&w=3840&q=90)
Stosunków
Związki zawodowe, organizacje pracodawców i władze publiczne odgrywają rolę w zarządzaniu stosunkiem pracy. Są one powiązanymi ze sobą elementami systemu, który działa na poziomie europejskim, krajowym, sektorowym, regionalnym i korporacyjnym. W ostatnich latach, wraz z rozwojem technologii i form pracy w stale zmieniającym się otoczeniu gospodarczym, systemy stosunków pracy stanęły przed poważnymi wyzwaniami.
Poniżej znajdziesz najnowsze treści na ten temat.
Płace minimalne w 2026 roku: coroczny przegląd
Ustalanie płacy minimalnej w całej UE stało się coraz bardziej dynamicznym i uważnie obserwowanym obszarem polityki, ukształtowanym przez transpozycję dyrektywy UE dotyczącej płacy minimalnej oraz dekadę utrzymującego się wzrostu stawek ustawowych w realnych warunkach. Niniejszy raport analizuje dyskusje dotyczące ustalania płac, które miały miejsce w państwach członkowskich i Norwegii w 2025 roku, koncentrując się na krajach z krajową płacą minimalną i bez niej, na wzajemnym wpływie płac minimalnych i negocjacji zbiorowych w sektorach o niskich dochodach oraz rosnącej roli wartości referencyjnych w kształtowaniu decyzji krajowych.Zaangażowanie organizacji pracodawców i związków zawodowych w Semestrze Europejskim w roku 2024–2025
Raport ten analizuje rolę związków zawodowych i organizacji pracodawców w kształtowaniu średnioterminowych planów strukturalnych fiskalnych oraz rocznych raportów postępów na 2025 rok. Analizuje zaangażowanie partnerów społecznych na poziomie krajowym w rządy, a także ich zaangażowanie w misje faktograficzne, raporty krajowe i rekomendacje specyficzne dla poszczególnych krajów, a także ocenia ich udział w szerszym semestrze europejskim, w tym w nowych ramach konwergencji społecznej.Krajowe płace minimalne w UE: wzrost napędzany polityką, ciągła konwergencja i większa bliskość negocjowanych płac
W ciągu ostatniego roku krajowe płace minimalne nadal znacznie rosły w całej UE, zwłaszcza w krajach Europy Środkowej i Wschodniej, co nadal zmniejsza regionalne różnice. Dyrektywa UE dotycząca płacy minimalnej stała się istotnym czynnikiem podwyżek płacy minimalnej w wielu krajach, przekraczając poziomy inflacji i podnosząc szybciej niż zbiorowo uzgodnione minimalne poziomy płac w wielu nisko płatnych sektorach.W ciągu 40 lat Eurofound stał się kluczowym ośrodkiem wiedzy specjalistycznej w zakresie monitorowania i analizowania tendencji w stosunkach pracy. Obejmuje to powiązania między dialogiem społecznym na szczeblu europejskim i krajowym. Opierając się na wiedzy zdobytej przez sieć korespondentów Eurofound w państwach członkowskich UE i Norwegii, Komisja uchwyciła rozwój sytuacji we wszystkich państwach członkowskich i w całej UE.
Eurofound opracował szereg analiz porównawczych, artykułów i studiów przypadku w dziedzinie stosunków pracy w UE i Norwegii, a także regularnie aktualizowane bazy danych na powiązane tematy.
W ramach badań zmapowano i omówiono kluczowe wymiary i wskaźniki istotne dla systemów stosunków pracy w Europie w XXI wieku. Kolejny wątek badań dotyczy sposobu, w jaki partnerzy społeczni w UE i Norwegii badali nowe tematy, narzędzia i innowacyjne podejścia, aby odpowiedzieć na wiele nowych wyzwań politycznych, prawnych i społecznych, które pojawiły się w ostatnich latach.
Wynagrodzenie i czas pracy nadal są obszarami budzącymi duże zainteresowanie i są poddawane corocznemu przeglądowi. Jeden z aspektów niedawnej aktualizacji wynagrodzeń koncentruje się na ustawowych poziomach płacy minimalnej w całej UE, podczas gdy inny koncentruje się na zbiorowych negocjacjach płacowych.
Od 2006 ., zgodnie z upoważnieniem Komisji Europejskiej, Eurofound przeprowadza badania dotyczące reprezentatywności europejskich sektorowych organizacji partnerów społecznych. Badania te mają na celu dostarczenie podstawowych informacji potrzebnych do ustanowienia i funkcjonowania europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego.
W tym kontekście Komisja Europejska w 2015 r. zainicjowała "nowy początek" europejskiego dialogu społecznego. We wspólnym oświadczeniu z czerwca 2016 r. Komisja, Rada Unii Europejskiej i partnerzy społeczni podkreślili jego fundamentalną rolę jako istotnego elementu kształtowania polityki zatrudnienia i polityki społecznej UE.
We wrześniu 2023 r. przewodnicząca Komisji Ursula von der Leyen zapowiedziała szczyt partnerów społecznych z udziałem europejskich partnerów społecznych w Val Duchesse w 2024 r. w celu rozwiązania problemu niedoboru siły roboczej i umiejętności, nawiązując do szczytu w sprawie dialogu społecznego w tym samym miejscu prawie 40 lat temu. W marcu 2025 r. Komisja i międzybranżowi partnerzy społeczni podpisali wspólny pakt na rzecz wzmocnienia europejskiego dialogu społecznego. Opiera się to na Deklaracji Partnera Społecznego z Val Duchesse z 2024 r.
To jest wybór najważniejszych wyników dla tego tematu.
24 October 2023
Working time in 2021–2022
The most important changes in the regulation of working time in Europe in 2021 and 2022 were related to the transposition of two European directives: the Work–life Balance Directive and the Transparent and Predictable Working Conditions Directive. The reduction of working time and more specifically the four-day working week have been increasingly debated in many EU Member States. In 2022, the average collectively agreed working week in the EU stood at 38.1 hours. Of the sectors analysed, agreed working hours were shortest in public administration, at around 37.7 hours – still longer than the overall average – and longest in the retail sector, at 38.5 hours. The average collectively agreed paid annual leave entitlement stood at 24.3 days in the EU, and was higher in the Member States that were part of the EU prior to its 2004 enlargement (EU14), at 25.3 days, than in the other Member States, at only 20.9 days. If working collectively agreed hours, full-time workers in the EU27 would have worked, on average, 1,726 hours in 2022, with an average of 1,698 hours in the EU14 and 1,822 hours in the other Member States.
29 June 2023
Minimum wages in 2023: Annual review
The 2023 annual review of minimum wages was prepared in the context of unprecedented inflation across Europe. While this led to hefty increases in nominal wage rates in many countries, it was in many cases not enough to maintain workers’ purchasing power. Based on developments over the last decade, this report shows that, overall, minimum wage earners in nearly all countries saw their purchasing power rising, the gap between their wages and average wages narrowing, and to some degree growth exceeding labour productivity development. Despite the short-term losses in real terms, these longer-term gains did not disappear in 2023. Even in the context of rising inflation, the processes of wage setting did not change substantially. But the early impacts of the EU directive on adequate minimum wages are noticeable, with more countries electing to use the international ‘indicative reference values’ mentioned in the directive – 50% of the average or 60% of the median wage – when determining their targets for new levels. This year’s report presents, for the first time, an in-depth insight into net minimum wages for single adults, through the EUROMOD tax–benefit microsimulation model, while presenting the latest research findings on minimum wages, published during 2022.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
11 December 2020
Industrial relations: Developments 2015–2019
As part of its mandate to promote dialogue between management and labour, Eurofound has monitored and analysed developments in industrial relations systems at EU level and in EU Member States for over 40 years. This flagship report is based on the work done in this context during the last programming period (2015–2019). It draws on the extensive monitoring of industrial relations systems and social dialogue carried out by Eurofound on an ongoing basis. The overall aim of the report is to assist policymakers and industrial relations actors both to understand the challenges facing social dialogue and to identify possible ways to contribute to balanced and well-functioning industrial relations systems going forward.
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
Badacze Eurofound dzielą się wiedzą ekspercką i można się z nimi kontaktować w sprawie pytań oraz zapytań mediów.
Victoria Cojocariu
Research officerVictoria Cojocariu jest specjalistką ds. badań reprezentatywności w dziale ds. życia zawodowego w Eurofound. Jest odpowiedzialna za zarządzanie wkładem badawczym od korespondentów krajowych Eurofoundu, kontrolę jakości, a także za udział w sporządzaniu sprawozdań przeglądowych na potrzeby badań reprezentatywności sektorowej oraz za gromadzenie danych na potrzeby bazy danych europejskich partnerów społecznych. Przed dołączeniem do Eurofound w 2019 r. Victoria pracowała jako koordynatorka programu w Fundacji Społeczeństwa Otwartego w Rumunii oraz jako badaczka w Centrum Innowacji Publicznych w Bukareszcie, wnosząc wkład w krajowe i międzynarodowe projekty badawcze w dziedzinie migracji, edukacji, dostępu obywateli państw trzecich do rynku pracy, a także praw człowieka. Posiada tytuł licencjata i magistra socjologii.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková jest pracownikiem naukowym w dziale ds. życia zawodowego w Eurofound. Jest odpowiedzialna za sporządzanie raportów przeglądowych na potrzeby badań reprezentatywności sektorowej, zarządzanie i kontrolę jakości krajowych sprawozdań dotyczących stosunków pracy, dialogu społecznego i życia zawodowego oraz opracowanie projektu dotyczącego rokowań zbiorowych poza wynagrodzeniem. Przed dołączeniem do Eurofound pracowała jako specjalistka ds. badań technicznych w Departamencie Zarządzania i Trójstronności w Międzynarodowej Organizacji Pracy w Genewie nad sprawozdaniem flagowym dialogu społecznego z 2022 r. W latach 2013–2020 pracowała naukowo w Środkowoeuropejskim Instytucie Studiów nad Pracą w Bratysławie, koncentrując się na dialogu społecznym, rokowaniach zbiorowych, warunkach pracy i socjologii pracy. Maria uzyskała tytuł magistra nauk politycznych ze specjalizacją w porównawczej polityce europejskiej na Uniwersytecie Środkowoeuropejskim.
Ta sekcja zapewnia dostęp do całej zawartości, która została opublikowana na dany temat.
