Libertatea de a rămâne: Ce rol pot juca serviciile esențiale?

00:00:25 Mary McCaughey: Bună și bine ați venit la acest episod Eurofound Talks. Astăzi vom vorbi puțin diferit. Am avut multe discuții recent despre agenda europeană, despre președinția irlandeză, despre care sunt domeniile de prioritate de bază pentru UE în perioada următoare. O parte din aceasta se concentrează pe competitivitate, o parte pe combaterea sărăciei, pe domenii de dizabilitate, de exemplu, pe care le-am analizat de-a lungul anilor și, desigur, despre probleme precum locuințele.

00:01:08 Mary McCaughey: Dar am analizat și elementele generale care alimentează ideea pieței unice. Ce este piața unică? Cum putem rămâne competitivi în viitor și, în ultimii ani, în ultimii ani, factorii de decizie europeni au devenit tot mai preocupați de domenii precum disparitățile teritoriale. Unde rămân în urmă regiunile? Unde recuperează din urmă? Cine merge mai departe? Schimbările demografice au un impact atât asupra regiunilor, cât și asupra statelor membre europene în ansamblu. Lipsa forței de muncă a devenit o problemă continuă și, desigur, accesul inegal la serviciile esențiale.

00:01:54 Mary McCaughey: Pe acest fundal, privim conceptul a ceea ce numim astăzi libertatea de a rămâne, iar acesta va fi domeniul prioritar al discuției noastre pentru acest episod Eurofound Talks. Este un concept inventat inițial de Enrico Letta, autorul raportului de scrisoare Mult mai mult decât o piață, care a analizat piața unică și ce ar putea fi îmbunătățit în viitor pentru a ne face și mai competitivi și productivi ca Uniune Europeană. Și a devenit cu adevărat o contribuție foarte importantă la dezbaterea privind politica europeană.

00:02:33 Mary McCaughey: În esență, ne uităm la un concept care oferă o contragreutate uneia dintre libertăți. Deci libera circulație a oamenilor, de exemplu, este un contrabalans. Abordarea anterioară a pieței unice a susținut tradițional libertatea de mișcare. Așadar, fuga creierelor ca rezultat al acestui fapt, din regiunile rurale sau în urmă la centrele majore. Libertatea de a rămâne se concentrează mai mult pe modul în care cetățenii europeni pot avea o alegere viabilă de a rămâne, de a rămâne, de a crește și de a-și construi viitorul într-o zonă pe care o numesc acasă.

00:03:08 Mary McCaughey: Conceptul, presupun, analizează și faptul că acest lucru nu ar trebui să fie o cerință. Că libertatea de a se deplasa în Uniunea Europeană este, desigur, un lucru bun, dar nu ar trebui să fie o cerință. Ar trebui să fim în poziția de a rămâne acolo unde dorim, ca o alegere personală liberă, nu ca o strategie forțată, care este fie determinată de nevoi economice, fie de lipsa tipurilor de oportunități pe care le vom analiza astăzi.

00:03:36 Mary McCaughey: Și sunt încântată că ni se alătură Valeria Ronzitti, care este Secretarul General al SGI Europa. SGI Europa reprezintă angajatorii și furnizorii de servicii de interes general la nivel UE din 1961. Așadar, este o perioadă îndelungată în funcțiune. Astăzi vom discuta cu ea rolul acestui lucru și viitorul agendei Libertatea de a Rămâne. Îți mulțumim foarte mult, Valeria, că ai fost alături de noi.

00:04:05 Valeria Ronzitti: Vă mulțumesc foarte mult, Mary, și mulțumesc dumneavoastră, Eurofound, pentru această oportunitate. Eurofound este una dintre cele mai apropiate agenții de cooperare pentru că, într-adevăr, SGI Europe reprezintă din 1961 la Bruxelles serviciile furnizorilor de interes general, dar din '89 aș spune că reprezintă parteneri sociali în acest domeniu. Așadar, suntem chiar la originea construcției dialogului social european. Și de aceea Eurofound este atât de important pentru noi, o dublă plăcere.

00:04:38 Mary McCaughey: Ei bine, este un început foarte bun, Valeria. Mulțumesc pentru asta. Adică, și de aici vreau cu adevărat să începem, să ne uităm la SGI Europa. Am explicat puțin, ai oferit o perspectivă asupra a ceea ce faci, dar poate doar pentru a o contextualiza în dezbaterea actuală, vorbim despre libertatea de a rămâne. De ce ești interesată de asta? Care este rolul SGI și al libertății de a rămâne?

00:05:01 Valeria Ronzitti: Așa cum am spus, membrii noștri reprezintă interesul general și dacă mergem dincolo, ce înseamnă exact asta? Aceasta este o formulare de tip bulă, ceea ce găsim în Tratat, dar în multe țări nu se adresează oamenilor, deci sunt servicii esențiale, servicii publice. Publicul nu înseamnă că sunt în proprietate publică ca o obligație, aceasta este misiunea care îi definește să servească publicul. Și poate fi apă, transport, electricitate, spital, sănătate, locuințe. Deci domenii fundamentale.

00:05:38 Valeria Ronzitti: Și motivul pentru care membrii noștri sunt atât de interesați de libertatea de a rămâne este pentru că libertatea de a rămâne reconectează cu adevărat piața unică cu teritoriile. Acest lucru spune tipul de piață unică pe care îl dorim la nivel european, o piață unică care să reducă și să nu crească disparitățile teritoriale. Deoarece membrii noștri deservesc în principal realitățile locale, pot avea o infrastructură națională, dar deservesc oamenii și afacerile la un nivel foarte local.

00:06:14 Valeria Ronzitti: Libertatea de a rămâne este pentru noi foarte importantă pentru că este, în sfârșit, un slogan foarte bun, dacă vreți, un concept care prinde într-un mod foarte prietenos cu comunicarea nevoii ca aceste servicii să fie răspândite în toate regiunile europene, nu să existe teritorii diferite, atât cele bine echipate și deservite, cât și cele care nu. Așadar, libertatea de a rămâne este cu adevărat în centrul misiunii membrilor noștri și de aceea am folosit raportul scrisorii ca forță motrice pentru ceva ce căutam de mulți, mulți ani. Deci recunoașterea faptului că piața unică are nevoie de servicii de interes general și că acestea pot fi în centrul ei.

00:07:12 Mary McCaughey: Bine, acesta este un punct bun de pornire pentru discuție, pentru că clar în 2027 vom vedea 10 ani de Pilon European al Drepturilor Sociale. Și știu că principiul 20 este despre accesul la tipul de servicii esențiale despre care vorbiți. Din perspectiva SGI și ați urmărit acest lucru de mulți, mulți ani, cum ați evalua progresul care a existat în contextul Pilonului Drepturilor Sociale? Adică, am văzut cum decalajele se închid sau se lărgesc sau au existat realizări majore în acest domeniu? Așadar, vreau să ofer atât o atmosferă pozitivă, cât și una nu mai puțin pozitivă, dar ce putem îmbunătăți.

00:08:02 Valeria Ronzitti: Așadar, partea pozitivă este că pilonul a pus în sfârșit conceptul pe masă. Este o recunoaștere, este un pilon. A declanșat și alte realizări, alte inițiative ale Comisiei Europene în sectoare care nu erau atât de evidențiate înainte. Există raportul Comisiei privind accesul la servicii esențiale, care este un alt punct foarte bun pentru membrii noștri și există și ceva foarte recent — voi vorbi mai mult despre asta mai târziu — dar munca pe care Eurofound a făcut-o la indexul Freedom to Stay este pentru mine o altă piesă a acestui puzzle. Așadar, există beneficiul unei recunoașteri mai strânse, a unei conștientizări asupra faptului că aceste servicii trebuie tratate și îngrijite într-un mod foarte holistic, într-un mod care să creeze ceva și să nu încerce să rezolve o problemă.

00:09:08 Valeria Ronzitti: Bine, deci acesta este lucrul pozitiv. Unde vedem nevoia de îmbunătățire este faptul că încă pilonului îi lipsește ceea ce numim o abordare integrată. Principiul 20 este foarte important. Dar ceea ce ai în principiul 20 cu acces la servicii esențiale este o selecție a acestor servicii care pentru noi este destul de artificială. Ai apă acolo, ai energie digitală și alte servicii și alte servicii. Dar apoi ai un alt principiu: locuințe, sănătate, educație. Deci de ce simt că au fost separate? Pentru noi, principiile de la 16 la 20 de ani sunt împreună, bine, iar munca pe care o facem și prin libertatea de a rămâne este să spunem Comisiei: uite, folosește a 10-a aniversare pentru a ne aminti în sfârșit împreună, pentru a-i aduce împreună datorită interdependențelor și legăturilor lor. Bine?

00:10:15 Valeria Ronzitti: Această abordare sectorială face ca, la finalul zilei, să nu existe o coerență în modul în care sunt tratați și ne dorim această coerență.

00:10:24 Mary McCaughey: Și poți să-mi dai un exemplu în acest sens? Vorbești despre inițiativele de locuințe care au loc separat, de exemplu, de Principiul 20? Este asta?

00:10:35 Valeria Ronzitti: Da. Uneori spun că se creează un război între săraci. De ce ar trebui o persoană să aleagă între a avea o casă și a avea acces la spital? Cum poate alege să aibă acces la educație și la transportul public care să o aducă aici la muncă? Deci, știți, la fața locului, oamenii și chiar companiile care depind de acei oameni văd serviciile împreună.

00:11:08 Mary McCaughey: Și, desigur, sunt interconectate, da. Și asta are și un impact asupra penuriei de forță de muncă—ai o casă, dar dacă nu ai transport care să te ducă de la acea casă la serviciu, nu va funcționa. Înțeleg. Um, în ceea ce privește asta, acesta este contextul Coaliției pentru Libertatea de a Rămâne pe care ai lansat-o la începutul acestui an? Adică, ce a motivat acea inițiativă?

00:11:34 Valeria Ronzitti: Abordarea integrată stă în spatele acestei idei, bine, care depășește serviciile noastre. Este cu adevărat un ecosistem. Coaliția este o modalitate de a spune că nu vom ajunge niciodată singuri, iar când spun singuri, vorbesc, desigur, despre toate tipurile de servicii de interes general. De aceea, în centrul Coaliției și al membrilor fondatori se află SGI Europa, dar și toate organizațiile centrale cu care cooperăm în ceea ce numim rețeaua SGI: căi ferate, servicii poștale, sănătate, guvern local și regional, educație și procese publice, și toate fac parte din coaliție. Ele sunt la originea acesteia.

00:12:17 Mary McCaughey: Și îi incluzi și pe cei din principiile 16, 17 și 18, nu-i așa?

00:12:20 Valeria Ronzitti: Housing Europe ni s-a alăturat, Eurocities ni s-a alăturat, dar mergem dincolo, încercăm să ajungem la sectorul privat, de afaceri, iar un rol specific pentru noi ar trebui să fie jucat de IMM-uri. Comerțul mic într-un teritoriu—depindem unii de alții. Un antreprenor care este în mijlocul alegerii dacă poate înființa sau păstra o afacere într-un teritoriu va depinde de accesul la infrastructură, iar accesul la infrastructură singur nu va fi suficient dacă nu există putere economică în acel teritoriu. Acesta este mesajul nostru cu Coaliția: să o facem împreună, să încercăm și să gândim în afara tiparelor. Acesta este un mesaj foarte important pentru bula de la Bruxelles, unde există chiar și din punct de vedere organizatoric tendința de a se gândi doar la propria prioritate politică. Dar această co-creare este ceva ce am dori să creștem și cu Coaliția.

00:13:37 Mary McCaughey: Bine, deci co-crearea, coerența, fuziunea — există alte obiective cheie ale coaliției?

00:13:46 Valeria Ronzitti: Obiectivul-cheie este ca, cu cât toți acești actori realizează mai mult că trebuie să acționeze împreună, cu atât vom face ca finalizarea pieței unice să fie cât de europeană ne dorim să vedem. Este ceva care depășește cu mult strategia dreptului de a rămâne care va fi publicată de Comisia Europeană, deci este și o viziune metodologică pe termen lung pe care vrem să o atingem pentru a crește mesajul către instituția europeană că diferiți actori trebuie să se unească și că sectorizarea politicilor nu ajută la scopul final.

00:14:30 Mary McCaughey: Deci, în mod specific, dacă am avansa rapid și am analiza, știți, o abordare revizuită post-2027 în această situație, ce ați dori să vedeți? Care ar fi indicatorii dumneavoastră de succes în această coaliție?

00:14:46 Valeria Ronzitti: Cred că este important ca fiecare partener al coaliției să-și găsească obiceiul în asta. Pentru noi, la SGI Europa, avem clar un obiectiv politic final, și anume să avem un plan de acțiune privind serviciile de interes general care să aducă această abordare coerentă. Dar pentru IMM-uri, de exemplu, dacă se alătură — sunt sigură că pot lega asta de agenda lor de lucruri mici pe primul loc. Deci nu este vorba că vom găsi ceva egal pentru toată lumea, dar există un numitor comun egal în faptul că piața unică nu ar trebui să lase pe nimeni în urmă.

00:15:24 Mary McCaughey: Sigur. Și de ce credeți — adică, în afară de unele dintre motivele pe care le-ați prezentat acolo, în ceea ce privește nevoile acestor actori și actori diferiți — de ce credeți că conceptul în sine câștigă atâta teren în toată Europa?

00:15:41 Valeria Ronzitti: Cred că prinde teren pentru că este un concept care vorbește oamenilor. Și aceasta este, aș spune, intuiția pe care o avea Letta. Spunem libertatea de a rămâne în organizația noastră de mulți, mulți ani, dar nu am spus-o așa. Așa că a găsit calea corectă de a ajunge la oameni. Vorbește oamenilor care adesea văd Europa ca pe ceva îndepărtat, nu pentru ei. Și aceste concepte care spun, uite, piața unică are cele patru libertăți—libertatea de mișcare este clară. Dar dacă alegi să rămâi unde ești, e în regulă. Probabil că e în regulă. Europa este și pentru tine. Și la fel și pentru afaceri—gândiți-vă că problema pe care o avem cu prea multe companii care pleacă și se mută pentru că nu mai găsesc în Europa condițiile necesare pentru a prospera. Deci este ceva care a vorbit atât oamenilor, cât și companiilor din motive diferite, dar este și o modalitate de a le aduce împreună.

00:16:52 Mary McCaughey: Și, așa cum spuneți, se leagă de fundamentalul absolut al tratatului, știți, tratatul de fondare, care vorbește despre convergența ascendentă a condițiilor de trai, dar pentru toți, nu doar pentru cei care beneficiază de libera circulație așa cum sunt actuale. Și astfel, vorbește despre individ într-un mod în care poate alte concepte nu au făcut-o până acum.

00:17:16 Valeria Ronzitti: Și consider acest lucru extrem de important în contextul geopolitic actual. Este important ca acest concept să transmită tuturor că Europa este acolo pentru voi.

00:17:33 Mary McCaughey: Credeți că vă referiți aici la evoluțiile politice din diferite state membre, despre cetățenii care se simt excluși și izolați în diferite zone?

00:17:41 Valeria Ronzitti: Există cu adevărat și un unghi democratic foarte puternic. Așadar, pentru a menține un anumit nivel de coeziune, da, un anumit nivel de progres în acest domeniu este absolut necesar.

00:17:51 Mary McCaughey: Adică, când vorbești despre libertatea de a rămâne și faptul că acesta este un concept foarte bun, inventat de Enrico Letta, iar Comisia se referă tot mai mult la dreptul de a rămâne, există o diferență între aceste două variante pentru tine? Și de ce ar fi unul superior celuilalt?

00:18:08 Valeria Ronzitti: Noi, la SGI, și toți partenerii noștri vrem să ne ținem de libertate, pentru că cred că, din punct de vedere al comunicării, este cu adevărat cea mai bună modalitate de a spune, știți, că este complementară unei alte libertăți: libertatea de a rămâne și apoi există a cincea libertate. Așadar, pentru noi cuvântul libertate este cuvântul care funcționează mai bine. Există și un element care se leagă foarte mult de natura noastră ca angajatori. Unii dintre membrii noștri—și sincer cu dumneavoastră—erau îngrijorați când am început că creăm un concept opozant mobilității, care în unele teritorii este absolut esențial. Avem teritorii unde există o distanță mare, kilometri, kilometri între un centru urban și altul, iar acolo în special furnizorii SGI trebuie să aibă capacitatea și flexibilitatea de a crește mobilitatea lucrătorilor acolo unde sunt cei mai necesari. Așadar, elementul de libertate este important și pentru noi, ca angajatori.

00:19:27 Valeria Ronzitti: Totuși, trebuie să spun că sunt destul de liniștită de faptul că, dacă ne uităm la conținutul inițiativelor aflate în pregătire — și putem avea o oarecare senzație din apelul pentru dovezi privind strategia dreptului de a rămâne — cred că Comisia merge în aceeași direcție. Așadar, am fost îngrijorați încă de la început că această diferențiere în formulare ar fi dus la o diferențiere a abordării, dar, sincer, până acum nu am văzut acest lucru. Și ceea ce este bun este că Comisia Europeană, pentru moment, încearcă foarte mult să asculte actorii de la fața locului. Ca exemplu, marțea viitoare voi participa la un dialog de implementare organizat de vicepreședintele Fitto pe această temă. Am avut ocazia să purtăm dialoguri locale și cu Comitetul Regiunilor. Așadar, cred că există suficientă abordare de jos în sus pentru moment, pentru a ne asigura că această schimbare de formulare nu se va traduce într-o schimbare de abordare.

00:20:47 Mary McCaughey: Dar credeți — pentru că ați menționat mai devreme că acest concept de libertate de a rămâne este bun și din perspectiva comunicării, că este clar pentru oameni ce înseamnă — credeți că există riscul ca, având două termeni paraleli în joc, să existe problema de a dilua mesajul?

00:21:07 Valeria Ronzitti: Sincer, cred că aș fi preferat să rămânem cu toții la libertate, dar acum hai să încercăm prin conținut, hmm, să le facem să convergă. Bine, bine.

00:21:18 Mary McCaughey: Și când vorbești despre libertatea de a rămâne ca concept, știu că în lucrările tale recente vorbești despre ea nu doar ca obiectiv social. Ai vorbit despre asta mai devreme, ci și despre cum se poate lega de agenda competitivității. Poți să-mi vorbești puțin mai mult despre asta? Pentru că, evident, aceasta este prioritatea generală pe care trebuie să o avem în acest moment, încercând să facem din Uniunea Europeană o forță importantă și competitivă în lume. Cum vezi serviciile de coeziune teritorială alimentând această prioritate de competitivitate?

00:21:58 Valeria Ronzitti: Este într-adevăr un punct foarte crucial. Fără legătura cu competitivitatea, nu am fi pe agenda europeană în acest moment. Așadar, pentru noi este foarte important să reamintim această legătură. Reluând din nou exemplul pe care l-am dat mai devreme, faptul că o afacere nu poate se stabili într-un teritoriu dacă nu are infrastructura necesară pentru a prospera. Noi oferim această infrastructură; suntem facilitatorii competitivității. Aceasta este cea mai ușoară modalitate de a interpreta, cred, ceva ce toată lumea vede: orice companie are nevoie de furnizare de energie, acces digital, dar și locuințe, sănătate, școală pentru angajații săi.

00:22:51 Valeria Ronzitti: Deci aceasta este partea ușoară. Ceea ce este mai greu de observat la prima vedere—și acesta este al doilea pilon al strategiei noastre—este că serviciile noastre însele sunt actori ai competitivității. Ele nu sunt doar facilitatorii altora, deci există combinația celor două. Mulți dintre membrii noștri trebuie să opereze pe piață, deci ei înșiși sunt și actori principali ai competitivității.

00:23:22 Valeria Ronzitti: Și toate acestea sunt, cred, din nou înrădăcinate de faptul că Letta a prezentat — dacă vă amintiți o matrice la summitul de afaceri care atunci a stat la baza agendei O Europă, O Piață — și acolo a pus libertatea de a rămâne unul dintre principalii facilitatori ai pieței unice. Din păcate, pentru moment, acesta este singurul punct al matricei care nu a fost preluat ca atare de Comisia Europeană. Așadar, aceasta este lupta noastră, trebuie recunoscută.

00:24:03 Valeria Ronzitti: Comisia lucrează la o strategie? Da, desigur, dar nu neapărat legată de piața unică ca atare. Strategia Dreptului de a Rămâne a fost concepută cu mult înainte de idee, mandatul de a avea o Strategie de Drept de Ședere a fost conceput înainte de stabilirea agendei O Europă, O Piață . Și, pentru moment—din câte știm, desigur, strategia nu a fost încă publicată—are un unghi teritorial foarte puternic, poate prea puternic. Pentru noi este extrem de important, dar este important ca unghiul teritorial să nu fie singurul unghi. Unghiul competitivității pieței unice trebuie să intre în ecuație și acest lucru se referă și la importanța de a face această coaliție să trăiască dincolo de publicarea Dreptului de Rămânere.

00:25:02 Mary McCaughey: Deci acesta este și un alt obiectiv pe care îl aveți în această coaliție: să ne asigurăm că dimensiunea competitivității libertății de a rămâne nu este ignorată și că nu este împinsă doar către un obiectiv clar social. Bine, în ceea ce privește serviciile din aceste regiuni, care considerați că sunt cele mai critice? Ați menționat o gamă largă dintre ele și știu că toate sunt interconectate. Dar ați spune că există provocări regionale sau de altă natură în care aceste servicii sunt absolut esențiale pentru a putea livra această libertate de a rămâne?

00:25:43 Valeria Ronzitti: Serviciul cel mai important este cel care lipsește într-un anumit teritoriu, care diferă în funcție de teritoriu, bine? Și aici vine lauda mea reală pentru munca fundației cu Freedom to Stay index, pentru că ați reușit cu adevărat să demonstrați că nu există o singură soluție. Și aceasta este, de asemenea, modalitatea de a demonstra că libertatea de a rămâne nu poate fi o politică centrală, pentru că fiecare teritoriu poate avea un răspuns diferit, desigur, în funcție de serviciul care lipsește.

00:26:23 Valeria Ronzitti: Deci acesta este pentru noi un instrument foarte important pe care îl folosim deja în munca noastră și pe care îl vom folosi și mai mult, pentru că va susține cu adevărat punctul nostru că nu poți avea o abordare fragmentată. Deci trebuie să fie o abordare personalizată, pentru că o singură soluție nu se potrivește tuturor.

00:26:48 Valeria Ronzitti: Recent am fost într-un dialog local împreună cu Comitetul Regiunilor din Isola d'Elba, o insulă, iar primul loc era legătura cu continentul—fie cu feribotul, fie cu avionul, pe tot parcursul anului. Fără această legătură, nu se întâmplă nimic. În alte teritorii—și acesta este exemplul zonelor rurale, izolate—în alte teritorii ar putea avea o problemă opusă. Pentru că un alt lucru important de spus este că libertatea de a rămâne nu este doar pentru zonele rurale, ci se referă și la orașe. Așadar, există orașe care au problema opusă zonelor rurale: există aglomerație, oferta de locuințe nu poate ține ritmul. Deci, de fapt, este exemplul că fiecare teritoriu are un răspuns diferit.

00:27:39 Mary McCaughey: Și când vorbești despre provocările demografice implicate, unde le-ai vedea ca fiind cele mai problematice? Există provocări demografice particulare pe care le observi când te uiți la libertatea de a rămâne?

00:27:52 Valeria Ronzitti: Deci, din nou, răspunsul este diferit în funcție de unde îndrepți radarul. În zonele rurale, exodul de creiere și depopularea sunt clar preocuparea numărul unu, în timp ce în orașe ai problema opusă: faptul că există prea multă concentrare, deci nu există servicii — precum locuințe, îngrijire a copiilor, servicii accesibile — pentru prea mulți oameni care aglomerează teritoriul.

00:28:25 Mary McCaughey: Așa că se vede tot mai mult, pe măsură ce vorbiți, interdependența tuturor acestor domenii de politică, care, fără a discuta între ele, nu vor putea avea impactul pe care îl căutați. Eurofound, adică, după cum ați menționat mai devreme, suntem una dintre agențiile tripartite ale UE. Reprezentați organizațiile angajatorilor aici când vorbim despre SGI. Desigur, lucrăm și cu sindicatele, reprezentanții muncitorilor și, desigur, și cu guvernele. Dar din perspectiva dumneavoastră, faceți parte din această abordare a partenerilor sociali. Cât de importantă credeți că este în acest context, în contextul obținerii unei mișcări pentru libertatea de a rămâne, dacă doriți?

00:29:10 Valeria Ronzitti: Dialogul social este pentru noi principalul instrument de guvernanță al oricărui fenomen. Desigur, toată lumea gândește din perspectiva pieței muncii, dar putem gândi și în cazul nostru la furnizarea de servicii. Dacă trebuie să restructurăm, să revizuim modul în care este oferit un serviciu pentru a face față îmbătrânirii demografice sau depopularii etc., este întotdeauna un atu cheie dacă putem face asta anticipând această schimbare împreună cu forța de muncă pe care o gestionăm, deci este o situație câștig-câștig.

00:29:55 Mary McCaughey: Și a existat deja un dialog semnificativ pe această temă între dumneavoastră și reprezentanții muncitorilor?

00:30:00 Valeria Ronzitti: Nu încă în mod specific despre conceptul de libertate de a rămâne. Suntem în discuții cu CES pe această temă, dar este ceva ce dorim să dezvoltăm mai departe, nu doar la nivel european, ci și în mod specific cu membrii noștri la nivel local.

00:30:19 Mary McCaughey: Și te-ai putea aștepta ca ei să se alăture coaliției?

00:30:23 Valeria Ronzitti: Îi așteptăm. Să vedem, să sperăm, pentru că cred că sindicatele sunt o parte la fel de importantă a acestei ecuații.

00:30:36 Mary McCaughey: Cred că am putea analiza acest subiect în detaliu și să explorăm foarte multe căi diferite, toate acestea fiind foarte interesante pentru noi în ceea ce privește explorarea mai profundă a acestei probleme. Dar aș dori să încerc să închei aici cu cele trei idei generale pe care le-ați avea dacă ați putea aborda deținătorii de stilouri în strategia Comisiei, de exemplu, sau chiar factorii de decizie care pot face clar o diferență în acest domeniu. Dacă ați putea petrece 5 minute într-un lift cu ei, care ar fi cele trei lucruri principale pe care le-ați pune pe masă?

00:31:17 Valeria Ronzitti: Pot spune că cuvântul cheie pe care îl voi spune este coerența. Iar această coerență trebuie atinsă prin trei direcții principale: investiții, oameni și politici.

00:31:29 Valeria Ronzitti: Investiții, pentru că aici cred că toți membrii noștri se vor regăsi. Există un decalaj uriaș de investiții în serviciile de interes general. Prea mult timp, investiția într-un SGI a fost văzută ca un cost și nu ca o investiție, iar acest lucru ne-a condus aici, în multe teritorii unde există o lipsă reală de infrastructură care—și acest lucru este foarte important—nu doar că trebuie construită, ci și menținută în timp.

00:32:08 Valeria Ronzitti: Oamenii sunt foarte legați și de investiții. Când vorbesc despre oameni, este vorba despre lucrătorii pe care trebuie să-i angajăm pentru a ne conduce serviciile, așa că trebuie să se concentreze pe abilități — recalificare, perfecționare, retenție — dar și să angajeze un nou grup mare de tineri. Există o problemă a atractivității muncii în serviciile noastre, așa că oamenii sunt și cheia.

00:32:41 Valeria Ronzitti: Și apoi coerența legislativă. Desigur, putem pune toate aceste elemente — oameni și investiții — împreună, dar dacă legislația, dacă legislația europeană nu stabilește un cadru care să faciliteze viața membrilor noștri, care să permită extinderea și gestionarea infrastructurii, atunci este foarte dificil de funcționat.

00:35:16 Mary McCaughey: În ceea ce privește următorii pași, care sunt pentru dumneavoastră în cadrul coaliției între acum și momentul în care Comisia intenționează să-și publice strategia? Este la începutul anului viitor, cred că în 2027?

00:35:26 Valeria Ronzitti: Da, încă suntem în faza de a încerca să facem coaliția să crească. Vrem să aducem cât mai mulți actori în jurul mesei. Lipsesc câțiva, după gustul meu, doi foarte importanți, și acesta este și un apel: IMM-urile și sindicatele. Totuși, ne-am impus un fel de termen limită pentru că, știți, coaliția crește cu adevărat și sunt mulți actori care vor să se pună în mișcare.

00:36:00 Valeria Ronzitti: Așadar, până în decembrie suntem în această fază de creștere, iar apoi, împreună cu ei, vom pregăti următorul pas, adică vrem să-l luăm de-a gata—și cred că, de fapt, toți actorii care s-au alăturat simt deja că publicarea Strategiei Dreptului de a Rămâne nu este sfârșitul poveștii. Așadar, scopul este să pregătim împreună acest mesaj puternic pentru a transmite înainte de publicare, dar apoi să pregătim deja următorul pas pentru a face un proiect mai larg de piață unică.

00:37:41 Mary McCaughey: Bine. Ei bine, mulțumesc foarte mult, Valeria, pentru contribuția ta la acest episod Eurofound Talks despre libertatea de a rămâne. A fost cu adevărat fascinant. Cred că ceea ce cunosc mai mult acum decât înainte sunt interconexiunile și interdependența tuturor acestor domenii diferite la care ai făcut referire. Adică, nu în ultimul rând serviciile în sine, dar și legătura pe care o are acestea cu diviziunile rurale/urbane, convergența, lipsa forței de muncă, competitivitatea, așa cum ai menționat.

00:38:13 Mary McCaughey: Deci, este clar că Eurofound are multă muncă în aceste domenii, nu în ultimul rând, presupun, că atinge și migrația și mobilitatea, care este un alt domeniu despre care nu am apucat să vorbim astăzi, ci și accesul la servicii de calitate în domeniul sănătății în acest sens. Și aici probabil aș dori doar să cresc gradul de conștientizare al publicului nostru cu privire la rezultatele viitoare care vor apărea în cel mai recent Sondaj European privind Calitatea Vieții, care va fi disponibil anul viitor, și care ne va permite să facem o imagine — mai mult decât o imagine — a ceea ce se întâmplă efectiv în aceste domenii și a problemelor de acces și calitate care există în zonele pe care le-ați menționat.

00:39:57 Mary McCaughey: Așadar, ceea ce aș dori să fac este să închei mulțumindu-ți foarte mult, Valeria, că ai fost alături de noi astăzi.

00:40:03 Valeria Ronzitti: Mulțumesc. Mulțumesc mult.

00:40:04 Mary McCaughey: Și pentru a vă reaminti, publicului nostru, ascultătorilor noștri, că puteți găsi toate informațiile discutate astăzi pe site-ul nostru. Le puteți găsi prin paginile noastre tematice — doar căutați. De asemenea, puteți descărca podcasturi anterioare pe care le-am realizat despre locuințe, competitivitate, lipsă de forță de muncă și multe alte probleme pe care le-am ridicat astăzi. Vă puteți abona la newsletter-ul nostru și, desigur, ne puteți urmări, pe Eurofound, pe rețelele sociale pentru a afla mai multe despre cele mai recente cercetări ale noastre privind condițiile de trai și de muncă din Europa. Așadar, vă mulțumim din nou pentru ascultare și până data viitoare, când Eurofound va vorbi cu dumneavoastră!

00:41:45 Mary McCaughey: Locuri de muncă bune, locuri de muncă de calitate. Mai avem atât de multe de făcut pentru drepturile femeilor. Pentru ca părinții să meargă la muncă, ai nevoie de îngrijire bună a copiilor. Nu vom avea o recuperare de succes dacă lăsăm în urmă drepturile sociale. Reinventăm modul nostru de a construi și de a trăi. Fă-o cum trebuie!