Arbeitsbeziehungen
Gewerkschaften, Arbeitgeberverbände und Behörden spielen alle eine Rolle bei der Gestaltung des Arbeitsverhältnisses. Sie sind ineinandergreifende Teile eines Systems, das auf europäischer, nationaler, sektoraler, regionaler und Unternehmensebene funktioniert. In den letzten Jahren, als sich Technologie und Arbeitsformen in einem sich ständig verändernden wirtschaftlichen Umfeld weiterentwickelten, standen die Systeme der Arbeitsbeziehungen vor kritischen Herausforderungen.
Nachfolgend finden Sie die neuesten Inhalte zu diesem Thema.
Mindestlöhne im Jahr 2026: Jahresüberprüfung
Die Festlegung des Mindestlohns in der EU ist zu einem zunehmend dynamischen und aufmerksam beobachteten Politikbereich geworden, geprägt durch die Umsetzung der EU-Mindestlohnrichtlinie und ein Jahrzehnt anhaltenden realen Wachstums der gesetzlichen Satzsätze. Dieser Bericht untersucht die Gespräche über die Lohnfestsetzung, die 2025 in den Mitgliedstaaten und Norwegen stattfanden, mit Fokus auf die Länder mit und ohne nationalen Mindestlohn, das Zusammenspiel zwischen Mindestlöhnen und Tarifverhandlungen in niedrig bezahlten Sektoren sowie die wachsende Rolle von Referenzwerten bei der Gestaltung nationaler Entscheidungen.Beteiligung von Arbeitgeberorganisationen und Gewerkschaften am Europäischen Semester 2024–2025
Dieser Bericht untersucht die Rolle von Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden bei der Gestaltung der mittelfristigen fiskalischen Strukturpläne und der jährlichen Fortschrittsberichte 2025. Er analysiert die Beteiligung der Sozialpartner auf nationaler Ebene mit Regierungen sowie ihr Engagement mit der Europäischen Kommission bei Faktenermittlungsmissionen, Länderberichten und länderspezifischen Empfehlungen und bewertet ihre Beteiligung am breiteren europäischen Semester, einschließlich des neuen sozialen Konvergenzrahmens.Nationale Mindestlöhne in der EU: politikgetriebenes Wachstum, fortgesetzte Konvergenz und größere Nähe zu ausgehandelten Löhnen
Im vergangenen Jahr stiegen die nationalen Mindestlöhne in der gesamten EU, insbesondere in zentral- und osteuropäischen Ländern, weiterhin erheblich an und setzten damit die Verringerung der regionalen Unterschiede fort. Die EU-Mindestlohnrichtlinie hat sich als bedeutender Treiber für Mindestlohnerhöhungen in vielen Ländern etabliert, übersteigt die Inflationswerte und steigt schneller als die kollektiv vereinbarten Lohngrenzen in vielen niedrig bezahlten Sektoren.In den letzten 40 Jahren hat sich Eurofound zu einem wichtigen Kompetenzzentrum für die Beobachtung und Analyse von Trends in den Arbeitsbeziehungen entwickelt. Dazu gehört auch die Verknüpfung des sozialen Dialogs auf europäischer und nationaler Ebene. Gestützt auf die Kenntnisse ihres Netzes von Eurofound-Korrespondenten in den EU-Mitgliedstaaten und Norwegenhat sie die Entwicklungen in allen Mitgliedstaaten und in der EU insgesamt erfasst.
Eurofound hat eine Reihe von vergleichenden Analysen, Artikeln und Fallstudien im Bereich der Arbeitsbeziehungen in der EU und in Norwegen sowie regelmäßig aktualisierte Datenbanken zu verwandten Themen erstellt.
Die Forschung erfasst und diskutiert Schlüsseldimensionen und -indikatoren, die für die Systeme der Arbeitsbeziehungen in Europa im 21. Jahrhundert relevant sind. Ein weiterer Forschungsstrang befasst sich mit der Frage, wie die Sozialpartner in der EU und in Norwegen neue Themen, Instrumente und innovative Ansätze erforscht haben, um auf die vielen neuen politischen, rechtlichen und sozialen Herausforderungen zu reagieren, die in den letzten Jahren aufgetreten sind.
Löhne und Arbeitszeiten sind nach wie vor von großem Interesse und werden jährlich überprüft. Ein Teil der jüngsten Lohnaktualisierung konzentriert sich auf das gesetzliche Mindestlohnniveau in der EU, während sich ein anderer auf Tarifverhandlungen.
Seit 2006 führt Eurofound Repräsentativität der europäischen sektoralen Sozialpartnerorganisationen durch. Diese Studien sollen die grundlegenden Informationen liefern, die für die Einsetzung und das Funktionieren der europäischen Ausschüsse für den sektoralen sozialen Dialog erforderlich sind.
In diesem Zusammenhang hat die Europäische Kommission 2015 einen "Neustart" für den europäischen sozialen Dialog eingeleitet. In einer gemeinsamen Erklärung vom Juni 2016 unterstrichen die Kommission, der Rat der Europäischen Union und die Sozialpartner ihre grundlegende Rolle als wichtiger Bestandteil der Beschäftigungs- und Sozialpolitik der EU.
Im September 2023 kündigte Kommissionspräsidentin von der Leyen einen Sozialpartnergipfel mit den europäischen Sozialpartnern im Jahr 2024 in Val Duchesse an, um den Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel zu beheben, und erinnerte damit an den Gipfel zum sozialen Dialog am selben Ort vor fast 40 Jahren. Im März 2025 unterzeichneten die Kommission und die branchenübergreifenden Sozialpartner einen gemeinsamen Pakt zur Stärkung des europäischen sozialen Dialogs. Diese baut auf der Erklärung der Sozialpartner von Val Duchesse aus dem Jahr 2024 auf.
Dies ist eine Auswahl der wichtigsten Ergebnisse für dieses Thema.
24 October 2023
Working time in 2021–2022
The most important changes in the regulation of working time in Europe in 2021 and 2022 were related to the transposition of two European directives: the Work–life Balance Directive and the Transparent and Predictable Working Conditions Directive. The reduction of working time and more specifically the four-day working week have been increasingly debated in many EU Member States. In 2022, the average collectively agreed working week in the EU stood at 38.1 hours. Of the sectors analysed, agreed working hours were shortest in public administration, at around 37.7 hours – still longer than the overall average – and longest in the retail sector, at 38.5 hours. The average collectively agreed paid annual leave entitlement stood at 24.3 days in the EU, and was higher in the Member States that were part of the EU prior to its 2004 enlargement (EU14), at 25.3 days, than in the other Member States, at only 20.9 days. If working collectively agreed hours, full-time workers in the EU27 would have worked, on average, 1,726 hours in 2022, with an average of 1,698 hours in the EU14 and 1,822 hours in the other Member States.
29 June 2023
Minimum wages in 2023: Annual review
The 2023 annual review of minimum wages was prepared in the context of unprecedented inflation across Europe. While this led to hefty increases in nominal wage rates in many countries, it was in many cases not enough to maintain workers’ purchasing power. Based on developments over the last decade, this report shows that, overall, minimum wage earners in nearly all countries saw their purchasing power rising, the gap between their wages and average wages narrowing, and to some degree growth exceeding labour productivity development. Despite the short-term losses in real terms, these longer-term gains did not disappear in 2023. Even in the context of rising inflation, the processes of wage setting did not change substantially. But the early impacts of the EU directive on adequate minimum wages are noticeable, with more countries electing to use the international ‘indicative reference values’ mentioned in the directive – 50% of the average or 60% of the median wage – when determining their targets for new levels. This year’s report presents, for the first time, an in-depth insight into net minimum wages for single adults, through the EUROMOD tax–benefit microsimulation model, while presenting the latest research findings on minimum wages, published during 2022.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
11 December 2020
Industrial relations: Developments 2015–2019
As part of its mandate to promote dialogue between management and labour, Eurofound has monitored and analysed developments in industrial relations systems at EU level and in EU Member States for over 40 years. This flagship report is based on the work done in this context during the last programming period (2015–2019). It draws on the extensive monitoring of industrial relations systems and social dialogue carried out by Eurofound on an ongoing basis. The overall aim of the report is to assist policymakers and industrial relations actors both to understand the challenges facing social dialogue and to identify possible ways to contribute to balanced and well-functioning industrial relations systems going forward.
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
Die Forschenden von Eurofound bringen ihr Fachwissen ein und stehen für Fragen und Medienanfragen zur Verfügung.
Victoria Cojocariu
Research officerVictoria Cojocariu ist wissenschaftliche Mitarbeiterin für die Repräsentativitätsstudien im Referat Arbeitsleben bei Eurofound. Sie ist verantwortlich für die Verwaltung der Forschungsbeiträge der nationalen Korrespondenten von Eurofound, die Qualitätskontrolle sowie für die Erstellung von Übersichtsberichten für sektorale Repräsentativitätsstudien und den Aufbau von Daten für die Europäische Sozialpartnerdatenbank. Bevor sie 2019 zu Eurofound kam, arbeitete Victoria als Programmkoordinatorin für die Open Society Foundation Rumänien und als Forscherin für das Centre for Public Innovation in Bukarest und trug zu nationalen und internationalen Forschungsprojekten in den Bereichen Migration, Bildung, Zugang zum Arbeitsmarkt für Drittstaatsangehörige sowie Menschenrechte bei. Sie hat BA- und MA-Abschlüsse in Soziologie.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Referat Arbeitsleben bei Eurofound. Sie ist verantwortlich für die Erstellung von Übersichtsberichten für sektorale Repräsentativitätsstudien, das Management und die Qualitätskontrolle der nationalen Berichterstattung über die Arbeitsbeziehungen, den sozialen Dialog und das Arbeitsleben sowie die Entwicklung eines Projekts über Tarifverhandlungen über die Bezahlung hinaus. Bevor sie zu Eurofound kam, arbeitete sie als technische Forschungsreferentin in der Abteilung Governance und Dreigliedrigkeit der Internationalen Arbeitsorganisation in Genf am Flaggschiffbericht 2022 des sozialen Dialogs. Sie arbeitete auch als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Central European Labour Studies Institute in Bratislava (2013–2020) mit den Schwerpunkten sozialer Dialog, Tarifverhandlungen, Arbeitsbedingungen und Arbeitssoziologie. Maria hat einen MA in Politikwissenschaft mit Spezialisierung auf Vergleichende Europäische Politik von der Central European University.
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