Pracovný čas označuje akýkoľvek čas, počas ktorého pracovník pracuje, je k dispozícii zamestnávateľovi a vykonáva jeho aktivity alebo povinnosti v súlade s vnútroštátnym právnymi predpismi alebo postupmi. Pracovný čas zamestnancov v rôznych zamestnaniach a jednotlivých životných etapách sa líši a osobitným rozhodujúcim faktorom pri jeho určovaní je pohlavie.
Pracovný čas je zásadným prvkom pracovného života a jeho regulácia je v centre záujmu politických, hospodárskych a spoločenských diskusií tak na úrovni EÚ, ako aj na vnútroštátnej úrovni. V záujme ochrany zdravia a bezpečnosti pracovníkov sa v smernici EÚ o pracovnom čase od všetkých členských štátov vyžaduje, aby garantovali minimálne normy týkajúce sa pracovného času pre všetkých zamestnancov v EÚ. Ich súčasťou sú normy týkajúce sa maximálneho týždenného pracovného času (určený na 48 hodín), minimálneho času odpočinku a trvania prestávok, ročnej dovolenky, nočnej práce a práce na zmeny.
Práca nadácie Eurofound
Nadácia Eurofound dlhodobo zbiera informácie o rôznych aspektoch pracovného času a ich vplyve na pracovné podmienky a kvalitu života mužov a žien v EÚ. Cieľom štúdií nadácie Eurofound o pracovnom čase je lepšie porozumieť spôsobu, akým je pracovný čas organizovaný a ako táto organizácia vplýva na zamestnanie, produktivitu, pohodu a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom. Údaje o dohodnutom pracovnom čase a úlohe sociálnych partnerov sa pravidelne uverejňujú a nedávno boli analyzované aj z dlhodobého hľadiska. Výskum pracovného času mužov v porovnaní s pracovným časom žien ukázal, že muži s väčšou pravdepodobnosťou budú pracovať dlhšie, zatiaľ čo ženy budú skôr tráviť viac času vykonávaním neplatenej práce v domácnosti.
Regulácia a organizácia pracovného času
Regulácia pracovného času zohráva dôležitú rolu pri zvyšovaní rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, ako aj účasti na trhu práce. V atmosfére rýchlo sa meniacich hospodárskych podmienok potrebujú spoločnosti aj pracovníci flexibilitu. Nadácia Eurofound skúmala vzťah medzi pracovným časom a rovnováhou medzi pracovným a súkromným životom z celoživotnej perspektívy.
Výskum sa zameral na rôzne aspekty organizácie pracovného času a jej vplyvu na produktivitu a pracovné podmienky. Vzhľadom na to, že organizácia pracovného času sa mení, nadácia Eurofound v spolupráci s Medzinárodnou organizáciou práce nedávno skúmali účinky práce na diaľku a mobilnej práce s využitím IKT na pracovný čas osôb, ktorých sa takéto formy organizácie práce týkajú.
V nedávnej štúdii o pracovnom čase z dlhodobého hľadiska sa skúmal vývoj aspektov dohodnutého pracovného času v EÚ na začiatku 21. storočia. Stredobodom bolo najmä na päť sektorov: chemický priemysel, obrábanie kovov, bankovníctvo, maloobchod a verejná správa. V správe sa opisujú inštitucionálne postupy regulácie a hodnotia sa aj zmeny v dohodnutom pracovnom čase a obvyklom pracovnom čase počas obdobia rokov 1999 až 2014.
Pracovný čas v analýze prieskumov
Tri hlavné prieskumy nadácie Eurofound poskytujú údaje k problémom týkajúcim sa pracovného času.
V Európskom prieskume pracovných podmienok (EWCS) sa pracovný čas skúma z rôznych hľadísk. V šiestom prieskume EWCS z roku 2015 sa medzi sedem ukazovateľov kvality práce zaradila aj kvalita pracovného času. Bola použitá na meranie incidencie dlhého pracovného času, priestoru na prestávku, netypického pracovného času, foriem organizácie pracovného času a flexibility, a toho, ako tieto faktory vplývajú na zdravie a pohodu pracovníkov. Zo zistení vyplynulo, že 43 % pracovníkov má veľmi pravidelný pracovný režim.
Na základe údajov zo šiesteho prieskumu EWCS nadácia Eurofound nedávno preskúmala spôsoby rozvrhnutia pracovného času pre udržateľnú prácu. V analýze sa sledujú súvislosti medzi rozvrhnutím pracovného času, rovnováhou medzi pracovným a súkromným životom a preferenciami v oblasti pracovného času, ako aj zdravie a pohoda pracovníkov. Vyhodnocuje sa v nej aj to, nakoľko sú aktuálne pracovné podmienky a rozvrhnutie pracovného času udržateľné aj v budúcnosti.
V Európskom prieskume kvality života (EQLS) sa skúmajú formy organizovania plateného aj neplateného pracovného času a ich vplyv na spokojnosť s rovnováhou medzi pracovným a súkromným životom.
Formy organizovania pracovného času môžu mať výrazný vplyv na efektívnosť, produktivitu a konkurencieschopnosť podnikov a v neposlednom rade aj na zdravie, pohodu a motiváciu ich zamestnancov. Nadácia Eurofound v rámci Európskeho prieskumu podnikov (ECS) uskutočnila aj podrobný výskum o pracovnom čase a rovnováhe medzi pracovným a súkromným životom. Zamerala sa na prevalenciu pružných foriem pracovného času a účtov pracovného času, prácu na čiastočný úväzok, nadčasové hodiny a neštandardný pracovný čas, rodičovskú dovolenku a ostatné typy dlhodobých dovoleniek, postupný a predčasný odchod do dôchodku, ako aj konkrétne politiky na podporu rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom v spoločnostiach.
23. septembra 2016 – Členské štáty EÚ schvaľujú právne predpisy zamerané na reguláciu otváracích hodín obchodov a prevádzok v nedeľu. Sú však aj také členské štáty, v ktorých sa otváracie hodiny novými právnymi predpismi obmedzujú. Podľa Európskeho prieskumu pracovných podmienok sa podiel pracovníkov, ktorí vykazujú prácu v nedeľu, v období medzi rokmi 2010 a 2015 zvýšil, čo podporuje myšlienku, že obchodná činnosť počas nedele sa stáva čoraz bežnejšou.
Čo sa deje v oblasti nedeľnej práce v Európe?
Zdroje
For many years now, Eurofound has collected information on various aspects of working time and their implications for working conditions and quality of life of men and women in the EU. Eurofound’s studies on working time aim to improve understanding of how long workers work and how their time is organised and the implications of working time patterns for employment, productivity, well-being and the balance between work and private life. Data on collectively agreed working time and the role of the social partners have been published regularly, and have also been analysed from a long-term perspective. Research on men’s working time versus women’s shows that men are much more likely to work longer hours and women are more likely to spend more time doing unpaid domestic work. While most individuals, regardless of their sex, seem to be satisfied with their current working time, the majority of those expressing a preference to change their working time say they would like to reduce their hours.
Regulating working time has a role to play in increasing work–life balance and also labour market participation. In a fast-changing economic climate, companies and workers need flexibility. Eurofound has explored the relationship between working time and work–life balance in a life course perspective.
Research has looked at the various aspects of the organisation of working time and the implications for productivity and working conditions. As the organisation of working time is changing, Eurofound together with the International Labour Organization examined the effects of telework and ICT-mobile work on the working time of those engaged in such work arrangements.
Taking a long-term perspective on working time, Eurofound has examined the evolution of aspects of collectively agreed working time in the EU at the beginning of the 21st century. The research focused in particular on five sectors: chemicals, metalworking, banking, retail and public administration. It described the institutional regimes of working time regulation and assesses changes in agreed working hours and usual working hours between 1999 and 2014.
Eurofound has also looked at the national approaches on how and when breaks from work should be taken. The research compares different approaches among Member States, gives examples of judicial rulings, highlights some types of work that attract special consideration and looks into causal relationships between breaks, health and performance at work.
Research on new ways of working fostered by digitalisation like teleworking and platform work have highlighted the increasing trend towards flexible working with far-reaching implications for the duration and organisation of working time. These aspects are also part of the regulatory debate at EU and national level, for instance wtih the adoption of legislation on the right to disconnect.
Eurofound’s three major surveys provide data on issues related to working time.
The European Working Conditions Survey (EWCS) covers working time from various angles. In the 2021 European Working Conditions Telephone Survey (EWCTS), working time arrangements was one of six dimensions of job quality analysed. This dimension includes unsocial work schedules (as a job demand) and working time flexibility (as a job resource). The EWCTS captured four types of working time that are generally regarded as unsocial: regularly working in one’s free time, regularly working at night, working long hours and regularly being required to work at short notice. Flexibility in working hours is positively related to worker’s well-being and supports a healthy balance between their personal and working lives. The EWCTS highlighted the ease with which an individual can take an hour or two off during working hours to attend to a personal matter as an indicator of such flexibility.
Using EWCS 2015 data, Eurofound has examined working time patterns for sustainable work. The analysis looks at the links between working time patterns, work–life balance and working time preferences, as well as workers’ health and well-being. It also assesses how sustainable the current working conditions and working time patterns are into the future.
The European Quality of Life Survey (EQLS) looks at working time arrangements, both paid and unpaid, and their impact on satisfaction with work–life balance.
Working time arrangements can have a significant bearing on the efficiency, productivity and competitiveness of companies, not to mention the health, well-being and motivation of their employees. Through its European Company Survey (ECS), Eurofound has also carried out comprehensive research on working time and work–life balance. It has looked at the prevalence of flexible working time arrangements and working time accounts, part-time work, overtime and non-standard working hours; parental and other long-term leave; phased and early retirement; as well as specific policies to support work–life balance in companies.
