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Telearbeit

Telearbeit ist eine Arbeitsorganisation, bei der die Arbeit außerhalb eines gewöhnlichen Arbeitsorts, in der Regel der Räumlichkeiten des Arbeitgebers, mittels Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) ausgeführt wird. Die charakteristischen Merkmale der Telearbeit sind die Nutzung von Computern und Telekommunikationsdiensten zur Änderung des üblichen Arbeitsorts, die Häufigkeit, mit der der Arbeitnehmer außerhalb der Räumlichkeiten des Arbeitgebers arbeitet, und die Zahl der Orte, an denen Arbeitnehmer aus der Ferne arbeiten (Mobilität).

Angesichts der Mobilität kann IKT-gestützte mobile Arbeit definiert werden als die Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien wie Smartphones, Tablets, Laptops und/oder Desktop-Computern für Arbeiten, die außerhalb der Räumlichkeiten des Arbeitgebers und weitgehend „unabhängig vom Standort“ ausgeführt werden. Mobile Arbeit kann als Variante der Telearbeit betrachtet werden. Bei der Verwendung des Begriffs IKT-gestützte mobile Arbeit wird der Schwerpunkt auf die Tatsache gelegt, dass Arbeitnehmer an verschiedenen Standorten arbeiten und IKT nutzen, um sich mit gemeinsamen Computersystemen der Unternehmen zu verbinden.

Unterschiedliche mit Telearbeit/IKT-gestützter mobiler (TICTM) Arbeit verbundene Intensität, Häufigkeit und Bandbreite der Arbeitsorte, an denen Einzelpersonen arbeiten, können unterschiedliche Auswirkungen auf die Arbeitsbedingungen haben.

Topic

Recent updates

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In this episode of Eurofound Talks Mary McCaughey speaks with Eurofound Research Manager Tina Weber about new research on the right to disconnect, the evolution of the right to disconnect...
Podcast

EU-Kontext

Die IKT haben Arbeit und Leben im 21. Jahrhundert revolutioniert. Die Fortschritte im IKT-Bereich haben den Weg für neue Arbeitsweisen geebnet. Telearbeit und IKT-gestützte mobile Arbeit sind Teil eines Pakets flexibler Arbeitsregelungen, mit denen die Arbeitsorganisation modernisiert werden soll. Die politischen Entscheidungsträger in vielen EU-Ländern diskutieren über den raschen Wandel in der Art und Weise, wie wir arbeiten, und über die Auswirkungen auf andere Aspekte unseres täglichen Lebens wie Arbeitsorganisation, Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, Gesundheit und Wohlbefinden.

Die Europäische Rahmenvereinbarung über Telearbeit, die 2002 von den Sozialpartnern auf EU-Ebene unterzeichnet wurde, definiert Telearbeit und legt auf europäischer Ebene einen allgemeinen Rahmen für die Arbeitsbedingungen von Telearbeitern fest. Sie zielt darauf ab, den sowohl bei Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern bestehenden Flexibilitäts- und Sicherheitsbedarf in Einklang zu bringen. Seitdem haben technologische Entwicklungen dazu beigetragen, diese Arbeitsorganisation auszuweiten und den Weg für ein höheres Maß an Mobilität der Arbeitnehmer für die Telearbeit zu ebnen.

Im Juni 2020 unterzeichneten die Sozialpartner auf EU-Ebene eine Rahmenvereinbarung über die Digitalisierung, in der die einschlägigen Bestimmungen zu den „Modalitäten der Erreichbarkeit und Nichterreichbarkeit“ dargelegt sind, die auf nationaler Ebene im Einklang mit den für die Sozialpartner in den Mitgliedstaaten geltenden Verfahren und Praktiken umzusetzen sind.

Im Januar 2021 nahm das Europäische Parlament eine Entschließung an, in der es die Europäische Kommission aufforderte, ein Gesetz vorzuschlagen, das es denjenigen, die digital arbeiten, ermöglicht, außerhalb der Arbeitszeit nicht erreichbar zu sein. Außerdem sollten Mindestanforderungen für Telearbeit festgelegt und Arbeitsbedingungen, Arbeitszeiten und Ruhezeiten geklärt werden.

Seit Anfang 2020 sind viele Arbeitgeber und Arbeitnehmer infolge der COVID-19-Pandemie auf Telearbeit angewiesen, was die Art und Weise, wie wir in die Zukunft arbeiten, möglicherweise verändern kann. Diese Verlagerung bietet den Unternehmen Chancen und hilft den Arbeitnehmern, ihre Beschäftigung zu behalten, stellt aber auch Herausforderungen in Bezug auf Gesundheit und Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben dar, die mit der Verwischung der Grenzen, langen Arbeitszeiten und der ständigen Verfügbarkeit zusammenhängen.

Die Arbeit von Eurofound im Bereich Telearbeit steht im Zusammenhang mit der Priorität der Kommission 2019–2024 für ein Europa, das für das digitale Zeitalter gerüstet ist.

Kernaussagen

  • Telearbeit kommt in allen EU-Ländern gehäuft vor, wobei mehr als ein Drittel der Erwerbstätigen zu Beginn der COVID-19-Pandemie mit der Telearbeit begann, und viele von ihnen davor nur begrenzte oder gar keine Erfahrungen mit dieser Arbeitsweise gemacht hatten.
  • Die Arbeitskräfteerhebung der Europäischen Union (EU-AKE) unterscheidet zwischen Arbeitnehmern, die „gewöhnlich“ von zu Hause aus arbeiten, und Arbeitnehmern, die dies „gelegentlich“ tun. Der Anstieg der Telearbeit im Jahr 2020 war auf einen Anstieg der Zahl der Menschen zurückzuführen, die gewöhnlich von zu Hause aus arbeiten. Vor der Pandemie war in den meisten Ländern die gelegentliche Arbeit von zu Hause aus häufiger und im Jahr 2020 auf einem ähnlichen Niveau wie 2019. Im Jahr 2020 wurde die Arbeit von zu Hause eher zur Norm.
  • Die meisten Arbeitnehmer in der EU sprachen sich dafür aus, langfristig mehrmals wöchentlich von zu Hause aus zu arbeiten. 
  • Telearbeiter, die zu Hause arbeiten, haben ein doppeltes Risiko, die 48-Stunden-Einschränkung der Arbeitszeit zu überschreiten, im Vergleich zu vor Ort beschäftigten Arbeitnehmern, und die Wahrscheinlichkeit, in ihrer Freizeit zu arbeiten, ist erheblich höher.
  • Die Zunahme der Telearbeit hat die Verwischung der Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben deutlich gemacht. Es wird für Regierungen und Sozialpartner von entscheidender Bedeutung sein, das „Recht auf Nichterreichbarkeit“ oder damit zusammenhängende Initiativen einzuführen, um zu verhindern, dass große Bereiche von Arbeitnehmern der Gefahr der physischen und emotionalen Erschöpfung ausgesetzt werden.
  • Nach dem Übergang zur Telearbeit während der Pandemie werden die hybriden Arbeitsregelungen, die vor der Pandemie am häufigsten waren, wieder die vorherrschende Form der Telearbeit werden.
  • Sozialpartner und politische Entscheidungsträger sollten bestrebt sein, Bestimmungen zur Bewältigung der Herausforderungen in Bezug auf Arbeitszeit, Gesundheit und Sicherheit oder den Zugang zu und die Nutzung von Ausrüstung in Rechtsvorschriften oder Vereinbarungen aufzunehmen.

EU-Kontext

Die IKT haben Arbeit und Leben im 21. Jahrhundert revolutioniert. Die Fortschritte im IKT-Bereich haben den Weg für neue Arbeitsweisen geebnet. Telearbeit und IKT-gestützte mobile Arbeit sind Teil eines Pakets flexibler Arbeitsregelungen, mit denen die Arbeitsorganisation modernisiert werden soll. Die politischen Entscheidungsträger in vielen EU-Ländern diskutieren über den raschen Wandel in der Art und Weise, wie wir arbeiten, und über die Auswirkungen auf andere Aspekte unseres täglichen Lebens wie Arbeitsorganisation, Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, Gesundheit und Wohlbefinden.

Die Europäische Rahmenvereinbarung über Telearbeit, die 2002 von den Sozialpartnern auf EU-Ebene unterzeichnet wurde, definiert Telearbeit und legt auf europäischer Ebene einen allgemeinen Rahmen für die Arbeitsbedingungen von Telearbeitern fest. Sie zielt darauf ab, den sowohl bei Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern bestehenden Flexibilitäts- und Sicherheitsbedarf in Einklang zu bringen. Seitdem haben technologische Entwicklungen dazu beigetragen, diese Arbeitsorganisation auszuweiten und den Weg für ein höheres Maß an Mobilität der Arbeitnehmer für die Telearbeit zu ebnen.

Im Juni 2020 unterzeichneten die Sozialpartner auf EU-Ebene eine Rahmenvereinbarung über die Digitalisierung, in der die einschlägigen Bestimmungen zu den „Modalitäten der Erreichbarkeit und Nichterreichbarkeit“ dargelegt sind, die auf nationaler Ebene im Einklang mit den für die Sozialpartner in den Mitgliedstaaten geltenden Verfahren und Praktiken umzusetzen sind.

Im Januar 2021 nahm das Europäische Parlament eine Entschließung an, in der es die Europäische Kommission aufforderte, ein Gesetz vorzuschlagen, das es denjenigen, die digital arbeiten, ermöglicht, außerhalb der Arbeitszeit nicht erreichbar zu sein. Außerdem sollten Mindestanforderungen für Telearbeit festgelegt und Arbeitsbedingungen, Arbeitszeiten und Ruhezeiten geklärt werden.

Seit Anfang 2020 sind viele Arbeitgeber und Arbeitnehmer infolge der COVID-19-Pandemie auf Telearbeit angewiesen, was die Art und Weise, wie wir in die Zukunft arbeiten, möglicherweise verändern kann. Diese Verlagerung bietet den Unternehmen Chancen und hilft den Arbeitnehmern, ihre Beschäftigung zu behalten, stellt aber auch Herausforderungen in Bezug auf Gesundheit und Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben dar, die mit der Verwischung der Grenzen, langen Arbeitszeiten und der ständigen Verfügbarkeit zusammenhängen.

Die Arbeit von Eurofound im Bereich Telearbeit steht im Zusammenhang mit der Priorität der Kommission 2019–2024 für ein Europa, das für das digitale Zeitalter gerüstet ist.

Kernaussagen

  • Telearbeit kommt in allen EU-Ländern gehäuft vor, wobei mehr als ein Drittel der Erwerbstätigen zu Beginn der COVID-19-Pandemie mit der Telearbeit begann, und viele von ihnen davor nur begrenzte oder gar keine Erfahrungen mit dieser Arbeitsweise gemacht hatten.
  • Die Arbeitskräfteerhebung der Europäischen Union (EU-AKE) unterscheidet zwischen Arbeitnehmern, die „gewöhnlich“ von zu Hause aus arbeiten, und Arbeitnehmern, die dies „gelegentlich“ tun. Der Anstieg der Telearbeit im Jahr 2020 war auf einen Anstieg der Zahl der Menschen zurückzuführen, die gewöhnlich von zu Hause aus arbeiten. Vor der Pandemie war in den meisten Ländern die gelegentliche Arbeit von zu Hause aus häufiger und im Jahr 2020 auf einem ähnlichen Niveau wie 2019. Im Jahr 2020 wurde die Arbeit von zu Hause eher zur Norm.
  • Die meisten Arbeitnehmer in der EU sprachen sich dafür aus, langfristig mehrmals wöchentlich von zu Hause aus zu arbeiten. 
  • Telearbeiter, die zu Hause arbeiten, haben ein doppeltes Risiko, die 48-Stunden-Einschränkung der Arbeitszeit zu überschreiten, im Vergleich zu vor Ort beschäftigten Arbeitnehmern, und die Wahrscheinlichkeit, in ihrer Freizeit zu arbeiten, ist erheblich höher.
  • Die Zunahme der Telearbeit hat die Verwischung der Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben deutlich gemacht. Es wird für Regierungen und Sozialpartner von entscheidender Bedeutung sein, das „Recht auf Nichterreichbarkeit“ oder damit zusammenhängende Initiativen einzuführen, um zu verhindern, dass große Bereiche von Arbeitnehmern der Gefahr der physischen und emotionalen Erschöpfung ausgesetzt werden.
  • Nach dem Übergang zur Telearbeit während der Pandemie werden die hybriden Arbeitsregelungen, die vor der Pandemie am häufigsten waren, wieder die vorherrschende Form der Telearbeit werden.
  • Sozialpartner und politische Entscheidungsträger sollten bestrebt sein, Bestimmungen zur Bewältigung der Herausforderungen in Bezug auf Arbeitszeit, Gesundheit und Sicherheit oder den Zugang zu und die Nutzung von Ausrüstung in Rechtsvorschriften oder Vereinbarungen aufzunehmen.

Key outputs

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Der Begriff „hybride Arbeit“ wurde mit dem Anstieg der Telearbeit während der COVID-19-Pandemie populär, als Unternehmen und Beschäftigte begannen, über Möglichkeiten der Arbeitsorganisation nach der Krise zu diskutieren. Der Begriff...

25 Mai 2023
Publication
Research report
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Der Bericht untersucht plausible und vorstellbare Szenarien und wie sich mobile und hybride Arbeitsformen in der EU bis 2035 entwickelt haben könnten, sowie deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Inwieweit sind...

28 April 2023
Publication
Research report
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In diesem Bericht sollen die Rechtsvorschriften und Tarifverhandlungen zur Telearbeit in den 27 Mitgliedstaaten und Norwegen erfasst und analysiert werden. Darin werden die wichtigsten länderspezifischen Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Bezug...

1 September 2022
Publication
Research report

Current and ongoing research

Eurofound führt Forschungsarbeiten zu Telearbeit und IKT-gestützter mobiler Arbeit im Rahmen ihrer Tätigkeit zu Arbeitsbedingungen und nachhaltiger Arbeit durch, auch im Rahmen ihrer Forschung zu neuen Beschäftigungsformen. Zu den behandelten Themen gehören die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, die Arbeitszeit, die Arbeitsbedingungen und das Recht auf Nichterreichbarkeit sowie die Auswirkungen von COVID-19 auf unsere Arbeitsweise.

Auswirkungen auf Beschäftigung und Arbeitsbedingungen

In der Eurofound-Analyse zu Telearbeit und IKT-gestützter mobiler Arbeit wurde untersucht, wie sich Flexibilität der Arbeitszeit und Autonomie der Arbeitnehmer auf die Beschäftigung und die Arbeitsbedingungen im digitalen Zeitalter auswirken, wobei der Schwerpunkt auf der Frage lag, wie sie sich auf die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, Gesundheit, Leistung und Beschäftigungsaussichten auswirkt. Sie stützt sich auf Daten aus der Europäischen Erhebung über die Arbeitsbedingungen (EWCS) von Eurofound und anderen Forschungsarbeiten.

In gemeinsamen Forschungsarbeiten von Eurofound und der Internationalen Arbeitsorganisation (IAO) wurden die Auswirkungen von Telearbeit und IKT-gestützter mobiler Arbeit an verschiedenen Orten (Zuhause, Büro oder an einem anderen Ort) auf die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben untersucht und dabei auch auf EWCS-Daten zurückgegriffen. IKT-gestützte mobile Arbeit ist auch eine von mehreren neuen Beschäftigungsformen, die in der EU von Eurofound untersucht werden.

Telearbeit und COVID-19

Die einzigartige elektronische Erhebung von Eurofound, Leben, Arbeiten und COVID-19, liefert eine Momentaufnahme der Auswirkungen der während der Pandemie eingetretenen Veränderungen auf das Leben der Menschen, um die politischen Entscheidungsträger bei der Gestaltung der Reaktion auf die Krise zu unterstützen. Sie wird in den Jahren 2020 und 2021 in mehreren Runden durchgeführt und ermöglicht einen Vergleich der Herausforderungen, die in den verschiedenen Lebensphasen der Pandemie entstanden sind. Eine Reihe von Fragen betreffen die Arbeitssituation der Menschen, den Umfang ihrer Telearbeit während der COVID-19-Pandemie, die Erfahrungen mit der Arbeit von zu Hause aus und die Auswirkungen auf die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben.

Recht auf Nichterreichbarkeit

Die Herausforderung in Bezug auf die Vereinbarkeit von Berufs und Privatleben: Die Verwischung der Grenzen, die ständige Vernetzung und lange Arbeitszeiten können ein Problem für das geistige und körperliche Wohlbefinden der Arbeitnehmer sein. Angesichts des exponentiellen Anstiegs der Telearbeit aufgrund der COVID-19-Pandemie sind Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Recht auf Nichterreichbarkeit wichtiger denn je. Auf der Grundlage von Fallstudien untersuchte Eurofound 2021 Umsetzung und Auswirkungen des Rechts auf Nichterreichbarkeit am Arbeitsplatz.

Die Auswirkungen der Pandemie sind noch in vollem Umfang zu sehen, aber COVID-19 könnte die Telearbeit und die IKT-gestützte mobile Arbeit in der EU und darüber hinaus dauerhaft verändern.

 

 

Die Forschung in diesem Bereich wird zu einer Vielzahl von Themen fortgesetzt, die im Folgenden mit Links zu künftigen Veröffentlichungen umrissen werden.

Eurofound expert(s)

Oscar Vargas Llave

Oscar Vargas Llave is a research manager in the Working Life unit at Eurofound and manages projects on changes in the world of work and the impact on working conditions and related...

Research manager,
Working life research unit
Publications results (26)

This report explores EU Member States’ legislation around the right to disconnect and assesses the impact of company policies in this area on employees’ hours of connection, working time, work–life balance, health and well-being, and overall workplace satisfaction.

30 November 2023

Using data from the European Working Conditions Telephone Survey 2021 and building on a theoretical model that differentiates between job stressors and job resources, this report examines key psychosocial risks in the workplace and their impact on health.

23 November 2023

Der Begriff „hybride Arbeit“ wurde mit dem Anstieg der Telearbeit während der COVID-19-Pandemie populär, als Unternehmen und Beschäftigte begannen, über Möglichkeiten der Arbeitsorganisation nach der Krise zu diskutieren. Der Begriff wird zunehmend für Situationen verwendet, in denen (in Telearbeit

25 May 2023

Der Bericht untersucht plausible und vorstellbare Szenarien und wie sich mobile und hybride Arbeitsformen in der EU bis 2035 entwickelt haben könnten, sowie deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Inwieweit sind Manager und Beschäftigte, Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften sowie die politischen

28 April 2023

In diesem Bericht werden die Forschungsarbeiten von Eurofound zur Telearbeit während der COVID-19-Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 vorgestellt. Untersucht werden Veränderungen in Bezug auf Telearbeit, Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten, und Änderungen der

08 December 2022

Die Erhebung „Leben, Arbeiten und COVID-19“, die erstmals Anfang 2020 von Eurofound lanciert wurde, zielt darauf ab, die weitreichenden Auswirkungen der Pandemie auf die Arbeit und das Leben der Bürgerinnen und Bürger der EU zu erfassen. In der fünften Runde der Eurofound-Umfrage, die im Frühjahr

07 December 2022

Die strengen gesundheitspolitischen Beschränkungen, die von den Regierungen 2020 zur Eindämmung der COVID-19-Pandemie eingeführt wurden, haben das Arbeitsleben abrupt verändert und auch noch in den zwei darauffolgenden Jahren geprägt. Zwischen März und November 2021 wurden im Rahmen der Europäischen

29 November 2022

Die europäischen Arbeitsmärkte haben sich gut von COVID-19 erholt. Bis Ende 2021, etwas mehr als 18 Monate nach Ausbruch der Pandemie, lagen die Beschäftigungsquoten in der EU fast auf dem Vorkrisenniveau. In diesem Bericht werden die Arbeitsmarktentwicklungen in den Jahren 2020 und 2021

20 October 2022

In diesem Bericht sollen die Rechtsvorschriften und Tarifverhandlungen zur Telearbeit in den 27 Mitgliedstaaten und Norwegen erfasst und analysiert werden. Darin werden die wichtigsten länderspezifischen Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Bezug auf die Rechtsvorschriften zur Telearbeit und die

01 September 2022

Die fünfte Runde der elektronischen Erhebung von Eurofound, die vom 25. März bis zum 2. Mai 2022 durchgeführt wurde, gibt Aufschluss über die soziale und wirtschaftliche Lage der Menschen in Europa zwei Jahre, nachdem COVID-19 erstmals auf dem europäischen Kontinent nachgewiesen wurde. Außerdem wird

07 July 2022

Online resources results (40)
In this episode of Eurofound Talks Mary McCaughey speaks with Eurofound Research Manager Tina Weber about new research on the right to disconnect, the evolution of the right to disconnect in Europe, the reasons why legislative and procedural actions are being called for, the impacts that effective
15 April 2024

Flexible work increases post-pandemic, but not for everyone

Even before the outbreak of COVID-19, various forms of flexible work, such as teleworking and flexitime, were in place across EU Member States. However, the pandemic led to a surge in flexible working practices with many workers wanting to focus on their work–life balance and have more time for

In this episode of Eurofound Talks Oscar Vargas and Mary McCaughey use results from the Living, working and COVID-19 online surveys, the European Working Conditions Telephone Survey, and other analyses from Eurofound to investigate what the future holds for telework in Europe, whether the mass rollo
2 Dezember 2022
Podcast
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COVID-19 in the workplace: Employer’s responsibility to ensure a safe workplace

Throughout 2021, the second year of the COVID-19 pandemic, specific occupational health and safety rules were reintroduced due to increases in infection rates. Mandatory face masks, physical distancing and hygiene measures were enforced, and the recommendation to telework was largely re-instated in

Female teleworker taking notes during video conference on her laptop

Workers want to telework but long working hours, isolation and inadequate equipment must be tackled

The COVID-19 pandemic prompted a surge in telework, with dramatic increases in the number of employees working from home (teleworking) in many European countries. What for many employees started out as a mandatory move seems to have transformed into a preference among the majority for part-time or

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Twin transition and pandemic challenge Eurofound to increase expertise, strengthen partnerships, expand reach, says new Director

Eurofound welcomed Ivailo Kalfin to his new role as Executive Director on 1 June. After one month in the job, he reflects on the challenges facing the EU, how they will impact on the work of Eurofound and his priorities for shaping the Agency over the next five years.

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Mixed impacts of COVID-19 on social dialogue and collective bargaining in 2020

​​​​​​​A first analysis of developments in working life in 2020 shows that the COVID-19 pandemic had a considerable impact on social dialogue and collective bargaining in the EU, Norway and the UK, albeit to varying degrees. While in some countries, standard procedures were by and large maintained

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Changing priorities: The impact of COVID-19 on national policy agendas

A first analysis of working life policies and developments in 2020 shows that the COVID-19 pandemic has in some cases speeded up and in other cases slowed down several policy developments in the EU, Norway and the UK, albeit to varying degrees, and dependent on national contexts. Increased


Blogs results (20)
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Europe Day is a celebration of unity, solidarity and harmony. While we may not have had much to celebrate this past year, one thing we can be proud of is how Europe has come together in the face of large-scale challenges and threats, showing that solidarity is the key to resilience and resolve.

8 Mai 2023
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The dawn of 2022 brought muted optimism to a Europe beginning to emerge from the COVID-19 pandemic, and the progress of vaccination programmes worldwide brought hope. Government and EU support during the pandemic had kept unemployment at bay, averting the widescale collapse of businesses. In step wi

19 Dezember 2022
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Telework has become a permanent feature of working life in Europe. While we’ve seen the benefits of more flexible ways of working – particularly during the pandemic – the problems that arise from an increasingly connected life are also becoming clearer. Unfortunately, legislation alone may not be

13 Juli 2022
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The answer is yes – potentially. Assessing the environmental benefits of telework is a complex task, because any move to work from home involves a series of changes in individuals’ daily lives and activities, as well as company-level decisions, that may positively or negatively influence the level

23 Juni 2022
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When it comes to Europe’s COVID-19 recovery and its aspiration to build back a more resilient society, the so-called green and digital transitions have dominated EU policy discussions. And as Eurofound made preparations for the 2022 Foundation Forum – a unique occasion for high-level debate on the

11 März 2022
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COVID-19 has shown that some things can hit us out of the blue. The pandemic sent a shockwave through businesses all over the world and has brought massive changes to work organisation, internal communication and day-to-day operations for many companies. Doubtless, the depth of the pandemic’s impact

21 Juni 2021
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The massive and rapid adoption of telework in 2020 in response to the COVID-19 lockdowns exposed gaps in the legislation governing telework arrangements across the EU Member States. In some cases, there was no regulation in place; in others, it was too restrictive. Governments scrambled to put

31 Mai 2021
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On 9 May, the Conference on the Future of Europe will get underway. Floated well before the COVID-19 outbreak, its timing in the wake of the seismic shifts precipitated by the pandemic, and its implementation alongside the European Pillar of Social Rights Action Plan, means that the outcomes could

4 Mai 2021
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The pandemic has had differential impacts on women. Raised consciousness about them must be applied to advance gender equality in recovery measures. All crises have a strongly gendered impact and none more so than the current pandemic, across a range of indicators. While the virus itself seems to

28 April 2021

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This policy brief investigates how organisations are adapting their work organisation and practices to hybrid work. Based on case studies and on data from the European Working Conditions Survey 2024, the policy brief examines how hybrid work is being managed in organisations and profiles t

April 2025

This report investigates regional employment dynamics in Europe before and during the COVID-19 pandemic, as well as the subsequent recovery from the crisis. Almost 90% of regions across the EU had exceeded their pre-pandemic employment levels by 2022. However, significant regional disparities in emp

August 2024
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