Zrównoważona praca
Zaktualizowano: 10 July 2026
Working life research
Franz Ferdinand Eiffe
Franz Eiffe jest kierownikiem ds. badań w dziale ds. życia zawodowego w Eurofound. Jest zaangażowany w projekty dotyczące zrównoważonej pracy, analiz ilościowych i pozytywnej konwergencji w UE, a także w przygotowanie czwartego Europejskiego Badania Przedsiębiorstw. Przed dołączeniem do Eurofound w 2016 r. był kierownikiem działu "Analizy" w Urzędzie Statystycznym Austrii w Wiedniu oraz kierownikiem projektu "Jak tam Austria? Mierzenie dobrobytu i postępu poza PKB". Uzyskał tytuł doktora nauk ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Wiedniu (WU), gdzie w latach 2005-2009 pracował jako pracownik naukowy, a do 2016 roku jako wykładowca.
Tematyka ekspertyzy
Franz Ferdinand jest ekspertem w następujących tematach.
Wyniki badań
Franz Ferdinand jest autorem następujących publikacji.
Wydarzenia, podcast i blog
Franz Ferdinand przyczynił się do następujących wydarzeń, wpisów na blogu i odcinków podcastów.
30 May 2025
Wpis na blogu
Europa musi dostosować się do starzejącej się siły roboczej
Wraz ze spadkiem liczby urodzeń na kontynencie i starzeniem się populacji, decydenci stoją przed pilnym zadaniem zatrzymania doświadczonych pracowników i dostosowania miejsc pracy do potrzeb starszej grupy demograficznej.
10 April 2025
Odcinek podcastu
W jaki sposób Europa może dostosować się do starzejącej się siły roboczej?
W jaki sposób Europa może dostosować się do starzejącej się siły roboczej? Z jakimi przeszkodami borykają się starsi pracownicy w miejscu pracy? W jaki sposób zmieniające się technologie i jakość miejsc pracy wpływają na zatrzymywanie starszych pracowników na rynku pracy? W tym odcinku mamy na celu udzielenie odpowiedzi na te pytania w kontekście zmian demograficznych w Europie i potrzeby uczynienia pracy bardziej zrównoważoną.
&w=3840&q=75)
21 June 2021
Wpis na blogu
COVID-19: Could businesses have done better?
COVID-19 has shown that some things can hit us out of the blue. The pandemic sent a shockwave through businesses all over the world and has brought massive changes to work organisation, internal communication and day-to-day operations for many companies. Doubtless, the depth of the pandemic’s impact on workplaces depended on many factors: the nature of the business, for instance, or the sector of activity. But are there any lessons to be learnt about the factors that helped some organisations to navigate through the crisis more smoothly than others?
20 March 2019
Wpis na blogu
We need to boost motivation at work to ease Europe’s demographic headache
Motivated workers have higher levels of engagement, better health and are able to work longer. Improving motivation at work is therefore a key component in meeting the challenges of Europe’s ageing workforce and improving the EU’s long-term competitiveness on a global scale. This means that fostering motivation at work isn’t just about personal or business success, it is also about Europe’s success.
18 June 2018
Wpis na blogu
The human factor in innovation
Companies are constantly competing for the next big thing in innovation – the next-generation 3D phone, the quantum computer, the virtual doctor. They fixate on technological breakthroughs and look for new business models. But innovation also needs systems, an organisational structure and people who work together. The human factor in innovation is often forgotten or neglected – the employees’ skills, their level of input, their autonomy in their jobs and the rewards they receive. Or do such factors really play any role in innovation?
Pozostali członkowie działu: Working life research
Poniżej znajdziesz więcej pracowników tego działu.
