Este munca în Europa mai stresantă pentru femei?

Maria Walsh (00:00:00): Bună tuturor. Numele meu este Maria Walsh. Îmi servesc al doilea mandat ca eurodeputat de grup PPE aici, în Parlamentul European, ales pentru prima dată în 2019 și reales în 2024. În Irlanda, reprezint circumscripția Midlands-North-West, care se întinde pe 15 județe din întreaga Irlandă. Aici, în Parlamentul European, fac parte din câteva comisii diferite, una fiind Comisia pentru Agricultură și Dezvoltare Rurală și Comisia pentru Drepturile Femeilor și Egalitatea de Gen, ca membri cu drepturi depline. Sunt, de asemenea, membru al comisiilor pentru Libertăți Civile, Justiție și Afaceri Interne și Dezvoltare Regională. 

Maria Walsh (00:00:35): Prioritățile mele includ agricultura, dezvoltarea regională, drepturile femeilor și sănătatea mintală. Și sunt încântată să fiu aici să înregistrez acest podcast video cu Eurofound cu ocazia Zilei Internaționale a Femeii 2026. Astăzi mi se alătură Barbara Gerstenberger, șefa Unității de Viață Profesională de la Eurofound. Astăzi vom analiza cele mai recente date despre viața profesională din Europa, așa cum au fost colectate în Sondajul European privind Condițiile de Muncă 2024. 

Maria Walsh (00:01:03): Eurofound monitorizează evoluția calității locurilor de muncă în Europa prin sondajul european privind condițiile de muncă din 1990. Ediția din 2024 a intervievat 36.644 de lucrători din 35 de țări, inclusiv peste 27.000 de interviuri față în față cu lucrători din întreaga UE. Iar din anii 1990, rata angajării femeilor a crescut de la 55% la 70%. Din cele 30 de milioane de locuri de muncă nete noi adăugate pe piața muncii UE din 1995, două treimi au fost ocupate de femei. 

Maria Walsh (00:02:00): Totuși, deși Europa s-a îndepărtat în mare parte de bolile fizice din era industrială, acestea au fost înlocuite de factori moderni de stres precum epuizarea, stresul tehno-scheletal și tulburările musculo-scheletice. 40% dintre lucrători, disproporționat în sectoarele cu majoritate feminină precum sănătatea și serviciile, încă suferă de probleme fizice, cum ar fi munca în poziții foarte dureroase sau obositoare. Dar femeile sunt și mai expuse riscului de alte probleme, cum ar fi sănătatea mintală precară cauzată de expunerea la factorii de stres la locul de muncă. Și, în același timp, femeile continuă să facă mai multă muncă neplătită acasă. 

Maria Walsh (00:02:22): Adesea optează pentru profesii în care pot reduce timpul plătit de muncă pentru a gestiona mai bine conflictele dintre viața profesională și cea personală, agravând diferența salarială și cea de pensii în Europa. Așadar, să analizăm datele prezentate de Barbara din Studiul European privind Condițiile de Muncă 2024 pentru a evalua cu adevărat dacă viața profesională este mai stresantă și mai provocatoare pentru femei și să vedem unde factorii de decizie ca mine din Parlamentul European trebuie să se concentreze și să-și intensifice atenția pentru a o îmbunătăți. Dă-l Barbarei. 

Barbara Gerstenberger (00:02:54): Îți mulțumim mult, Maria, pentru primirea călduroasă și mulțumim că ne-ai primit aici în acest studio fantastic. Așadar, când ne uităm la Sondajul European privind Condițiile de Muncă, rezultatele pentru 2024, un lucru pe care îl putem observa este că, în majoritatea dimensiunilor calității locurilor de muncă, vedem de fapt o îmbunătățire. Iar calitatea jobului, cred că e ușor de realizat, este un concept multidimensional. Nu este doar un singur lucru care face ca un job să fie bun, dar această îmbunătățire generală se menține doar atâta timp cât ne uităm la medii. 

Barbara Gerstenberger (00:03:33): De îndată ce ne uităm la anumite grupuri de lucrători din anumite sectoare, ocupații sau grupe de vârstă, vedem că nu toată lumea beneficiază de aceste îmbunătățiri în același mod. Iar inegalitățile de gen sunt un element al acestui lucru. Și vreau să vă arăt în primul meu slide despre ce vorbesc. Așadar, aici aveți cele șapte dimensiuni ale calității locului de muncă pe care le diferențiem: calitatea veniturilor, perspectivele, calitatea timpului de lucru, abilitățile și discreția, intensitatea muncii, mediul social și mediul fizic. 

Barbara Gerstenberger (00:04:12): Acum, am marcat cu puncte roșii cele cinci dimensiuni unde, dacă te uiți la scoruri, femeile obțin scoruri mai mici decât bărbații, ceea ce înseamnă că experimentează condiții mai slabe pentru aceste cinci dimensiuni. Și există doar două dimensiuni — calitatea timpului de lucru, puțin mai bună pentru femei decât pentru bărbați, și mediul fizic — în care este destul de clar că, în medie, femeile beneficiază de rezultate mai bune. Acum vreau să analizez trei dintre aceste șapte dimensiuni în mai multe detalii. Și voi începe cu intensitatea muncii. 

Barbara Gerstenberger (00:04:48): Și este important să ne uităm la intensitatea muncii pentru că expunerea la o intensitate ridicată la muncă este un factor de stres și duce la epuizare fizică și emoțională. Este un factor de risc psihosocial. Încerc să obțin următorul meu slide aici despre indicele intensității muncii. Așadar, indicele intensității muncii, după cum putem vedea aici, scade. Iar dacă indicele scade, asta înseamnă că condițiile se înrăutățesc. În acest caz, înseamnă că intensitatea muncii în 2024 a fost mai mare decât în 2015 și 2010. 

Barbara Gerstenberger (00:05:32): Dar dezvoltarea foarte interesantă aici este că, dacă te uiți la liniile pentru bărbați și femei—albastru pentru bărbați, verde pentru femei—poți vedea că evoluția merge în direcții opuse. În timp ce la bărbați există o ușoară îmbunătățire, adică se bucură de o intensitate a muncii puțin mai scăzută, opusul este valabil pentru femei. Și, din nou, este o îngrijorare pentru că este un factor de risc psihosocial să fii expus la intensitate ridicată la locul de muncă. 

Barbara Gerstenberger (00:06:08): Deci ce se află în spatele acestei diferențe de intensitate a muncii între bărbați și femei? Pentru a înțelege asta, trebuie să analizăm diferite componente ale intensității muncii. Pe de o parte, avem ceea ce numim cereri cantitative. Așadar, dacă lucrezi cu viteză foarte mare aproape tot timpul sau tot timpul, dacă ai termene limită strânse, dacă aproape niciodată nu ai suficient timp să termini treaba, acestea sunt cerințe cantitative. Și aici diferențele dintre bărbați și femei sunt de fapt relativ mici. 

Barbara Gerstenberger (00:06:43): Dar există o altă componentă a intensității muncii, și aceasta este ceva ce numim sau rezumăm sub titlul de cereri emoționale. Dacă, ca angajat, ești expus frecvent la situații emoțional tulburătoare, dacă trebuie să gestionezi frecvent clienți furioși, dacă îți ascunzi sentimentele la muncă, acestea sunt cerințe emoționale care sunt, de asemenea, stresante și contribuie la o intensitate ridicată a muncii. Și aici femeile sunt mult mai expuse decât bărbații. De ce este așa? 

Barbara Gerstenberger (00:07:19): Ei bine, segregarea de gen pe piața muncii este principalul factor explicativ aici, deoarece în sectoarele dominate de femei, precum sănătatea și educația, aceste cerințe emoționale sunt deosebit de prezente. De aici și diferența de intensitate a muncii și modul în care aceasta se dezvoltă în timp între bărbați și femei. Acum, acești factori explicativi, segregarea pe piața muncii, stă și la baza diferențelor pe care le observăm în indicele mediului social. 

Barbara Gerstenberger (00:07:58): Și aici vedeți o evoluție generală pozitivă. Avem o ușoară creștere a indicelui între 2015 și 2024, dar, din nou, este o evoluție diferită pentru femei și pentru bărbați. Deși s-a îmbunătățit din 2015 pentru mediul social al bărbaților, s-a deteriorat ușor pentru femei. Și aici, lucrul pe care trebuie să-l analizăm pentru a explica această evoluție diferită este comportamentul social advers. Așadar, dacă în mediul tău social de la muncă ești expus la abuz verbal, comportamente umilitoare, amenințări etc., desigur că acest lucru nu este un lucru bun. 

Barbara Gerstenberger (00:08:45): Acum, femeile sunt întotdeauna mai expuse la comportamente sociale adverse în general, dar există un alt factor important care distinge dacă un angajat este probabil să fie expus la astfel de comportamente, și anume dacă lucrează sau nu cu clienții. Și pe acest grafic vezi că punctele verzi pentru lucrătorii care lucrează regulat cu clienții sunt întotdeauna în dreapta punctelor albastre pentru lucrătorii care nu lucrează cu clienții. Așadar, din nou, lucrul cu clienții este ceva ce femeile fac mult mai frecvent decât bărbații și, prin urmare, contribuie din nou la o expunere mai mare la comportamente sociale adverse și, prin urmare, la un scor mai mic în indicele mediului social. 

Barbara Gerstenberger (00:09:41): Ultimul lucru la care vreau să mă uit este calitatea timpului de lucru. Și poate vă amintiți că inițial am spus că calitatea timpului de lucru este una dintre cele două dimensiuni în care femeile se descurcă puțin mai bine decât bărbații. Totuși, nu este valabil pentru toate componentele calității timpului de lucru. Când ne uităm la controlul asupra timpului de lucru, care este o parte importantă a calității timpului de lucru, uită-te la părțile roșii ale barelor. Aceștia sunt oameni cu autonomie scăzută, în timp ce compania decide în totalitate aranjamentele orarelor de lucru, fără flexibilitate de a se schimba sau de a se adapta. 

Barbara Gerstenberger (00:10:24): Mergem în direcția cea bună. Procentul lucrătorilor care nu au control asupra timpului lor de lucru este în scădere. Dar dacă privești partea dreaptă a diferenței de gen în autonomie în 2024, vei realiza că, din nou, este o proporție mai mare de femei care nu au control asupra aranjamentelor de lucru comparativ cu bărbații. Așadar, asta ridică întrebarea: de ce, în general, nu se descurcă prea prost la calitatea timpului de lucru? Și asta este explicat în acest grafic. Și asta ține de orele lucrate pe săptămână. 

Barbara Gerstenberger (00:11:03): Și aici, vedeți, am pus cutii roșii mici în jurul acelor părți ale barelor care reprezintă cei care lucrează ore lungi — mai mult de 41 de ore pe săptămână. Aceasta este o proporție mai mare de bărbați care fac asta comparativ cu femeile. Iar cei care lucrează mai puține ore, un număr mai mic de ore—orice între 20 și 34 de ore sau chiar mai puțin de 20 de ore pe săptămână—am marcat asta cu o casetă galbenă. Aceasta este o proporție mult mai mare de femei decât de bărbați care fac asta. Și știm că femeile sunt mult mai predispuse să lucreze part-time. Asta duce la un rezultat mai bun pentru calitatea timpului de lucru. Dar, desigur, conduce și la o diferență salarială și, mai târziu, la o diferență de pensii. 

Barbara Gerstenberger (00:11:54): Înseamnă asta că femeile muncesc mai puțin? Nu chiar, dacă te uiți și la munca neplătită. Și acesta este ultimul meu slide pentru a sublinia acest punct. Așadar, pe de o parte, există vești bune că un procent mai mare de bărbați în 2024 sunt acum implicați regulat în aceste activități de muncă neplătite, ceea ce înseamnă în mod regulat de cel puțin câteva ori pe lună. Așadar, ponderea bărbaților implicați în îngrijirea copiilor și în treburile casnice este în creștere. 

Barbara Gerstenberger (00:12:31): Dar dacă te uiți la orele petrecute pe săptămână pe această muncă neplătită, vezi că pe grafic, în gospodăriile cu doi adulți și copii, diferența de ore petrecute este enormă. 22 de ore pe săptămână pentru bărbați pentru îngrijirea copiilor, 37 pentru femei. Și chiar și pentru treburile casnice, aceeași configurație: doi adulți cu copii într-o gospodărie, 8 ore pe săptămână pentru bărbații care sunt implicați regulat în această activitate, comparativ cu 17 pentru femei. Așadar, putem spune că femeile nu doar că își experimentează locul de muncă foarte diferit, ci sunt implicate într-o măsură foarte diferită în munca neplătită de acasă. 

Maria Walsh (00:13:25): Am atât de multe întrebări bazate pe asta. Ceea ce m-a impresionat cu adevărat a fost comportamentul social advers. Dar mă voi concentra pe câteva întrebări pentru tine, Barbara, bazate pe această muncă. Una dintre ele este întrebarea inițială: este munca mai stresantă pentru femei și se luptă mai mult să echilibreze cerințele vieții profesionale? 

Barbara Gerstenberger (00:13:50): Da, este destul de interesant pentru că, dacă ne uităm la modul în care bărbații și femeile răspund la această întrebare: "Există o potrivire bună între muncă și cerințele vieții sociale și de familie?" O proporție mai mare de femei spune: "Da, o potrivire bună, funcționează bine pentru noi." O proporție puțin mai mare de femei spune rezultate pozitive comparativ cu bărbații. Așadar, când vine vorba de echilibrul între viața profesională și cea personală, femeile sunt mai pozitive. Acum, aș explica asta spunând că este pentru că femeile fac să funcționeze. Ei reușesc să facă acest echilibru, reducând adesea și apoi programul plătit pentru a putea prelua mai multă responsabilitate acasă. Din nou, este o soluție temporară bună. Este o soluție bună pentru moment. Dar în ceea ce privește diferențele de salariu, decalajele de pensii, pe termen lung este, desigur, dăunătoare. 

Maria Walsh (00:14:48): Ceea ce mă duce la următoarea întrebare. Asta își doresc muncitorii? Bărbați și femei deopotrivă, dar mai ales femei. Alegerea este un lucru puternic, iar când ai puțină alegere... Este asta ceea ce ne spune sondajul despre unde ar dori lucrătorii să vadă îmbunătățiri în calitatea locurilor de muncă? 

Barbara Gerstenberger (00:15:08): Da, este o întrebare foarte interesantă. Pentru prima dată, i-am întrebat efectiv pe respondenții din sondaj: "Ce ați schimba? Care sunt domeniile în care ați dori să vedeți îmbunătățiri ale condițiilor de muncă?" Și, deloc surprinzător, majoritatea indică salariile și beneficiile ca fiind singurul domeniu pe care și-ar dori să fie îmbunătățit, dar al doilea, în ceea ce privește frecvența menționată, este aranjamentul orarelor de lucru. Așadar, există evident un interes pentru îmbunătățirea orelor de lucru. 

Barbara Gerstenberger (00:15:42): Și acest lucru este confirmat și de răspunsurile la întrebarea când întrebăm: "Sunteți mulțumiți de numărul de ore pe care le lucrați în prezent sau doriți să creșteți sau să reduceți?" Și chiar dacă majoritatea lucrătorilor din Europa spun că sunt mulțumiți de orele pe care le lucrează în prezent, Aproximativ o treime dintre muncitori spun: "Ei bine, dacă aș putea, dacă nu ar exista implicații financiare, mi-ar plăcea să lucrez mai puțin." Și acest lucru este, interesant, puțin mai des pentru bărbații care lucrează mai multe ore — cel puțin ore plătite — puțin mai des pentru bărbați decât pentru femei. 

Maria Walsh (00:16:22): Fascinant. Din nou, am mult mai multe întrebări dincolo de asta. Fără îndoială, cei care urmăresc vor avea și întrebări suplimentare. Dar, în final, trebuie să întreb, pentru că lumea AI a acceptat cu siguranță acest mandat, precum și ultimul, când am adoptat mai multe legi. Așadar, ar fi o omisiune din partea mea să nu întreb în mod specific impactul digitalizării și apariția AI în locurile noastre de muncă. Sunt ele percepute sau trăite diferit de bărbați și femei? 

Barbara Gerstenberger (00:16:53): Ei bine, când vine vorba de utilizarea AI, a inteligenței artificiale generative la locul de muncă, am întrebat despre asta în 2024. Ține cont că, în termeni AI, asta e aproape istorie veche; Schimbările sunt foarte, foarte rapide în acest domeniu. Însă, la momentul sondajului, 12% dintre lucrătorii din UE au declarat că folosesc AI generativă în mod regulat la locul de muncă. Și asta este mai mult valabil pentru tinerii oameni. Așadar, există diferențe între grupele de vârstă, dar există și o diferență de gen între toate grupele de vârstă. Femeile sunt mai puțin predispuse să folosească AI generativ la locul de muncă decât bărbații. 

Barbara Gerstenberger (00:17:41): Acum, desigur, cealaltă zonă în care tehnologia a dus la schimbări uriașe este în ceea ce privește munca la distanță și telemunca. Și acolo vedem o dezvoltare interesantă. Pe de o parte, știm că oportunitatea de a putea lucra de la distanță îmbunătățește percepția echilibrului între viața profesională și cea personală. Atât bărbații, cât și femeile spun: "Suntem într-o poziție mai bună să echilibrăm cerințele muncii și cele din afara muncii plătite dacă avem posibilitatea de a lucra de la distanță."

Barbara Gerstenberger (00:18:12): Totuși, când analizăm ceea ce numim conflictul între viața profesională și cea personală — adică modul în care munca afectează viața non-profesională — vedem că femeile, mai ales când sunt în aranjamente hibride de muncă, deci aranjamentele regulate de telemuncă, se confruntă cu dificultăți. Se chinuie să se oprească. Un procent mult mai mare al femeilor din astfel de aranjamente hibride de telemuncă spun că le este greu să nu se gândească la muncă atunci când sunt acasă. Și, de asemenea, când vine vorba de a oferi timpul dorit familiei, se confruntă cu mult mai multe dificultăți decât bărbații, mai ales în acele aranjamente hibride. Așadar, cred că există un indiciu care arată că estomparea granițelor dintre muncă și viață este o problemă mai mare pentru cei care lucrează la telemuncă și că femeile au o luptă mai mare acolo comparativ cu bărbații. 

Maria Walsh (00:19:19): Ei bine, cred că concluzia principală este că stresul cu care se confruntă femeile nu este cauzat de un singur factor. Iar Barbara a subliniat asta în profunzime. Și știu că am trecut doar prin o mică parte din ceea ce a dezvăluit sondajul pentru tine, și nu poate fi rezolvat cu o singură soluție. Este extrem de important ca factorii de decizie ca noi și angajatorii să se implice în acest studiu și să înțeleagă și să recunoască cu adevărat impactul multidimensional al calității locurilor de muncă astăzi și la ce ne vom aștepta în viitor. 

Maria Walsh (00:19:56): Barbara, ai explicat că o sursă majoră de stres modern provine din sectoarele esențiale precum îngrijirea și serviciile, unde femeile sunt coloana vertebrală. Și mi se pare fascinant, de asemenea, referința la economia bazată pe AI și cât de important este să ne asigurăm că utilizarea mai redusă a instrumentelor digitale în rândul femeilor nu devine o nouă diferență în calitatea locurilor de muncă. Acest lucru este extrem de important, mai ales ca un factor de decizie care lucrează în special în Comisia pentru Egalitatea de Gen. 

Maria Walsh (00:20:24): Și, desigur, cred că cea mai importantă concluzie este că, mai presus de toate, reperul pentru un job bun în Europa trebuie să se schimbe. Succesul ar trebui măsurat nu prin productivitate, ci prin cât de bine protejează o organizație limitele de sănătate, bunăstare și echilibru între viața profesională și cea personală ale angajaților săi. Vreau să-i mulțumesc Barbarei. Vreau să mulțumesc întregii echipe de la Eurofound pentru că mi-a împărtășit cele de mai jos. Și sunt destul de sigur că toți cei care ascultau au găsit-o foarte interesantă. 

Maria Walsh (00:20:54): Eurofound, cu sediul în Irlanda, a sărbătorit anul trecut o mare aniversare — marele 5-0. Au avut și împărtășesc o vastă experiență cu factorii de decizie, iar cred că, odată cu intrarea în președinția noastră și mai departe, ei conduc cu adevărat calea în modul în care privim munca, modul în care vorbim despre muncă și, în cele din urmă, modul în care facem politici mai bune pentru a proteja lucrătorii nu doar pentru anul viitor și nu doar pentru un anumit gen, dar pentru mulți ani de acum înainte. Vă mulțumesc foarte mult tuturor. Și cred că din partea Barbarei și a noastră, La mulți ani de Ziua Internațională a Femeii. 

Barbara Gerstenberger (00:21:22): Absolut.