Competențe și formare
"Îndemânare" are diferite semnificații. La nivelul individului, înseamnă nivelul actual de competență sau performanță a persoanei la o anumită sarcină; Alternativ, se referă la o sarcină pe care o persoană o poate îndeplini la un nivel satisfăcător. Cadrul european al calificărilor (CEC) definește competențele ca fiind capacitatea de a aplica cunoștințele și de a utiliza know-how-ul pentru a îndeplini sarcini și a rezolva probleme. Abilitățile pot fi descrise ca fiind cognitive (care implică utilizarea gândirii logice, intuitive și creative) sau practice (care implică dexteritate manuală și utilizarea metodelor, materialelor, instrumentelor și instrumentelor). La nivel național, factorii de decizie se referă la nivelurile de calificare ale unei populații; Nivelul, tipul și numărul de calificări sunt de obicei utilizate ca proxy pentru nivelul de calificare al unei anumite populații. Formarea este procesul de îmbunătățire a abilităților, atitudinilor și cunoștințelor angajaților pentru a îmbunătăți nivelurile de competență. Formarea profesională, inclusiv uceniciile, pot constitui, de asemenea, parte a sistemului de învățământ public.
Găsiți mai jos cel mai recent conținut pe această temă.
Sondajul European privind Condițiile de Muncă 2024 – Repere
Această poveste digitală prezintă principalele momente din raportul de ansamblu al Sondajului European privind Condițiile de Muncă 2024. Aceasta explorează concluziile cheie din fiecare capitol al raportului, concentrându-se pe forța de muncă europeană, practicile la locul de muncă, măsurarea calității locurilor de muncă, tendințele în timp ale calității locurilor de muncă, precum și calitatea vieții profesionale în UE.Sondajul European privind Condițiile de Muncă 2024: Raport de ansamblu
Raportul de ansamblu al Sondajului European privind Condițiile de Muncă 2024 (EWCS 2024) oferă o descriere cuprinzătoare a forței de muncă și include informații despre practicile digitale de muncă, relațiile sociale la locul de muncă și locurile de muncă incluzive. Evaluează calitatea locului de muncă în șapte dimensiuni: venituri, perspective, abilități și discreție, timpul de lucru, intensitatea muncii, mediul social și mediul fizic. Raportul analizează viețile profesionale ale lucrătorilor, luând în considerare aspecte precum echilibrul între viața profesională și cea personală, securitatea carierei și a ocupației, sănătatea și bunăstarea și sustenabilitatea. Descrie cum se comportă locurile de muncă pe baza calității locului de muncă și a rolului calității locului de muncă în susținerea vieții profesionale bune.SME digitalisation in the EU: Trends, policies and impacts
This report discusses the digital transformation of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the European Union, highlighting its importance for their competitiveness and the EU’s economy. The report explores the degree of digitalisation in SMEs in the EU, including the adoption of digital technologies, e-commerce and e-business practices.Realizarea unei potriviri adecvate între abilități și sarcini, precum și crearea de oportunități de dezvoltare a aptitudinilor și competențelor sunt dimensiuni importante ale calității muncii și a ocupării forței de muncă. Abilitățile sunt pașaportul pentru angajare; Cu cât un individ este mai calificat, cu atât este mai angajabil. Capacitatea de inserție profesională este o combinație de factori, cum ar fi competențele specifice locului de muncă și competențele transversale, care permit persoanelor să se angajeze, să rămână pe piața muncii și să avanseze în carieră.
Eurofound oferă cunoștințe extinse despre competențele la locul de muncă european, inclusiv informații privind formarea, organizarea și conceperea locurilor de muncă, calitatea locurilor de muncă și necorelarea competențelor. Competențele și nevoile de formare figurează, de asemenea, în cercetarea privind era digitală și munca pe platforme.
Participarea susținută pe piața forței de muncă este susținută de primul principiu-cheie al Pilonului european al drepturilor sociale , care subliniază importanța menținerii și dobândirii competențelor pentru a asigura "egalitatea de șanse și accesul la piața muncii". Acesta prevede că orice persoană are dreptul la "educație, formare și învățare pe tot parcursul vieții de calitate și favorabile incluziunii, pentru a menține și a dobândi competențe care să îi permită să participe pe deplin în societate și să gestioneze cu succes tranzițiile pe piața muncii". Astfel cum se subliniază în Pactul verde european, recalificarea și perfecționarea vor spori capacitatea de inserție profesională în economia verde prin măsuri precum Agenda pentru competențe și Garanția pentru tineret.
Comisia Europeană a adoptat prima agendă pentru competențe în Europa în iunie 2016, menită să pună la dispoziția cetățenilor din UE formarea, competențele și sprijinul adecvat. Pe baza acestui lucru, la 1 iulie 2020, Comisia a adoptat noua Agendă europeană pentru competențe pentru competitivitate durabilă, echitate socială și reziliență. Cele 12 acțiuni ale sale se concentrează pe obiective de îmbunătățire a competențelor existente și de formare în domeniul noilor competențe, subliniind obiectivele care trebuie atinse până în 2025. Pandemia de COVID-19 a evidențiat rolul crucial al abilităților și competențelor digitale în asigurarea continuității afacerii, precum și în furnizarea de educație și formare de la distanță. În prezent, Comisia plasează competențele în centrul agendei politice a UE pentru a contribui la o redresare durabilă în urma impactului pandemiei de COVID-19.
Comisia a dedicat anul 2023 Anului european al competențelor, cu scopul de a crește gradul de conștientizare cu privire la competențe și la necesitatea de a îmbunătăți și de a dezvolta competențe pentru a aborda deficitul de competențe, ajutând în același timp oamenii să obțină competențele potrivite pentru locuri de muncă de bună calitate prin recalificare și perfecționare.
Acest lucru sprijină inițiativele UE deja în curs de desfășurare pentru a sprijini competențele și formarea. La 1 iulie 2020, Comisia a lansat pachetul de sprijin pentru ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor , care este structurat în jurul a patru componente care vor oferi o punte către locuri de muncă pentru generația următoare. Propunerea Comisiei de recomandare a Consiliului privind o "punte către locuri de muncă" consolidează Garanția pentru tineret lansată în 2013. Această inițiativă este legată de nevoile întreprinderilor de a oferi competențele necesare, în special pentru tranziția verde și cea digitală, alături de dezvoltarea de competențe transversale, cum ar fi competențele antreprenoriale și de gestionare a carierei. Pachetul include, de asemenea, o propunere privind educația și formarea profesională, un nou impuls pentru ucenicii și măsuri suplimentare de sprijinire a ocupării forței de muncă în rândul tinerilor.
La 8 iunie 2020, Consiliul Uniunii Europene a adoptat concluzii privind recalificarea și perfecționarea ca bază pentru creșterea durabilității și a capacității de inserție profesională, în contextul sprijinirii redresării economice și a coeziunii sociale.
Comisia, împreună cu Agenția UE Cedefop, a lansat în 2012 site-ul web "Panorama competențelor în UE" pentru a prezenta informații privind nevoile în materie de competențe pe termen scurt și mediu, oferta de competențe și necorelarea competențelor în UE. Acesta a urmărit să îmbunătățească capacitatea UE de a evalua și de a anticipa nevoile de competențe pentru a face sistemele de educație și formare mai receptive la nevoile pieței muncii și pentru a corela mai bine cererea și oferta de competențe. În prezent, Cedefop este responsabil de producerea de informații UE privind competențele.
Comisia Europeană: Pilonul european al drepturilor sociale în 20 de principiiopens in new tab
Comisia Europeană: Anul european al competențelor 2023opens in new tab
Comisia Europeană: Agenda pentru competențe în Europaopens in new tab
Consiliul Uniunii Europene: Concluziile Consiliului privind recalificarea și perfecționarea ca bază pentru creșterea durabilității și a capacității de inserție profesionalăPDFopens in new tab
Comisia Europeană: Comisia lansează Sprijinul pentru ocuparea forței de muncă în rândul tinerilor: o punte către locuri de muncă pentru generația următoareopens in new tab
Aceasta este o selecție a celor mai importante rezultate pentru acest subiect.
10 September 2024
Company practices to tackle labour shortages
This report provides updated evidence on the persistence of labour shortages amid declining levels of labour market slack in the EU and at Member State level. This serves as a background to the main focus of the report, which is on organisational policies aimed at attracting workers to occupations in which shortages are common. Case studies were conducted across sectors and Member States to gain an insight into how organisations deal with recruitment and retention challenges in a tight labour market. The report offers lessons on steps employers can take to fill vacancies, whether acting alone or in partnership with other organisations. It builds on previous Eurofound research that developed a taxonomy of actions employers adopt aimed at addressing labour shortages.
30 March 2023
Fostering skills use for sustained business performance: Evidence from the European Company Survey
Human resources contribute to the success of an organisation though their skills. According to the ability, motivation, opportunity (AMO) model, employee contributions to organisational performance depend on their skills, their motivation to draw on their skills, and the opportunities to do so. Organisations can adopt managerial approaches cultivating ability (A) by facilitating learning, creating opportunity (O) by providing employees with autonomy, and encouraging motivation (M) by leveraging monetary and non-monetary motivational drivers.
This report is based on the 2019 European Company Survey (ECS 2019). It shows that managerial approaches cultivating AMO are positively linked to establishment performance, and that these approaches are driven by an organisational culture that values employees as an asset to the organisation. People-centred managerial approaches that harness workplace wellbeing are central to the mechanism linking human capital utilisation to business outcomes.
27 March 2023
Measures to tackle labour shortages: Lessons for future policy
As economies begin to recover from the COVID-19 pandemic, labour shortages are becoming increasingly evident despite the impact of the war in Ukraine on energy and commodity prices. These include shortages exacerbated by the crisis in some sectors and professions where they had been endemic for some time. This report looks at measures implemented at national level to tackle labour shortages in the health, care, and information and communication technology sectors, as well as those arising from the twin green and digital transition. It assesses what measures are effective and explores the contextual factors supporting or hindering effective policy implementation and outcomes.
29 November 2022
Working conditions in the time of COVID-19: Implications for the future
The strict public health restrictions implemented by governments in 2020 to control the COVID-19 pandemic abruptly changed working life and continued to shape it over the two years that followed. Between March and November 2021, over 70,000 interviews were carried out in 36 countries by the European Working Conditions Telephone Survey (EWCTS), a high-quality probability-based survey. The aim was to provide a detailed picture of the working lives of Europeans in that exceptional time.
The report documents the working conditions of Europeans in 2021. It examines variation in job quality and identifies its positive association with well-being, health, work engagement and the financial sustainability of work. It highlights the divergences in the experiences of workers depending on workers’ own attributes and their place in the workforce. From this analysis, the report aims to derive lessons for the future, particularly in relation to the enduring marks on how we work and the implications for work organisation, the quality of work, and the interaction between work and private life.
20 July 2021
Tackling labour shortages in EU Member States
While unemployment is still a huge challenge in Europe, some countries, sectors and occupations are experiencing labour shortages. This report explores various approaches to identifying labour shortages and maps national policy debates around the issue. It documents public and social partner interventions to tackle labour shortages, such as measures fostering geographical or occupational mobility, addressing skills shortages and underinvestment in skills, improving working and employment conditions, and providing better matching procedures.
30 June 2021
Innovation in EU companies: Do workplace practices matter?
The EU has long supported innovation in business and in workplaces. The challenges facing Europe as it emerges from the COVID-19 crisis make the need for innovation more urgent. The NextGenerationEU recovery package requires a reorientation of business activities towards innovation for resilience. Looking to the longer term, policies such as the European Industrial Strategy aim to support the transition to a green and digital economy.
Against this background, this policy brief investigates the workplace practices of innovative companies and examines the evidence linking them with innovation. These practices aim to encourage employees to work and problem-solve independently, to develop their skills, to include them in organisational decision-making, to motivate them to surpass their job description and to reward them for doing so. Analysis of these workplace practices can improve understanding of how they contribute to increasing the innovation potential of companies. It also provides an evidence base to support the work of policymakers and practitioners.
12 October 2020
European Company Survey 2019 - Workplace practices unlocking employee potential
This report is based on the fourth edition of the European Company Survey (ECS), which was carried out jointly by Eurofound and Cedefop in 2019. It describes a wide range of practices and strategies implemented by European companies in terms of work organisation, human resource management, skills use and skills development, and employee voice. The report shows how these practices are combined and how the resulting ‘bundles of practices’ are associated with two outcomes beneficial to employees and employers: workplace well-being and establishment performance.
The analysis finds that the establishments that are most likely to generate this win–win outcome are those that combine a high degree of worker autonomy, a balanced motivational strategy, a comprehensive training and learning strategy, and high levels of direct employee involvement in decision-making, as well as offering managerial support for these practices. To boost the adoption of employee-oriented practices – particularly in relation to autonomy, skills and employee involvement – managers should be offered appropriate support, as they play a key role in the decision to initiate workplace change. They are also crucial to its success, as they must continuously support the workplace practices implemented.
Cercetătorii Eurofound oferă expertiză și pot fi contactați pentru întrebări sau solicitări din partea mass-mediei.
Gijs van Houten
Senior research managerGijs van Houten este manager principal de cercetare în cadrul unității de ocupare a forței de muncă din cadrul Eurofound. Are expertiză specifică în metodologia de sondaj transnațional și în analiza practicilor la locul de muncă și a strategiilor organizaționale. El conduce grupul operativ al Eurofound privind colectarea datelor și este responsabil pentru elaborarea și metodologia Sondajului european privind condițiile de muncă 2024, care va fi un pas esențial în pregătirea anchetelor pentru viitor în cadrul Eurofound. Înainte de a se alătura Eurofound în 2010, a lucrat la Institutul Olandez pentru Cercetări Sociale (SCP). Gijs a petrecut un an departe în 2016, lucrând la Pew Research Center din Washington, DC. Deține un master în sociologie de la Universitatea Radboud din Nijmegen și un doctorat în științe sociale de la Universitatea din Utrecht.
Tina Weber
Senior research managerTina Weber is a senior research manager in Eurofound’s Working Life unit. Her work has focused on labour shortages, the impact of hybrid work and an ‘always on’ culture and the right to disconnect, working conditions and social protection measures for self-employed workers and the impact of the twin transitions on employment, working conditions and industrial relations. She is responsible for studies assessing the representativeness of European social partner organisations. She has also carried out research on European Works Councils and the evolution of industrial relations and social dialogue in the European Union. Prior to joining Eurofound in 2019, she worked for a private research institute primarily carrying out impact assessments and evaluations of EU labour law and labour market policies. Tina holds a PhD in Political Sciences from the University of Edinburgh which focussed on the role of national trade unions and employers’ organisations in the European social dialogue.
Această secțiune oferă acces la tot conținutul care a fost publicat pe acest subiect.
