklung eines Projekts über Tarifverhandlungen über die Bezahlung hinaus. Bevor sie zu Eurofound kam, arbeitete sie als technische Forschungsreferentin in der Abteilung Governance und Dreigliedrigkeit der Internationalen Arbeitsorganisation in Genf am Flaggschiffbericht 2022 des sozialen Dialogs. Sie arbeitete auch als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Central European Labour Studies Institute in Bratislava (2013–2020) mit den Schwerpunkten sozialer Dialog, Tarifverhandlungen, Arbeitsbedingungen und Arbeitssoziologie. Maria hat einen MA in Politikwissenschaft mit Spezialisierung auf Vergleichende Europäische Politik von der Central European University.
Christine Aumayr-Pintar
Senior research managerChristine Aumayr-Pintar ist Senior Research Manager im Bereich Arbeitsleben bei Eurofound. Sie koordiniert die Forschungsarbeiten von Eurofound zum sozialen Dialog und zu den Arbeitsbeziehungen und leitet das Netz der Eurofound-Korrespondenten (NEC). Ihre primäre Forschungsexpertise – aus einem vergleichenden EU-weiten Standpunkt betrachtet – konzentriert sich auf Mindestlöhne, tariflich ausgehandelte Löhne und geschlechtsspezifische Lohntransparenz. Bevor sie 2009 zu Eurofound kam, war sie als Arbeitsmarkt- und Regionalökonomieforscherin bei Joanneum Research in Österreich tätig. Sie erwarb einen Master-Abschluss in Volkswirtschaftslehre und einen Doktortitel in Sozialwissenschaften/Volkswirtschaftslehre, nachdem sie Volkswirtschaftslehre in Graz, Wien und Jönköping studiert hatte.
Dieser Abschnitt bietet Zugriff auf alle Inhalte, die zu diesem Thema veröffentlicht wurden.
